校園招聘策劃方案目錄1.前言1.1.活動(dòng)背景1.2.活動(dòng)目的1.3.活動(dòng)意義1.4.活動(dòng)時(shí)間1.5.活動(dòng)地點(diǎn)1.6.活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者1.7.活動(dòng)時(shí)間表2.活動(dòng)總體流程及框架2.1前期工作:2.1.1.市場調(diào)查2.1.2.立體宣傳2.2活動(dòng)當(dāng)天具體安排2.3后期工作2.3.1.總結(jié)工作2.3.2.宣傳工作3.人員招聘流程3.1招聘前期準(zhǔn)備3.1.1.人力資源需求分析3.1.2.崗位分析3.1.3.招聘形式分析3.1.4.校園招聘特點(diǎn)3.2招聘具體流程3.2.1.筆試3.2.2.面試流程3.2.3.面試形式3.3招聘后事務(wù)及錄用3.3.1.錄用準(zhǔn)則3.3.2.各種手續(xù)辦理3.3.3.訂勞動(dòng)合同（實(shí)習(xí)協(xié)議）4．招聘崗位及人數(shù)5．經(jīng)費(fèi)預(yù)算6．應(yīng)急預(yù)案及注意事項(xiàng)前言1.1活動(dòng)背景為配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，公司計(jì)劃在紅河學(xué)院開展2013校園招聘。誠摯邀請(qǐng)您參與！1.2活動(dòng)目的通過本次招聘會(huì)大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)生中樹立良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響，樹立良好的人才教育使用環(huán)境。可以提前介入人才招聘程序，發(fā)現(xiàn)高校優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲(chǔ)備。可以讓企業(yè)更好地了解高校的教育狀況，有針對(duì)性地展開人力資源工作，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺(tái)，提供機(jī)會(huì)。1.3活動(dòng)意義校園招聘屬于企業(yè)外部的人員招募的具體形式之一，相對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的人員選拔，它具有：能帶來新思想，新方法，有利于招收到一流人才；樹立企業(yè)形象等優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)，由于校園招聘作為一種特殊的招聘形式，它與其他社會(huì)招聘形式相比又具有很多優(yōu)勢(shì)，如學(xué)生可塑性強(qiáng)，選擇余地大，候選人員多樣化，可滿足企業(yè)多方面的需求，招募成本低，有助于在青年一代中樹立自己的品牌，培養(yǎng)一批新的服務(wù)對(duì)象等。1.4活動(dòng)時(shí)間2013年11月30日1.5活動(dòng)地點(diǎn)紅河學(xué)院1.6活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者公司總部人力資源校園招聘組:應(yīng)聘總經(jīng)理助理的由張建穎負(fù)責(zé)，應(yīng)聘督導(dǎo)的由張迪扶負(fù)責(zé)，應(yīng)聘家教崗位的由李隱林、王達(dá)負(fù)責(zé)。剩下的人負(fù)責(zé)布置會(huì)場和維持秩序。1.7活動(dòng)時(shí)間表日期工作安排11月××日平面宣傳,立體宣傳全面展開…設(shè)立咨詢地點(diǎn),舉辦宣傳講座…設(shè)立簡歷回收點(diǎn)…通知參加面試(筆試)人員…校內(nèi)面試(筆試)…通知復(fù)試并復(fù)試…確定錄取名單,辦理相關(guān)手續(xù)活動(dòng)總體流程及框架2.1前期工作2.1.1.市場調(diào)查根據(jù)不同學(xué)院所設(shè)專業(yè)及畢業(yè)生人數(shù),來確定招聘專業(yè)及招聘人數(shù)。2.1.2.立體宣傳宣傳講座:1.公司進(jìn)行企業(yè)文化理念宣講,對(duì)企業(yè)招聘崗位進(jìn)行簡單的說明；2.對(duì)當(dāng)前大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo),具體闡述應(yīng)聘技巧,基本禮儀；3.教授制作求職簡歷,以及其他求職準(zhǔn)備工作等。設(shè)立咨詢臺(tái)，宣傳此次活動(dòng)，介紹此次活動(dòng)各事項(xiàng)，同時(shí)接收同學(xué)簡歷平面宣傳：校園宣傳欄及校園人員密集場所（食堂、超市等）張貼校園招聘海報(bào)，2.2活動(dòng)當(dāng)天具體安排時(shí)間:地點(diǎn):時(shí)間工作9:40工作人員入場、布置會(huì)場9:50進(jìn)行校園宣講的ppt展示9:55同學(xué)進(jìn)行面試10:30結(jié)束工作人員安排人數(shù)工作安排2布置等候區(qū)場地,掛橫幅1進(jìn)行ppt展示2引導(dǎo)同學(xué)入場等候3面試官2.3后期工作2.3.1.總結(jié)工作1.由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師,嘉賓及活動(dòng)負(fù)責(zé)人對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),吸取教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),改正不足。2.3.2.宣傳工作通過校報(bào),公司網(wǎng)站等媒體宣傳此次校園招聘的亮點(diǎn)及不足,同時(shí)慶祝此次亞通集團(tuán)校園招聘的成功舉辦,祝愿成功就業(yè)的同學(xué)工作順利,在工作上擁有自己的一方舞臺(tái),展現(xiàn)紅河學(xué)院學(xué)生風(fēng)采!3.人員招聘流程人力資源招聘的黃金法則:人職匹配3.1.招聘前期準(zhǔn)備3.1.1.人力資源需求分析公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度資源計(jì)劃—用人部門根據(jù)發(fā)展需要進(jìn)行人力資源需求分析—上交公司領(lǐng)導(dǎo)審核。3.1.2.崗位分析1）崗位內(nèi)涵分析：崗位名稱任務(wù)分析,崗位職責(zé)權(quán)限分析,崗位關(guān)系分析、勞動(dòng)強(qiáng)度分析、勞動(dòng)條件和關(guān)系分析、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象的分析即對(duì)資金、設(shè)備、儀器儀表、工具器具、原材料等的保管、使用進(jìn)行分析。2）人員素質(zhì)要求分析：知識(shí)水平分析、工作經(jīng)歷要求分析、職業(yè)道德分析、能力要求分析、身體素質(zhì)要求分析、心理品質(zhì)分析。3）制作工作內(nèi)容說明書3.1.3.招聘形式分析招聘形式分為定向招聘、內(nèi)部招聘、外部招聘。外部招聘的種類：報(bào)紙招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘（校園招聘）。3.1.4從應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘給企業(yè)注入活力白紙一張,可塑性強(qiáng),容易接受企業(yè)文化可以培養(yǎng)成為忠誠度高的員工缺乏工作經(jīng)驗(yàn),增加了培訓(xùn)成本3.2.招聘具體流程1)通過簡歷篩選確定初試人員名單;表一：簡歷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表（滿分為100分）評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值得分情況外觀設(shè)計(jì)（10分）1、版面設(shè)計(jì)72、裝訂3簡歷內(nèi)容（80分）1、個(gè)人基本信息102、求職意向53、教育背景學(xué)歷7成績10外語水平5計(jì)算機(jī)水平5其他培訓(xùn)資格經(jīng)歷34、工作經(jīng)歷曾任職務(wù)5社團(tuán)活動(dòng)5義工活動(dòng)5獲獎(jiǎng)情況5相關(guān)社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷55、自我評(píng)價(jià)10簡歷用語（10分）1、文字62、措辭4合計(jì)100著裝禮儀著裝10%（干凈、整潔、大方）女生：1、著裝應(yīng)干凈整潔，淡雅色系的衣服比較合適，不宜太暴露。

2、化妝應(yīng)清爽自然，不宜太濃。

3、發(fā)型要端莊大方，不宜太過張揚(yáng)。

4、飾品要與服裝及妝容搭配，不宜太過個(gè)性。男生：得體、大方、整潔、視覺上的舒適。禮儀10%使用文明用語，面帶微笑，肢體語言得當(dāng)，行為親切大方自然，和面試官進(jìn)行眼神的交流，認(rèn)真傾聽。2)面試結(jié)果結(jié)合簡歷確定最終面試名單;面試注意細(xì)節(jié)在校園宣講后，進(jìn)行簡單的第一次面試，主要標(biāo)準(zhǔn)以準(zhǔn)備好的面試的問題，看被面試者的現(xiàn)場表現(xiàn)和儀容儀表。（所有職位的第一次面試）面試考官從12個(gè)問題中選3-5個(gè)問題進(jìn)行提問介紹自己你對(duì)我們公司有什么樣的了解？為什么你希望到我們公司工作？你覺得這個(gè)職位最吸引你的地方是什么？最不吸引你的地方由是什么？為什么我們應(yīng)該雇傭你？談?wù)撘幌履銓?duì)應(yīng)聘的這個(gè)職位的定義你有什么優(yōu)缺點(diǎn)？你是否打算考研或者出國留學(xué)？你如何評(píng)價(jià)自己的大學(xué)生活？你擔(dān)任過什么職務(wù)或者參加過什么活動(dòng)？你認(rèn)為你適合什么樣的工作？如果我錄用你，你將怎樣開展工作？3)入圍者參加公司集團(tuán)高層面試;基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的考核.PPT展示題目,每人限時(shí)2分鐘答題,最終篩選出50%(15人)的人進(jìn)入第二關(guān)面試,此輪預(yù)計(jì)花費(fèi)20分鐘.關(guān)于時(shí)事問題的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論.PPT展示題目,最終篩選出50%(10人)的人進(jìn)入第三關(guān)面試,此輪預(yù)計(jì)花費(fèi)10分鐘.﹙評(píng)審:招聘人員評(píng)審﹝70℅﹞+大眾評(píng)審﹝30℅﹞=應(yīng)聘者最終成績.大眾評(píng)委由與本公司密切往來的五個(gè)公司派出代表.采取比例評(píng)分,既可以結(jié)合模擬學(xué)生的意見,避免模擬面試官知識(shí)能力水平的局限性,做到二者互補(bǔ);同時(shí)又可以保證此次模擬招聘會(huì)的公平、公正、公開.﹚

四、第四關(guān):試講.由應(yīng)聘者自選思想政治知識(shí)的某一個(gè)片段進(jìn)行講解,每人限時(shí)3分鐘,最終選取50%（5人）,此輪預(yù)計(jì)15分鐘.(評(píng)審方案同上))

4)確定錄用人員名單及手續(xù)辦理。3.3.招聘后事務(wù)及錄用招聘小組各方根據(jù)筆試及面試情況出具綜合評(píng)價(jià)意見,且擬定錄用人員名單。3.3.1.錄用準(zhǔn)則1）聘者的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)及行政、管理能力是否符合空缺職位的要求；2）應(yīng)聘者所要求的工資是否符合公司制定的薪酬架構(gòu)；3）應(yīng)聘者能否通過面試及筆試；4）應(yīng)聘者性格是否能融入公司企業(yè)文化。3.3.2.錄用后各種手續(xù)辦理、簽訂勞動(dòng)合同助君成才家教服務(wù)公司福州家教大本營私人家庭教師聘用協(xié)議書

甲方：

身份證號(hào)碼：

地址：

電話：

乙方：

身份證號(hào)碼：

地址：

電話：

為了使乙方有一個(gè)穩(wěn)定、正規(guī)的家教工作，同時(shí)為了保障甲方的學(xué)習(xí)質(zhì)量，經(jīng)雙方平等協(xié)商，本著平等、自愿、誠信的原則，就甲方聘用乙方為私人教師一事達(dá)成如下協(xié)議。

一、甲方的責(zé)任和義務(wù)

1．甲方聘請(qǐng)乙方為私人教師，為乙方提供穩(wěn)定、正規(guī)的家教工作。

2．甲方安排乙方授課前，需提供學(xué)生的詳細(xì)情況，便于乙方進(jìn)行針對(duì)性輔導(dǎo)，同時(shí)告知輔導(dǎo)地址和聯(lián)系方式。

3．甲方根據(jù)學(xué)生情況需加課時(shí)的，須提前通知乙方。

4．甲方有權(quán)對(duì)乙方的工作進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果評(píng)價(jià)乙方的家教工作質(zhì)量，可根據(jù)教學(xué)質(zhì)量調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)或是否中止本協(xié)議。

二、乙方的責(zé)任和義務(wù)

1．充分備課：備教材、備作業(yè)，認(rèn)真做好備課與教學(xué)記錄，課前撰寫教案。

2．認(rèn)真指導(dǎo)：抓住學(xué)生特點(diǎn)，盡快轉(zhuǎn)弱點(diǎn)為優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)禁在學(xué)生家做與教學(xué)無關(guān)的事。

3．善于分析：具體分析每一節(jié)課，每一道題，針對(duì)學(xué)生實(shí)際情況及時(shí)解決每個(gè)問題。

4．主動(dòng)配合：積極與甲方交流，經(jīng)常反映學(xué)生學(xué)習(xí)情況，與甲方齊抓共管、共同努力，充分發(fā)揮個(gè)性化教育優(yōu)勢(shì)。

5．總結(jié)提高：做好教學(xué)記錄，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，相互交流學(xué)習(xí)，提高教學(xué)效果。

6．乙方在每次授課后，要給學(xué)生布置作業(yè)或指導(dǎo)預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)，并在下次授課時(shí)檢查并講解。

7．乙方須根據(jù)學(xué)生的具體學(xué)習(xí)進(jìn)度，每兩周為學(xué)生批改一次作業(yè)和每月測試一次。

8．乙方由于特殊原因需要更改授課時(shí)間的，需提前12小時(shí)通知甲方。

9．在授課過程中，乙方必須與甲方保持良好的關(guān)系，遵守家教禮儀，嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行輔導(dǎo)，不可與甲方發(fā)生任何沖突。

三、授課時(shí)間安排及工資支付

1．授課時(shí)間安排：

（請(qǐng)?zhí)顚懢唧w授課時(shí)間，如：每星期六、星期日上午9：00至11：00）2．授課要求及工資標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)員級(jí)別為：

需輔導(dǎo)課目及內(nèi)容為：

工資標(biāo)準(zhǔn)為：（人民幣大寫）元/小時(shí)。

3．支付方式：按（請(qǐng)?zhí)顚懀好看问谡n時(shí)間/每周共授課時(shí)間/每月共授課時(shí)間）的支付方式結(jié)算。

四、違約責(zé)任

1．雙方發(fā)生沖突的，可無條件解除本協(xié)議。

2．一方如有特殊情況需要終止協(xié)議的，需要提前10日通過另一方。

3．乙方私自延長授課時(shí)間的，甲方不發(fā)放乙方私自延長部分工資；甲方延長授課時(shí)間的，需給乙方加付延長部分工資（加付工資標(biāo)準(zhǔn)：30分鐘以內(nèi)按（人民幣大寫）

元收取，半小時(shí)以上均按1小時(shí)收取）。

4．如乙方因故遲到或早退，因在本次授課時(shí)間結(jié)束后或下次授課時(shí)間結(jié)束后適當(dāng)延長時(shí)間，而不得收取費(fèi)用。

五、附則

1．因自然災(zāi)害等不可抗力或政府政策變化等導(dǎo)致本協(xié)議無法履行的另行處理。

2．本協(xié)議自雙方簽訂之日起生效，至乙方所輔導(dǎo)甲方最后一次安排學(xué)生輔導(dǎo)結(jié)束時(shí)自動(dòng)終止。

3．本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方（簽字）：

乙方（簽字）：

簽訂日期：年月日

4.招聘崗位及人數(shù)總經(jīng)理助理（面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法）截止日期：

工作地點(diǎn)：蒙自需求人數(shù)：1人崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)總經(jīng)理日常經(jīng)營、管理過程中文件的起草；

2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部資源整合和外部資源收集整理工作，協(xié)助建立資源管理體系；

3、負(fù)責(zé)組織撰寫或校對(duì)以公司名義上報(bào)外發(fā)的綜合性的文字材料，及對(duì)有關(guān)文件的呈報(bào)、催辦、分發(fā)、流轉(zhuǎn)和歸檔管理；

4、協(xié)助完成總經(jīng)理交辦的日常工作。

任職要求：

1.女性

2.工商管理、行政管理或人力資源等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。

3.形象氣質(zhì)好，品行端正、性格溫厚；

4.具有高度的工作熱情和責(zé)任感，保密意識(shí)強(qiáng)；

5.良好的理解能力、溝通能力和問題處理能力；

思維邏輯性強(qiáng)，條理清晰.

6.公司可提供包食住.家教督導(dǎo)（筆試、面試）截止日期：

工作地點(diǎn)：蒙自需求人數(shù)：2名職位描述：1、負(fù)責(zé)對(duì)招納進(jìn)來的家教進(jìn)行培訓(xùn)2、對(duì)家庭教師工作進(jìn)行監(jiān)督、考察3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全局，解決家教在任教過