Word文檔工程部2022年終工作總結(jié)我工作總結(jié)頻道為大家收拾的工程部2022年終工作總結(jié)，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。

繼往開來的xx年即將過，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，以及同各部門的密切協(xié)作、團(tuán)結(jié)全都，遺憾完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證基地全部設(shè)備的平安運(yùn)行。取得了一定的好成果，為完成公司整體目標(biāo)做出樂觀貢獻(xiàn)。

一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成狀況

1、設(shè)備設(shè)施修理：工程部按照詳細(xì)狀況，結(jié)合以往的工作閱歷，全面向各系統(tǒng)開展了解。學(xué)習(xí)預(yù)防修理，努力提高設(shè)備功效，不同程度的延伸了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按方案、有步驟地舉行了深化了解和學(xué)習(xí)修理保養(yǎng)學(xué)問。

二、在配電系統(tǒng)中，在現(xiàn)有的環(huán)境上，對配電室舉行了長久的打掃與保潔，由于施工單位隨時(shí)進(jìn)去施工。對基地密集型母線槽采取天天巡查制，發(fā)覺異樣現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)組織人員舉行搶修；處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了基地正常運(yùn)行。

三、在太陽能系統(tǒng)中，我們實(shí)行了24小時(shí)8次的巡檢制度，其中白天晚上各4次，發(fā)覺多處隱患準(zhǔn)時(shí)處理，處理不了的準(zhǔn)時(shí)與廠家取得聯(lián)系，確保熱水供給正常。堅(jiān)持天天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查，水泵檢查、設(shè)備檢查。確保機(jī)組運(yùn)行良好無滲漏

四、在中央空調(diào)系統(tǒng)中，由于一級管網(wǎng)管路比較臟，雜質(zhì)比較多，從11月15日供暖以來，我們清洗過濾器6次，確?；毓┡＿\(yùn)行。堅(jiān)持每周對控制箱、線路檢查，機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查；定期對空調(diào)制熱機(jī)組舉行全方位檢修保養(yǎng)，確保機(jī)組運(yùn)行良好無滲漏。嚴(yán)格控制用水量，確保空調(diào)水指標(biāo)在平安范圍內(nèi)。由于施工單位在樓層維修風(fēng)機(jī)盤管，天天都放水。

五、日常修理：xx年度10月以來，共接報(bào)完成800余項(xiàng)修理安裝工作，其中有研發(fā)中心區(qū)域修理，還有接待中心區(qū)域修理、伙房、公司各部門修理等。得到了各部門的好評與認(rèn)可。

以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理，做到專人負(fù)責(zé)，出、入庫明細(xì)，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等，保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評選制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施越發(fā)詳細(xì)化、明細(xì)化、清潔化。工程部順當(dāng)?shù)赝瓿闪酥蛋嘀贫龋潆娛?、空調(diào)機(jī)房采取了三班輪班制，公共修理采取了正常休班制。

六、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗：工程部在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司、部門的支持下，樂觀實(shí)行各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計(jì)，周周有總結(jié)，月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)整，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)整，太陽能系統(tǒng)調(diào)整等。

七、管理外維工作：工程部密切協(xié)作各外維單位工作，順當(dāng)完成了基地的各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時(shí)協(xié)作處理接待中心空調(diào)不供熱突發(fā)故障；完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈制造了良好的運(yùn)行環(huán)境。工程部緊密團(tuán)結(jié),共同努力,全面協(xié)作施工單位，包括暫時(shí)用電單位，完成對樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備了解工作。對各設(shè)備實(shí)施管理工作。

八、存在問題、自開業(yè)以來，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能樂觀主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，仔細(xì)的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素養(yǎng)及個(gè)人的技能，為公司的進(jìn)展做出的貢獻(xiàn)。1專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達(dá)不到。

2工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。

3修理單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，

4個(gè)別工作進(jìn)度均比方案遲延滯后,修理工作的效率和修理質(zhì)量有待提高，與選購部門交流有待提高。

5和各部門工作連接還不是很完善

xx年工作支配

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，xx修理工作初步設(shè)想主要圍繞方案，完美，規(guī)范，落實(shí)。等幾個(gè)方面開展方案。主要對xx年的工作做一個(gè)全年工作方案，月月有發(fā)展，周周有活忙，每天有落實(shí)。按照基地實(shí)踐工作需要舉行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人，詳細(xì)方案如下：

一根據(jù)年度保養(yǎng)方案對設(shè)備設(shè)施舉行保養(yǎng)

2對高﹑低壓配電柜負(fù)荷開關(guān)舉行檢查及保養(yǎng)；對高、低壓設(shè)備，高、低壓配電柜，變壓器舉行檢測、保養(yǎng)。

3對空調(diào)制熱機(jī)組、閥門舉行保養(yǎng)。空調(diào)管道舉行檢測修理。

4對太陽能熱泵機(jī)組、輔助加熱機(jī)組、閥門管路等檢修保養(yǎng)。

5對中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔舉行檢修清理。

6準(zhǔn)時(shí)完成公司交辦的各項(xiàng)工作。

二完美：按照公司精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的方針，對工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的全部階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程修理單看各部門服務(wù)的愜意程度。

嚴(yán)格規(guī)范結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主愜意為目標(biāo)，（包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有方案，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄

三落實(shí);對方案工作一定落實(shí)到位，責(zé)任到人，提高我們修理人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)解決，促使各項(xiàng)規(guī)則制度落實(shí)到實(shí)處。

從開業(yè)到現(xiàn)在，按照物業(yè)管理的閱歷，基地設(shè)備的故障率將逐步顯然提高，部分設(shè)備的配件將有一個(gè)逐步更新的過程。因此xx年工程部將在xx年的基礎(chǔ)上制定出越發(fā)具體的維護(hù)保養(yǎng)方案加大對基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度，增強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢頻次。同時(shí)將制定出越發(fā)合理的管理制度讓基地的重要設(shè)備和詳細(xì)的責(zé)任人掛鉤。還有對外圍單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)省每一度電和每一立方水，為加快建設(shè)節(jié)省型社會，全力打造節(jié)能型部門做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。請公司領(lǐng)導(dǎo)信任xx年物業(yè)工程部一定會樂觀協(xié)作公司為保證基地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延伸設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運(yùn)行成本等方面作出更大的努力！

以上就是我部xx年工作總結(jié)及xx年工作方案，有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批判。

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工程部2022年終工作總結(jié)與方案

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繼往開來的xx年即將過，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，以及同各部門的密切協(xié)作、團(tuán)結(jié)全都，遺憾完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證基地全部設(shè)備的平安運(yùn)行。取得了一定的好成果，為完成公司整體目標(biāo)做出樂觀貢獻(xiàn)。

一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成狀況

1、設(shè)備設(shè)施修理：工程部按照詳細(xì)狀況，結(jié)合以往的工作閱歷，全面向各系統(tǒng)開展了解。學(xué)習(xí)預(yù)防修理，努力提高設(shè)備功效，不同程度的延伸了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按方案、有步驟地舉行了深化了解和學(xué)習(xí)修理保養(yǎng)學(xué)問。

二、在配電系統(tǒng)中，在現(xiàn)有的環(huán)境上，對配電室舉行了長久的打掃與保潔，由于施工單位隨時(shí)進(jìn)去施工。對基地密集型母線槽采取天天巡查制，發(fā)覺異樣現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)組織人員舉行搶修；處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了基地正常運(yùn)行。

三、在太陽能系統(tǒng)中，我們實(shí)行了24小時(shí)8次的巡檢制度，其中白天晚上各4次，發(fā)覺多處隱患準(zhǔn)時(shí)處理，處理不了的準(zhǔn)時(shí)與廠家取得聯(lián)系，確保熱水供給正常。堅(jiān)持天天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查，水泵檢查、設(shè)備檢查。確保機(jī)組運(yùn)行良好無滲漏

四、在中央空調(diào)系統(tǒng)中，由于一級管網(wǎng)管路比較臟，雜質(zhì)比較多，從11月15日供暖以來，我們清洗過濾器6次，確?；毓┡＿\(yùn)行。堅(jiān)持每周對控制箱、線路檢查，機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查；定期對空調(diào)制熱機(jī)組舉行全方位檢修保養(yǎng)，確保機(jī)組運(yùn)行良好無滲漏。嚴(yán)格控制用水量，確保空調(diào)水指標(biāo)在平安范圍內(nèi)。由于施工單位在樓層維修風(fēng)機(jī)盤管，天天都放水。

五、日常修理：xx年度10月以來，共接報(bào)完成800余項(xiàng)修理安裝工作，其中有研發(fā)中心區(qū)域修理，還有接待中心區(qū)域修理、伙房、公司各部門修理等。得到了各部門的好評與認(rèn)可。

以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理，做到專人負(fù)責(zé)，出、入庫明細(xì)，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等，保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評選制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施越發(fā)詳細(xì)化、明細(xì)化、清潔化。工程部順當(dāng)?shù)赝瓿闪酥蛋嘀贫?，配電室、空調(diào)機(jī)房采取了三班輪班制，公共修理采取了正常休班制。

六、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗：工程部在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司、部門的支持下，樂觀實(shí)行各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計(jì)，周周有總結(jié)，月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)整，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)整，太陽能系統(tǒng)調(diào)整等。

七、管理外維工作：工程部密切協(xié)作各外維單位工作，順當(dāng)完成了基地的各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時(shí)協(xié)作處理接待中心空調(diào)不供熱突發(fā)故障；完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈制造了良好的運(yùn)行環(huán)境。工程部緊密團(tuán)結(jié),共同努力,全面協(xié)作施工單位，包括暫時(shí)用電單位，完成對樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備了解工作。對各設(shè)備實(shí)施管理工作。

八、存在問題、自開業(yè)以來，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能樂觀主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，仔細(xì)的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素養(yǎng)及個(gè)人的技能，為公司的進(jìn)展做出的貢獻(xiàn)。1專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達(dá)不到。

2工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。

3修理單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，

4個(gè)別工作進(jìn)度均比方案遲延滯后,修理工作的效率和修理質(zhì)量有待提高，與選購部門交流有待提高。

5和各部門工作連接還不是很完善

xx年工作支配

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，xx修理工作初步設(shè)想主要圍繞方案，完美，規(guī)范，落實(shí)。等幾個(gè)方面開展方案。主要對2022年的工作做一個(gè)全年工作方案，月月有發(fā)展，周周有活忙，每天有落實(shí)。按照基地實(shí)踐工作需要舉行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人，詳細(xì)方案如下：

一根據(jù)年度保養(yǎng)方案對設(shè)備設(shè)施舉行保養(yǎng)

2對高﹑低壓配電柜負(fù)荷開關(guān)舉行檢查及保養(yǎng)；對高、低壓設(shè)備，高、低壓配電柜，變壓器舉行檢測、保養(yǎng)。

3對空調(diào)制熱機(jī)組、閥門舉行保養(yǎng)?？照{(diào)管道舉行檢測修理。

4對太陽能熱泵機(jī)組、輔助加熱機(jī)組、閥門管路等檢修保養(yǎng)。

5對中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔舉行檢修清理。

6準(zhǔn)時(shí)完成公司交辦的各項(xiàng)工作。

二完美：按照公司精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的方針，對工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的全部階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程修理單看各部門服務(wù)的愜意程度。

嚴(yán)格規(guī)范結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主愜意為目標(biāo)，（包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有方案，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄

三落實(shí);對方案工作一定落實(shí)到位，責(zé)任到人，提高我們修理人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)解決，促使各項(xiàng)規(guī)則制度落實(shí)到實(shí)處。

從開業(yè)到現(xiàn)在，按照物業(yè)管理的閱歷，基地設(shè)備的故障率將逐步顯然提高，部分設(shè)備的配件將有一個(gè)逐步更新的過程。因此xx年工程部將在xx年的基礎(chǔ)上制定出越發(fā)具體的維護(hù)保養(yǎng)方案加大對基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度，增強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢頻次。同時(shí)將制定出越發(fā)合理的管理制度讓基地的重要設(shè)備和詳細(xì)的責(zé)任人掛鉤。還有對外圍單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)省每一度電和每一立方水，為加快建設(shè)節(jié)省型社會，全力打造節(jié)能型部門做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。請公司領(lǐng)導(dǎo)信任2022年物業(yè)工程部一定會樂觀協(xié)作公司為保證基地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延伸設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運(yùn)行成本等方面作出更大的努力！

以上就是我部xx年工作總結(jié)及xx年工作方案，有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批判。

工程部08年終工作總結(jié)

2022年工程部的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷愛惜和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員少、工作量增大等困難，著手大力開展修理保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，樂觀主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較遺憾地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。一、開展預(yù)防修理，提高設(shè)備功效.

（1）四月初，對酒店全部中央空調(diào)主機(jī)舉行年度維護(hù)保養(yǎng)，采納化學(xué)除垢的清洗辦法，清除了蒸發(fā)器和冷凍水系統(tǒng)的結(jié)垢，提高了換熱率。對冷凍水泵舉行時(shí)節(jié)性維護(hù)保養(yǎng),繞組阻值檢測，水封，軸承檢查更換。

（2）九月份對迎賓樓，別墅和中餐廳空調(diào)效果差、風(fēng)機(jī)盤管噪音大實(shí)行措施。拆下風(fēng)機(jī)，清洗檢查風(fēng)輪，對翅片舉行化學(xué)清洗、提高換熱率。到目前為止現(xiàn)剩3218，3210長住房未完成，別墅還剩2#，4#沒有完成，中餐廳剩一樓大廳，年內(nèi)可以所有完成。

（3）九月份開頭啟動裝點(diǎn)工對貴賓樓客房巡檢，對房間內(nèi)設(shè)備設(shè)施舉行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪；檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇舉行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管S彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通，因?yàn)榭头砍鲎饴矢撸壳巴瓿?6間。

（4）十一月份采納蘭州格瑞鍋爐清洗劑對迎賓樓，貴賓樓鍋爐加藥，利用一次水循環(huán)泵帶動藥劑清洗鍋爐，發(fā)熱管，板換一次側(cè)水垢，提高換熱率。

(5)三月份對網(wǎng)球場圍欄除銹刷漆，五月份對酒店垃圾桶除銹刷漆，陸月份對酒店立柱燈除銹刷漆，七月份對酒店外圍休閑椅木板更換刷漆，十月份對酒店草坪燈，道路指示牌除銹刷漆。十一月份對酒店鐵質(zhì)水箱除銹刷漆。

（9）九月份外請人員，設(shè)備對員工宿舍環(huán)境清理，平整。

（10）十一月份，完成兩塊花卉場地水道水源引入。

（11）協(xié)作各部門報(bào)單修理

項(xiàng)，電話報(bào)修

項(xiàng)，維護(hù)保養(yǎng)

項(xiàng)。工程部11年終工作總結(jié)

2022年工程部的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷愛惜和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員少、工作量增大等困難，著手大力開展修理