探討工程現(xiàn)場管理對工程造價的影響摘要：近年來隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，工程數(shù)量及規(guī)模不斷擴大。由于工程施工周期較長、現(xiàn)場因素復雜，工程現(xiàn)場管理對工程造價的影響是不容忽視的。在本文中就現(xiàn)場施工管理對工程造價的影響做相關(guān)的探究。關(guān)鍵詞：工程現(xiàn)場管理；工程造價一、前言在競爭激烈的市場環(huán)境下，施工企業(yè)間的競爭更加的激烈，為了在市場中生存和發(fā)展，施工企業(yè)需要提升自己的核心競爭力，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。在工程施工中，有很多的因素是在變化的，不可能完全按照施工前的造價計劃執(zhí)行，所以就需要對其進行現(xiàn)場管理，合理規(guī)劃，降低工程投入，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。工程建造過程中分為較多環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都對工程造價有重要的影響。從工程的決策階段對于工程項目的判斷選擇，投標階段對于工程項目的預算和估算，設(shè)計階段對工程項目的建造流程、材料等的計劃，施工階段對材料的使用，其他各項花費，竣工階段對財務(wù)的清算合同的中止等，這些方面中都滲透著對于工程造價的影響，如有環(huán)節(jié)處理不當，則會造成工程造價的升高。在這些階段中，尤其關(guān)鍵的是設(shè)計階段，這個階段對于整體工程的質(zhì)量和造價都起著關(guān)鍵的作用，但施工階段卻是最應(yīng)該留心注意的，大部分的成本都使用在施工階段，在施工階段控制好材料的使用和購買，避免過度的浪費。管理好施工人員則會大大的降低成本，很大程度上減少工程造價，提高利潤收入。所以應(yīng)加大現(xiàn)場施工階段的管理水平，一定程度上的控制造價，主要的措施如下：二、施工設(shè)計在實施建筑工程前都要有具體可行的施工方案和建筑圖紙，施工前建筑企業(yè)要請專業(yè)人員對設(shè)計的建筑圖紙進行認真的審核。而在設(shè)計施工圖紙之前，設(shè)計人員要到施工地點進行實地的考察，了解施工現(xiàn)場的具體情況，做好設(shè)計施工圖紙的充分準備。只有詳細的了解施工現(xiàn)場的具體情況后，根據(jù)實際的情況設(shè)計圖紙，才能設(shè)計出科學、合理、可行的圖紙。進而提高設(shè)計的成功率和工程的經(jīng)濟效益。但是，由于一些建筑企業(yè)常常把設(shè)計和施工放在一起進行，最后導致工程的正常實施受到影響。前期設(shè)計階段，因為對施工現(xiàn)場的具體情況掌握不全面，所以導致設(shè)計的圖紙不符合實際的情況。不確定性的設(shè)計或超常的設(shè)計都會導致現(xiàn)場施工量增加和施工經(jīng)費的浪費，同時也會降低施工的質(zhì)量。建筑工程是比較大的項目，一般都需要大的投資，施工過程每一步驟的執(zhí)行都需要很高的費用，不科學的設(shè)計，不僅不能完成原來的設(shè)計要求，還會提高工程的成本，給企業(yè)帶來不必要的資金浪費問題，提高了工程的造價，對工程的順利完成也會有不利的影響。因此，要加強工程設(shè)計前階段的管理，穩(wěn)定工程的造價。三、變更、簽證管理每個工程項目，從開始施工到完成工程至最后結(jié)算，其整個過程不會一帆風順，施工過程往往是很長的一個周期，在這個周期中常常會因為實際的情況出現(xiàn)許多的問題，只是簡單的根據(jù)施工的方案和圖紙是不能解決所有的問題，施工現(xiàn)場時刻處于一個動態(tài)的狀態(tài)，不斷地在變化著。因此，設(shè)計的方案和圖紙要根據(jù)現(xiàn)場的變化做相應(yīng)的改變和調(diào)整，設(shè)計人員根據(jù)具體的要求給出詳細的設(shè)計變更，建設(shè)企業(yè)要和施工團體一起做出現(xiàn)場簽證。不科學的簽證對工程的的造價也有一定的影響。比如說地下的水位處理。在圖紙的設(shè)計階段，因為存在一些不確定性，忽略了井點的降水，只是單純的考慮抽水的問題，但在實際的施工中，因為地基出現(xiàn)的變化，建筑的近距離范圍內(nèi)有其他的工程，圖紙的施工方案不能采用，避免發(fā)生塌方滑坡，為此要現(xiàn)場降低水位，改變原有的施工方案，這樣才能完成施工。建設(shè)企業(yè)要對設(shè)計的變更做出必要的現(xiàn)場簽證。建設(shè)企業(yè)的現(xiàn)場管理專員，在出具現(xiàn)場簽證時，要到施工現(xiàn)場對變更的工程進行審核，并與施工技術(shù)人員商討得到最終的結(jié)果，并把結(jié)果傳到給設(shè)計人員，讓設(shè)計人員進行相應(yīng)的設(shè)計調(diào)整，確保施工任務(wù)按時完成。建設(shè)企業(yè)的現(xiàn)場管理專員要根據(jù)實事求是的原則，對現(xiàn)場發(fā)生的變更，誠實的完成自己的任務(wù)；不可以濫用自己的權(quán)利，隨意的出具不真實的現(xiàn)場簽證。因為簽證的真實性和準確性直接關(guān)系到工程的造價和工程的經(jīng)濟效益。建設(shè)企業(yè)應(yīng)加強對現(xiàn)場變更簽證的管理，定期對簽證人員的工作進行檢查，確保工程造價的合理性。四、現(xiàn)場資料的收集有些建筑企業(yè)常常會為了趕工期，而省略了對施工前的一些相關(guān)資料的記錄工作，簡單的全部清理施工現(xiàn)場，使得現(xiàn)場附著物的相關(guān)資料丟失。例如土方工程，在土方工程中，因其標準高度不一樣、地形不一樣，清理費用不同，對于土方的挖掘和填坑工作，工程單位應(yīng)該要有詳細的測量資料，根據(jù)測量資料，與施工團隊進行適當?shù)氖┕そY(jié)算，在結(jié)算的過程中持有主動權(quán)。為此，在現(xiàn)場施工的預備階段，要對工程現(xiàn)場的資料進行收集和必要的整理，通益。參考文獻[1]韓靚.工程現(xiàn)場管理對工程造價的影響[J].黑龍江科技信息,2011,（04）.