我現(xiàn)在在都做什么？掃一掃，馬上揭曉215為什么選擇做干洗客？O2O即將開辟一個新時代！下一個萬億市場！洗衣市場規(guī)模龐大傳統(tǒng)干洗經(jīng)營形態(tài)亟需改變315市場規(guī)模上海：散客干洗：約3000家干洗店，市場規(guī)模達20億，未來十年，增長到50億。水洗業(yè)務(wù)：約300家水洗工廠，年營業(yè)額總計約為15億全國：散客干洗：約11萬家干洗店，市場規(guī)模達400億，未來十年，增長到800億。水洗業(yè)務(wù)：約1萬余家水洗工廠，年營業(yè)額可達300億。415傳統(tǒng)干洗經(jīng)營形態(tài)亟需改變1.客戶的便利性，時效性不夠，。2.門店租金居高不下，人力成本高，造成雖洗衣毛利高但凈利低。3.國家對于節(jié)能減排，環(huán)保要求越來越高，傳統(tǒng)干洗店的設(shè)備與排放很難達到環(huán)保要求，存在整改與取締的客能?，F(xiàn)北京三環(huán)以內(nèi)的洗衣店整改；今年6月份上海市普陀、黃浦、靜安對干洗店發(fā)出整改通知……155洗衣O2O的五種商業(yè)模式

自己搭建平臺，自己做洗衣，自己做物流自己搭建平臺，洗衣外包，自己做物流自己做洗衣，平臺和物流都是別人的自己搭建平臺，洗衣外包，物流外包整合線下干洗店156干洗客是誰?先進的洗衣設(shè)備，專業(yè)的洗滌人員，環(huán)保的洗滌原料，完善的取送服務(wù)。線上干洗客網(wǎng)上下單洗衣平臺，線下?lián)碛凶约旱闹醒胂礈旃S約2萬平米。我們的目標(biāo):為客戶提供更便捷，更高質(zhì)的洗滌服務(wù)。715產(chǎn)品和服務(wù)158干洗客是怎么做的？1.自建標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)保工廠自建工廠的優(yōu)勢在于：（1）.生產(chǎn)質(zhì)量統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)，時間可控（2）.成本極低（3）.閑余產(chǎn)能做營銷。不建工廠，只做純平臺的模式，無法把控洗衣質(zhì)量，體驗度難以做好。2.自建物流+合作物流公司。159已經(jīng)做了什么？平臺實現(xiàn)下單（PC端+微信端+APP）夯實用戶平臺、物流系統(tǒng)[團隊+平臺]+工廠智能訂單跟蹤與分揀系統(tǒng)物流標(biāo)準(zhǔn)物流操作體系通過自建和第三方合作實現(xiàn)上海市外環(huán)以內(nèi)覆蓋配合線下收衣點的自建物流體系開始摸索生產(chǎn)工廠，設(shè)備安裝，調(diào)試，生產(chǎn)，實現(xiàn)7S工廠管理體系實現(xiàn)穩(wěn)定而富有經(jīng)驗的生產(chǎn)技術(shù)團隊搭建實現(xiàn)初步的信息化系統(tǒng)1014短期[BETA版]目標(biāo)：覆蓋上海已經(jīng)做了什么?【營銷】線下活動策劃與執(zhí)行線上搜索引擎與口碑營銷推廣異業(yè)合作、聯(lián)合促銷自媒體形成初步影響力重要合作伙伴：淘寶、小區(qū)無憂、平安好房、天貓服務(wù)站等等。1411正在做什么[2014]中期[穩(wěn)定版]目標(biāo)：平臺化+線下收衣體系1.完善工廠信息化系統(tǒng)，改進下單平臺到物流到工廠的全程信息化對接；2.改善用戶體驗；3.線下布局；3.外地拓展模式摸索。1214未來將做什么？長期[擴展版]目標(biāo)：橫向：重點城市+一級城市拓展縱向：做優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，做極致的體驗，為消費者提供更多