北京工商大學(xué)嘉華學(xué)院《商業(yè)倫理學(xué)》課程論文題目：合作比競(jìng)爭(zhēng)更重要等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目?jī)?nèi)容與觀點(diǎn)50%內(nèi)容豐富觀點(diǎn)清晰論據(jù)充分有獨(dú)到見(jiàn)解內(nèi)容豐富有一定觀點(diǎn)論據(jù)充分內(nèi)容完整有一定的論據(jù)有一定觀點(diǎn)層次與結(jié)構(gòu)30%邏輯清晰層次分明結(jié)構(gòu)合理邏輯清晰有一定層次有一定邏輯層次、結(jié)構(gòu)欠合理語(yǔ)言與書(shū)寫(xiě)20%語(yǔ)言流暢書(shū)寫(xiě)美觀語(yǔ)言通順書(shū)寫(xiě)工整語(yǔ)言通順摘要：搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不能沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)。有競(jìng)爭(zhēng)才能激發(fā)動(dòng)力、增強(qiáng)活力，促使企業(yè)不敢稍許懈怠，不斷推進(jìn)科技進(jìn)步，改善經(jīng)營(yíng)管理，降低成本，提高質(zhì)量，增加效益。建設(shè)和發(fā)展也不能沒(méi)有合作。有合作才能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、收攏五指、攥緊拳頭、形成合力。馬克思說(shuō)得好，協(xié)作不僅可提高個(gè)人的生產(chǎn)力，并且是“創(chuàng)造一種生產(chǎn)力”，產(chǎn)生一加一大于二的神奇效果。聰明的人不但要積極與伙伴合作，也要勇于與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作并從中獲益。關(guān)鍵詞：商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作共贏利益正文：隨著金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的不斷蔓延滲透，這個(gè)冬天對(duì)于不少企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)令人備感戰(zhàn)栗的寒冬，外向型企業(yè)更是感覺(jué)到前所未有的沖擊與挑戰(zhàn)。漸漸平息的金融危機(jī)，像經(jīng)濟(jì)學(xué)家們預(yù)測(cè)的那樣并非風(fēng)平浪靜的過(guò)去，相對(duì)悲觀的說(shuō)法可能直到兩三年后才能云開(kāi)日出。但無(wú)論在時(shí)間上如何打折扣，這場(chǎng)風(fēng)暴的襲擊毫無(wú)任何疑問(wèn)地已經(jīng)使一些企業(yè)面臨市場(chǎng)的重新洗牌。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，風(fēng)暴的襲擊無(wú)可避免，金融危機(jī)的影響程度自不待言，但對(duì)于某些企業(yè)來(lái)說(shuō)，其他企業(yè)對(duì)自身管理、服務(wù)模式上的直接沖擊比金融危機(jī)的寒風(fēng)更吹徹心腑。同類、同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)似乎更為殘酷，不是你死就是我活。在競(jìng)爭(zhēng)中生存，在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展，是狼群給了鹿奔跑的動(dòng)力。而當(dāng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的寓言穿越時(shí)空的神話，企業(yè)需要在浴血搏殺中超拔出一場(chǎng)新的鳳凰涅槃。與狼共舞，方顯英雄本色。當(dāng)金融危機(jī)的多米諾骨牌依次倒下的時(shí)候，我們需要在劇烈的旋渦或者風(fēng)暴中辨清方向不迷失道路，斬開(kāi)荊棘成大道，合作競(jìng)爭(zhēng)，攜手同行，開(kāi)拓市場(chǎng)，不斷取勝。

當(dāng)然在這種“不競(jìng)爭(zhēng)即會(huì)被淘汰”的時(shí)代，沒(méi)有人懷疑過(guò)“競(jìng)爭(zhēng)”在資本市場(chǎng)中的重要性，合作是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。萬(wàn)事基礎(chǔ)最重要，萬(wàn)丈高樓平地起，沒(méi)有地基是不行的。抓住合作是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的最終目的也是為了更好的合作?？v觀很多商業(yè)案例我們都不難看出此理。像是之前參加上海國(guó)際軟件行業(yè)年會(huì)的著名軟件商惠普公司總裁彼得曾告訴記者，合作比競(jìng)爭(zhēng)更重要。從IT行業(yè)發(fā)展以來(lái)，每個(gè)軟件平臺(tái)的生產(chǎn)商各自為政，所生產(chǎn)的解決方案互不兼容。彼得在提到這個(gè)現(xiàn)象時(shí)認(rèn)為，“老死不相往來(lái)”的局面已不再適應(yīng)發(fā)展需求?；萜展九c主要合作伙伴始終保持密切的合作，為客戶提供與惠普軟件平臺(tái)互補(bǔ)的眾多產(chǎn)品。獲悉中國(guó)人民銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行等國(guó)內(nèi)大銀行均是惠普的客戶時(shí)，記者問(wèn)彼得如何看待入世后，外資銀行和中資銀行的競(jìng)爭(zhēng)。彼得還是以“合作”作了解讀。他認(rèn)為，中資銀行在網(wǎng)點(diǎn)上占有優(yōu)勢(shì)，而外資銀行的服務(wù)和產(chǎn)品可供中資銀行參考。因此，“合作”是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，合作就是雙贏。

不僅在本行業(yè)，跨行業(yè)的合作也會(huì)促進(jìn)發(fā)展。在國(guó)內(nèi)銀行業(yè)紛紛走e的今天，重視客戶和企業(yè)解決方案將銀行尋求發(fā)展必不可少的助手，彼得這樣說(shuō)。中國(guó)的銀行正越來(lái)越重視網(wǎng)絡(luò)管理，惠普也十分樂(lè)意根據(jù)這些銀行的自身特點(diǎn)為他們?cè)O(shè)計(jì)軟件，以幫助他們更好地了解市場(chǎng)和客戶。并且中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展網(wǎng)上銀行的速度相當(dāng)快，他們使用的軟件已和國(guó)外大銀行的相差無(wú)幾。金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，銀行爭(zhēng)取客戶的關(guān)鍵是為客戶提供高水準(zhǔn)的金融服務(wù)，對(duì)銀行的電腦部門而言，管理、軟件和基礎(chǔ)硬件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)一樣重要。從很多行業(yè)市場(chǎng)可以看到，競(jìng)爭(zhēng)并不是唯一的關(guān)系，同時(shí)存在的還有合作。美國(guó)營(yíng)銷專家艾略特早就預(yù)言：“聯(lián)合營(yíng)銷將是后經(jīng)濟(jì)時(shí)代新的大趨勢(shì)。”這句話里面的聯(lián)合營(yíng)銷，不單單指的是行業(yè)內(nèi)企業(yè)的聯(lián)合，還包含了行業(yè)間的聯(lián)合。并且臺(tái)灣廣告界有句名言：與其被國(guó)際化，不如去國(guó)際化。

像美國(guó)的可口可樂(lè)公司與我國(guó)的聯(lián)想公司結(jié)成市場(chǎng)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，是典型的行業(yè)間聯(lián)合營(yíng)銷案例。一個(gè)做飲料，一個(gè)做電腦，看似兩個(gè)“風(fēng)馬牛不相及”的品牌，卻在2008年奧運(yùn)會(huì)上實(shí)現(xiàn)了完美的“聯(lián)合營(yíng)銷”。走進(jìn)聯(lián)想專賣店，顧客可免費(fèi)獲得可口可樂(lè)的飲料；揭開(kāi)可口可樂(lè)的瓶蓋，就有機(jī)會(huì)獲得聯(lián)想特制的筆記本電腦；在產(chǎn)品包裝物和促銷道具上，都可以找到對(duì)方品牌的LOGO；甚至在央視廣告片上，都始終貫穿著“可樂(lè)的激情”和“聯(lián)想的科技”。再比如，華碩筆記本與蘭博基尼跑車的攜手合作，推出跑車型筆記本電腦、ZX1手機(jī)，在一臺(tái)電腦或手機(jī)上能烙上兩個(gè)原本不相干的品牌LOGO等。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中，有一種“龜兔雙贏理論”。龜兔賽了多次，互有輸贏。后來(lái)，龜兔合作，兔子把烏龜馱在背上跑到河邊，然后烏龜又把兔子馱在背上游過(guò)河去。這就是“雙贏”，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可以是合作伙伴。俗話說(shuō)：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫?！毕氤删鸵环笫?，必須靠大家的共同努力?？v觀古今中外，凡是在事業(yè)上成功的人士不都是善于合作的典范嗎？大家不都是在合作中求生存，這不難看出，合作比競(jìng)爭(zhēng)更為重要。合作，是人類社會(huì)進(jìn)步的必然要求。人是社會(huì)的動(dòng)物，社會(huì)性的合作是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的"人性"，而相互遏制、消耗，以爭(zhēng)勝為目標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)則是人"獸性"的表現(xiàn)。所謂的"物競(jìng)天擇適者生存"的基本法則是生物學(xué)的概念，人，不僅是自然界的人，人的社會(huì)性從根本上決定了人要在這個(gè)星球上生存、發(fā)展就必須遵循相互合作共同發(fā)展的原則，也只有這樣基于人類發(fā)展意義上的合作才是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的最根本的力量。團(tuán)結(jié)就是力量，從歷史的角度，用歷史的眼光來(lái)看，合作讓人類告別茹毛飲血的原始社會(huì)，合作讓社會(huì)的資源共享和分工合作讓資本主義社會(huì)創(chuàng)造出無(wú)數(shù)價(jià)值財(cái)富。合作也是社會(huì)進(jìn)步的必然趨勢(shì)。從合作定義的角度講，社會(huì)形態(tài)進(jìn)步的一個(gè)重要標(biāo)志就是社會(huì)分工的日益細(xì)化、社會(huì)資源共享程度的日益提高和社會(huì)福利的日益改善。合作的存在是社會(huì)分工細(xì)化的要求和結(jié)果，也是推動(dòng)社會(huì)分工進(jìn)一步合理化的重要依據(jù)，而競(jìng)爭(zhēng)、尤其是不以合作為前提的惡性的極端化的競(jìng)爭(zhēng)最可能導(dǎo)致的結(jié)果是勝者為王、是弱肉強(qiáng)食、是吞并、是壟斷、是一言堂、是家天下。這與我們當(dāng)今社會(huì)提倡的經(jīng)濟(jì)、政治、精神文明的要求，與國(guó)際經(jīng)貿(mào)的全球化和國(guó)際社會(huì)的多級(jí)化發(fā)展趨勢(shì)無(wú)疑都是相悖的。歷史的車輪滾滾向前，我們都很清楚逆歷史發(fā)展潮流而動(dòng)的結(jié)果會(huì)是什么。競(jìng)爭(zhēng)必然帶來(lái)范圍內(nèi)一定程度的相互遏制和消耗，造成有限資源的擠占、浪費(fèi)。而合作則能在最大限度上避免類似問(wèn)題的發(fā)生。競(jìng)爭(zhēng)在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的同時(shí)也抹殺了人類生存發(fā)展最本質(zhì)的一些東西，當(dāng)我們?yōu)榱烁?jìng)爭(zhēng)不惜工本不擇手段還要冠之以推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步之名的時(shí)候，我們有沒(méi)有想過(guò)，當(dāng)有那么一天，我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)大獲全勝而不再競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)也無(wú)從合作的時(shí)候，我們會(huì)是何等的孤單！馬克思告訴我們，共產(chǎn)主義是人類社會(huì)形態(tài)進(jìn)步的最高層次，而共產(chǎn)主義是古代氏族在自由平等博愛(ài)的進(jìn)步社會(huì)的一次復(fù)活，而且是高層次的復(fù)活。正如《禮運(yùn)·大同篇》所言：天下為公，是為大同?？偠灾?如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間去。現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)，不再是"你死我活"，而是更高層次的競(jìng)爭(zhēng)與合作，現(xiàn)代企