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Word文檔財(cái)務(wù)部工作年終總結(jié)范文我工作總結(jié)頻道為大家收拾的財(cái)務(wù)部工作年終總結(jié)范文,供大家閱讀參考。

XX年,財(cái)務(wù)部在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)的通力合作及各位同仁的全力支持下,在遺憾完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地協(xié)作了廠部的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證銷(xiāo)售款和租金的準(zhǔn)時(shí)精確?????無(wú)誤地收繳等方面也取得了驕人的成果。固然,在取得成果的同時(shí)也還存在一些不足,下面匯報(bào)狀況如下:

在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我科的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和記下工作中解脫出來(lái)。我們舉行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)實(shí)踐,全體財(cái)務(wù)人員一致嫻熟把握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順當(dāng)過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)省了時(shí)光,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。目前軟件操作水平在全市工業(yè)企業(yè)處位置,網(wǎng)上報(bào)稅,驗(yàn)票,遠(yuǎn)程抄報(bào),電子開(kāi)票所有在本單位完成,財(cái)務(wù)部向來(lái)人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部天天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平時(shí)最繁重的工作,一年來(lái),我們準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各科室財(cái)務(wù)要求。廠部資金流量向來(lái)很大,各項(xiàng)資金收付平安、精確?????、準(zhǔn)時(shí),沒(méi)有浮現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)3000萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)終于都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù),為廠部節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用完自己的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,處理睬計(jì)憑證966張,精確?????無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表很多。制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何勝利的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)則制度。為完美廠部各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。財(cái)務(wù)部除要仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理廠部?jī)?nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為完成本單位的任務(wù),還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃?lái)款項(xiàng)的收支。與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,遺憾完成了對(duì)經(jīng)委、國(guó)資、工商,銀行等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如血液對(duì)于人體一樣重要。今年資金需求日益增強(qiáng)。尤其在8-10月份,庫(kù)存加大,銷(xiāo)售不順,資金緊急的狀況下,廠部承受了巨大的資金壓力。我科按照廠部進(jìn)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展,與廠部一起籌劃、合理支配調(diào)度資金。在廠領(lǐng)導(dǎo)支持和全體銷(xiāo)售人員的共同努力下,回收了資金,掙脫了逆境,為廠部的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證工資發(fā)放及費(fèi)用開(kāi)支的,在職工中樹(shù)立了好形象。XX年,國(guó)稅交了105萬(wàn)元,全額交清,地稅交了71.5萬(wàn)元,實(shí)際應(yīng)交156萬(wàn)元,只交了50%以下,原老欠500多萬(wàn)元,稅務(wù)局要求清欠20%,通過(guò)做工作,講因難,沒(méi)交一分錢(qián).

時(shí)間飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)眼即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有無(wú)數(shù)應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物管理建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在準(zhǔn)時(shí)精確?????地向廠部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)覺(jué)廠部的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較任意;廠部對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格詳細(xì)科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在廠部的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)當(dāng)是XX年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思量和解決的主題,也是每一位岳機(jī)人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思量和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)趶S部加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,共同長(zhǎng)進(jìn),共同成長(zhǎng).

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財(cái)務(wù)部年終總結(jié)的范文

以下是我為大家收拾的關(guān)于財(cái)務(wù)部年終總結(jié)的范文,僅供大家參考!

xx年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各部門(mén)的大力支持下,在下屬各單位的通力協(xié)作之下,緊緊圍繞年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo),仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)指標(biāo),站在財(cái)務(wù)管理的角度,以成本為中心,以資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)過(guò)努力取得了一定的成果?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作狀況匯報(bào)如此:

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收規(guī)矩,仔細(xì)履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算。

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。我們嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)制度、稅收規(guī)矩及國(guó)家的其他財(cái)經(jīng)紀(jì)律,仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。在工作中,我們克服會(huì)計(jì)少,人手不夠的實(shí)際狀況。分工合作的做好三個(gè)自立核算單位的賬務(wù)處理。嚴(yán)格審核原始憑證,堅(jiān)定拒收不合符要求的票據(jù),堅(jiān)定杜絕不合乎要求的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),堅(jiān)定不辦理違背銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù)。仔細(xì)記錄記賬憑證,保證賬目清楚明白。準(zhǔn)時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,仔細(xì)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為公司領(lǐng)導(dǎo)及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供了精確?????有效的數(shù)據(jù)。在按時(shí)納稅申報(bào)、繳納稅金的基礎(chǔ)上,吃透用透國(guó)家稅法政策,在政策允許的范圍內(nèi)合理避稅,從而減輕公司的稅負(fù)。

二、以規(guī)范管理為動(dòng)力,不斷完美成本管理,削減原材料選購(gòu)成本,降低輔助材料的消耗。

在財(cái)務(wù)管理工作中,我們以成本管理工作為主線,把工作的重點(diǎn)放在降本增效上。我們樂(lè)觀協(xié)作選購(gòu)部門(mén)的材料選購(gòu)招標(biāo)工作,嚴(yán)把原材料選購(gòu)的質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān),力求以最低的價(jià)格選購(gòu)到的原材料。堅(jiān)定執(zhí)行部務(wù)會(huì)上制定的沒(méi)有通過(guò)招標(biāo)而選購(gòu)的原材料不予付貨款的打算。從而使得大宗原材料的價(jià)格在不同的程度上有所下降,高的每噸下降一百多元,低的每噸也下降幾十元。我們還嚴(yán)把輔助材料消耗關(guān),嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出,在提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)上下功夫,在加強(qiáng)內(nèi)部管理上求效益。通過(guò)一年的艱苦努力,各下屬單位的成本都有所下降,盈利水平有所提高,虧損單位的虧損幅度也在允許范圍內(nèi)有所降低。全公司在11月份就提前完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),取得了歷史性的突破。

三、樂(lè)觀組織貨款回收,合理調(diào)配資金,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定的舉行。保證國(guó)家、企業(yè)、職工三方面的利益不受傷害。

財(cái)務(wù)部樂(lè)觀協(xié)作各單位抓銷(xiāo)售收入的同時(shí),還想方設(shè)法到客戶單位去做貨款回收工作,保證貨款的平安性和回收的準(zhǔn)時(shí)性,確保了貨款的回收率。我們合理地支配三個(gè)自立核算單位的資金。按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,合理的調(diào)度和使用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及建設(shè)所需要的資金,又要保證稅收的按時(shí)交納,還要保證職工工資的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。今年,在資金比較緊急的狀況下,我們新增固定資產(chǎn)一百多萬(wàn)元,職工的工資在去年的基礎(chǔ)上也有大幅度的提高,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也在有序的舉行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開(kāi)的。

四、密切協(xié)作三家整合重組工作,努力跟上總公司的前長(zhǎng)進(jìn)伐,更好更快的融入總公司的隊(duì)伍中去。

今年五月份,三家公司整合重組,這給我們帶來(lái)了新的希翼,注入前進(jìn)的動(dòng)力。但同時(shí)也給我們帶來(lái)了大量瑣碎的工作。我們?cè)诓挥绊懻X?cái)務(wù)工作的同時(shí),密切協(xié)作清產(chǎn)評(píng)估小組。為他們提供多年的憑證、賬簿、報(bào)表等相關(guān)資料。幫助他們跑現(xiàn)場(chǎng),清點(diǎn)固定資產(chǎn)等財(cái)產(chǎn)物資,使得資產(chǎn)評(píng)估工作得以遺憾順當(dāng)?shù)耐瓿?。在總公司組織的浪潮軟件學(xué)習(xí)中,我們財(cái)務(wù)人員克聽(tīng)從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的困難,加班加點(diǎn)刻苦學(xué)習(xí),把握了從初始化到出報(bào)表的操作流程,為明年正式運(yùn)行浪潮軟件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在做明年的財(cái)務(wù)預(yù)算方案時(shí),我們查數(shù)據(jù)、做工作、分析形勢(shì),多方周折,幾經(jīng)移稿,最終完成預(yù)算工作任務(wù),為明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指明白前進(jìn)的方向。一年來(lái),我們圍繞以效益為中心做了大量行之有效的工作,但還是存在一些不足。在明年的工作中,我們將緊緊圍繞在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周?chē)?,利用資源分享的平臺(tái),學(xué)習(xí)總公司先進(jìn)的管理辦法和模式。我們要刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高思想素養(yǎng)、管理水平、業(yè)務(wù)能力,把核算工作做得更細(xì)致。以良好的工作作風(fēng)、飽滿的工作態(tài)度投入到總公司的隊(duì)伍中去,為總公司的進(jìn)展盡一份我們財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡的職責(zé)!

財(cái)務(wù)部經(jīng)理年終總結(jié)范文

回顧過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在遺憾完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地協(xié)作了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,準(zhǔn)時(shí)精確?????無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。固然,在取得成果的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào):一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和記下工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫磁e行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員一致嫻熟把握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順當(dāng)過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)省了時(shí)光,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

財(cái)務(wù)部向來(lái)人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部天天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平時(shí)最繁重的工作,一年來(lái),我們準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量向來(lái)很大,尤其是在X月至XX月收繳銷(xiāo)售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),各項(xiàng)資金收付平安、精確?????、準(zhǔn)時(shí),沒(méi)有浮現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)X億XXXX萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)終于都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用完自己的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)XXXXX張,處理睬計(jì)憑證XXXX張,精確?????無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表很多。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何勝利的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)則制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有,從當(dāng)時(shí)的三兩人到今日的上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)則制度。為完美公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財(cái)務(wù)部除要仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃?lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),并遺憾完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如血液對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增強(qiáng)。尤其在X-X月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的狀況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部按照工程建設(shè)和公司進(jìn)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展,與總公司一起籌劃、合理支配調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面擔(dān)當(dāng)了X月份開(kāi)頭的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的迅速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順當(dāng)舉行,準(zhǔn)時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資X.X億元,償還到期貸款XXXX萬(wàn)元。資金的勝利運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹(shù)立了東方公司AAA資信企業(yè)的良好形象。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),向來(lái)有多家銀行向公司舉行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(zhǎng)足進(jìn)展,財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到堆積企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于X月—X月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款XXXX萬(wàn)元。期間收集、收拾了大量資料,編制各類(lèi)貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。

三、全力幫助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和進(jìn)展。財(cái)務(wù)部幫助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參加了公司招商政策的制定,為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商樂(lè)觀性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。

因?yàn)槎麻L(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn),以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成果。按照財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至XX月XX日,門(mén)店銷(xiāo)售:XXX個(gè)、住房銷(xiāo)售XXX個(gè),成交率XX.XX%,成交額XXXXX萬(wàn)元,實(shí)收房款XXXX萬(wàn)元,尚有未收房款XXXX萬(wàn)元,資金回收率為XX.XX%;預(yù)定門(mén)店XX套,收取定金XXX萬(wàn)元。出租自有門(mén)店XX套,收取定金XX萬(wàn)元,出租率XX.XX%。在這X個(gè)月中,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至XX月XX日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款XXXX萬(wàn)元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。的確取得了驕人的業(yè)績(jī)。

時(shí)間飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)眼即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有無(wú)數(shù)應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在準(zhǔn)時(shí)精確?????地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)覺(jué)公司的基礎(chǔ)

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