最美勞動者先進事跡（七篇）最美勞動者先進事跡（七篇）

那么你知道最美勞動者先進事跡要怎么寫嗎？事跡材料是指黨政軍機關(guān)為了弘揚正氣，表彰先進，推動工作，對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣揚材料，屬于事務(wù)公文。下面是我給大家整理的最美勞動者先進事跡，盼望大家喜愛！

最美勞動者先進事跡篇1

袁宏同志是我公司電器車間主任，參與工作在基層崗位已有24年的時間，憑借自己刻苦鉆研和腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，不僅嫻熟把握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容，還想方設(shè)法樂觀調(diào)動廣闊員工，特殊是一線員工的勞動樂觀性。在加強自身業(yè)務(wù)技能的同時，也關(guān)心和提高了一線員工的勞動生產(chǎn)技能。并運用所學的專業(yè)學問和親身實踐，樂觀參加和協(xié)作了機床電器安裝、調(diào)試的工作，為有效把控現(xiàn)場設(shè)備的特別狀態(tài)和生產(chǎn)的高效平安順當?shù)倪M行，出謀劃策，建言獻行，并提出自己的合理化建議，其中多次被相關(guān)崗位和部門汲取和接受。其突出的工作業(yè)績和劇烈的工作責任心，在獲得自身成長成熟的同時，也得到了領(lǐng)導和同事們的全都好評。

一、具有奉公守法，團結(jié)友愛的道德風范

袁宏同志工作以來，遵章守紀，鉆研業(yè)務(wù)，幾乎年年被公司評為優(yōu)秀職工、先進工等榮譽稱號，思想健康，具有優(yōu)良的道德品質(zhì)，堅固直立正確的人生觀和價值觀，嚴以律已，寬以待人，作風過硬，在廣闊職工心中享有很高的聲譽。在公司除了帶領(lǐng)和團結(jié)好電器車間的一幫人，同時又與公司多個部門協(xié)同合作，在工作上取得了可喜的業(yè)績，很多次得到公司領(lǐng)導層和員工的夸獎。

二、擁有豐富的理論學問、超高的實踐力量和扎實的學習功底

袁宏同志于20__年4月份進入電器車間擔當主任，在工作崗位上，他仔細學習，虛心求教，不僅在很短的時間內(nèi)熟識了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境，而且還熟知了各個系統(tǒng)的電氣圖紙，并加以運用，還對多個生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。例如：對于產(chǎn)品的設(shè)計、反復推敲，能充分考慮到產(chǎn)品的特性功能、成本、外觀及壽命，做到面面俱到。其次，急躁接受國外客戶對產(chǎn)品的更新要求，準時拿出整改方案，設(shè)計圖紙，理論論證，自己動手安裝、測試，得到客戶的好評。同時，不厭其煩地解決客戶的售后問題，為公司節(jié)省服務(wù)成本，為客戶節(jié)省生產(chǎn)時間。

三、具有極強的團隊觀念和職業(yè)操守

江蘇江海機床集團20__年與太原科技高校共建產(chǎn)學研生產(chǎn)基地，近年來，該校多個科研成果在生產(chǎn)基地進行轉(zhuǎn)化，袁宏同志憑借自己過硬的電器方面的技術(shù)技能，很快融入了研發(fā)團隊的討論開發(fā)行列，并擔當電器部分的主要開發(fā)工作，取得了驕人的業(yè)績。例如：《高性能智能大型液壓滾剪設(shè)備的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目》，獲20__年省重大成果轉(zhuǎn)化項目，并獲資助1000萬元，同時該設(shè)備也獲得省重大裝備首臺套榮譽。

為提高一線生產(chǎn)員工的勞動技能，他還樂觀做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓工作。對現(xiàn)場設(shè)備極易消失的故障潛在源，教會他們?nèi)绾伪孀R和怎樣準時排解。

最美勞動者先進事跡篇2

__，男，19__年6月誕生，漢族，中共黨員。自19__年參與工作以來，始終從事織機修理工作，現(xiàn)任__織布車間技術(shù)公關(guān)小組組長、設(shè)備工藝調(diào)試高級技師。

20__年度是__織布設(shè)備搬遷、技改的重要里程碑，在這一年里，作為歷屆的勞模、優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，__在這一重要階段又一次用行動見證了平棉的進展和變遷。20__年8月份，第一批96臺老津田駒開頭間續(xù)進駐__，老織機搬遷任務(wù)重時間緊難度大，加上人員緊急，無疑給作為技改隊長的他施加了無形的壓力，為此他放棄了一切休息時間，每天從早到晚十幾個小時守在車間。作業(yè)中要關(guān)注平安，關(guān)注質(zhì)量，關(guān)注進度，高度緊急的工作狀態(tài)讓他筋疲力盡，但高度的責任感和使命感讓他不敢有絲毫的松懈，總是等到最終一臺車平穩(wěn)落地才會松一口氣。在他的組織帶領(lǐng)下和設(shè)備組弟兄們的共同努力下，96臺車按方案如期搬遷安裝完畢?？棛C雖然平安著地了，但接下來要把它們正常開出卻又是一個巨大的挑戰(zhàn)，這批織機已服役20年了，大部分重要機件已嚴峻磨損，該換掉的要換掉，該保養(yǎng)的要保養(yǎng)，該修理的要修理，96臺車啊，半個月要將它們?nèi)空ｉ_出，對于只有9個人的安裝調(diào)試小組，這算是一項浩大的工程了。但是面對困難，面對挑戰(zhàn)，他又一次調(diào)整自己的狀態(tài)，樂觀投入到新的工作中。為了提前將織機開出，并且要保證產(chǎn)品質(zhì)量，削減鋪張，他又是煞費苦心，廢寢忘食。9月的天車間溫度每天都在35度左右，衣服是濕了干，干了濕，就這樣每臺車他都要親自檢查跟蹤設(shè)備運行狀態(tài)，直到效率、質(zhì)量正常。9月底，新買進的8臺咸陽經(jīng)緯津田駒也到廠了，在他的細心組織下，一周的時間就全部順當開出。緊接著11月份64臺老泰坦230織機又開頭了搬遷工作，有了前一階段的閱歷積累，這期任務(wù)在他的組織指揮下，又一次平安順當?shù)奶崆巴瓿扇蝿?wù)，為14年的技改工作畫上了圓滿的句號。

在完成設(shè)備搬遷的同時，保證日常生產(chǎn)的正常運行也是重要的工作，新產(chǎn)品試織要跟蹤調(diào)試，疑難壞車要修理，質(zhì)量波動要關(guān)注調(diào)試等等，這一切工作他都了然于心，樂觀主動。全年完成新產(chǎn)品試織97個，勝利率100%；工藝創(chuàng)新，使、方格布等高難度品種效率提高15%~20%，入庫率從70%提高到95%；全年設(shè)備完好率99.6%，設(shè)備利用率達到100%，為__織布車間的各項指標完成立下了汗馬功勞。

機臺增多，機型多樣化，產(chǎn)品開發(fā)不斷深化，這一切工作對設(shè)備修理技能人員都提出了更高的要求，既要修理水平達標，又要熟識多個機型的不同性能，才能夠適應(yīng)目前的工作，因此技能培訓是迫在眉睫的重要事情，意識到這些問題。__利用工作間隙快速組織開展了導師帶徒幫帶活動，對修理工分期分批進行技能培訓，先后舉辦四期高級技工培訓班，培育高級技工10余人，這批人員目前己成為各班的技術(shù)骨干，在生產(chǎn)中、新產(chǎn)品試織和技術(shù)攻關(guān)中發(fā)揮了重要的作用。

最美勞動者先進事跡篇3

__，男，43歲，19__年參與工作，至今已有十多年，在這么多年來實踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標，全面貫徹黨政各項方針、政策，結(jié)合本隊工作實際，堅持“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則，以推行6S管理為手段，加強設(shè)備檢修力度，克服困難，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術(shù)，不折不扣的完成好了各項平安生產(chǎn)任務(wù)。就拿去年5月至今來說，先后共排查機電設(shè)備事故隱患132條，落實平安生產(chǎn)責任項76條，制止嚴峻不規(guī)范行為19次，事故發(fā)生率較去年同期下降了9%～11%，為我隊的平安高效生產(chǎn)做出了突出貢獻。

一、注意自身修養(yǎng)，提升專業(yè)水平

打鐵先須自身硬。自韓建平參與工作以來，就埋下頭來，一心一意學技術(shù)，立志要干一行、精一行。平常學習中，韓建平總是將理論學習與實際工作相結(jié)合，十幾年來他仔細研讀了《礦山電工學》、《弱電管理》、《電鉗修理》等教材，遇到不懂的地方，就隨時記在本子上，實際工作中虛心向身邊師傅請教。由于學習方法得當，學習形式多樣，他很快嫻熟把握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，成為了一名不行多得的“尖子生”。

二、強化平安管理，夯實平安基礎(chǔ)。

平安是一切工作的重要前提。他深知從事設(shè)備檢修，方方面面的工作細節(jié)比較簡單，環(huán)節(jié)多，平安管理需要更加細致。日常工作中，他嚴格要求分管工長各司其位，各負其責，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)覺問題隱患，馬上實行有效措施進行整改，關(guān)鍵時刻就親自操作，總是把最危急的工作留給自己。此外，他還嚴格要求職工按崗位標準化作業(yè)標準作業(yè)，嚴把平安質(zhì)量關(guān)，確保全工段職工平安無事故，從而促進了班組整體水平的不斷提升。特殊是在去年，我隊先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特別困難的狀況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏困難，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時，每月下來的出勤率總是在25個班以上，從而確保了全部設(shè)備的正常運行，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。

三、合理組織用工，提高隊伍素養(yǎng)。

他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作樂觀主動、業(yè)務(wù)力量強、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不樂觀、業(yè)務(wù)力量差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的工資有的時候都能超過工長，切實體現(xiàn)了多勞多得和按效安排的原則。通過這種機制，職工學技術(shù)、爭先進的樂觀性得到了明顯的提高，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。

他非常注意老工人的傳、幫、帶作用，在支配工作時，留意新老搭配，讓老工人和新工人結(jié)對子，在工作中手把手地教，同時大膽地讓新工人挑重擔，將他們支配在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動了新工人學技術(shù)的樂觀性、主動性。每當一批新工人入隊后，他就特地把學電氣專業(yè)的選擇出來，直接支配在設(shè)備檢修的工作崗位上，有針對性的加強培訓和現(xiàn)場技術(shù)指導，使他們盡快地適應(yīng)了崗位工作，緩解了近年來消失的電氣檢修工嚴峻短缺的現(xiàn)狀。

四、培育市場理念，搞好班組核算。

檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，他常常強調(diào)職工要“愛隊如家、勤儉節(jié)省”。嚴格要求職工在作業(yè)過程中，能回收的必需回收，不能回收的必需說明狀況，決不允許有鋪張現(xiàn)象。對于在回收工作中表現(xiàn)好的職工，他都按規(guī)定賜予肯定嘉獎；對不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)覺，都要依據(jù)實際狀況嚴格懲罰，決不濫用職權(quán)。在他的帶領(lǐng)下，各個班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)省、個個有責任的良好的經(jīng)營風氣。同時，為進一步搞好班組核算，他建議隊里特地制作了回收物件存放箱，避開了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運輸過程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設(shè)備時必需做到仔細、細致，準時把問題處理在最小程度，盡量避開大投入、大消耗，為降低全隊成本指標的節(jié)省做出了樂觀貢獻。

五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)水平。

在工作實踐中，他仔細鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平，樂觀為隊里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻。

一年多來，他先后參加開展了多項技術(shù)革新，促進了生產(chǎn)效率的提高。他先后勝利進行了120掘進機超前支護工業(yè)性試驗，掘錨一體機工業(yè)性試驗。掘進面的臨時支護始終困饒煤礦平安第一難題，他立足自身，改進了超前支護置換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實現(xiàn)了一割兩排，三個循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時支護進行了有益的探究。他還改進了掘錨機電液掌握水路系統(tǒng)，掘進機升降油缸液壓閥及管路，掘進機裝煤系統(tǒng)，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長鉆桿，加長了攪拌器，特別鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進了生產(chǎn)效率的提高。

六、推行6S管理，提升管理水平。

當前公司、全礦上下正在大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動，他深知這項工作帶來的好處，在日常的工作中，他嚴格根據(jù)6S考評細則約束職工，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標準活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量，要求職工要以良好的精神風貌對待崗前儀式，要體現(xiàn)出軍事化管理的雷厲風行特色。對待職工的講評，他嚴格要求大家必需把工作中的閱歷、教訓、心得、體會講出來，在促進自己提高的同時，也關(guān)心他人提高。在全工段內(nèi)部形成了相互學習、相互促進、相互提高、人人爭當先進的良好氛圍，提升了管理水平，促進了隊伍建設(shè)。

有付出就有收獲，韓建平同志就是這樣靠著對工作的嚴謹、對平安的執(zhí)著、對企業(yè)的忠誠，影響和感染著他身邊的每一個人，從而鍛造出一個強有力的戰(zhàn)斗集體，取得一個個輝煌的成果；正是有了這樣能干事、干實事的好同志，也鼓舞和鞭策著四周的同志為企業(yè)的騰飛、大集團的建設(shè)更加奮勉拼搏！

最美勞動者先進事跡篇4

生活中，勞動必將是一筆難得的人生資源和財寶，人生的絢麗和精彩都是在不斷的勞動并勇于制造的過程中寫出來的！

“勞動模范”是我們的榜樣，說起“特等勞動模范”，您肯定會想到那些工作了半輩子、已經(jīng)四五十歲的勞動者。可是在昨日進行的20__年沈陽市先進集體和勞動模范表彰大會上，卻出名“80后”當選了“特等勞動模范”。

在表彰大會現(xiàn)場，記者見到了這名叫陳雪嬌的女孩。她是沈陽某大型商場的營業(yè)員，在黃金飾品專區(qū)金條柜組工作?！八袀€絕活兒，就是能蒙著眼睛編織金剛結(jié)?！睋?jù)表彰大會工作人員介紹，“她賣東西很有特點，常以講故事的形式為顧客講解。有了溝通，成交數(shù)量便大大提高，其中一筆420萬元的銷售額更是創(chuàng)下了集團單筆銷售之最！”記者了解到，陳雪嬌只有24歲，卻絲毫沒有“80后”的嬌氣，她對待顧客熱忱、懇切，被顧客親切地稱為貼心的“微笑天使”。

百折不撓，讓華夏同胞，不懈努力，迎難而上；孜孜不倦，使中華英豪，布滿激情，爭做棟梁。

“我覺得無論什么行業(yè)、無論什么工種、無論什么人物，只要立足崗位，甘于奉獻都能制造出肯定的勞動價值！”重慶能源集團打通一礦通風隊員工胡明軍說。

胡明軍是名農(nóng)夫工，打過掘進，干過采煤，而最讓他記憶深刻的勞動就是在通風隊搬石頭。在別人看來，搬石頭是重活、粗活，可他卻在搬運石頭的過程中制造出了平安價值、實現(xiàn)了自己的人生價值?！拔覀円粋€人一個班要往井下搬運7礦車石頭，接近7噸，說不累那是假的，但我們累得非常有價值?！彼f。

勞動之所以宏大，是由于勞動引發(fā)了一系列的創(chuàng)造制造，推動了社會生產(chǎn)力的不斷進步和物質(zhì)財寶的極大豐富，使人類大踏步，從必定王國向自由王國邁進。勞動之所以崇高，是由于勞動是財寶之母，人類所享受的一切物質(zhì)成果、科技成果、文化藝術(shù)成果無一不是勞動的產(chǎn)物。

“無論是勞模、明星還是一般勞動者，他們所制造的勞動價值不管大小，都應(yīng)當?shù)玫缴鐣?、企業(yè)的敬重和認可?！痹跔幷摃希?0多名與會人員向社會呼吁。由于他們發(fā)覺，在一些企業(yè)，一般員工的工資待遇與勞動付出不成正比，政治待遇更是可望而不行及，因此，他們呼吁全社會應(yīng)當像關(guān)注明星、勞模一樣關(guān)注每一位一般勞動者。只要是通過勞動制造出了肯定的價值，不管價值大小，都要讓他們既有經(jīng)濟回報，又有政治回報，要讓每一位勞動者都有奔頭、有想頭，從而也讓一般勞動者在被敬重和被認可中實現(xiàn)自己的人生價值！

很多時候，命運給了我們黑暗的際遇，但并沒有剝奪我們追求光明的權(quán)利；命運給了我們坎坷的遭受，但并沒有剝奪我們歡樂的心境。命運給誰的都不多，最重要的是我們不能向命運低頭，不能好逸惡勞！因此，如何正確對待工作和勞動的問題，實際上就是社會主義榮辱觀的一項重要的思想內(nèi)容，也是我們每個人如何選擇和樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的詳細體現(xiàn)。

在今日的生活中，我們最需要的就是適當?shù)膭趧?，只有勞動才能更好的譜寫生命之歌。

最美勞動者先進事跡篇5

徐艷，是一個平凡而簡潔的人，她懷著對黨的特別教育教育事業(yè)的無限忠誠和滿腔熱忱，把殘疾同學當做自己的孩子，想盡方法為他們的人生做好教育鋪墊，她用無私的愛為殘疾孩子撐起了一片愛的天空。在平凡的崗位上安貧樂教、不爭名利、只爭朝夕。在特別教育這塊沃土上辛勤耕耘，悄悄無聞地奉獻著自己的青春和熱血，她如同映山紅般簡潔而漂亮的綻放在殘疾兒童的生命里。

徐艷常說“雖然我永久都感受不到桃李滿天下的成就感，但我能把愛傳遞到每一個需要康復的角落，我不是偉人，我只想讓我的同學可以獨立于社會;我不要掌聲，我只想讓殘疾兒童的父母到呼吸停止的瞬間可以安心離去，不用牽掛家中殘疾的孩子是否可以溫飽?！彼龥]有驚天動地的壯舉，沒有氣概磅礴的豪言，但她卻有一顆對待事業(yè)的熱血丹心，只因她是一名一般的共產(chǎn)黨員。

特別教育不同于一般教育，需要老師投入更多的急躁、愛心和責任心。每天面對著辨別力量和自理力量都很差的弱智同學，徐艷每天都要對同一內(nèi)容反反復復的進行康復訓練和教育教學。由于殘疾同學來自四周八方，狀況也各不相同。有時候，一個班級里的同學，年齡差距會特殊大，最小的只有六、七歲，最大的十幾歲，甚至二十幾歲。一個簡潔的字母或生字、一句平常的日常問候語，往往要教上幾十遍、上百遍，機械的重復、瑣碎的工作，是常人無法想象的單調(diào)和枯燥?？伤龜?shù)年如一日的重復著，最終，記住了，會讀了、會寫了，送走了一批大孩子，又迎來一批新同學。

徐艷總是自嘲的說“我沒有閑著的命”，她每天的課支配的都是滿滿的，上午第一節(jié)課喂完早點開頭給智障生教課文和生子，其次節(jié)課手把手的教孩子們寫生子，然后給腦癱孩子做按摩訓練，最終一節(jié)課教自閉癥的孩子聽指令。下午第一節(jié)課給腦癱孩子做走路訓練，其次節(jié)課帶孩子們做嬉戲……

除了正常的教學，她還要照看同學的生活，許多同學新入學的前兩年生活都不能自理，徐艷老師的柜子里隨時都備有潔凈的衣物以防失控。2022年一個寒冬的早上，一個十幾歲的孩子把屎拉在褲子里，徐艷找了褲子讓他自己去換，本想著十幾歲的大男孩應(yīng)當沒問題，就沒跟著他去廁所換，結(jié)果，回來的時候他自己一身的大便，徐老師跑到衛(wèi)生間一看，地板上、墻上、洗手臺上、水龍頭上全粘滿大便。徐艷心理滿懷懊悔和心疼，她找來毛巾幫他擦潔凈，換上潔凈的衣服，又跑到衛(wèi)生間用冰冷的水把衛(wèi)生間沖洗潔凈，出來后發(fā)覺指甲修縫里都布滿大便，只好將指甲全數(shù)剪去。以后的每一天徐艷都帶他去廁所，一遍遍教他退褲子，擦屁股，提褲子。一年的時間過去了，奇跡消失了——他不僅知道主動去廁所了，還能主動退褲子、提褲子了。

徐艷的手機里每天都設(shè)有20多個鬧鐘，每一個鬧鐘都對應(yīng)一個特別的孩子，提示他們該去上廁所了，家里人都說她設(shè)的是“所長”警鈴。比起“所長警鈴”，喂早點也是讓她每天哭笑不得的一件事，她每天早上都要給腦癱孩子喂早點，黃展朋同學的面肌和唇肌無力，每天早上他的早點都要徐艷來喂，“張大嘴巴，不要邊吃邊笑……”徐艷每天都要說很多次這句話，可小家伙還是邊吃邊笑，半節(jié)課下來，早點吃完了，她的衣服上也粘滿了早點湯水和碎屑。

許多自閉癥的孩子都有自殘或者傷人的行為，當他們焦慮的時候就會咬人、掐人或者大叫并用頭撞墻和桌子，老師們許多時候為了阻擋孩子們自殘，都會落下累累的傷痕。徐艷的手上至今還有朝朝咬的許多牙印，傷好了，徐艷老師自嘲說“看吧，最美的梨花雕塑，免費的!”

特教孩子分別有不同程度和類別的智力殘疾、自閉癥、多動癥、語言障礙、肢殘、腦癱和多重殘疾等。針對不同的個體，需要用不同的方法來教育、管理和照料他們。為了有針對性的對同學實行個別化教育，對孩子們供應(yīng)有效的關(guān)心，她們利用課余時間反復閱讀有關(guān)書籍，上網(wǎng)查閱和同學相類似的教學案例，上班時間，和孩子們零距離接觸，專心和他們溝通，和他們一起玩耍、嬉戲……在此基礎(chǔ)上，她特地為每個孩子制定了訓練和進展方案，建立了各自的成長檔案，檔案里記錄著他們的年齡、特點、愛好，以及他們表現(xiàn)無常時一些應(yīng)對的策略。慢慢地，孩子們對她越來越親近和依戀了。

這群特別的孩子在學校學習，基本上是沒有“畢業(yè)”這個概念的。假如培智班的孩子通過學習能提高智力，生活能夠自理，那么他就可以離開學校，走向社會。前年王開威會走了，去年寧毅又來了，今年寧毅會走了，依依又來了!每年都有腦癱孩子送來，有人問她“你每天都重復這樣的工作，不煩嗎?”，她卻說“他們一來，自己就可以做有氧運動了，什么爬山游泳都，沒有給孩子們做康復給力”。

不久前學校統(tǒng)一給各班換了白板，可特教班都沒有換，老師說，班級里的孩子都要在黑板上學寫字，有的一寫就是幾千遍，一個禮拜下來就是幾萬遍，白板筆孩子們不好拿，自己也不好操作，吸點粉筆灰不會影響自己的人生，但孩子們會讀書寫字可以轉(zhuǎn)變他們的人生。

最美勞動者先進事跡篇6

中午1時許，位于五一廣場的皇冠火宮殿的廚房里，七八個火爐并排呼呼地吐著火苗，把整個廚房蒸得像個桑拿間，一排廚師正在爐前勞碌著：翻炒、掂鍋、調(diào)味、裝盤，即使開著大功率的抽油煙設(shè)備，油煙味仍舊嗆人。此時，廚師長賀意奇已經(jīng)在廚房里工作了4個小時。

每天早上9時，老賀就來到廚房，洗菜、熬高湯，做好各種菜品的粗加工。10時30分，廚師們開頭提前吃午飯，11時正式開頭迎接客流高峰。煎炒烹炸，始終勞碌到下午3時許，過了午餐時間才能休息會兒。

下午4時30分，老賀又要開頭為晚餐做預備，5時迎來晚餐客流高峰，雖然晚上9時30分是正常下班時間，但由于長沙人有消夜的習慣，為保證客人準時吃到新奇的菜品，老賀經(jīng)常要到凌晨才能下班，一天要在廚房站上10個小時。高峰時，店里一天要賣四、五千片臭豆腐，小龍蝦要賣上千斤，而這么多的菜品，全來自老賀和同事們揮舞的鍋鏟下。

為別人做菜多，自己吃得少。

“越是節(jié)假日，越是我們忙的時候，當廚師快20年了，基本沒有陪家人吃過團年飯?！苯衲赀^年7天假期，老賀一天也沒有休息，平常周末也特殊忙，“我晚上凌晨回家，孩子已經(jīng)睡了，周末也不在家，孩子常說，幾個月都沒見過我了。”

當廚師是個苦差事，從學徒開頭就不簡單。老賀告知記者，當學徒，前5年都不會讓你做菜，而是打基礎(chǔ)。先在水臺站一年，學處理雞鴨等活禽以及水產(chǎn)品。然后在案臺2年，切配菜，練刀工，最終才能在爐子邊看師傅炒菜，幫忙裝盤等，這又是2年。熟能生巧。多年來，老賀早已練就了一手絕活，剖條活魚一分鐘，蘿卜絲、豆腐絲在他手里能切成縫衣針大小的細絲，而做菜時放調(diào)味料，老賀只要用勺子一掂，就能不多不少，讓味道剛好。老賀1996年開頭入行，踏實肯干的他10年后當上了廚師長。由于技藝精湛，他還曾獲得湖南烹飪技術(shù)大賽金獎。

做菜也要創(chuàng)新。除了為客人們做出可口的菜肴外，作為廚師長，老賀每天都要和其他廚師討論爭論，改進菜的口味，創(chuàng)新菜式?！白罱?，我們改進了口味小龍蝦，用的是豬骨熬成的湯，客人們都說口味更好了。”客人的夸獎，在老賀看來就是對自己的辛苦最好的回報。

最美勞動者先進事跡篇7

吳少帥，男，中級經(jīng)濟師，現(xiàn)任市財金集團融