強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)管理信息化建設(shè)的思考摘要：房地產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。近幾年，房地產(chǎn)企業(yè)開始進(jìn)行了信息化建設(shè)的探索和實(shí)踐，改變長(zhǎng)期以來(lái)一直采用人工管理方式?？梢哉f(shuō)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理的信息化勢(shì)在必行。房地產(chǎn)業(yè)的匕速發(fā)展和房地產(chǎn)業(yè)的信息化建設(shè)的滯后形成反差，所以，房地產(chǎn)業(yè)的信息化建設(shè)已必不可少。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；信息化

abstract:therealestateindustryhasbecomeanimportantpillarindustryofthenationaleconomy.inrecentyears,realestateenterprisebeganwithinformationconstructionofexplorationandpractice,thechangehaslongbeenusingartificialmanagementway.cansay,realizetherealestatemanagementinformationisimperative.realestatebispeeddevelopmentofrealestateindustryandthelagoftheinformatizationconstructionformcontrast,so,therealestateindustry’sinformationconstructionhasessential.

keywords:realestate;information

1.房地產(chǎn)企業(yè)信息化的價(jià)值與主要內(nèi)容

房地產(chǎn)企業(yè)信息化是指房地產(chǎn)企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過(guò)對(duì)信息資源的深化開發(fā)和廣泛利用，不斷提高房地產(chǎn)企業(yè)決策、開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理的效率和水平，進(jìn)而提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。

信息化將使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、工作流程進(jìn)一步規(guī)范化。信息管理系統(tǒng)使項(xiàng)目部各個(gè)崗位的職責(zé)、權(quán)限有了明確的界定，每個(gè)工作人員對(duì)自己的職權(quán)范圍有了更清晰的認(rèn)識(shí)。對(duì)各部門之間的工作流程也做出了清晰的規(guī)定，并由計(jì)算機(jī)自動(dòng)進(jìn)行智能化的流轉(zhuǎn)傳遞，使各工作環(huán)節(jié)銜接緊密，提高了工作效率。

信息化將使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)增加管理的透明度。由于信息化的應(yīng)用，使造假、虛報(bào)等不良現(xiàn)象大大減少，同時(shí)公司對(duì)項(xiàng)目的管理力度也得到加強(qiáng)，在系統(tǒng)中設(shè)置了相應(yīng)的角色和權(quán)限，公司領(lǐng)導(dǎo)可以查詢項(xiàng)目各種數(shù)據(jù)報(bào)表，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、資金、質(zhì)量等情況可以做到了如指掌。

信息化將使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理，提高管理效率。項(xiàng)目管理人員可以隨時(shí)隨地通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)項(xiàng)目服務(wù)器，進(jìn)行申請(qǐng)、審批、查詢等一系列工作，為企業(yè)今后實(shí)現(xiàn)整體資源優(yōu)化配置提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)。各個(gè)項(xiàng)目所提供的成本數(shù)據(jù)可以成為企業(yè)進(jìn)行橫向比較或編制企業(yè)內(nèi)部定額的依據(jù)。

房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的主要內(nèi)容：一是計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用。房地產(chǎn)企業(yè)的所有業(yè)務(wù)流程和管理流程，通過(guò)廣泛的利用計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)快速處理能力，將一切流程自動(dòng)化。二是企業(yè)決策支持系統(tǒng)。利用因特網(wǎng)，進(jìn)行企業(yè)的信息發(fā)布，并建設(shè)企業(yè)外部網(wǎng)。通過(guò)采集和利用國(guó)家宏觀信息、企業(yè)材料供應(yīng)商及合作伙伴的生產(chǎn)流通信息、市場(chǎng)信息等經(jīng)營(yíng)信息，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力，提高企業(yè)的正確決策能力。三是電子商務(wù)。房地產(chǎn)企業(yè)信息化的核心規(guī)范化。另一方面，要設(shè)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，即文字、數(shù)據(jù)、圖形、表格的標(biāo)準(zhǔn)。

四是加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)，全面提高人員素質(zhì)。這種培訓(xùn)既包括項(xiàng)目管理基本理論的培訓(xùn)，也包括信息技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)。使用信息技術(shù)，也就是使用項(xiàng)目管理軟件可以幫助企業(yè)和項(xiàng)目管理人員改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，同時(shí)可以將成功的經(jīng)驗(yàn)累積起來(lái)，使之成為企業(yè)的財(cái)富。只有這樣項(xiàng)目管理和信息化才能為企業(yè)取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

總之，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)而言，完善的管理信息化，意味著更多的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、決策所需信息，更高的準(zhǔn)確性，更廣的信息涉及范圍，成本低、收效快的捷徑，是實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變、克服市場(chǎng)盲目性、進(jìn)行有效宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)。因此，建立完善的房地產(chǎn)信息化服務(wù)業(yè)已成為當(dāng)務(wù)之急。

參考文獻(xiàn)：

[1]榮憲波.淺議房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)[j].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).20