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文檔簡介
康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(電算化)崗位手冊(cè)表格之二:
主要工作及其細(xì)化
主要活動(dòng)工作
具體工作主要輸入(輸入崗位)主要輸出輸出崗位
頻率
完成R/3系統(tǒng)日常的日常1、了解R/3系統(tǒng)出現(xiàn)的具體問R/3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題問題的具體特點(diǎn)
維護(hù)工作題
2、分析系統(tǒng)出現(xiàn)的具體問題問題產(chǎn)生的原因、影響
3、解決系統(tǒng)出現(xiàn)的具體問題具體解決辦法
編寫及調(diào)整部門R/3日常1、對(duì)各核算崗位進(jìn)行調(diào)研,對(duì)各核算崗位進(jìn)行調(diào)研的結(jié)果符合R/3系統(tǒng)的部門業(yè)務(wù)流程
流程編寫符合R73系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程
2、調(diào)查發(fā)現(xiàn)需調(diào)整的業(yè)務(wù)流部門R/3業(yè)務(wù)流程中存在的問題修改后的業(yè)務(wù)流程
程
3、修改業(yè)務(wù)流程
監(jiān)控業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)日常監(jiān)控生成的各種數(shù)據(jù)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題的描述對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決或上
報(bào)
康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心
高級(jí)稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)表格之二:
主要工作及其細(xì)化
主要活動(dòng)工作頻
具體工作主要輸入(輸入期位)主要輸出輸出崗位
率
制定集團(tuán)公日常1、研究國家與深圳的稅收政策《深圳稅務(wù)公報(bào)》等稅收媒體適應(yīng)集團(tuán)公司的稅
司稅收籌劃收政策
方案2、掌握集團(tuán)公司的納稅情況,包括適用的稅會(huì)計(jì)帳簿、納稅申報(bào)表(綜合會(huì)計(jì)主
種、計(jì)稅方法及稅政管理管)
3、選擇合適的籌劃方法,擬訂集團(tuán)公司的稅集團(tuán)公司稅收籌劃財(cái)務(wù)中心總經(jīng)
收籌劃方案方案理
充分利用稅日常1、研窕稅收優(yōu)惠政策《深圳稅務(wù)公報(bào)》等稅收媒體適應(yīng)集團(tuán)公司的稅
收優(yōu)惠政策收優(yōu)惠政策
2、向稅務(wù)等政府機(jī)關(guān)咨詢有關(guān)事項(xiàng)
3、辦理享受稅收優(yōu)惠政策的有關(guān)手續(xù)申報(bào)資料稅務(wù)等政府機(jī)關(guān)的
批文
指導(dǎo)子公司日常1、詳細(xì)了解子公司、分公司有關(guān)涉稅糾紛
分公司稅收2、向子公司、分公司提供解決有關(guān)涉稅糾紛
工作,協(xié)助其的政策支持和措施
解決稅收糾3、總結(jié)有關(guān)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)報(bào)告中心總經(jīng)理
紛
建立健全集日常1、搜集集團(tuán)公司相關(guān)稅收資料稅收媒體與調(diào)研
團(tuán)公司稅收2、整理集團(tuán)公司相關(guān)稅收資料
檔案3、編制集團(tuán)公司相關(guān)稅收資料并裝訂保管相關(guān)稅收資料集團(tuán)公司相關(guān)稅收
法規(guī)匯編
康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心
高級(jí)費(fèi)用成本會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)表格之二:
主要工作及其細(xì)化
主要活動(dòng)工作頻
具體工作主要輸入(輸入期位)主要輸出輸出崗位
率
費(fèi)用的考核、每月步驟一,整理、審核營銷公司、物料部等單領(lǐng)料單、成品出庫明細(xì)表轉(zhuǎn)帳憑證
歸集及帳務(wù)位交來的領(lǐng)料單與成品出庫明細(xì)表是否相
處理符,審批手續(xù)是否合格,據(jù)此歸集各單位費(fèi)
用及轉(zhuǎn)帳
步驟二,核算結(jié)轉(zhuǎn)各單位的工資及各項(xiàng)費(fèi)用有關(guān)單據(jù)轉(zhuǎn)帳憑證
步驟三,根據(jù)各職能中心、事業(yè)部考核指標(biāo)費(fèi)用考核指標(biāo)與實(shí)際費(fèi)用開支費(fèi)用考核表
進(jìn)行實(shí)際費(fèi)用開支的歸集
步驟四,負(fù)賁制造費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn),各差異科目各差異科目、制造費(fèi)用科目及轉(zhuǎn)入的總部會(huì)計(jì)報(bào)表
的結(jié)轉(zhuǎn)與攤銷,編制總部會(huì)計(jì)報(bào)表有關(guān)科目
進(jìn)行產(chǎn)品成日常步驟一,進(jìn)行制造費(fèi)用的歸集與分配,模具制造費(fèi)用明細(xì)帳,各生產(chǎn)定單產(chǎn)量(事費(fèi)用分?jǐn)偙?/p>
本的監(jiān)管、核費(fèi)的攤銷業(yè)部、財(cái)務(wù)部)
算與歸集,協(xié)步驟二,審查各生產(chǎn)定單的生產(chǎn)成本,對(duì)異生產(chǎn)定單的所有投入(事業(yè)部、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳憑證
助綜合會(huì)計(jì)常情況進(jìn)行分析,提出解決辦法部)
主管完成成步驟一:,對(duì)各生產(chǎn)定單進(jìn)行分類歸集生產(chǎn)定單的所有投入與產(chǎn)出(事業(yè)部、生產(chǎn)成本表
本表與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部)
報(bào)表,做好成步驟四,參與編制生產(chǎn)成本表、會(huì)計(jì)報(bào)表生產(chǎn)成本表的各項(xiàng)內(nèi)容,集團(tuán)各單位生產(chǎn)成本表、會(huì)計(jì)報(bào)
本分析的會(huì)計(jì)報(bào)表表
步驟五,協(xié)助綜合會(huì)計(jì)主管做好成本分析生產(chǎn)成本表、產(chǎn)成品表、產(chǎn)品銷售表成本分析報(bào)告
打印帳本半年打印本崗位及綜合會(huì)計(jì)(合并)所主管的帳明細(xì)帳本
本
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(付款)崗位手冊(cè)
崗位編號(hào):KKJT-05-0I0Y
負(fù)責(zé)辦理銀行付款及相關(guān)業(yè)務(wù)
崗位
目的
1、核算銀行付款業(yè)務(wù)
2、對(duì)各項(xiàng)開支、按股份制會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行分類和轉(zhuǎn)帳
3、對(duì)預(yù)付款進(jìn)行跟蹤,直至收取發(fā)票
4、對(duì)應(yīng)收票據(jù)進(jìn)行核算,每天與資金會(huì)計(jì)核對(duì)已收取的銀行承兌匯票等票
崗位
據(jù),掌握動(dòng)態(tài),保證帳實(shí)一致
5、歸集各項(xiàng)專項(xiàng)費(fèi)用開支,并報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)
職責(zé)
6、對(duì)銀行付款進(jìn)行審核,保管銀行印鑒
7、創(chuàng)建R/3系統(tǒng)“在建工程”明細(xì)科目,對(duì)其完成沒安裝的設(shè)備,完工工
程進(jìn)行資本化
8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重
關(guān)鍵業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確完成銀行付款及相關(guān)帳務(wù)處理孔帳后6天/100%40%
監(jiān)管應(yīng)收票據(jù),保證帳實(shí)一致100%40%
績指標(biāo)各項(xiàng)開支分類正確率95%15%
發(fā)票索回單100%5%
1、熟悉股份制會(huì)計(jì)制度
崗位技
2、掌握會(huì)計(jì)核算方法
3、明確各項(xiàng)費(fèi)用開支范圍,專項(xiàng)費(fèi)用開支范圍
能要求
4、責(zé)任心強(qiáng)
會(huì)計(jì)專業(yè)大專畢業(yè)以上
崗位資
格要求
康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(付款)崗位手冊(cè)表格之二:
主要工作及其細(xì)化
主要活動(dòng)工作
具體工作主要輸入(輸入崗位)主要輸出輸出崗位
頻率
除材料采購以外的日常1、檢查出納交來的付款單據(jù),付款單據(jù)對(duì)單據(jù)蓋章本崗位
所有付款單據(jù)、分公看審批手續(xù)是否齊全,金額及
司轉(zhuǎn)來承兌匯票及付款單位是否與付款單據(jù)相
到期解付承兌匯票同
進(jìn)行帳務(wù)處理2、監(jiān)管深圳分公司、勝旭、轉(zhuǎn)入貨款對(duì)支票蓋章本崗位
凱珠等單位的貨款及時(shí)轉(zhuǎn)入
集團(tuán),審核深圳分公司、數(shù)時(shí)
達(dá)公司零星支出的支票蓋章
3、將收到的付款單據(jù)進(jìn)行整付款單據(jù)付款憑證
理,對(duì)代墊下屬單位的款項(xiàng)開
轉(zhuǎn)帳單轉(zhuǎn)出,對(duì)各項(xiàng)開支進(jìn)行
分類,編制付款憑證
4、根據(jù)“銀行承兌匯票登記登記表(木崗位)票據(jù)結(jié)算員反饋轉(zhuǎn)帳憑證
表”掌握收取的銀行承兌匯票的情況(票據(jù)結(jié)算員)
動(dòng)態(tài),每天與資金會(huì)計(jì)核對(duì),
做到帳實(shí)相符
5、根據(jù)銀行解付的到期承兌到期承兌匯票收款憑證
匯票做銀行收款憑證,進(jìn)行清
項(xiàng)處理,并與帳上相同的號(hào)碼
對(duì)沖
跟蹤預(yù)付款項(xiàng)日常1、根據(jù)“其他應(yīng)收款”帳逐其他應(yīng)收款未回發(fā)票及催款單
個(gè)清理個(gè)人匯出款項(xiàng)未索回
發(fā)票,發(fā)出催款通知單限期追
回
2、根據(jù)“在建工程”明細(xì)帳
對(duì)所發(fā)生的工程進(jìn)行跟蹤,待
安裝工程追索設(shè)備驗(yàn)收單,預(yù)
付款工程催索發(fā)票及設(shè)備驗(yàn)
收單,對(duì)代理下屬公司所購設(shè)
備,手續(xù)齊全的進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)對(duì),
對(duì)完工的基建項(xiàng)目從明細(xì)帳
結(jié)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)
會(huì)計(jì)師審計(jì)用資料半年1、根據(jù)其他應(yīng)收、其他應(yīng)付其他應(yīng)收應(yīng)付明細(xì)帳其他應(yīng)收應(yīng)付款帳齡分析表本崗位
明細(xì)帳分清債權(quán)債務(wù),期末進(jìn)
行帳齡分析
2、根據(jù)“管理費(fèi)用-其他”、“銷費(fèi)用明細(xì)帳廠房、宿舍租金及管理費(fèi)匯總
售費(fèi)用-其他”明細(xì)帳挑選出每表
月的租金及管理費(fèi)進(jìn)行匯總
3、根據(jù)“制造費(fèi)用-水電費(fèi)”“制造費(fèi)用”明細(xì)帳水電費(fèi)匯總表
明細(xì)帳匯總每月水電費(fèi)
4、根據(jù)“在建工程”明細(xì)帳“在建工程”明細(xì)帳在建工程會(huì)計(jì)報(bào)表、明細(xì)表
匯總預(yù)付工程、大型工程及待
安裝工程
康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(收款)崗位手冊(cè)
崗位編號(hào):KKJT-05-011Y
負(fù)責(zé)辦理銀行收款及相關(guān)業(yè)務(wù)
崗位
目的
1、核算銀行收款業(yè)務(wù)
2、核對(duì)零售產(chǎn)品數(shù)量、金額
3、監(jiān)管海外銷售客戶、子公司周轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)放
4、監(jiān)管應(yīng)收帳款、分析并跟蹤,及時(shí)催討欠款
崗位
5、匯兌損益的評(píng)估及核算
6、R/3系統(tǒng)除“在建工程”明細(xì)科目以外的所有會(huì)計(jì)科目的創(chuàng)建維護(hù)
職責(zé)
7、會(huì)計(jì)帳本的打印
8、主管“應(yīng)收帳款”、“匯兌損益”、“外幣中間科目”帳戶
9、復(fù)印機(jī)的日常管理
10、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重
關(guān)鍵業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確完成銀行收款及相關(guān)帳務(wù)處理扎帳后5天/10后45%
正確核對(duì)零售產(chǎn)品數(shù)量100%25%
績指標(biāo)應(yīng)收帳款變動(dòng)分析報(bào)告1份/月15%
海外周轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)放情況變動(dòng)表1份/月15%
1、熟悉會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算方法
崗位技
2、責(zé)任心強(qiáng)
能要求
會(huì)計(jì)專業(yè)大專畢業(yè)以上
崗位資
格要求
康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(收款)崗位手冊(cè)表格之二:
主要工作及其細(xì)化
主要活動(dòng)工作
具體工作主要輸入(輸入崗位)主要輸出輸出崗位
頻率
核對(duì)零售產(chǎn)品數(shù)量、日常1、逐筆確認(rèn)出納開具的收款銀行收款單據(jù)及收款通知書(出
金額通知納)
2、核查展廳零售價(jià)格零售發(fā)票及匯總表
3、進(jìn)行帳務(wù)處理零售定單匯總表憑證
4、展廳零售的定單出具發(fā)票定單發(fā)票
5、檢查展廳零售報(bào)表產(chǎn)品匯總表
監(jiān)管海外銷售客戶、日常1、登記國外客戶信用證信用證
子公司周轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)放2、審核并加蓋發(fā)貨核之章提貨申請(qǐng)單、發(fā)機(jī)單蓋章后的提貨申請(qǐng)單、發(fā)機(jī)單
3、編制海外銷售部、子公司周轉(zhuǎn)機(jī)明細(xì)表
周轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)放明細(xì)表
匯兌損益的核算日常1、對(duì)其他應(yīng)收應(yīng)付帳款、應(yīng)應(yīng)收應(yīng)付款明細(xì)帳、應(yīng)收票據(jù)憑證
監(jiān)管應(yīng)收帳款收票據(jù)進(jìn)行外幣評(píng)估
每年2、對(duì)壞帳進(jìn)行清查,并做帳明細(xì)帳帳齡分析表
務(wù)處理
打印帳本將各崗位自己打印以外的帳明細(xì)帳
本打印出來
康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心
材料會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)
崗位編號(hào):KKJT-05-0I7Y
協(xié)助高級(jí)材料財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)工作
崗位
目的
1、協(xié)助高級(jí)材料財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)做好本職工作
崗位
2、完成本職工作中屬于自己的分工
3、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
職責(zé)
指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重
關(guān)鍵業(yè)計(jì)算材料成本準(zhǔn)確率98%60%
計(jì)核海關(guān)稅準(zhǔn)確率100%15%
績指標(biāo)資產(chǎn)完整率95%10%
完成相關(guān)帳務(wù)處理扎帳后4天15%
1、熟悉生產(chǎn)成本核算流程,了解材料成本構(gòu)成內(nèi)容,掌握計(jì)算方法
崗位技
2、掌握對(duì)庫存材料的分析方法、清查盤點(diǎn)方法
1、一定的溝通協(xié)調(diào)能力,與職能部門較好的協(xié)調(diào)
能要求
2、掌握相關(guān)的關(guān)稅政策
會(huì)計(jì)專業(yè)大專畢業(yè)以上
崗位資
格要求
康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心
出納崗位手冊(cè)
崗位編號(hào):KKJT-05-012W
崗位
目的
崗位
職責(zé)
指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重
關(guān)鍵業(yè)
績指標(biāo)
崗位技
能要求
崗位資
格要求
康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心
副總經(jīng)理(主管審計(jì))崗位手冊(cè)表格之二:
主要工作及其細(xì)化
主要活動(dòng)工作
具體工作主要輸入(輸入崗位)主要輸出輸出崗位
頻率
審計(jì)管理每年/1、審計(jì)計(jì)劃的制定(子公司、集團(tuán)公司和各項(xiàng)事業(yè)部的計(jì)劃和審計(jì)工作報(bào)告
每月銷售分公司例行審計(jì)的間隔預(yù)算;集團(tuán)公司各項(xiàng)政策及制度:
不超過一年;離任審計(jì)則根據(jù)被審單位提供完整的會(huì)計(jì)核算資
集團(tuán)公司人事變動(dòng),隨接隨料及有關(guān)文件、規(guī)定
審,原定計(jì)劃滾動(dòng)執(zhí)行:對(duì)突
發(fā)事件的專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,做到
隨接隨審)
2、審計(jì)力量的組織
3、審計(jì)關(guān)系協(xié)調(diào)
4、審計(jì)質(zhì)量檢查
5、進(jìn)度和費(fèi)用的控制
6、審計(jì)報(bào)告的審定
7、審計(jì)成果的考核
康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心
副總經(jīng)理崗位手冊(cè)表格之二:
主要工作及其細(xì)化
主要活動(dòng)工作
具體工作主要輸入(輸入崗位)主要輸出輸出崗位
頻率
組織會(huì)計(jì)核算,審核日常1、檢查各崗位工作進(jìn)度進(jìn)展已進(jìn)行帳務(wù)處理資料新的措施
會(huì)計(jì)憑證情況
2、解決各崗位在核算進(jìn)程中出現(xiàn)問題核算順利進(jìn)行
出現(xiàn)的疑難問題,對(duì)涉及到的
有關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)
3、指導(dǎo)各崗位對(duì)新的業(yè)務(wù)事有關(guān)規(guī)定登記入帳
項(xiàng)進(jìn)行帳務(wù)處理
4、審核銀行收付款憑證、現(xiàn)各崗位已填制憑證正確憑證
金收付款憑證、轉(zhuǎn)帳憑證是否
正確
5、檢查各項(xiàng)費(fèi)用的開支、歸明細(xì)帳(綜合會(huì)計(jì)主管)正確計(jì)算
集、攤銷及計(jì)提是否合理、正
確
6、平衡所有會(huì)計(jì)科目科目余額表、明細(xì)帳(綜合會(huì)計(jì)主總部會(huì)計(jì)報(bào)表中心總經(jīng)理
管)
7、指導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行成本費(fèi)相關(guān)資料分析報(bào)告
用分析
組織年終決算,指導(dǎo)半年1、布置年終決算具體核算操對(duì)上市公司的新要求、規(guī)定年終決算通知、具體要求
合并集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)表作要求
2、指導(dǎo)子公司進(jìn)行年終決算各子公司會(huì)計(jì)資料(子公司財(cái)務(wù)子公司會(huì)計(jì)報(bào)表本崗
部)
3、督促子公司進(jìn)行往來核對(duì)子公司往來帳(子公司財(cái)務(wù)部)帳帳相符
4、指導(dǎo)檢查有關(guān)人員合并報(bào)各子公司會(huì)計(jì)報(bào)表(子公司財(cái)務(wù)集團(tuán)合并會(huì)計(jì)報(bào)表本崗、中心總經(jīng)理
表部)
5、指導(dǎo)有關(guān)人員編寫財(cái)務(wù)分
析報(bào)告
6、指導(dǎo)有關(guān)人員編寫會(huì)計(jì)報(bào)
表附注
審批各中心日常費(fèi)半年1、按國家及公司有關(guān)規(guī)定,費(fèi)用原始單據(jù)(高級(jí)費(fèi)用成本會(huì)
用開支,進(jìn)行預(yù)算執(zhí)審核費(fèi)用開支是否合理、合計(jì))
行并分析法,手續(xù)是否齊全,并進(jìn)行審
批
2、將已批準(zhǔn)有關(guān)單證,交至
資金會(huì)計(jì)辦理銀行付款
3、指導(dǎo)有關(guān)人員對(duì)預(yù)算執(zhí)行銀行現(xiàn)金付款憑證(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì))
情況進(jìn)行匯總、分析
組織年終、半年審半年1、確定報(bào)表完成時(shí)間,確定年報(bào)刊登時(shí)間,營業(yè)執(zhí)照年審時(shí)時(shí)間時(shí)間安排表
計(jì),完成審計(jì)報(bào)告境內(nèi)外會(huì)計(jì)師入司審計(jì)時(shí)間、
年終盤點(diǎn)時(shí)間
2、安排子公司審計(jì)時(shí)間會(huì)計(jì)師要求子公司審計(jì)報(bào)告
3、協(xié)調(diào)境內(nèi)外會(huì)計(jì)師關(guān)系團(tuán)結(jié)協(xié)作
4、根據(jù)審計(jì)情況進(jìn)行帳務(wù)調(diào)
整
5、完成審計(jì)報(bào)告核對(duì)審計(jì)報(bào)告初述集團(tuán)審計(jì)報(bào)告
康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心
高級(jí)綜合會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)表格之二:
主要工作及其細(xì)化
主要活動(dòng)工作
具體工作主要輸入(輸入崗位)主要輸出輸出崗位
頻率
編制報(bào)表每月輸入集團(tuán)本部、各銷售公司和集團(tuán)子公司的集團(tuán)本部、各分公司及集團(tuán)各子公司集團(tuán)合并利潤表及綜合會(huì)計(jì)主管
利潤表等數(shù)據(jù),并根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部單位間業(yè)務(wù)的月度會(huì)計(jì)報(bào)表(財(cái)務(wù)中心,各分公工作底稿,集團(tuán)本部
往來等性質(zhì),抵消相互間的內(nèi)部銷售收入,司及子公司財(cái)務(wù)部)整套會(huì)計(jì)報(bào)表及其
計(jì)算少數(shù)股東占損益附表
月度經(jīng)營情每月一:對(duì)集團(tuán)本部月度經(jīng)營情況及財(cái)務(wù)情況進(jìn)集團(tuán)本部月度整套會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)帳月度集團(tuán)經(jīng)營情況綜合會(huì)計(jì)主管
況及財(cái)務(wù)分行分析戶(本崗位)及財(cái)務(wù)分析
析二:對(duì)各子公司經(jīng)營情況的分析各銷售分公司月度整套會(huì)計(jì)報(bào)表及附
表(銷售分公司財(cái)務(wù)部)
三:對(duì)月度波動(dòng)異常的集團(tuán)子公司,重點(diǎn)分集團(tuán)各子公司月度整套會(huì)計(jì)報(bào)表及附
析表(子公司財(cái)務(wù)部)
合并資產(chǎn)負(fù)每季輸入集團(tuán)本部、各銷售分公司和各子公司的集團(tuán)本部、各分公司及集團(tuán)各子公司集團(tuán)合并資產(chǎn)負(fù)債綜合會(huì)計(jì)主管
債表資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)數(shù)據(jù),并根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部單位的整套會(huì)計(jì)報(bào)表及附表(財(cái)務(wù)中心,表及工作底稿
間購銷往來、投資往來等性質(zhì),抵消相互間各分公司及子公司財(cái)務(wù)部)
的所有業(yè)務(wù)、投資往來等
季度/半年/年每季/對(duì)集團(tuán)本部、銷售分公司及集團(tuán)經(jīng)營情況及集團(tuán)本部、各分公司及集團(tuán)各子公司集團(tuán)合并資產(chǎn)負(fù)債綜合會(huì)計(jì)主管
度經(jīng)營情況半年/財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)分析的整套會(huì)計(jì)報(bào)表及附表(財(cái)務(wù)中心,表及工作底稿
及財(cái)務(wù)分析年度各分公司及子公司財(cái)務(wù)部)
出具境內(nèi)外每年一:根據(jù)每年6月編制的集團(tuán)整套財(cái)務(wù)報(bào)表集團(tuán)本部、各分公司、各子公司及合對(duì)外公布的境內(nèi)外綜合會(huì)計(jì)主管
兩份對(duì)外公中期及附表,出具境內(nèi)外兩份報(bào)表,對(duì)境外會(huì)計(jì)并整套會(huì)計(jì)報(bào)表及附表(財(cái)務(wù)中心,兩份財(cái)務(wù)報(bào)告(其中財(cái)務(wù)中心總經(jīng)
布的財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表,按國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整后報(bào)出各分公司子公司財(cái)務(wù)部,本崗位)境外財(cái)務(wù)報(bào)告按國理
告
二:根據(jù)合并報(bào)表及集團(tuán)內(nèi)部、各分公司和集團(tuán)內(nèi)部、各分公司各子公司的PBC際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行調(diào)財(cái)務(wù)總監(jiān)
各子公司的PBC工作底稿,編制會(huì)計(jì)報(bào)表附工作底稿整)總裁
注
跟蹤協(xié)調(diào)事每年年度決算報(bào)表完成,注冊(cè)會(huì)計(jì)師開始審計(jì)后,集團(tuán)年度決算報(bào)表(財(cái)務(wù)中心)對(duì)外公布的已審境綜合會(huì)計(jì)主管
務(wù)所審計(jì)工末/其跟蹤、協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)師審計(jì)工作的開展,對(duì)會(huì)計(jì)境內(nèi)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告內(nèi)外財(cái)務(wù)報(bào)告(其中財(cái)務(wù)中心總經(jīng)
作開展并核他事師所出具的境內(nèi)外審計(jì)報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)核對(duì),(財(cái)務(wù)中心)境外財(cái)務(wù)報(bào)告按國理
對(duì)審計(jì)報(bào)告計(jì)時(shí)按境外審計(jì)報(bào)告適用國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的原則,際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行調(diào)財(cái)務(wù)總監(jiān)
間核對(duì)境外審計(jì)報(bào)告相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)整情況整)總裁
康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心
高級(jí)綜合會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)
崗位編號(hào):KKJT-05-014Z
主管負(fù)責(zé)合并報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)工作
崗位
目的
1、編制本部會(huì)計(jì)報(bào)表,合并集團(tuán)境內(nèi)外子公司、分公司會(huì)計(jì)報(bào)表,真實(shí)反
映經(jīng)營成果
2、編寫財(cái)務(wù)報(bào)告說明書、會(huì)計(jì)報(bào)表附注
3、按規(guī)定計(jì)提四項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備
?4、指導(dǎo)各子公司、分公司編制會(huì)計(jì)報(bào)表
崗位5、分析各子公司、分公司會(huì)計(jì)報(bào)收的準(zhǔn)確性和合理性
6、進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,并提出有效改善措施
職責(zé)7、正確計(jì)算所得稅、少數(shù)股東權(quán)益、長期投資
8、按董事會(huì)決議,進(jìn)行利潤分配
9、主管“利潤”、“利潤分配”、“應(yīng)收股利”、“應(yīng)付股利”、“壞帳準(zhǔn)備”、“存
貨跌價(jià)“、“長期投資”、“投資減值準(zhǔn)備”、“股本”、“資本公積”、“公益
金”、“投資收益”、“營業(yè)外收支”帳戶
10、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重
關(guān)鍵業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)完成銷售封帳后12天50%
報(bào)表準(zhǔn)確度100%25%
績指標(biāo)財(cái)務(wù)分析報(bào)告提交?份/月35%
1、熟悉股份制企業(yè)會(huì)計(jì)制度
崗位技2、了解國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
3、掌握合并報(bào)表方法和技巧
能要求4、較強(qiáng)的分析能力
5、責(zé)任心強(qiáng)
1、會(huì)計(jì)專業(yè)本科畢業(yè)以上
崗位資
2、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
格要求
康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心
材料會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)表格之二:
主要工作及其細(xì)化
主要活動(dòng)工作
具體工作主要輸入(輸入崗位)主要輸出輸出崗位
頻率
審核采購日常一:審核采購中心送來的付款合采購中心送來的已經(jīng)做過發(fā)票校集合的VAT發(fā)票,審核過的合
中心送來同,并分開發(fā)票與合同。審核貸驗(yàn)的發(fā)票和合同同貸款貼息收據(jù)
的付款合款貼息,根據(jù)貸款貼現(xiàn)協(xié)議,開
同,審核并出收款收據(jù),合同返回采購中心。
裝訂憑證,對(duì)于申請(qǐng)分公司提機(jī)的,直接呈
將VAT發(fā)送財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理
票抵扣聯(lián)二:填制憑證。根據(jù)收據(jù),填制資金組送來付過寬的合同及存根,材料付款及票據(jù)、支付憑證,
提交辦稅貼息轉(zhuǎn)帳憑證:由資金組回執(zhí),采購中心送來驗(yàn)收單將供貨商應(yīng)付帳款項(xiàng)目中的
員,根據(jù)資填制銀行存款付款憑證,購買外未清項(xiàng)轉(zhuǎn)為已清項(xiàng)
金組送來匯憑證;個(gè)別時(shí)候做備件料等的
單據(jù)做帳發(fā)票校驗(yàn)。月末對(duì)應(yīng)付帳款進(jìn)行
外匯評(píng)估。
三:將發(fā)票按憑證號(hào)排序,取出歸集好的發(fā)票,包括VAT發(fā)票和進(jìn)排列整齊的發(fā)票,抵扣聯(lián)和送
抵扣聯(lián)和貨物清單,核對(duì)無誤后口貨物發(fā)票貨清單
送給辦稅員。將余下發(fā)票聯(lián),送
貨單,折疊整齊,準(zhǔn)備裝訂
四:裝訂發(fā)票,每?百張發(fā)票為已經(jīng)分拆好的發(fā)票裝訂成冊(cè)的發(fā)票,每冊(cè)有100
?冊(cè),貼上封面,注明始末的憑已經(jīng)作過的憑證張發(fā)票,做過的憑證,并由主
證號(hào),進(jìn)行存檔。月末打印出記管領(lǐng)導(dǎo)審核過
帳憑證并審核憑證;
與折疊好的附件?齊裝訂,分開
轉(zhuǎn)帳與銀付憑證進(jìn)行存檔
打印帳本半年打印“應(yīng)付帳款”帳戶明細(xì)帳
康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(報(bào)帳)崗位手冊(cè)表格之二:
主要工作及其細(xì)化
主要活動(dòng)工作
具體工作主要輸入(輸入崗位)主要輸出輸出崗位
頻率
報(bào)銷涉及現(xiàn)金開支每周1、審核憑證國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度及集團(tuán)公現(xiàn)金付款憑證
的費(fèi)用司成本中心指標(biāo)、各種原始憑證
2、記帳
五
清理備用金借款帳每月1、清理備用金備用金借款帳簿催款通知
2、催收欠款
發(fā)放電話、差旅費(fèi)補(bǔ)半年制表發(fā)放集團(tuán)公司規(guī)定發(fā)放表
貼
執(zhí)掌集團(tuán)公司印鑒1、簽發(fā)票據(jù)需簽字蓋章票據(jù)、報(bào)表、表格己簽字蓋章票據(jù)、報(bào)表、表格
之一(法人代表私2、對(duì)需加蓋公司法人代表簽
章),確保集團(tuán)公司章的報(bào)表、表格蓋章
資金運(yùn)作秩序和安
全
會(huì)計(jì)檔案管理每周1、整理裝訂憑證(現(xiàn)金收付、
銀行收付、轉(zhuǎn)帳等五類憑證)
四及2、整理裝訂總部及各分公司
每月報(bào)表
1-5FI3、適時(shí)大登
溫馨提示
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