園林采購工作總結(jié)

日歷最終翻到20xx年了，細(xì)細(xì)回味、梳理著剛剛過去的20xx年，感慨萬千，收益頗多！在過去的一年里，總的來說自己成長了不少，熟悉了許多新朋友，學(xué)到了許多新學(xué)問，帶給了我許多新觀念，新啟發(fā)！在這一年里，也經(jīng)受了許多坎坷！我想人生的路就是這樣吧，當(dāng)你經(jīng)受過了，自己的思想才有新的境地，視野才更開闊，自己才能更快的成熟起來！

在此，首先特別感謝我們公司給我供應(yīng)了一次進(jìn)展的重要時(shí)機(jī)。進(jìn)我們公司已快一年，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與互助下，逐步對(duì)公司有了新的熟悉，讓我在新的環(huán)境中開頭了新的起點(diǎn)。從最初的一無所知到慢慢了解公司的一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，漸漸融入了高山水這個(gè)大家庭。我始終喜愛用家來形容公司，由于有家就有責(zé)任，有家就有暖和。突然想說一句話“高山水是我家，勝利靠大家”。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有依靠大家的力氣，公司的各項(xiàng)制度才能得以實(shí)施，從而走向更高的境地?，F(xiàn)在，我將過去一年中工作如下匯報(bào)。

一、總結(jié)

眾所周知選購部是公司的重要部門，是關(guān)系到工程進(jìn)度、本錢的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給了我一個(gè)學(xué)習(xí)、成長的重要時(shí)機(jī)，在過去幾個(gè)月的選購工作中，剛開頭我不熟識(shí)材料，但是我問同事、問供給商、上網(wǎng)查，盡我最大的努力查找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人，從別人那學(xué)到自己原來不知道的東西。我從原來對(duì)選購的一無所知到熟悉了更多的人和事，接觸了許多新奇的事物，學(xué)到了許多新的學(xué)問，增長了許多見識(shí)！

在王董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過09年的`選購工作，使我懂得了很多道理，也積存了一些過去從來沒有的閱歷，同時(shí)也明白了選購員和優(yōu)秀選購員之間的差異和差距。知道一個(gè)選購員應(yīng)具備的最根本素養(yǎng)就是要具備根本的職業(yè)道德根底，要本著對(duì)企業(yè)的忠誠、不帶個(gè)人偏見，在全盤考慮的根底上，從供應(yīng)最正確價(jià)值的供給商處選購，躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商。堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的準(zhǔn)則，不斷努力學(xué)習(xí)在選購工作的學(xué)問，提高自己在選購工作上的力量；在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，并且信任這些我都已經(jīng)做到了。

在這里我想說作為一個(gè)選購員，并不像平常所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡潔，這些都只是其中的一些步驟，也是最根本的。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的提示下，在選購時(shí)充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系聯(lián)系貨源，這大大節(jié)省了選購本錢。

在選購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家；在付款方面，漸漸將一局部供給商的付款方式從原來的現(xiàn)金轉(zhuǎn)變成轉(zhuǎn)賬，間接性地降低本錢、縮短時(shí)間以及削減公司的現(xiàn)金流量。

幾個(gè)月來，我明白了總本錢優(yōu)先原則，和敏捷運(yùn)用各種選購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的選購員必需擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和選購閱歷，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購員還有很大的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積存閱歷和自我啟發(fā)，到達(dá)嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是特別困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積存豐富選購閱歷，跟上公司的進(jìn)展的腳步！

二、建議

1、進(jìn)一步加強(qiáng)選購工作的透亮度，在選購工作中做到公開、公正、公正。不管是大宗材料，還是零星材料的選購，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參加。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)各部門相關(guān)人員一起詢比價(jià)，選購前、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)承受各部門監(jiān)視。即確保選購工作的透亮度，同時(shí)保證工程進(jìn)度、本錢及質(zhì)量。

2、供給商材料價(jià)格，必需經(jīng)選購部、本錢部和工程部，形成相互制衡的工作機(jī)制，防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，保證做到貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購置材料，降低工程本錢，提高選購效率，增加企業(yè)利潤。

3、選購部應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商的治理，本著對(duì)每一位來訪的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定《選購供給部供方信息表》，對(duì)每一位來訪的供給商進(jìn)展分類登記，確保每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于選購員對(duì)供給商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間，建立合格供方記錄。

公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來對(duì)待。由于公司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)最主要的來自于公司全部供給商的支持力度，供給商對(duì)每家客戶不同的政策特殊賜予將直接影響到我司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。園林建筑行業(yè)是個(gè)相對(duì)特別、獨(dú)立的行業(yè)，供給商圈子相對(duì)獨(dú)立，比方鋼材、水泥、沙石，可用供貨商資源并不多。園林建筑，房地產(chǎn)行業(yè)都用著許多同樣的供給商。因此選購部必需考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意的為高山水效勞，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的安康進(jìn)展。從而搶占節(jié)省本錢、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)安康進(jìn)展奠定根底。

4、選購部應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備及工器具信息的治理，每一次材料、設(shè)備及工器具的選購規(guī)劃、詢比價(jià)都應(yīng)進(jìn)展復(fù)印留底，保證信息資料的完整性，并同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備及工器具信息庫，以備隨時(shí)查閱、比照。

三、規(guī)劃

20xx年我將從以下幾個(gè)方面著手：

1、貨比三家，直接降低材料價(jià)格。

2、發(fā)貨遵循少量屢次的原則，充分利用供方信貸期。

3、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主；

4、降低現(xiàn)金選購，查找新的供貨來源；

5、力求最大限度的掌握本錢，為公司節(jié)省每一分錢。

最終，誠心感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我的幫忙，我的進(jìn)步離不開大家的幫忙和支持，你們的