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文檔簡介
備課管理制度一、制度目的1.1為了加強教師的備課管理,提高教學(xué)效果,保證教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,本制度制定。1.2本制度適用于學(xué)校全體教職工的備課管理工作。二、備課工作流程2.1教師定期對教學(xué)計劃進(jìn)行審核和修訂。在每學(xué)期開始前制定當(dāng)學(xué)期的教學(xué)計劃,完成后交由班主任報送學(xué)校備案。2.2教師根據(jù)教學(xué)計劃準(zhǔn)備復(fù)習(xí)、備課、教案等教學(xué)材料。要求教師在考慮各種因素的基礎(chǔ)上,提前合理安排時間,合理安排課程內(nèi)容,保證教案、課件等材料的制作,保證備課的質(zhì)量。2.3教師在完成教案、課件等材料制作后,請教學(xué)科組長或主管部門的同事進(jìn)行審查,確保教學(xué)材料的質(zhì)量。2.4教師應(yīng)在教學(xué)前充分準(zhǔn)備教學(xué)內(nèi)容,保證教學(xué)進(jìn)程的順利進(jìn)行。同時,應(yīng)認(rèn)真地總結(jié)每堂課的教學(xué)過程和效果,不斷改進(jìn)和提高自己的教學(xué)水平。2.5在備課工作中,教師應(yīng)遵循教學(xué)計劃,積極開展思考和創(chuàng)新,根據(jù)學(xué)生的興趣、能力、知識特點,制定不同的教學(xué)策略,提供有針對性、實用性的教學(xué)內(nèi)容和方法,增強學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動力。2.6針對備課管理的不足和問題,學(xué)校將定期進(jìn)行教學(xué)督導(dǎo),并收集學(xué)生和教師的意見和建議,以完善備課管理制度,提高教學(xué)質(zhì)量。三、備課管理工作要求3.1教師應(yīng)本著課程“以學(xué)生為本”的原則,注重鍛煉學(xué)生思維品質(zhì)、創(chuàng)新能力和實踐能力,不斷提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動力。3.2教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)特點,選取適當(dāng)?shù)恼n程內(nèi)容和教學(xué)材料,打造精品課程,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性。3.3教師應(yīng)注重課堂教學(xué)的互動性,與學(xué)生進(jìn)行充分的溝通和交流,調(diào)動學(xué)生的思維活力,塑造良好的班級氛圍。3.4在備課工作中,教師應(yīng)保證教學(xué)材料的質(zhì)量、更新及時,保證教學(xué)過程的順利進(jìn)行和教學(xué)效果的提高。四、制度責(zé)任4.1學(xué)校負(fù)責(zé)建立備課管理制度,定期開展備課質(zhì)量評估工作,對教師備課進(jìn)行督促和管理。4.2學(xué)科組長、主管教材部門負(fù)責(zé)對備課材料進(jìn)行審核、指導(dǎo)和評估,及時發(fā)現(xiàn)備課中的問題和不足,及時提供幫助和支持。4.3教師要嚴(yán)格按照備課管理制度的要求,認(rèn)真完成備課工作,保證教學(xué)質(zhì)量和效果的提高。五、制度實施5.1本制度自頒布之日起執(zhí)行,如有需要修改,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,經(jīng)學(xué)校教育行政部門審核并報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子審批后實施。5.2學(xué)校各級學(xué)科組織要認(rèn)真貫徹本制度,將備課管理工作納入日常工作中去,加強對教師備課工作的監(jiān)管和管理。5.3各位教師要認(rèn)真遵守備課管理制度,改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量和效果。同時也需要積極參加學(xué)校開展的各種培訓(xùn)和交流活動,不斷提高自身的教學(xué)能力和水平。六、總結(jié)備課管理制度是保證教學(xué)質(zhì)量和效果
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