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文檔簡介

品牌運營部管理制度一、制度目的為加強品牌運營部的管理，規(guī)范工作流程，提高工作效率，保證品牌形象在市場上的良好表現(xiàn)，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司品牌運營部的所有人員。三、職責分工3.1部門主管職責品牌運營部主管是該部門的管理者，其主要職責：-對該部門的整體工作負責；-監(jiān)督、指導下屬進行各項品牌運營工作；-組織部門開展各項培訓、會議等活動，以提高部門員工的綜合素質(zhì)；-推進各項品牌建設(shè)策劃及項目實施。3.2員工職責品牌運營部員工包括文案、設(shè)計、社交媒體等各類崗位，他們的職責如下：-完成品牌方案、品牌策劃的制定和實施；-負責品牌文案、設(shè)計工作以及社交媒體運營等相關(guān)工作；-保證品牌形象在市場上的正面表現(xiàn)；-按要求保管部門相應(yīng)設(shè)備和工作文檔等資料。四、工作流程品牌運營部工作流程如下：-部門主管依照品牌策略，參考市場情況和公司實際情況，制定年度品牌計劃；-部門主管委托相應(yīng)崗位人員，按照品牌計劃分別制定各自領(lǐng)域的工作計劃，并提交部門主管審批；-部門主管安排論證會等，對各崗位人員制定的工作計劃進行討論、修改和完善，并確定最終的工作計劃；-崗位人員按照最終的工作計劃，按時進行品牌方案、品牌白皮書、品牌視覺等品牌策劃各項工作；-在品牌相關(guān)活動、新品上市、企業(yè)推廣等需要時，品牌運營部會有所協(xié)調(diào)和預備。五、管理流程5.1績效考核品牌運營部員工每年均需接受公司制定的績效考核，績效考核通過部門主管填寫《部門績效考核表》進行，并由公司考核小組進行匯總，最終得出年度員工績效等級。5.2工作紀律品牌運營部員工應(yīng)遵守公司制定的各項規(guī)章制度，包括：保密制度、考勤制度、加班制度等。5.3獎懲制度公司將根據(jù)各項指標統(tǒng)計結(jié)果，進行獎懲，對于工作表現(xiàn)優(yōu)異、創(chuàng)新能力強、良好出勤等表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將給予相應(yīng)的獎勵和晉升機會；而對于工作紀律不良、不按時完成工作任務(wù)、遲到早退等行為的員工，公司將視情節(jié)輕重進行訓誡，嚴重情況給予相應(yīng)的處罰。六、制度執(zhí)行與修改本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。品牌運營部需每年進行一次制度總結(jié)并提交公司管理層進行修改更新。對于本制度的修改、

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