


付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
隱患排查治理實(shí)施方案一、背景為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理工作,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全和人員安全,遏制事故隱患,建立起圍繞“安全生產(chǎn)”的法制化和標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,制定隱患排查治理實(shí)施方案,以期達(dá)到安全生產(chǎn)和人身財(cái)產(chǎn)安全得到保障的目的。二、內(nèi)容1.制定《隱患排查治理實(shí)施方案》,并將其制定為企業(yè)的行政規(guī)章、制度文件,明確對(duì)存在的或潛在的安全生產(chǎn)隱患的排查治理工作要求、具體步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn),并且建立專(zhuān)門(mén)的執(zhí)行管理機(jī)構(gòu),明確責(zé)任和任務(wù)。各崗位應(yīng)由企業(yè)主管部門(mén)派遣具備一定技能和豐富經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。并將隱患排查治理實(shí)施方案進(jìn)行公示,在公示時(shí)間內(nèi)員工可以提供有關(guān)隱患排查治理情況的建議和意見(jiàn)。2.依據(jù)實(shí)施方案,進(jìn)一步升級(jí)和完善公司現(xiàn)有的安全管理體系,構(gòu)建完整的安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任制度。由安全生產(chǎn)管理部門(mén)牽頭,全部人員齊心協(xié)力,將企業(yè)重視安全責(zé)任的意識(shí)覆蓋至每個(gè)關(guān)鍵崗位,實(shí)施全員參與、全員管理,建立并完善安全責(zé)任、管理制度和人員培訓(xùn)機(jī)制。3.明確各種隱患類(lèi)型的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)和分級(jí)管理辦法。企業(yè)應(yīng)當(dāng)分類(lèi)管理各類(lèi)隱患,區(qū)分事故隱患、直接安全隱患、潛在安全隱患、法律安全隱患等各類(lèi)隱患,根據(jù)不同等級(jí)的隱患,采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行排查和治理。要把隱患排查放在安全生產(chǎn)管理的前沿,創(chuàng)新工作模式,采用先進(jìn)技術(shù)和措施,提前預(yù)知和預(yù)防事故風(fēng)險(xiǎn)。4.加強(qiáng)設(shè)備的維修和檢測(cè),建立設(shè)備檢測(cè)臺(tái)賬,確保設(shè)備日常檢修、維護(hù)、更新,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行,防止設(shè)備隱患導(dǎo)致事故,使設(shè)備性能完好,并對(duì)隱患設(shè)備實(shí)行監(jiān)管。5.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn),定期組織安全培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí),避免人為因素造成失誤、過(guò)失等問(wèn)題,保證企業(yè)行業(yè)資質(zhì)的得到保障。6.加強(qiáng)對(duì)外部的安全管理,向周邊環(huán)境散發(fā)可能帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)、道路等區(qū)域發(fā)出預(yù)警,建立反饋機(jī)制,及時(shí)發(fā)掘和治理安全隱患。7.采用科技和管理技巧,更好地利用現(xiàn)代工具進(jìn)行監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析,有效地提高管理效率和安全標(biāo)準(zhǔn)。三、重點(diǎn)工作1.隱患排查隱患排查應(yīng)當(dāng)針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、操作要求、設(shè)備巡檢、環(huán)境因素等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查。危險(xiǎn)源較多、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜的設(shè)施,應(yīng)當(dāng)根據(jù)科學(xué)合理的方案采取防范措施。2.隱患治理對(duì)已發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行治理,加強(qiáng)維護(hù)和檢修記錄,及時(shí)消除安全隱患,根據(jù)治理難易程度,分級(jí)確定治理的優(yōu)先級(jí),將隱患消除的過(guò)程納入系統(tǒng)化治理。3.安全崗位管理進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行,強(qiáng)化安全及技術(shù)防范措施,加強(qiáng)防范意識(shí),推廣先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)安全意識(shí),在工作中增強(qiáng)安全意識(shí),保障安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。四、總結(jié)隱患排查治理實(shí)施方案作為安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,有助于企業(yè)有效發(fā)現(xiàn)隱患、解決問(wèn)題,提高安全管理水平、保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的安全性。實(shí)際操作時(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度環(huán)保材料運(yùn)輸及回收合同
- 二零二五年度房地產(chǎn)項(xiàng)目混凝土采購(gòu)與施工合同
- 2025版藝術(shù)品居間交易服務(wù)合同
- 二零二五版特色苗木種植與園林景觀設(shè)計(jì)施工合同
- 二零二五版電熱水器銷(xiāo)售與租賃服務(wù)合同范本
- 二零二五年法律行業(yè)勞動(dòng)合同律師權(quán)益保障與社保合同
- 2025版餐飲行業(yè)市場(chǎng)分析保密協(xié)議電子版
- 2025版離婚協(xié)議書(shū)專(zhuān)業(yè)起草與婚姻解除執(zhí)行合同
- 2025版alc隔墻板產(chǎn)品綠色環(huán)保認(rèn)證及推廣服務(wù)合同
- 二零二五年度股權(quán)讓與擔(dān)保與股權(quán)激勵(lì)執(zhí)行方案合同范本
- 化工裝置開(kāi)車(chē)前安全檢查
- 《燃煤火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》
- (2024年)物聯(lián)網(wǎng)車(chē)聯(lián)網(wǎng)
- 客艙乘務(wù)員疲勞問(wèn)題分析及對(duì)策研究-以A航空公司為例
- 城管協(xié)管員筆試考題試題(含答案)大全五篇
- 駕照體檢表完整版本
- 實(shí)驗(yàn)教學(xué)創(chuàng)新設(shè)計(jì)
- 急診科培訓(xùn)患者交流和溝通
- 2024年供應(yīng)鏈可持續(xù)性培訓(xùn)資料
- ?;钒踩芾砼嘤?xùn)培訓(xùn)教材
- 沁水灣策劃及發(fā)展建議報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論