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文檔簡介

一、投標人資格審查資料(技術) 1二、項目管理機構 4三、施工組織設計 9四、施工組織確認書 五、評標條件、標準及招標文件要求的其它內(nèi)容 六、投標人需說明的其它問題 七、技術偏差表 1.投標人概況表投標人名稱張家界浩強水電工程有限公司郵政編碼無主管部門(如有)姓名工程師電話姓名高級工程師電話成立時間2009年1月6日員工總?cè)藬?shù);121企業(yè)資質(zhì)等級電力施工總承包三級其中9營業(yè)執(zhí)照號高級職稱人員4中級職稱人員初級職稱人員賬號組織機構樞圖附后法定代表人或委托人:(簽名、蓋章)投標人:(公章)組織機枸關系圖人力資源部市場開發(fā)部財務部物人力資源部市場開發(fā)部財務部物資部工程技術部安監(jiān)部原線路拆除基礎施工與鐵工項目經(jīng)理;陳明項目總工:廊軍良工程部工程部材料站材料站架設緊線及附件安裝2、1S09000、1S014000、OHSAS18000三標認證證書影印件IS014000認證證書(影印件)OHSAS18000認證證書(影印件)3、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本及年檢證明影印件企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本(影印件)安全生產(chǎn)許可證(影印件)承裝電力設施許可證(影印件)姓名執(zhí)業(yè)或職業(yè)責格證明級別陳明二級郁軍良責格證書中級國民學施工員彭黎明安全員崗住資格質(zhì)量員胡玉華主要人員簡歷表姓名陳明42歲學歷工程師建造師主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目2014年2月張家界航空工業(yè)職業(yè)技術學院新校區(qū)10KV臨時配電安裝工程項目經(jīng)理資質(zhì)證(影印件)身份證(影印件)職稱證(影印件)學歷證(影印件)養(yǎng)老保險(影印件)管理過的項目(影印件)姓名郁軍良44歲學歷高級工程師1996年畢業(yè)于北京大學國民經(jīng)濟管理學專業(yè)主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目2014年2月張家界航空工業(yè)職業(yè)技術學院新校區(qū)10KV將時配電安裝工程身份證(影印件)職稱證(影印件)學歷證(影印件)養(yǎng)老保險(影印件)管理過的項目業(yè)績(影印件)姓名彭黎明30歲學歷施工員施工員畢業(yè)學校主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目2013年8月程施工員崗位資格證書(影印件)養(yǎng)老保險(影印件)主要人員簡歷表姓名張四英42歲學歷安全員安全員畢業(yè)學校1995年畢業(yè)于湖南水利水電職業(yè)學校建筑工程專業(yè)主要工作經(jīng)歷時間參加過的類做項目2014年2月張家界航空工業(yè)職業(yè)技術學院新校區(qū)10KV臨時配電安裝工程安全員崗位資格證書(影印件)養(yǎng)老保險(影印件)姓名胡玉華37歲學歷質(zhì)量員質(zhì)量員畢業(yè)學校1998年畢業(yè)于長沙電力職業(yè)學校機電一主要工作經(jīng)歷時間參加過的類做項目2014年2月張家界航空工業(yè)職業(yè)技術學院新校區(qū)10KV臨時配電安裝工程2014年2月崗位資格證書(影印件)養(yǎng)老保險(影印件)1.1工程概況及特點該項目平均地形丘陵30%、一般山地70%,地質(zhì)按普土20%、堅土30%、松砂石30%、巖石20%。瑞塔鋪鎮(zhèn)緊挨張家界城市區(qū)和武陵源旅游區(qū),距張家界市區(qū)55公里,距縣城僅10公里,是桑植的東大門和交通咽喉。境內(nèi)公路四通八達,?!獜?、桑--新建10千伏線路7.319千米,其中新建電纜線路330米,新建磚砌電纜溝64米;改造10千伏線路19.67千米,其中利舊改造線路1.578千米;新增真空開關1臺,利舊真空開關3臺;新增配變新建臺區(qū)6個/980千伏安,利舊配變新建臺區(qū)1個/50千伏安,新增配變改造臺區(qū)5個/1245千伏安,利舊配變改造臺區(qū)2個/100千伏安;新增低壓綜合配電箱13臺,利舊低壓綜合配電箱1臺;新建、改造220~380伏線路7.963千米,其中低壓電纜線路66米;新增低壓電纜分支箱1臺。1.1.2工程特點3、要特別注意施工安全(公路邊施工做好安全管理)1.2施工方案(1)組織機構關系圖項目經(jīng)理技術負責人施工員安全員質(zhì)量員(2)工程主要負責人簡介姓名陳明42歲學歷工程師建造師主要工作經(jīng)歷時間參加過的類做項目2014年2月張家界航空工業(yè)職業(yè)技術學院新校區(qū)10KV臨時配電安裝工程姓名那軍良44歲學歷高級工程師1996年畢業(yè)于北京大學國民經(jīng)濟管理學專業(yè)主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目2014年2月張家界航空工業(yè)職業(yè)技術學院新校區(qū)10KV臨時配電安裝工程 4.、認真核對設計文件,發(fā)現(xiàn)問題及早向建設單位、監(jiān)理代表匯報,以便于工5.、嚴肅、認真的貫徹執(zhí)行技術檢驗管理制度,嚴把各種材料尤其是電纜分接(1)施工技術資料,材料準備設計圖紙交付后按甲供材料及乙購材料分別編制材料表;本工程主材由甲方提(2)施工場地準備,生活設施配置情況2)辦公設施:配備足夠的辦公桌、椅,配置臺式電腦、手提電腦(可上網(wǎng))、3)生活設施:設立職工食堂、辦公室、宿舍、配備電視、VCD等(3)施工力量配置計劃序號名稱人數(shù)備注1項目經(jīng)理1人2項目總工1人3助工、技術員4工程部5供應部6計財部7安質(zhì)部8綜合部9專業(yè)技工30人30人普工30人合同工30人(4)主要施工機械設備表序號設備名稱型號國別生產(chǎn)能力備注1貨車2吊車中國3貨車4機動絞磨江蘇5交流電焊機2臺廣州6電纜盤架2臺7電纜輸送輪82套長沙922把長沙電纜剪2套長沙齒弧型電纜工具2把進口臺鉆2臺杭州2臺德國12臺長沙5彎管機2彎排機繼電保護武漢長沙西安武漢高壓開關儀西安西安力矩把手3套德國1套杭州2套中國工種按工程施工階段投入勞動力情況電工10人10人10人10人10人15人10人10人10人1.3施工現(xiàn)場總平面布置圖(1)緊湊合理,盡量減少施工用地;(2)合理地組織運輸,保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?,盡量減少場內(nèi)運輸費;(3)各項施工設施布置都要滿足:有利于施工、方便生活、安全防火和環(huán)(4)合理布置各項施工設施,科學規(guī)劃施工道路,盡量降低運輸費用。臨時設施由我單位負責,待我施工隊進場后根據(jù)具體情況再做以詳細部5.施工現(xiàn)場臨時用水、電和道路以及通訊的設置(1)臨時道路設置(2)施工用水布置(3)施工用電布置(4)施工現(xiàn)場通訊布置(5)現(xiàn)場臨設及工地材料堆放用途面積(平方需用時間現(xiàn)場辦公做以詳細部署整個工期宿含做以詳細部署整個工期倉庫做以詳細部署整個工期食堂做以詳細部署整個工期供電做以詳細部署整個工期做以詳細部著整個工期1.4工期及施工進度計劃本工程施工工期為90個日歷天。計劃開工日期:2014年7月2日計劃竣工日期:2014年9月29日(天)90天(20014年7月2日-2014年9月29日月11T月月期明14月12統(tǒng)路復測3456789自檢消缺5按工程進度提前一星期到甲供材料倉庫領用,自購材料提前二個星期報項目對于到達運貨站的材料如包裝損壞,材料有破損應及時將檢查結(jié)果報送項目不同品種、規(guī)格材料應分開儲存,并進行明序號規(guī)格型號單位備注1瓷瓶個2t3方墊片片4片5根6噸7個8付9付元墊片片方墊片片耐張橫擔噸個直角掛環(huán)付付懸式絕緣子片付耐張線夾付并溝線夾2只付螺栓付墊片片件拉錢楔形線夾只只中18×2500只拉盤環(huán)個根付墊片片墊片片付t付螺栓付付1根噸根根個拉盤環(huán)個根噸2付噸付件1只拉盤環(huán)拉盤環(huán)個根10KV線路鍍鋅鐵件綜合(開關臺開關臺架付10KV線路鈹鋅鐵件綜合(避雷器橫擔)噸鋁芯交聯(lián)聚乙烯絕緣架空線單芯m鋼芯鋁絞線t鋼芯鋁絞線t鋁芯聚乙烯絕緣架空線單芯JKLYJ-10KV-1×M鋁芯聚乙烯絕緣架空線單芯JKLYJ-10KV-1m鋼芯鋁絞線t交聯(lián)聚乙烯絕壕架空線單芯JKLYJ-10KV-240m交聯(lián)聚乙烯絕緣聚氯乙烯護套電力電纜m冷縮式電纜終端10kV戶內(nèi)型6套冷縮式電纜終端10kV戶外型6套10KV線路皺鋅鐵件綜合(變壓器臺架、墊鐵)付10KV線路鍛鋅鐵件綜合(綜合配電箱臺架)綜合配電箱臺架付6個10KV線路鍍鋅鐵件綜合(跌落保噸10KV線路鍍鋅鐵件綜合(支線橫擔安裝)噸鋁芯交聯(lián)聚乙烯絕緣架空線單芯JKLYJ-1kV-50m鋁芯交聯(lián)聚乙烯絕緣架空線單芯JKLYJ-1kV-95m鋁芯交聯(lián)聚乙烯絕緣架空線m鋁芯交聯(lián)聚乙烯絕緣架空線m鋁芯交聯(lián)聚乙烯絕緣架空線單芯JKLYJ-1kV-35m鋁芯交聯(lián)聚乙烯絕壕架空線單芯JKLYJ-1kV-70m鋁芯交聯(lián)聚乙烯絕壕架空線mmmmm電纜保護管5m電力電纜5m熱縮式電纜終端5套付付付付瓷瓶瓷瓶個螺絲個墊片片四線橫擔1個蝶式絕緣子只四線橫擔1蝶式絕緣子只付件只拉線1只只拉盤環(huán)個螺栓付螺栓付墊片墊片@16片塊四戧加強橫擔1螺栓付付中190×12M根U型抱慈個團墊片片圓墊片片螺栓付塊直角掛環(huán)付付付懸式絕緣子付耐張線夾付付付付拉線1付根螺栓付拉盤環(huán)個付件只拉線1只拉盤環(huán)個螺栓付墊片片塊直角掛環(huán)件只只懸式絕緣子片只四線橫擔1個塊耐張線夾付付拉線1根1KV線路鍍鋅鐵件U型四線墻擔條二線橫擔11KV線路鍍鋅鐵件U型二線墻擔條鍍鋅高鋼(10KV部分)t角鋼接地極(10KV部分)t鋁芯交聯(lián)聚乙烯絕壕架空線單芯JKLYJ-1kV-50(10KV部分)m鍍鋅扁鋼t角鋼接地極t接地引下圖鋼根序號備注1t2中砂中砂34水t5細砂特細砂67實心磚8電纜溝蓋板塊9套套8套套塊塊塊塊6塊5臺區(qū)名稱牌塊安全警示牌塊套工程計劃開工3天運至工地。序號設備名稱型號數(shù)量國別生產(chǎn)能力用于神備注1貨車2吊車中國3貨車4機動絞磨江蘇5交流電焊機2臺廣州6電纜盤架頂2臺67電纜輸送輪82套長沙92把長沙電纜剪2套長沙工具2把進口臺鉆2臺杭州2臺德國12臺長沙5彎管機2彎排機名稱型號規(guī)格國別產(chǎn)地己使用臺時數(shù)備注1繼電保護1臺式漢21臺長沙31臺西安41臺武漢5高壓開關儀1臺西安61臺西安7力矩把手3套德國81套杭州92套中國1.6質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術組織措施1、本工程的質(zhì)量目標滿足國家施工驗收規(guī)范,并達到國家電網(wǎng)公司農(nóng)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程的評價標準,竣工驗收合格率100%,優(yōu)良品率95%以上;自開工之日起至投運日止,不發(fā)生質(zhì)量事故;零缺陷移交運行單位。2、質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量管理體系見下圖質(zhì)量管理機構圖精彩學習、貫徹公司的質(zhì)量手冊及有關質(zhì)量文件,招標單位及監(jiān)理的質(zhì)量根據(jù)我公司、招標單位對本工程的質(zhì)量目標,制定本工程的質(zhì)量目標體系,并將質(zhì)量目標進行分解,直首基試點主要質(zhì)量管理制度質(zhì)量責任制:公司質(zhì)量手冊規(guī)定了各級質(zhì)量第一責任人的責任,以及質(zhì)量體系各要素的負責人、協(xié)助人、職能主管部門和負責者、主要參與管理者。內(nèi)業(yè)質(zhì)量管理制度:規(guī)定了及時落實公司及上級單位、業(yè)主、監(jiān)理對質(zhì)量的要求,按質(zhì)量體系程序文件要求建立、建全質(zhì)量管理機構,隨時掌握工種質(zhì)量動態(tài),規(guī)定了對質(zhì)量工作計劃、記錄、報表等方面的要求。質(zhì)量作業(yè)票制度:質(zhì)量作業(yè)票上,明確重要的施工措施,重要施工項目、重要數(shù)據(jù)的檢查要落實到人。施工質(zhì)量檢查制:實行三級驗收檢查制度,即施工隊自檢、項目部專檢、公司抽檢。對有特殊要求的施工項目按要求進行特殊檢查。施工質(zhì)量獎懲制度:制定專門的質(zhì)量獎懲方法,由質(zhì)量管理部門進行操作。質(zhì)量保障要點及技術組織措施通過對《國電公司送變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法(2000年版)》、《翰變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準(2000年版)》及《110—500KV架空電力線路工程施工質(zhì)量檢驗及評定標準(2000年版)》的認真學習,我公司對本工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行了認真預測,并制定了相應措施,具體見下表。3、技術組織措施關健與特殊質(zhì)量控制措施環(huán)境保護3、根據(jù)實際地形設置排水溝、擋土墻等?;靥钔?、回填前排凈坑內(nèi)積水,2、按規(guī)范、設計要求夯實回填。1、裝卻、運輸過程中合理支墊,防止主材變3、吊片按規(guī)定進行補強。4、選擇合理的起吊點,在起吊過程中使塔材處于最佳受力狀態(tài)。5、尺寸有誤的塔材不得強行組裝。鍍鋅受損1、在主材運輸過程中,杜絕在地上拖拉塔材。2、不將鋼絲繩直接綁在塔材上,采取包墊措施。3、防止鋼絲繩等磨損材料。導線表面2、制定嚴格的導線防磨損措施,詳見本綱要附件。3、按規(guī)定處理受損的導線。1.7安全目標、安全保證體系及技術組織措施1、本工程安全目標不發(fā)生人身輕傷及以上事故;不發(fā)生因工程建設引起人員責任的電網(wǎng)、設備一類障礙;不發(fā)生一般施工機械設備損壞事故;不發(fā)生一般火災事故;不發(fā)生一般環(huán)境污染事件;不發(fā)生負同責及以上的一般交通事故;不發(fā)生對公司造成影響的安全事件?,F(xiàn)場安全管理機構見下圖現(xiàn)場安全管理機構圖國網(wǎng)湖南省電力公司桑植縣電力公司瑞塔鋪變電質(zhì)安部安全員編制危險點控制表實施危險點控制表及有關措施并根據(jù)實際情況對危險點作實情況施工機具、措施落總結(jié)提高各種安全記錄進行歸檔總結(jié)提高☆安全工作規(guī)程》,嚴禁違章作業(yè)、違章指揮、違反危險點預測交通肇事文明開車,模范遵守交通規(guī)則。不超載、不超速、不客貨混裝。關心駕駛員的身體健康,保持良好的精種狀態(tài)。吊車作業(yè)專人專機,車況不好不作業(yè)。吊重、吊幅不超過規(guī)定。起重臂下產(chǎn)禁站人。貯存和裝卻不在大堆中抽取物料,防止堆物倒塌。運輸大件物品,如導線、牽張設備等,有可靠的加固措拖。土方坍塌坑口按規(guī)定放坡,棄土堆放在玩口1米以外及時清理雜物,保持工地整潔,實現(xiàn)文明施加強爆破警戒,對作業(yè)區(qū)附近的居民、公路及行人及時進行警告起吊系統(tǒng)意外按規(guī)定規(guī)格、型號使用工器具。工器具進場必須經(jīng)過試臉檢查,并進行定期檢查,每天使用前作外觀檢查,杜絕不合格品進行起吊系統(tǒng)。做到各連接點連接可靠,卻扣、U型環(huán)等螺檢安裝到位。高處墜落在完成吊裝的塔段上不留活鐵與活腳釘。登塔作業(yè)一律穿膠底鞋。隨時綁好安全帶,安全帶綁在牢固的地方。使用符合標準的安全帶。起吊的重物下嚴禁站人。搭、拆時,保持物對帶電體的安全距離,并高空墜落及落物打擊感應電危害跨越高電壓線路及與高電壓線路平行走線時地錨規(guī)格、埋深應滿足施工要求,地錨上方回注意林區(qū)的防火,制定森林防火實施細則,分包人名稱公司施工隊自行施營業(yè)執(zhí)照號碼資質(zhì)等級擬分包的工程項目預計造價(萬已經(jīng)做過的類似工程計劃、統(tǒng)計報表嚴格按本合同規(guī)定的內(nèi)容和期限以及監(jiān)理人的指示認真編為充分發(fā)揮計劃的龍頭指導作用,保證計劃、統(tǒng)計報表和文件、信息及時表將根據(jù)管理軟件提供的信息編碼辦法及要求進行編制,信息傳遞采用網(wǎng)絡傳(1)項目部設置計劃統(tǒng)計機構并配備計劃統(tǒng)計人員,負責工程施工的計劃(2)統(tǒng)計報表數(shù)字做到真實、準確,嚴格按照國家統(tǒng)計法的規(guī)定執(zhí)行。統(tǒng)(3)嚴格按本合同條款規(guī)定的完工工期,本合同《技術條款》規(guī)定的內(nèi)容(5)按相關合同條款要求,及時、準確地向監(jiān)理人和發(fā)包人提供相應的電料等供應計劃。統(tǒng)計報表主要包括工程、質(zhì)量、安全等統(tǒng)計報表。2計劃的編制、傳遞與保障編制合理詳細的施工進度計劃(1)根據(jù)控制性工期及業(yè)主和監(jiān)理的要求,編制總的施工進度計劃,建立(2)對總的施工進度計劃進行分解,從總進度逐步分解成年計劃、季度計劃、月計劃、周計劃直至日計劃;實現(xiàn)以日計劃保周計劃、以周計劃保月計劃、(3)制定合理的技術方案和工期保證措施,施工中隨時跟蹤進度實施情況。各部門及時反饋信息,由工程技術處協(xié)同有關各方對計劃進行及時調(diào)整。(4)制定各施工隊伍的作業(yè)進度計劃,使各施工隊伍都有明確的進度計劃制訂及時的供應計劃(1)根據(jù)施工進度計劃,編制人員、設備、配件、材料的供應計劃。對于大型設備、較難購買的設備配件必須提前制訂計劃.以保證及時供應。料、配件按月編制計劃。(3)各種供應計劃應及時、合理,經(jīng)過主管領導審批后,按計劃及時采購,并建立倉庫,儲存部分備用材料、配件。(4)根據(jù)進度計劃的安排,合理組織勞動力進場。(1)經(jīng)審批后的書面計劃,及時送交有關單位和個人,并作好記錄。(2)對計劃做好必要的技術交底。(3)在計劃的實施過程中,加強監(jiān)控和信息反饋。(4)計劃的實施出現(xiàn)偏差,及時予以調(diào)整。計劃的保障(1)本工程實行項目法施工,工程進度計劃的實施是對項目部考核的一項重要內(nèi)容,并有嚴格的進度計劃目標保證措施和獎懲措施。工程施工前,項目經(jīng)理須與單位主管簽訂“責任書”;同樣,按職責劃分,項目部各級人員層層簽訂“責任書”,加強管理考核,充分調(diào)動全體職工的積極性,從組織和管理制度上確保工程進度按計劃實施完成。(2)加強溝通。堅持每日現(xiàn)場例會、每周生產(chǎn)調(diào)度會、每旬生產(chǎn)檢查會、監(jiān)理;出現(xiàn)情況,及時調(diào)整。(3)加強采購的配件、材料等的及時供應和質(zhì)量控制,人員的技術水平、的后腿。(4)做好施工測量、試驗檢測等服務工作,加強技術人員的現(xiàn)場巡查,尤(1)根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理的要求、上級的指示、工程施工及管理等需要及時編(2)工程將運用P3軟件進行項目進度管理,并按業(yè)主發(fā)布的規(guī)劃書、P3編碼體系說明、P3管理細則來編制進度計劃,在簽署協(xié)議書后56天內(nèi)報送監(jiān)理(3)工程、質(zhì)量、安全等統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)必須及時收集、整理,且確保數(shù)(4)統(tǒng)計報表及時提供給相關部門和單位,并做好發(fā)文登記。2.創(chuàng)優(yōu)策劃實現(xiàn)分部工程合格率100%,分項工程優(yōu)良率為100%,單位工程優(yōu)良率為100%。2.2管理組織機構及主要職責建設單位負責工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃(策劃)的制定、目標分解和責任落實,指導、優(yōu)措施為主導,提升監(jiān)理控制要點、工作流程、工作方法和措施,負責“創(chuàng)優(yōu)”2.3管理措施(1)設計前期質(zhì)量控制1)實行投資控制,確保工程主要經(jīng)濟技術指標在國內(nèi)同類工程內(nèi)具有先進2)需要多方案、多角度進行設計優(yōu)化,實現(xiàn)技術經(jīng)濟性、功能可靠性、投3)編制《質(zhì)量通病防治措施》和《強制性條文實施細則》,在施工圖紙中4)在工程施工圖紙設計中要貫徹國家電網(wǎng)公司標準化工藝設計標準,優(yōu)化(2)施工圖紙的審核與設計變更管理1)設計院內(nèi)部要嚴格執(zhí)行設計圖紙的校核、審查程序,加強設計質(zhì)量的事2)開工前施工圖紙審查由業(yè)主項目部組織,在監(jiān)理單位預檢基礎上,各參3)設計變更管理嚴格按照內(nèi)蒙古東部電力有限公司農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程(3)設計質(zhì)量工作考核按照《國家電網(wǎng)公司業(yè)主項部標準化管理手冊(范本)(試行稿)》中設計精彩文檔(2)充分發(fā)揮施工自身質(zhì)量控制體系的作用。建立健全施工質(zhì)量管理體系(3)積極慎重運用“新設備、新技術、新材料、新工藝”,借鑒各完工工(4)應用國網(wǎng)公司標準工藝成果。工程開工前完成樣板展示區(qū),在施工中(5)做好施工過程中數(shù)碼照片資料的采集、整理。(6)施工質(zhì)量工作考核按照《國家電網(wǎng)公司業(yè)主項部標準化本)(試行稿)》中施工單位資信評價辦法、內(nèi)蒙古東部電力有限公司農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程管理規(guī)范及施工合同中的相關條款對施工質(zhì)量工作進行考核、評(1)要求監(jiān)理單位為本工程配備經(jīng)驗豐富、責任心強的監(jiān)理工程師和技術(2)益理單位應編制《監(jiān)理規(guī)劃》,并根據(jù)工程特點編制有針對性、可(3)監(jiān)理單位采用工序檢查、見證、旁站、巡視、平行檢驗等手段對施工控制的通知》(基建安全(2007)25號文)建立質(zhì)量關鍵控制環(huán)節(jié)的數(shù)碼檔案。(4)監(jiān)理單位嚴格審查施工單位、設計單位報送的有關技術文件、報告或(5)監(jiān)理單位負責監(jiān)督各類質(zhì)量缺陷及問題的整改,并督促責任單位形成《國家電網(wǎng)公司業(yè)主項部標準化管理手冊(范本)(試行稿)》中監(jiān)理單位資信(2)設備采購按照公司要求統(tǒng)一進行招標采購。(3)抓好設備的監(jiān)造工作,對重要貨物,派專人赴工廠進行監(jiān)造,了解貨(4)設備材料到達現(xiàn)場后,及時組織開箱檢查,以發(fā)現(xiàn)貨物設備由于在運(5)對在設備安裝過程中出現(xiàn)的問題,及時聯(lián)系生產(chǎn)廠家予以解決,并出(6)做好設備資料管理工作,對由公司轉(zhuǎn)發(fā)的認可圖、最終圖、合同、試關鍵工序質(zhì)量控制包括材料檢驗及施工過程對施工質(zhì)量有顯著影響的工序?qū)τ陉P鍵工序?qū)⒉扇≠|(zhì)量預控措施,如砌體工程、電氣設備吊裝工程、主變安裝工程、電纜敷設及接續(xù)工程、電氣試驗與保護聯(lián)調(diào)工程質(zhì)量預控。堅持三級質(zhì)量檢查制度施工過程中樹立“下道工序是上道工序的顧客”的觀念。各工序要嚴格執(zhí)行三級檢查制度(施工班組自檢、項目部復檢、公司專檢),即施工隊(班組)對所完成的項目進行自檢,自檢率要求達100%。施工隊(班組)白檢合格后形成書面材料(記錄)向項目部申請復檢、項目部及時組織有關人員進行復檢,復檢率要達100%。復檢結(jié)束后,應填寫質(zhì)量檢驗結(jié)果反饋/通知單,并下發(fā)給施工隊 (班組),施工隊(班組)接到通知后對不合格項進行整改,并在通知單上把整改結(jié)果報項目部,項目部根據(jù)情況重新驗證。項目部復檢合格后方可向公司安質(zhì)部(專職質(zhì)量員)申請專檢,抽檢內(nèi)容不少于30%。專檢后,指出存在問題,限期整改。公司核查合格后,由項目部向監(jiān)理、項目法人申請轉(zhuǎn)序驗收。做到施工過程有檢查,施工完畢有驗收,驗收合格有轉(zhuǎn)序,做到上道工序沒檢查不得進行下道工序。對監(jiān)理和項目法人在驗收時發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,項目部及時反饋到施工隊進行缺陷處理,再進行復檢合格后,最后再一次報監(jiān)理工程師驗收(在施工班組自檢、項目部復檢、公司專檢的同時必須由監(jiān)理參加檢查)。公司工程質(zhì)量三級檢驗流程圖工程總體自檢100%自檢2.4技術措施1、嚴格把好審圖關?,F(xiàn)場技術負責人組織施工員進行審圖,對施工設計圖有疑問的內(nèi)容要及時向有關部門人員提出,以便順利施工,并做好審圖記錄。工方案》和《作業(yè)指導書》,組織施工班組學習、理解施工圖,了解設計意圖和施工標準,施工專業(yè)工長對班組進行施工技術交底,使班組明確自己工作的目標3、施工員根據(jù)自己的施工內(nèi)進行技術交底,創(chuàng)優(yōu)目標交底,并做好技術交4、在工程施工中,積極推廣采用新技術、新工藝、新材料和先進的工法,既可提高效率、確保工期,又可確保工程質(zhì)量。2.5質(zhì)量管理及檢驗的標準本工程的施工嚴格執(zhí)行以下規(guī)范及標準;《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》(GB50149-2010)《城市電力規(guī)劃規(guī)范》(GB/50293-1999)《電氣裝置安裝工程電氣設備交《農(nóng)村低壓電力技術規(guī)程》(DL/T499-2001)《電氣裝置安裝工程電纜線路《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》(GB50169-2006)《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》(GB50171-92)《電力建設安全工作規(guī)程(變電所部分)》(DL5009.3-1997)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2001)《電氣裝置安裝工程35kV及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范》《電氣裝置安裝工程1kV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》(GB50258—《電力建設安全工作規(guī)程第二部分(架空送電線路部分)》(DL5009.2-2004)《架空送電線路導地線液壓及避雷線施工工藝規(guī)程》(SDJ226-87)《高壓絕緣子瓷件技術條件》(GB/T772-2005)《架空送電線路鋼管桿設計技術規(guī)定》(DL/T5130-2001)《輸電線路施工機具設計、試驗基本要求》(DL/T875-2004)《電氣裝置安裝工程高壓電氣施工及驗收規(guī)范》(GBJ147-90)《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》(GB50254-96)《電氣裝置安裝工程電力變流設備施工及驗收規(guī)范》(GB50255-96)《電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范》《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303-2002)《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》(國家電網(wǎng)工[2004]4《農(nóng)村電網(wǎng)改造升級項目管理辦法》(國家電網(wǎng)農(nóng)〔2010〕1467號)《關于進一步加強工程建設外部環(huán)境工作的指導意見》(國家電網(wǎng)基建〔2009〕907號)《農(nóng)村配網(wǎng)工程施工作業(yè)典型安全措施》(國家電網(wǎng)公司農(nóng)安〔2010〕50號)《農(nóng)網(wǎng)配電典型作業(yè)防止較大及以上人身事故措施》(國家電網(wǎng)公司農(nóng)安〔2009〕30號)664號)206號)《安全風險管理工作基本規(guī)范(試行)》國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2011〕139號《電力建設安全健康環(huán)境評價管理辦法(試行)》(國家電網(wǎng)工〔2004〕488號)《國家電網(wǎng)公司電力建設工程重大安全生產(chǎn)事故預防與應急處理暫行規(guī)定》(國家電網(wǎng)工〔2004〕264號)《國家電網(wǎng)公司電力安全工器具管理規(guī)定(試行)》(國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2005〕516號)55號)《國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》(國家電網(wǎng)基建〔2011〕1759號)號)《20千伏及以下配電網(wǎng)工程預算定額》(中電聯(lián)電定總造〔2009〕23號)《20千伏及以下配電網(wǎng)工程建設預算編制與計算標準》(國能電力〔2009〕123號)《農(nóng)網(wǎng)改造升級10kV及以下工程項目文件材料歸檔目錄》(農(nóng)技〔2011〕40號)《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》(國家電網(wǎng)基建〔2011〕1753號)《國家電網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程》(國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2011〕2024號)《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設工程施工分包管理辦法》(國家電網(wǎng)基建〔2012〕1586號)《湖南省電力公司縣城及農(nóng)村配網(wǎng)工程設計管理辦法》(湘電公司農(nóng)電〔2008〕207號)《湖南省電力公司嚴格農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程管理若干規(guī)定》(湘電公司農(nóng)電[2009]526號)《關于加強農(nóng)網(wǎng)10千伏及以下電網(wǎng)項目建設里程碑計劃管理的通知》(湘電《農(nóng)網(wǎng)10kV及以下配網(wǎng)工程通用設計》(湖南省電力公司2011年發(fā)布)《湖南省電力公司農(nóng)網(wǎng)工程質(zhì)量管理辦法(試行)》(湘電公司農(nóng)電〔2010〕100號)《湖南省電力公司農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程監(jiān)理工作辦法》(湘電公司農(nóng)電〔2010〕179號)《湖南省電力公司加強農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程資料管理的有關規(guī)定》(湘電公司農(nóng)電〔2010〕32號)湖南省電力公司《農(nóng)網(wǎng)10千伏及以下工程數(shù)碼照片采集與管理工作要求》(湘電公司農(nóng)電〔2011〕719號)《湖南省電力公司物資管理辦法》及《湖南省電力公司物資計劃管理辦法》等10個配套辦法(湘電公司物資〔2012〕749號)《湖南省電力公司報廢物資處置管理辦法(試行)》(湘電公司物資〔2012〕351號)以及國家有關規(guī)程、規(guī)范、技術標準。嚴格執(zhí)行招標單位根據(jù)規(guī)程、規(guī)范、設計要求和工種的實際情況制定的有關補充技術要求。工程期間遇有國家標準或部頒標準更改,按新頒布的標準執(zhí)行。嚴格執(zhí)行設計圖紙和設計文件的技術要求。嚴格執(zhí)行本工種監(jiān)理單位制定的工程質(zhì)量監(jiān)理實施細則?;A土石方開挖,保證基礎坑洞的幾何尺寸。采用扒桿組立水泥桿。導、地線均用爆壓連接。導線導放過程及通過跨越架時,要認真執(zhí)行技術措施,防止磨傷導線。停電困難的跨越,根據(jù)實際情況采用電科院研制的液壓提升不停電跨越架楠竹跨越架,用尼龍網(wǎng)封頂。2.6技術檔案管理嚴格按照《國家電網(wǎng)公司農(nóng)村電網(wǎng)建設與改造工程檔案管理辦法》(國家電網(wǎng)農(nóng)[2003]157號)、《農(nóng)網(wǎng)改造升級10KV及以下工程項目文件材料歸檔目錄》(農(nóng)技[2011]40號)的要求進行檔案管理。將檔案管理納入整個現(xiàn)場管理程序,開展工程檔案同步管理。本工程統(tǒng)一編制工程檔案管理歸檔目錄,檔案管理堅持前期策劃、過程控制、同步歸檔、分階段移交。檔案管理符合工程檔案驗收規(guī)范要求,一次通過上級各部門驗收。工程檔案資料管理與項目建設進程同步,貫穿于工程建設的各個階段。工程項目建設過程中,項目部將督促監(jiān)理、設計、施工、調(diào)試等參建各方做好各自職責范圍內(nèi)的建設項目文件材料的形成、積累、歸檔和保管工作,確保工程檔案資料的齊全、準確、完整。同時加強與施工、運行單位的聯(lián)系和協(xié)作,滿足運行單位對工程資料編制的具體要求。施工單位根據(jù)施工中的實際情況匯總設計變更情況,編制三套竣工圖。投運前移交運行單位,益理單位及建設單位。我公司在組織有關施工、監(jiān)理、運行、設計人員對竣工圖審核無誤后移交檔案室暫存??⒐べY料審核由業(yè)主項目部,監(jiān)理項目部、施工項目部審核無誤后檔案人員負責歸檔質(zhì)量,經(jīng)審查確認后全部移交管理運行單位。3.安全文明施工策劃3.1安全文明施工管理目標1、安全生產(chǎn)目標人身重傷及以上事故為零;一般及以上機械、設備損壞事故為零;重大火災事故為零;負主要責任的生產(chǎn)交通事故為零;環(huán)境污染事故為零。3、文明施工目標達到湖南省電力公司輸變電建設工程安全文明施工標準化管理實施細則要求,工程安全健康環(huán)境管理評價成績優(yōu)異。3.2安全管理組織機構及主要職責安全管理組織機構圖4低壓施工安全員材料供應安全員高壓施工安全員電纜施工安全員項目經(jīng)理(6)負責組織每周一次的安全活動,負責施工人員的安全教育,督促有關人員按時上報質(zhì)安報表。質(zhì)安部3.3安全、文明管理制度及辦法對所有新進入施工現(xiàn)場的人員進行“三級教育”,經(jīng)教3.4安全、文明施工現(xiàn)場布置(1)大門布置4、門頭:高1.8M,厚50cm,鋁塑板壓頂,正面書寫企業(yè)標識和“瑞塔鋪變門頭上部安裝射燈6只,供夜間亮化。(2)施工道路和場地:(3)配電室和配電箱:在現(xiàn)場西側(cè),變壓器南側(cè)設總配電室,配電室高3M,寬3.2M,按照 護。(4)消防器材設置:現(xiàn)場在南、北大門西側(cè),配電室、現(xiàn)場倉庫、宿含區(qū)、辦公區(qū)、分別設置7精彩文檔(5).建筑材料堆放(6)辦公室:(7)生活區(qū):2、宿舍:生活區(qū)設置2幢二層職工宿舍,每間宿舍24平方米,設6張雙人床,住12人。宿舍前墻刷白,下部刷50厘米高蘋果綠墻裙,生活區(qū)內(nèi)懸掛宿舍安全3、食堂和餐廳;生活區(qū)設置職工食堂

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