東莞施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理制度………………11.質(zhì)量例會(huì)制度…………..22.三檢及交接檢制度……..33.質(zhì)量評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度…………………..64.質(zhì)量治理體系…………115.隱藏驗(yàn)收制度…………12二．質(zhì)量責(zé)任制…………….121.崗位責(zé)任…………………....122.班組責(zé)任制…………………163.監(jiān)督責(zé)任制………………….184.技術(shù)交底制度………………185.掛牌人員印簽制度…………..20三.分包方資質(zhì)與對(duì)分包方治理制度………21四.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)…………………..………..23五.工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度……….24六.攪拌站及計(jì)量設(shè)置……….26七.現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與治理…………...26一.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理制度1.質(zhì)量例會(huì)制度每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)

項(xiàng)目經(jīng)理部可每周召開生產(chǎn)例會(huì)，生產(chǎn)經(jīng)理要把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一個(gè)全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量咨詢題以及解決這些咨詢題的措施。措施要切合實(shí)際，要具有可操作性，并要形成會(huì)議記要，以便在召開下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情形。對(duì)執(zhí)行好的勞務(wù)隊(duì)可進(jìn)行口頭表彰，對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。對(duì)工程質(zhì)量表現(xiàn)差的包工隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部可考慮解除合同并勒令其退場(chǎng)。

每周質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，參與項(xiàng)目施工的所有分承包領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，第一由參與項(xiàng)目施工的分承包方匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情形，質(zhì)量體系運(yùn)行情形，質(zhì)量上存在咨詢題及解決咨詢題的方法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真地聽取他們的匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或咨詢題，并和與會(huì)者共同商討解決咨詢題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每月質(zhì)量檢查講評(píng)

每月底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分承包方行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)在施工工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，之后，由分承包方寫出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人，再由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總后通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門。對(duì)需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否完全整改。2.三檢及交接檢制度工人自檢、互檢制度

（1）為確保工程質(zhì)量，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)生命”的方針，強(qiáng)化施工過(guò)程中的工序檢驗(yàn)，在實(shí)行工人自檢、互檢情形下，輔以專業(yè)檢查，做到預(yù)防為主，防患于未然。

（2）質(zhì)量教育。必須對(duì)工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”和質(zhì)量治理知識(shí)的教育，把握全面質(zhì)量治理知識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提升技術(shù)水平，對(duì)工人骨干和符合條件的工人，必須通過(guò)全面質(zhì)量教育，考試合格上崗操作。對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和技能教育。

（3）工人質(zhì)量責(zé)任。熟悉本工種操作規(guī)程，施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真聽取工長(zhǎng)技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。

（4）檢驗(yàn)內(nèi)容。按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》檢驗(yàn)，明確檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方案和檢驗(yàn)方法。對(duì)主控項(xiàng)目和一樣項(xiàng)目，認(rèn)真做好原始記錄，操作時(shí)刻、條件、操作人均須寫明。對(duì)不合格品做好標(biāo)記，分不堆放，按規(guī)定處理。

（5）在同一崗位上的操作人員，互相檢驗(yàn)，檢驗(yàn)出來(lái)的質(zhì)量缺陷，在下道工序應(yīng)及時(shí)解決。

1、自檢

（1）操作人員在操作過(guò)程中，必須按相應(yīng)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，經(jīng)自檢達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量操縱設(shè)計(jì)目標(biāo)（以下統(tǒng)稱達(dá)標(biāo)），并經(jīng)組長(zhǎng)驗(yàn)收后，方準(zhǔn)連續(xù)進(jìn)行施工。

（2）班組長(zhǎng)對(duì)所施工的檢驗(yàn)批工程，必須按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收記錄表的檢查內(nèi)容，在施工過(guò)程中逐項(xiàng)地檢查班組每個(gè)成員的操作質(zhì)量。并認(rèn)真填寫自檢記錄，經(jīng)自檢達(dá)標(biāo)后方可提請(qǐng)工長(zhǎng)組織驗(yàn)收。

（3）工長(zhǎng)除監(jiān)督班組認(rèn)真自檢、填寫自檢記錄，并為班組制造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測(cè)工具等）外還要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。在班組自檢達(dá)標(biāo)且有自檢記錄的基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)地進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查達(dá)標(biāo)后的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量，方可提請(qǐng)專職質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量核驗(yàn)。

（4）分公司或項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人須認(rèn)真組織有關(guān)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行分部工程質(zhì)量自檢，專檢人員核驗(yàn)時(shí)，要先查閱自檢記錄，無(wú)自檢記錄時(shí)，不予進(jìn)行質(zhì)量核驗(yàn)評(píng)定。其中地基與基礎(chǔ)工程、主體工程由企業(yè)技術(shù)和質(zhì)量部門組織。

（5）未經(jīng)核驗(yàn)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程，或雖經(jīng)核驗(yàn)未達(dá)標(biāo)時(shí)不得安排下道工序。

2、互檢

（1）操作者之間對(duì)施工的過(guò)程（工序）或完成的工作進(jìn)行相互的檢驗(yàn)。起到相互監(jiān)督和糾正錯(cuò)誤的作用。

（2）班組質(zhì)量檢查員對(duì)本班組工人操作質(zhì)量進(jìn)行抽查。發(fā)覺咨詢題及時(shí)糾正。

3、專檢

1）所有檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、“隱檢”、“預(yù)檢”項(xiàng)目，必須按程序，作為一道工序，提請(qǐng)專檢人員進(jìn)行質(zhì)量核查驗(yàn)收。未經(jīng)專檢人員核驗(yàn)的項(xiàng)目，或雖經(jīng)核驗(yàn)1未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目不得進(jìn)行下道工序。

2）專檢人員進(jìn)行質(zhì)量核驗(yàn)1之前要先查閱班組自檢記錄是否符合要求，做到無(wú)自檢記錄或其不符合要求時(shí)，不予進(jìn)行以核驗(yàn)。對(duì)有自檢記錄的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程，在核驗(yàn)時(shí)應(yīng)會(huì)同有關(guān)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)共同進(jìn)行。并依專檢人員的核驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)。

3）專檢人員在核驗(yàn)工程質(zhì)量時(shí)，必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量操縱設(shè)計(jì)目標(biāo)認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)；在施工過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真檢查原材料、成品、半成品的質(zhì)量是否符合要求，并主動(dòng)協(xié)助工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)搞好質(zhì)量治理和工程質(zhì)量。

交接檢制度

（1）工種間的交接檢：上道工序完成后下道工序插入前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織交接雙方工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢查。由交方工長(zhǎng)填寫“中間交接檢驗(yàn)記錄”經(jīng)雙方認(rèn)真檢查并簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序施工，未經(jīng)交接檢或雖經(jīng)交接檢但未達(dá)到要求的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程，接方可拒絕插入施工。

（2）總、分包間的交接檢：

1）對(duì)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工圖中規(guī)定的，需要在工序間進(jìn)行檢查的項(xiàng)目，交方應(yīng)按接方核驗(yàn)認(rèn)真辦理總分包交接檢查表，移交有關(guān)資料和進(jìn)行交接簽證工作，否則不得進(jìn)行下道工序。

2）凡總、分包之間有相互關(guān)系的隱檢項(xiàng)目，負(fù)責(zé)做下道工序的單位必須在隱藏前填寫“交接檢查表”，與前一道的單位辦理交接檢手續(xù)。經(jīng)交方自檢，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)雙方簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下道隱藏工序施工。否則由做最后一道工序的單位承擔(dān)一切后果。

3）商品混凝土交接檢的具體要求，在合同中應(yīng)明確?；炷潦┕r(shí)進(jìn)行交接檢查。

4）成品愛護(hù)交接檢：

（1）現(xiàn)、預(yù)制磨石、大理石、陶瓷錦磚等高級(jí)裝修地、墻面、罩面板、高級(jí)細(xì)木裝飾、高級(jí)暖衛(wèi)瓷活、電氣器具等，均應(yīng)與下道工序辦理“成品愛護(hù)交接檢查表”，進(jìn)行交接簽證。

（2）進(jìn)行下道工序施工的單位在施工前，必須對(duì)差不多完成的成品進(jìn)行愛護(hù)，在施工過(guò)程中始終要有防止成品、半成品損壞（或污染等）有效措施。

（3）上道工序出成品后如不向下道工序辦理成品愛護(hù)手續(xù)，如發(fā)生成品損壞、污染、丟失的咨詢題時(shí)，由做上道工序的單位承擔(dān)后果。

（4）對(duì)差不多辦理成品愛護(hù)交接檢的項(xiàng)目，如果發(fā)覺成品損壞、污染、丟失的咨詢題時(shí)，由做下道工序的單位承擔(dān)后果。3.質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

1、原則

認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)質(zhì)量治理的獎(jiǎng)罰規(guī)定，以現(xiàn)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)在施工程進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

2、途徑

由項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行獎(jiǎng)懲公布制，制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎(jiǎng)罰制度和細(xì)則，貫穿工程施工的全過(guò)程。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)治理人員對(duì)在施作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量。對(duì)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)確實(shí)班組進(jìn)行處罰。

3、要緊獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次在施工程的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)比，獲得第一名的單位發(fā)給獎(jiǎng)金。

（2）對(duì)有要求的屋面，廁浴間項(xiàng)目，在進(jìn)行蓄水試驗(yàn)后均無(wú)滲漏的，對(duì)分包單位給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）為激發(fā)搞好工程質(zhì)量工作的主動(dòng)性，每年評(píng)選一次質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、要緊處罰規(guī)定

（1）凡無(wú)樣板或在樣板未通過(guò)的情形下，擅自進(jìn)行大面積施工的單位，除勒令停工外，同時(shí)對(duì)包工隊(duì)及負(fù)責(zé)人罰款。

（2）在日常工作中，一些質(zhì)量咨詢題雖經(jīng)多次書面提出，但未能得到及時(shí)整改的，對(duì)包工隊(duì)及負(fù)責(zé)人罰款，直到整改到要求為止。

（3）加大防水工程的質(zhì)量操縱，認(rèn)真做好蓄水試驗(yàn)工作，凡在驗(yàn)收中發(fā)覺有遺漏咨詢題的，每一處（以每一滲水點(diǎn)為一處）第一次蓄水過(guò)程中存在的給予罰款，并按實(shí)際滲漏處累加罰款。

（4）做好成品愛護(hù)工作，因人為因素造成成品損壞、污染的，視情節(jié)輕重及損壞程度給予罰款。

5）具體處罰規(guī)定

（1）單位工程

對(duì)竣工工程獎(jiǎng)罰按分包合同執(zhí)行，工程質(zhì)量合格按合格價(jià)結(jié)算，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)?！垂こ藤|(zhì)量以有關(guān)部門評(píng)定結(jié)果為準(zhǔn)〉

（2）分項(xiàng)工程

分項(xiàng)工程按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，主控項(xiàng)目、一樣項(xiàng)目評(píng)定為合格的不獎(jiǎng)不罰，不合格的必須返工，一切缺失自負(fù)同時(shí)罰款100～1000元，并在生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)批判。

（3）對(duì)工程中顯現(xiàn)質(zhì)量咨詢題的處罰

（a）模板工程：

軸線偏位：基礎(chǔ)偏差5mm以上，柱、剪力墻偏差5mm以上，罰施工隊(duì)組100元；

模板脹模每處罰施工隊(duì)組100元；

板、梁、柱接頭細(xì)部尺寸超出＋2～－5mm每處罰施工隊(duì)組50元；

預(yù)留洞、預(yù)留鐵偏位10mm或遺漏一處罰施工隊(duì)組20元；

樓梯踏步顯現(xiàn)跑模一跑罰施工隊(duì)組200元；

模板標(biāo)精湛過(guò)＋2～－5mm每處罰施工隊(duì)組20元；

支撐系統(tǒng)不合格導(dǎo)致事故每處罰施工隊(duì)組3000元，且事故缺失由施工隊(duì)組全部承擔(dān)

柱墻根、角部漏漿嚴(yán)峻每處罰施工隊(duì)組100元；

模板縫寬大于2.5mm每處罰施工隊(duì)組10元。

（b）鋼筋工程：

鋼筋規(guī)格、數(shù)量不符合、漏扎每一處罰施工隊(duì)組100元；

主筋嚴(yán)峻偏位，每一處罰施工隊(duì)組200元；

受力筋搭接位置和長(zhǎng)度不符合要求，錨固不夠，彎鉤角度不正確，分布筋綁扎不夠或多加每發(fā)覺一處罰施工隊(duì)組20元；

鋼筋無(wú)愛護(hù)層或愛護(hù)層不規(guī)范，每發(fā)覺一處罰施工隊(duì)組50元以上；

鋼筋焊接質(zhì)量不合格，每發(fā)覺一處罰施工隊(duì)組100元；

箍筋制作尺寸錯(cuò)誤5mm以上每類罰施工隊(duì)組200元；

（c）混凝土工程：

混凝土夾渣、麻面、蜂窩，每發(fā)覺一處罰施工隊(duì)組100元；露筋、爛根每處罰200元

混凝土施工顯現(xiàn)嚴(yán)峻孔洞，罰施工隊(duì)組500元；

混凝土表面平坦超過(guò)8mm，每一處罰施工隊(duì)組100元；

混凝土部位標(biāo)號(hào)施工錯(cuò)誤，每一處罰施工隊(duì)組500元；

商品混凝土強(qiáng)度不合格，每一處罰款10000元，同時(shí)商品混凝土廠家承擔(dān)相應(yīng)一切缺失；混凝土養(yǎng)護(hù)不及時(shí)，每發(fā)覺一次罰施工隊(duì)組50元。

（d）砌體工程：

門洞尺寸、標(biāo)高誤差大，每一處罰施工隊(duì)組50元；

下部未砌筑三皮一般燒結(jié)磚、上部填磚未割45度角，未用混凝土三角塊塞每一處罰施工隊(duì)組50元；寬度超過(guò)300mm以上洞口未設(shè)置混凝土過(guò)梁，每一處罰施工隊(duì)組50元；接槎不規(guī)范，墻拉結(jié)筋不夠長(zhǎng)度或漏埋，拉結(jié)筋未留置在灰縫處，每一處罰施工隊(duì)組20元；門洞木磚漏埋，未作防腐處理、窗洞預(yù)制混凝土塊漏埋、埋設(shè)不規(guī)范，每一處罰施工隊(duì)組50元；

砂漿飽滿度、灰縫厚度、平直度超過(guò)規(guī)范要求，有通縫和透亮或瞎縫每面墻罰100元；干磚上墻、落地灰不清理潔凈，每發(fā)覺一處罰施工隊(duì)組50元。

（e）裝飾工程：

墻面空鼓長(zhǎng)度大于20cm，每發(fā)覺一處罰施工隊(duì)組100元；

陰陽(yáng)角線條不順直，梁柱不方正，每發(fā)覺一處罰施工隊(duì)組50元；

外墻線條不順直，大角歪斜每一處罰施工隊(duì)組500元；

門窗洞口不正，窗臺(tái)滴水線倒泛水，踢腳線高度不一致，出墻厚度不平均，同地面接縫處不美觀，空鼓長(zhǎng)度大于20cm，每發(fā)覺一處罰施工隊(duì)組30元；女兒墻倒泛水，陽(yáng)臺(tái)、廚房、衛(wèi)生間倒泛水，每發(fā)覺一處罰施工隊(duì)組100元。

（f）樓地面工程：

樓地面空鼓、起砂、裂縫超規(guī)范每發(fā)覺一處罰施工隊(duì)組50元；

樓地面平坦度超規(guī)范，檢查不合格，每發(fā)覺一處罰款施工隊(duì)組100元；地漏進(jìn)雜物不漏水每個(gè)罰施工隊(duì)組50元。

（4）經(jīng)檢查發(fā)覺的咨詢題，限期按規(guī)定進(jìn)行整改，如未按規(guī)定要求進(jìn)行整改，又無(wú)分期整改方案、措施，對(duì)施工隊(duì)伍處以罰款100元，項(xiàng)目部可安排其他人員進(jìn)行處理，所有費(fèi)用由原班組承擔(dān)。施工隊(duì)伍如未按圖施工或不按現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范施工造成的質(zhì)量事故，除按規(guī)定返工外，一切缺失費(fèi)用均由施工隊(duì)自己承擔(dān)，并按規(guī)定罰款。

（5）所有質(zhì)量罰款由質(zhì)檢員統(tǒng)一建帳，罰款在當(dāng)月工資發(fā)放時(shí)交技術(shù)負(fù)責(zé)人?？铐?xiàng)使用由質(zhì)檢員申報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)審批，實(shí)行專款專用。

4.質(zhì)量治理體系項(xiàng)目經(jīng)理部為保證公司《程序文件》、《質(zhì)量保證手冊(cè)》，以及《東莞市質(zhì)量通病防治手冊(cè)》的各項(xiàng)要求能在項(xiàng)目上得到有效貫徹落實(shí)，將按照公司的質(zhì)量體系要求，結(jié)合我單位針對(duì)本工程承諾的質(zhì)量目標(biāo)要求，組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》和《工程創(chuàng)優(yōu)打算》，并建立項(xiàng)目質(zhì)量治理體系。并明確項(xiàng)目各級(jí)人員的崗位職責(zé)和權(quán)限，對(duì)合同治理、物資采購(gòu)與治理、勞務(wù)分包方選擇與操縱、施工過(guò)程操縱、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、人員培訓(xùn)等方面制定了具體的實(shí)施措施，使項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)治理各個(gè)方面均處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理體系將按照現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項(xiàng)目施工治理的需要，建立由公司總部宏觀操縱，項(xiàng)目各級(jí)治理人員中間操縱的治理系統(tǒng)，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)，組成了項(xiàng)目經(jīng)理、職能部門、責(zé)任人員的三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理職能體系，質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)見下圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工物資部技術(shù)部保機(jī)材管械料員師員內(nèi)方測(cè)試計(jì)資業(yè)案量驗(yàn)量料工工工員員員程程程師師師工程部質(zhì)量部質(zhì)量檢查員施工生產(chǎn)班組商務(wù)部成預(yù)本算員員土安調(diào)建裝工工長(zhǎng)長(zhǎng)度生產(chǎn)經(jīng)理專業(yè)分包單位5.隱藏驗(yàn)收制度隱、預(yù)檢施工中需作隱、預(yù)檢手續(xù)的項(xiàng)目必須辦理隱、預(yù)檢，按要求組織檢查并及時(shí)辦理手續(xù)，不辦理隱、預(yù)檢手續(xù)，下道工序不得施工二.質(zhì)量責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)①認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門、總公司、分公司的有關(guān)質(zhì)量治理制度，按總公司“雙優(yōu)樣板”的質(zhì)量要求開展項(xiàng)目部的質(zhì)量工作，對(duì)本項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。②按照施工合同要求，向項(xiàng)目部質(zhì)量治理人員做好合同交底，按照工程性質(zhì)與特點(diǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行質(zhì)量策劃工作，組織并督促項(xiàng)目部各崗位人員做好施工預(yù)備工作。③組織制定項(xiàng)目部《質(zhì)量打算》（或《施工組織設(shè)計(jì)》）和項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，并督促實(shí)施；對(duì)項(xiàng)目《質(zhì)量打算》（或《施工組織設(shè)計(jì)》）的修改進(jìn)行審批確認(rèn)。④支持和督促項(xiàng)目部各類人員認(rèn)真履行本崗位的質(zhì)量職責(zé)，把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真組織好項(xiàng)目工程的“三檢”工作。按總公司“雙優(yōu)樣板”的質(zhì)量要求加大項(xiàng)目質(zhì)量操縱，持續(xù)完善本項(xiàng)目部的質(zhì)量治理制度。⑤督促項(xiàng)目部各崗位人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家（或行業(yè)）有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工；做好施工過(guò)程的質(zhì)操縱，對(duì)顯現(xiàn)的不合格品進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?。⑥把握?xiàng)目工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，定期召開工程質(zhì)量分析會(huì)，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系，確保工程質(zhì)量及質(zhì)量保修工作。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目質(zhì)量治理，負(fù)責(zé)按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)組織編制項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》（或《質(zhì)量打算》），并做好《施工組織設(shè)計(jì)》（或《質(zhì)量打算》）的實(shí)施技術(shù)交底，努力提升本項(xiàng)目部各崗位人員的質(zhì)量素養(yǎng)。②指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促各班組按圖紙和技術(shù)要求施工，并按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查執(zhí)行情形，及進(jìn)糾正違規(guī)操作行為。③負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理制度，負(fù)責(zé)制定各種（雨季、冬季、高空、水下、地下及各種專門結(jié)構(gòu)）作業(yè)技術(shù)方案措施，并做好交底。④巡視項(xiàng)目施工情形，及時(shí)指出質(zhì)量隱患，并督促改正。組織工程質(zhì)量驗(yàn)收，按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查施工資料和質(zhì)量記錄的收集、整理及歸檔工作。⑤發(fā)覺質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)，參加質(zhì)量事故分析調(diào)查、研究處理方案，并監(jiān)督按處理方案實(shí)施，檢查驗(yàn)收其完成情形。⑥組織圖紙會(huì)審，對(duì)竣工工程組織檢查驗(yàn)收，并參加工程等級(jí)評(píng)定工作。3、施工員質(zhì)量職責(zé)①負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)，按“雙優(yōu)樣板”工程要求，對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)交底，并做好交底記錄，保證項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)。②參與圖紙會(huì)審，參與各種方案的編制工作，明確圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)施工方案要求，嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。③認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行施工放線，及時(shí)校驗(yàn)工程基線（軸線）和工程標(biāo)高，并儲(chǔ)存質(zhì)量記錄。④傍站檢查、指導(dǎo)班組嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）進(jìn)行施工，及時(shí)發(fā)覺咨詢題，及時(shí)指正，對(duì)施工班組的施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、檢查的責(zé)任。⑤認(rèn)真填寫施工日記，詳細(xì)記錄每日施工情形，收集工程原始記錄，填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表，發(fā)覺質(zhì)量隱患要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部，并協(xié)助項(xiàng)目部做好分析、調(diào)查工作。⑥協(xié)助質(zhì)量治理小組做好工程各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量自檢、互檢和交接檢工作，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量檢查制度，以確保各工序質(zhì)量滿足“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)要求。4、質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)①認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收各施工工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)達(dá)不到“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)的工序嚴(yán)格操縱，不得準(zhǔn)許轉(zhuǎn)入下一工序施工。②嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量治理制度，組織項(xiàng)目部有關(guān)人員搞好質(zhì)量自檢、互檢和專檢工作，把握和分析現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量情形，并及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人反映項(xiàng)目質(zhì)量情形。③按要求對(duì)工程使用的工程材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，指導(dǎo)項(xiàng)目材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料進(jìn)行抽樣送檢，嚴(yán)格禁止使用不合格的原材料及過(guò)程產(chǎn)品（工序半成品）。④按要求對(duì)各工序產(chǎn)品進(jìn)行抽樣送檢，并及時(shí)收集檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄；組織工程質(zhì)量和隱藏工程的驗(yàn)收工作，并作好驗(yàn)收記錄。⑤提出召開工程質(zhì)量分析會(huì)，協(xié)助項(xiàng)目部開好質(zhì)量分析會(huì)，提出質(zhì)量咨詢題，參與質(zhì)量事故分析調(diào)查，研究處理方案，監(jiān)督處理方案的實(shí)施，并檢查驗(yàn)收其完成情形。⑥協(xié)助（組織）各項(xiàng)大檢查，做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，撐握質(zhì)量變化趨勢(shì)，分析緣故，并提出相應(yīng)措施和意見，以排除質(zhì)量隱患。5、材料員質(zhì)量職責(zé)①協(xié)助項(xiàng)目部按照施工進(jìn)度及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，保證工程材料的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。②對(duì)工程材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范要求及材料規(guī)范要求進(jìn)行工程材料的采購(gòu)。③負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣送檢，并及時(shí)收集檢驗(yàn)（或試驗(yàn)）記錄交項(xiàng)目部資料員整理歸檔。④主動(dòng)配合項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)治理員做好材料堆放工作，按項(xiàng)目部“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格依據(jù)“施工總平面布置圖”合理堆放工程材料。⑤主動(dòng)配合項(xiàng)目部做好各工序開工前預(yù)備工作，設(shè)置材料臺(tái)帳，做好材料標(biāo)識(shí)，保證工程材料的使用具有可追溯性。6、倉(cāng)庫(kù)治理員質(zhì)量職責(zé)①負(fù)責(zé)建立出入庫(kù)物資登記臺(tái)帳，保持物資材料的可追溯性。按項(xiàng)目部“雙優(yōu)樣板”工程的要求對(duì)出入庫(kù)的物資進(jìn)行治理。②對(duì)出入庫(kù)的材料進(jìn)行驗(yàn)證，把握入庫(kù)材料、工具、設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量情形；對(duì)出庫(kù)材料、設(shè)備、工具要做好記錄，以把握材料的使用情形。③經(jīng)常檢查庫(kù)存物資，及時(shí)把握庫(kù)存量，對(duì)物資的變質(zhì)、損壞、丟失、缺貨等情形要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部做出處理。④保持倉(cāng)庫(kù)物資堆放整齊、室內(nèi)通風(fēng)、衛(wèi)生清潔，每月檢查倉(cāng)庫(kù)的防火設(shè)施，杜絕火災(zāi)，預(yù)防物資損壞或變質(zhì)。⑤負(fù)責(zé)對(duì)容易混用、誤用的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并采納相有效標(biāo)識(shí)方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)。⑥對(duì)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品要保管好，按照現(xiàn)場(chǎng)的條件進(jìn)行分倉(cāng)存放或隔離存放。7、班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)①以身作則，帶頭執(zhí)行項(xiàng)目部的質(zhì)量治理制度，教育本班組職員努力提升質(zhì)量意識(shí)，時(shí)刻不忘項(xiàng)目部“雙優(yōu)樣板”工程的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)的要求組織各工序施工。②同意項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的質(zhì)量技術(shù)交底，并將交底向本班組施工工人做好傳達(dá)，使本班組所有職員都有明確項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)要求；同時(shí)檢查、督促本班組職員按質(zhì)量要求進(jìn)行施工操作。③主動(dòng)開展班前、班后質(zhì)量活動(dòng)，開好班前質(zhì)量討論會(huì)和班后質(zhì)量分析會(huì)，持續(xù)總結(jié)施工體會(huì)，提升職員施工操作水平。④同意項(xiàng)目部的統(tǒng)一治理，報(bào)從項(xiàng)目治理人員的統(tǒng)一指揮，主動(dòng)主動(dòng)地協(xié)助項(xiàng)目部治理人員搞好項(xiàng)目質(zhì)量治理，但有權(quán)拒絕違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。⑤組織好本班組的自檢工作，及時(shí)發(fā)覺質(zhì)量咨詢題并督促職員及時(shí)改正；和諧做好本工序與下一工序之間的交接檢；主動(dòng)配合項(xiàng)目部做好工序?qū)z，并協(xié)助項(xiàng)目部收集自檢資料，作為分項(xiàng)目工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的依據(jù)。⑥配合項(xiàng)目部推廣新工藝、新材料、新技術(shù)，帶領(lǐng)本班組職員主動(dòng)學(xué)習(xí)“三新技術(shù)”。8.監(jiān)督制度本工程采納“人人監(jiān)督，全員參與”的原則，以專業(yè)技術(shù)人員為主，動(dòng)員項(xiàng)目部全體治理人員，共同參與，共同監(jiān)督，已達(dá)到提升工程質(zhì)量的目的。關(guān)于重要工程部位，質(zhì)量員必須進(jìn)行全程監(jiān)督。9.技術(shù)交底制度一、設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審與交底工程開工前，堅(jiān)持圖紙會(huì)審與交底制度，使要緊施工治理人員差不多了解設(shè)計(jì)意圖、差不多點(diǎn)及應(yīng)注意的咨詢題，貫徹設(shè)計(jì)意圖于施工全過(guò)程。二、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的會(huì)審與交底施工組識(shí)設(shè)計(jì)必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)審批，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，對(duì)全體施工治理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)（方案）交底，交底要緊內(nèi)容為：①采納的施工方法，施工機(jī)械，實(shí)施方案要注意哪些咨詢題，要求達(dá)到的安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及文明施工目標(biāo)等。②有關(guān)班組的配合與支持，施管人員的治理方法與措施。③對(duì)有關(guān)施工機(jī)械的性能、進(jìn)場(chǎng)及運(yùn)行路線要求，對(duì)原材料數(shù)量要求、質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻等。④對(duì)要緊勞動(dòng)力，要緊技術(shù)工種人員的技能、進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻要求。⑤施工工藝要求，工藝標(biāo)準(zhǔn)等。三、各工種作業(yè)技術(shù)交底各工種作業(yè)技術(shù)交底采納層級(jí)交底制，要緊工序和專門工序由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)主管施工員進(jìn)行交底，由主管施工員向班組進(jìn)行技術(shù)交底，交底要以書面形式進(jìn)行，并儲(chǔ)存交底記錄。一樣工序由施工技術(shù)員直截了當(dāng)向各施工班組進(jìn)行交底。交底要緊內(nèi)容為：①施工圖紙要求：如混凝土強(qiáng)度等級(jí)、配合比、塌落度。鋼材的材質(zhì)的搭接長(zhǎng)度等。施工操作規(guī)程、施工規(guī)范要求，如模板拆除時(shí)刻，暗裝給、排水管線的試壓、試水，電氣預(yù)埋要求及與土建的相互配合等。④愛護(hù)上一工序、上一工種作業(yè)成果的要求：建筑工程施工工序復(fù)雜，參加施工的工種多，嚴(yán)格要求愛護(hù)上一工序的勞動(dòng)成果保好成品及半成品的防護(hù)工作十分重要。專門是裝飾面層的破壞、排水管道的堵塞、對(duì)綁扎好鋼筋的隨意踩踏等。⑤專門工序和專門工種的施工：除按交底制的要求做好交底外，工程技術(shù)人員還要嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度，并做好準(zhǔn)確的施工記錄，專門工序的操作人員和值班治理人員都要在記錄上簽名確認(rèn)。10.掛牌制度為了明確和崗位人員質(zhì)量治理職責(zé)，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目部治理人員的職責(zé)分工采取掛牌制度予以公布；為了使項(xiàng)目部全體職員熟悉項(xiàng)目治理制度，自覺遵照?qǐng)?zhí)行，項(xiàng)目部各種治理制度的公布和宣傳采納掛牌制；為了防止工程材料的錯(cuò)用、誤用，給工程質(zhì)量造成缺失，所有進(jìn)場(chǎng)工程材料采納掛牌制度予以標(biāo)識(shí)。一、崗位職責(zé)掛牌制度①項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖采納掛牌的形式，在辦公室醒目的位置進(jìn)行張掛公布，以明確項(xiàng)目部崗位設(shè)置，明確項(xiàng)目部質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)及治理層次，明確各崗位在項(xiàng)目質(zhì)量治理體系中的作用。②項(xiàng)目部各崗位人員職責(zé)采納掛牌制進(jìn)行公布，要求保崗位人員熟悉保自身質(zhì)量職責(zé)，在工作中做好相互和諧、相互配合，以保證項(xiàng)目質(zhì)量體系切實(shí)有效地運(yùn)行。③項(xiàng)目部全體職員（從項(xiàng)目經(jīng)理到操作工人）必須持工作卡（胸卡）上崗，工作卡必須配戴在胸部，工作卡上應(yīng)標(biāo)明姓名、工作崗位（工作班組）、工作卡編號(hào)，工作卡必須貼本人照片并加蓋項(xiàng)目部印章。二、項(xiàng)目治理制度掛牌制度①施工現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖”（《工程概況牌》、《辦公人員電話牌》、《安全施工牌》、《消防保衛(wèi)牌》、《文明施工牌》、《施工總平面布置圖》、《安全治理目標(biāo)牌》、《消防總平面布置圖》）在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目的位置掛牌。②項(xiàng)目部《質(zhì)量治理制度》、《安全治理制度》、《文明施工治理制度》在項(xiàng)目部適當(dāng)位置進(jìn)行掛牌公布，并做好宣傳，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職員要求學(xué)習(xí)項(xiàng)目治理制度，使所有崗位人員熟悉項(xiàng)目治理體系及項(xiàng)目治理制度。③項(xiàng)目《操作規(guī)程》等治理制度，除在相應(yīng)機(jī)械設(shè)備操作臺(tái)處掛牌標(biāo)示外，在項(xiàng)目部適當(dāng)位置尚應(yīng)集中統(tǒng)一掛牌做好宣傳，要求機(jī)械操作工人利用工余時(shí)刻進(jìn)行學(xué)習(xí)。三、材料標(biāo)識(shí)掛牌制度①項(xiàng)目部所有進(jìn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)治理員必須做好掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)的內(nèi)容應(yīng)包括材料名稱、規(guī)格、數(shù)量__________、質(zhì)量情形等。標(biāo)識(shí)的方法一樣采納掛牌的形式，專門情形下除采納掛牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)外，尚應(yīng)采納分類堆放等的方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)。②項(xiàng)目過(guò)程產(chǎn)品應(yīng)由質(zhì)量檢查員（或施工員）進(jìn)行標(biāo)識(shí)，一樣情形下均應(yīng)采納掛牌的方式進(jìn)行標(biāo)識(shí)，當(dāng)無(wú)法進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)時(shí)，可采納質(zhì)量記錄的方式對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量情形進(jìn)行記錄標(biāo)識(shí)。三．分包方資質(zhì)與對(duì)分包單位的治理制度為了統(tǒng)一和規(guī)范項(xiàng)目部分包和勞務(wù)用工治理工作，特制定本治理制度，其中分包項(xiàng)目必須為合法分包。一、對(duì)工程分包單位資質(zhì)資格驗(yàn)證

1、審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的施工承包范疇、注冊(cè)資金、執(zhí)照的有效期限。

2、審核企業(yè)性質(zhì)。

3、審核經(jīng)營(yíng)手冊(cè)，查閱其承擔(dān)過(guò)的施工項(xiàng)目、施工面積或承擔(dān)過(guò)的工作量。

4、審核資質(zhì)等級(jí)證書、施工人員的核定數(shù)量。

5、審核安全資質(zhì)證書，對(duì)以往有無(wú)重大傷亡事故作必要調(diào)查。

二、對(duì)勞務(wù)分包單位核驗(yàn)

1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證）。

2、審核證件有效性，是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對(duì)勞務(wù)人員的持證要求。

三、分包單位的選擇

1、從本企業(yè)公布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。

2、從本企業(yè)公布的《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位。

3、對(duì)名錄以外的分包單位，按本企業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行評(píng)定和審批。

四、分包合同簽訂要求

1、必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同，后組織進(jìn)場(chǎng)施工的原則。

2、簽訂分包合同的同時(shí)，必須簽訂有關(guān)附件：“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安、消防治理協(xié)議”等。

3、合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)益和義務(wù)，分包單位應(yīng)對(duì)總包單位負(fù)責(zé)，分包單位必須服從總包單位的安全治理。

五、分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)

1、工程項(xiàng)目部要緊負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。

2、以分包合同為依據(jù)，交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工治理要求。

3、交底應(yīng)以書面形式，一式兩份，雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字，并保留交底記錄。

4、總包負(fù)責(zé)解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。

5、合同規(guī)定施工過(guò)程中應(yīng)由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。

六、對(duì)分包隊(duì)伍施工現(xiàn)場(chǎng)操縱的要求和規(guī)定

1.分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用；

2.分包單位應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范；自覺遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定，同時(shí)主動(dòng)參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)保證施工工作人員的安全與健康。

3.分包單位必須尊重同時(shí)服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)質(zhì)量生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和治理方式，并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加大自身治理，履行乙方責(zé)任。

四.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范，本公司規(guī)范以及建設(shè)單位對(duì)本工程的質(zhì)量要求，合同約定的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)《東莞市質(zhì)量通病防治手冊(cè)》。五．工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度（1）工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度1、建筑工采納要緊材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件器具應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡涉及安全功能有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。2、各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量操縱，每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查。3、有關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄，未經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序工.4、分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。5、分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。6、旋工質(zhì)量檢查驗(yàn)收，每到工序完成后。進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。評(píng)定合格后，報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部檢驗(yàn)合格后，再報(bào)監(jiān)理，同監(jiān)理及建設(shè)單位檢驗(yàn)合格后方可下到工序。（2）.材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度材料質(zhì)量的優(yōu)劣，直截了當(dāng)阻礙著建筑工程質(zhì)量的好壞。項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員一定要把好進(jìn)貨質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。1、做好進(jìn)貨接收時(shí)的聯(lián)檢工作。在材料半成品及加工訂貨進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目材料室負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、材料員參加的聯(lián)合檢查驗(yàn)收。檢查內(nèi)容包括：產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、產(chǎn)品出廠合格證、準(zhǔn)用證以及其他應(yīng)隨產(chǎn)品交付的技術(shù)資料是否符合要求。材料室負(fù)責(zé)填寫《材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)》表格，有關(guān)人員簽字。2、做好材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試工作。關(guān)于鋼材、水泥、砂石料、砼、防水材料等須復(fù)試的產(chǎn)品，由項(xiàng)目試驗(yàn)員嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行，對(duì)原材料進(jìn)行取樣，送實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)。同時(shí)，做好監(jiān)理參加的見證取樣工作，材料復(fù)試合格后方可使用。專業(yè)工程師對(duì)材料的抽樣復(fù)試工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。3、關(guān)于設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，由項(xiàng)目各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)入主持。專業(yè)工程師進(jìn)行設(shè)備的檢查和調(diào)試，并填寫有關(guān)記錄。4、在進(jìn)行材料、設(shè)備的檢驗(yàn)工作完成