2024年度平安工作總結(jié)及2024年度平安工作思路匯報人：劉東前言回憶2024年，作為公司的一員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗，運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：一、踏實的工作態(tài)度：一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量防止工作中出現(xiàn)任何紕漏。平安技術(shù)部的工作，需要耐心、細(xì)心。(1)每天我都安排好監(jiān)控員做好各車輛的超速違規(guī)記錄。(2)做好各個車輛駕駛?cè)藛T的平安培訓(xùn)、平安簽到冊的簽字。(3)做好日常其他的工作的協(xié)調(diào)安排二、盡心盡責(zé)，做好自己的本職工作：認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好物流部其他工作，使各項平安管理日趨正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。1、日常工作：審核每天的監(jiān)控員報送過來的車輛違規(guī)情況，并做好記錄。2、平安管理工作：制定公司平安管理規(guī)定，并嚴(yán)格按照規(guī)定去執(zhí)行。3、文件管理工作：及時查看檔案室的檔案是否更新、齊全2024年平安管理情況2024年平安管理方案0102目錄頁CONTENTSPAGE2024年工作回憶一、“平安會議〞落到實處平安會議安委會1次平安例會12次從業(yè)人員平安培訓(xùn)12次應(yīng)急會議1次平安責(zé)任書簽訂率100%從業(yè)人員崗前培訓(xùn)100%“平安會議〞落到實處2024年工作回憶一、“平安會議〞落到實處平安會議安委會1次平安例會12次從業(yè)人員平安培訓(xùn)12次應(yīng)急會議1次平安責(zé)任書簽訂率100%從業(yè)人員崗前培訓(xùn)100%“平安會議〞落到實處編制平安制度匯編1本制定平安管理文件25個工作有要求、管理有制度獎懲有依據(jù)、落實有力度實現(xiàn)三大跨越1232024年工作回憶2024年工作回憶三、平安意識和平安管理能力進(jìn)一步增強(qiáng)解決運(yùn)管部門提出的隱患整改檔案難點(diǎn)問題4項監(jiān)控問題1項平安培訓(xùn)問題2起到公司檢查工作20屢次2024年工作回憶四、平安隱患問題及時整治開展平安大檢查1次抽查屢次糾正私自改裝1起查出隱患50項督辦落實整治50項2024年工作回憶五、培訓(xùn)、演練符合要求公司組織培訓(xùn)12場次參加人數(shù)達(dá)150人/次駕駛員到公司培訓(xùn)10多場次2024年工作回憶4人通過平安培訓(xùn)考試

六、管理隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提升2024年工作回憶七、預(yù)警、預(yù)控、預(yù)防能力進(jìn)一步增強(qiáng)召開預(yù)警應(yīng)急會1次下發(fā)預(yù)警通知20份公司實現(xiàn)了全時段全過程對運(yùn)營車輛進(jìn)行跟蹤監(jiān)控遇到天氣變化和環(huán)境影響及時向運(yùn)營車輛駕駛?cè)税l(fā)出預(yù)警信息，提醒提示警告并提出平安對策和要求建立了應(yīng)急機(jī)制2024年工作回憶八、年度事故統(tǒng)計累計出事故：17起重大事故：7起公司自營車輛：3起2024年工作回憶八、年度事故統(tǒng)計2024年平安管理方案第二局部2024年平安工作目標(biāo)指標(biāo)平安目標(biāo)工傷死亡事故為0一般事故少于10次病樹的醫(yī)生是啄木鳥，隱患的醫(yī)生是平安員2024年平安工作目標(biāo)指標(biāo)LNG泄露事故為0火險少于二次隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)平安目標(biāo)2024年平安工作目標(biāo)指標(biāo)主責(zé)車禍為05--10萬元以內(nèi)的交通事故為五次以內(nèi)。10以上30萬元以內(nèi)事故二次〔指車輛管理單位〕人出現(xiàn)一次不平安行為，不一定就會發(fā)生事故，不一定就造成傷害。然而不平安行為，一定會導(dǎo)致事故平安目標(biāo)2024年平安工作目標(biāo)指標(biāo)重大隱患為0隱患猛于虎隱患和危險源在工作和生活中無處不在，排查隱患、控制風(fēng)險一刻也不能放松平安目標(biāo)2024年平安工作目標(biāo)指標(biāo)違法事件為0平安法規(guī)血寫成，違法違規(guī)害己害家人平安目標(biāo)2024年平安工作目標(biāo)指標(biāo)爆炸泄漏為0事故貴在預(yù)防，平安重在監(jiān)控平安目標(biāo)2024年平安工作目標(biāo)指標(biāo)平安指標(biāo)新員工平安培訓(xùn)合格率100%平安培訓(xùn)是最大的福利2024年平安工作目標(biāo)指標(biāo)一般隱患整改率100%居安思危查隱患，及時整改保平安平安指標(biāo)2024年平安工作目標(biāo)指標(biāo)消防平安設(shè)備設(shè)施合格率100%多一點(diǎn)準(zhǔn)備，少一份損失平安指標(biāo)2024年平安工作目標(biāo)指標(biāo)全員、相關(guān)方平安責(zé)任狀簽訂率100%員工平安責(zé)任書領(lǐng)導(dǎo)平安責(zé)任書平安責(zé)任,重在落實平安指標(biāo)2024年平安工作目標(biāo)指標(biāo)職業(yè)健康達(dá)標(biāo)合格率100%職業(yè)病防治是用人單位的社會責(zé)任平安指標(biāo)2024年平安工作思路平安目標(biāo)分解層層簽訂責(zé)任書完善平安生產(chǎn)責(zé)任制落實責(zé)任體系與監(jiān)督體系“一崗雙責(zé)〞意識宣貫培訓(xùn)季度評估、年度考核、獎懲2024年平安工作思路推進(jìn)平安文化建設(shè)?平安行車手冊?宣貫、落實停車場現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理公司?員工行為守那么?學(xué)習(xí)、落實平安文化培訓(xùn)核平安文化知識競賽2024年平安工作思路完善掛靠車輛主體平安管理機(jī)制

1、梳理法律法規(guī)，以法律法規(guī)為管理依據(jù)2、研究合同簽訂工作，從合同中明確掛靠車輛平安考核內(nèi)容3、建立獎懲機(jī)制4、掛靠車輛人員資質(zhì)審查準(zhǔn)備2024年平安工作思路建立應(yīng)急救援管理體系修訂、完善總體、各專項預(yù)案按方案組織演練、做好與各方接口開展應(yīng)急培訓(xùn)，提高反響能力“一崗雙責(zé)〞意識宣貫培訓(xùn)制定2024年演練方案2024年平安工作思路加強(qiáng)培訓(xùn)提高平安技能依托實際案例培訓(xùn)〔不少于12個次〕平安文化培訓(xùn)行車平安知識等專項培訓(xùn)經(jīng)驗反響、交流新車上戶崗前培訓(xùn)2024年平安工作思路加強(qiáng)監(jiān)管杜絕行車事故制定2024年平安監(jiān)查方案，定期組織開展季節(jié)性、針對性、違章等專項監(jiān)查。做好重大平安事故應(yīng)急管理和應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格無證上崗、杜絕疲勞駕駛駕駛、超速駕駛“一崗雙責(zé)〞意識宣貫培訓(xùn)平安等級劃分，建立現(xiàn)場平安管理矩陣2024年平安工作思路提高所有人員參與平安管理的積極性。落實資金，保證平安管理的資金保障。新的平安管理管模式下的流程梳理。

2024年平安管理方案2024年平安工作要點(diǎn)一、抓住一個核心，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制平安責(zé)任，重在落實抓住一個核心就是落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)縱向到底、橫向到邊、各相關(guān)方責(zé)任落到實處，全員承諾，落實平安責(zé)任。2024年平安工作要點(diǎn)打造一個平臺GPS監(jiān)控室遠(yuǎn)程監(jiān)控第一步第二步。輸入車載北斗平安信息化平臺上傳標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容2024年平安工作要點(diǎn)辦好一份報刊平安之聲月報平安文化平安科技平安知識推廣平安管理經(jīng)驗平安之聲2024年平安工作要點(diǎn)帶好一個團(tuán)隊專職平安管理團(tuán)隊專職、專業(yè)，盡職、盡責(zé)、敬業(yè)、愛崗、敢管、會管、管好、有能力、有責(zé)任、有遠(yuǎn)見管理能力培訓(xùn)綜合素質(zhì)培訓(xùn)平安知識培訓(xùn)專業(yè)技能培訓(xùn)2024年平安工作要點(diǎn)實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變重細(xì)節(jié)、重過程、重實效1、工作理念的轉(zhuǎn)變重目標(biāo)、重績效，重結(jié)果轉(zhuǎn)變2024年平安工作要點(diǎn)實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變落實、協(xié)調(diào)、效勞檢查、指導(dǎo)、督辦轉(zhuǎn)變2、工作方法的轉(zhuǎn)變3、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變思行、創(chuàng)新、求進(jìn)唯上、唯書、求穩(wěn)轉(zhuǎn)變2024年平安工作要點(diǎn)實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變平安培訓(xùn)平安月報平安文化宣傳走廊2024年平安工作要點(diǎn)著力推進(jìn)一個建設(shè)——平安文化建設(shè)平安文化建設(shè)安技部長或?qū)Ｂ毱桨矄T講課評價平安文化建設(shè)2024年平安工作要點(diǎn)著力推進(jìn)一個建設(shè)——平安文化建設(shè)平安管理平安文化建設(shè)2024年平安工作要點(diǎn)著力推進(jìn)一個建設(shè)——平安文化建設(shè)制定平安文化建設(shè)方案，創(chuàng)造濃厚的平安文化活動氣氛開展“車人〞平安活動對危險和隱患—相互糾正、相互提醒，人人都是平安員，監(jiān)督員，人人是平安守護(hù)者、執(zhí)行者。平安文化建設(shè)2024年平安工作要點(diǎn)著力推進(jìn)一個建設(shè)——平安文化建設(shè)加強(qiáng)平安培訓(xùn)做到“用心平安〞使平安文化理念“入耳、入腦、入心〞使員工自覺遵守平安并成為一種習(xí)慣平安文化建設(shè)2024年平安工作要點(diǎn)著力推進(jìn)一個建設(shè)——平安文化建設(shè)平安思行文化:做什么？怎么做？標(biāo)準(zhǔn)是什么？結(jié)果是否合規(guī)？平安文化建設(shè)2024年平安工作要點(diǎn)著力推進(jìn)一個建設(shè)——平安文化建設(shè)平安文化建設(shè)一切活動都是圍繞平安主題，“用心平安〞在本單位得到了真正表達(dá)2024年平安工作要點(diǎn)著力推進(jìn)一個建設(shè)——平安文化建設(shè)平安文化“五個一〞工程安全一本平安文化手冊要把培訓(xùn)變成員工的一種福利。使自覺遵守、維護(hù)平安行為成為一種習(xí)慣。2024年著力推進(jìn)一個建設(shè)——平安文化建設(shè)平安文化“五個一〞工程2024年著力推進(jìn)一個建設(shè)——平安文化建設(shè)第一年宣傳培訓(xùn)第二年著力推進(jìn)第三年穩(wěn)固提高一個規(guī)劃平安文化中長期開展規(guī)劃〔三年目標(biāo)規(guī)劃，年度有實現(xiàn)目標(biāo)支撐〕一個測評依據(jù)測評標(biāo)準(zhǔn)和方法活動方案步驟要求檢查要素、獎勵與處分細(xì)那么平安文化“五個一〞工程2024年著力推進(jìn)一個建設(shè)——平安文化建設(shè)一套活動方案平安文化推廣方案平安制度零缺陷、違章行為零容忍、平安培訓(xùn)零遺漏。平安文化“五個一〞工程2024年著力推進(jìn)兩個建設(shè)——平安文化建設(shè)一條平安文化走廊當(dāng)平安成為一種文化，它就能變成一種力量，一種促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)不斷持續(xù)改進(jìn)、平安健康、和諧穩(wěn)定、持續(xù)開展的巨大動力。2024年著力推進(jìn)一個建設(shè)——平安文化建設(shè)2024年五、抓住一個重點(diǎn)、解決二個難點(diǎn)、關(guān)注三個焦點(diǎn)一個重點(diǎn)：審驗時間為重點(diǎn)突出對各類風(fēng)險的控制什么是平安：平安=風(fēng)險得到有效控制2024年抓住一個重點(diǎn)、解決二個難點(diǎn)、關(guān)注三個焦點(diǎn)、二個難點(diǎn)難點(diǎn)一：平安簽到冊簽字2024年抓住一個重點(diǎn)、解決二個難點(diǎn)、關(guān)注三個焦點(diǎn)、難點(diǎn)二：駕駛?cè)藛T的