2023年一級建立師《項(xiàng)目管理》真題及解析

一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意)

1.在施工合同實(shí)施中，“項(xiàng)目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解，并落實(shí)到詳細(xì)人員”活動屬于()的內(nèi)容

A.合同分析

B.合同跟蹤

C.合同交底

D.合同實(shí)施限制

2.建設(shè)工程施工工地上，對于不適合再利用，且不宜干脆予以填埋的廢物，可實(shí)行()的處理方法。

A.減量化處置

B.焚燒

C.穩(wěn)定固化

D.消納分解

3.承包商選購的合格水泥，進(jìn)入90天后，再次檢查發(fā)覺該批水泥強(qiáng)度值低于國家規(guī)范要求，由此產(chǎn)生的損失

應(yīng)由()負(fù)責(zé)。

A.業(yè)主

B.承包商

C.生產(chǎn)商

D.供貨商

4.實(shí)施性成本安排在項(xiàng)目施工階段，采納()編制的施工成本安排

A.估算指標(biāo)

B.概算定額

C.施工定額

D.預(yù)算定額

5.關(guān)于施工質(zhì)量安排的說法，正確的是()

A.施工質(zhì)量安排是以項(xiàng)目為對象由建設(shè)單位編制的安排

B.施工質(zhì)量安排應(yīng)包括施工組織方案

C.施工質(zhì)量安排已經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改

D.施工總承包單位不會分包單位的施工質(zhì)量

6.某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”導(dǎo)致的，則引起這起事故的主要

緣由是()

A.社會、經(jīng)濟(jì)緣由

B.技術(shù)緣由

C.管理緣由

D.人為事故和自然災(zāi)難

7.

8.某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在錯誤的是()

A.工作代號相同

B.出現(xiàn)無箭頭連線

C.出現(xiàn)無箭頭節(jié)點(diǎn)箭頭

D.出現(xiàn)多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

9.項(xiàng)目投資的動態(tài)限制中，相對于工程合同價，可作為投資安排值的是()。

A.工程支付款

B.工程結(jié)算

C.工程預(yù)算

D.項(xiàng)目估算

10.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及()的全過程

A.決策階段

B.實(shí)施階段

C.運(yùn)用階段

D.全壽命周期

11.依據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2024),分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由()組織進(jìn)行。

A,監(jiān)理工程師

B,項(xiàng)目經(jīng)理

C,總監(jiān)理工程師

D,建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

12.某施工項(xiàng)目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應(yīng)用差額計(jì)算法得到預(yù)算成本增加對成本的影響是()萬元

項(xiàng)目單位安排實(shí)際

預(yù)算成本萬元600640

成本降低率%45

13.施工成本的過程限制中，人工費(fèi)的限制實(shí)行()方法。

A.量化管理

B.量價分別

C.彈性管理

D.指標(biāo)包干

14.某土方工程合同約定工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實(shí)施中因業(yè)主供應(yīng)的地質(zhì)資料

不實(shí)，導(dǎo)致工程量由320()0?增加到480083,則承包商可索賠工期()天

A.0

C.21

D.30

15.下列項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)限制的流程中，正確的是()

A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值一實(shí)際值與安排之比較一找出偏差一實(shí)行糾偏措施

B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值一實(shí)際值與安排之比較—找出偏差一進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整

C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值一實(shí)際值與安排之比較一實(shí)行限制措施一實(shí)行糾偏措施

D.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值一找出偏差一實(shí)行限制措施一＞收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

16.債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保：債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財(cái)

產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財(cái)產(chǎn)的款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是()擔(dān)保。

A.保證

B.質(zhì)押

C.抵押

D.留置

17.下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是()o

A.項(xiàng)目實(shí)施人員對工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)

B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象

C.采納不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝

D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷

18.一般來說，溝通者的溝通實(shí)力包含()

A.表達(dá)實(shí)力、政變實(shí)力、傾聽實(shí)力和設(shè)計(jì)實(shí)力

B.思維實(shí)力、表達(dá)實(shí)力、傾聽實(shí)力和勸服實(shí)力

C.思維實(shí)力、表達(dá)實(shí)力、把控實(shí)力和勸服實(shí)力

D.想象實(shí)力、表達(dá)實(shí)力、勸服實(shí)力和設(shè)計(jì)實(shí)力

19.變更變更振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連樓方式以減震降噪的做法，屬于噪聲限制技術(shù)中的()

A限制

B.接受者防護(hù)

C.人為噪聲限制

D.傳播途徑限制

20.下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評估階段的是()

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告

C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級

D.對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控

21.關(guān)于施工平安技術(shù)措施要求和內(nèi)容的說法，正確的是()

A.可隨工程進(jìn)展須要實(shí)時編制

B.應(yīng)在平安技術(shù)措施中抄錄制度性規(guī)定

C.結(jié)構(gòu)困難的重點(diǎn)工程應(yīng)編制專項(xiàng)工程施工平安技術(shù)措施

D.小規(guī)模工程的平安技術(shù)措施中可不包含施工總平面圖

22.依據(jù)我國的保險(xiǎn)制度，建安工程一切險(xiǎn)()

A.由承包人投保

B.包含職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)

C.包含人身意外損害險(xiǎn)

D.投保人應(yīng)對雙方名義共同投保

23.在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中，通常采納()合同

A.成本加固定費(fèi)用

B.成本加固定比例費(fèi)用

C.最大成本費(fèi)用

D.成本加獎金

24.關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是()

A,與分包單位的合同關(guān)系相同

B,對分包單位的付款方式相同

C,業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同

D,對分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同

25.某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，正確的是()

A,工作C、D應(yīng)同時完成

B,工作B的緊后工作只有工作C、D

C,工作C、D完成后即可進(jìn)行工作G

D,工作D完成后即可進(jìn)行工作F

26.為讓業(yè)主方各工種部門和項(xiàng)目各參加方協(xié)同工作，可利用()進(jìn)行基于相互的協(xié)助進(jìn)度限制

A.P3項(xiàng)目管理軟件

B.項(xiàng)目信息門戶

C.MSproject

D.MSvision

27.關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是()o

A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作

B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上

C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作

D.關(guān)鍵線路上的工作總時差均為零

28.關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是()

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個項(xiàng)目逐層分解，并確立工作編碼

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目安排逐層分解，并確立工作書目

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目安排逐層分解，并確立工作編碼

D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個項(xiàng)目逐層分解，并確立工作書目

29.采納平行托付施工的單項(xiàng)工程，其施工總進(jìn)度安排由()編制。

A.業(yè)主方

B.設(shè)計(jì)方

C.施工方

D.投資方

30.

31.

32.依據(jù)政府對工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的要求，項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按（）建立。

A.建設(shè)項(xiàng)目

B.單項(xiàng)工程

C.分部工程

D.單位工程

33.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GBT50819-2024）,工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工起先前編制完成并必需經(jīng)

（）批準(zhǔn)

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.發(fā)包人代表

C.總監(jiān)理工程師

D.總監(jiān)理工程師代表

34.地方各級平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)有（）備案

A.上一級人民政府

B.國務(wù)院平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

C,同級平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D.同級人民政府

35.某工作有僅有兩個緊后工作C、D,其中C工作最早起先時間為10（計(jì)算坐標(biāo)系，下同）最遲完成時間為18,持

續(xù)時間為15天；D工作最早完成時間為18,最遲完成時間為20,持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔

為2天，與D工作間的時間間隔為4天，則該工作的總時差為（）天。

A.3

B.4

C.5

D.6

36.下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的（）

A.相關(guān)比率法

B.連環(huán)置換法

C.比重分析法

D.動態(tài)比率法

37.下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）

A.項(xiàng)目實(shí)施各監(jiān)督項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃

B.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃

C.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案策劃

D.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案策劃

38.施工成本安排的編制以成本預(yù)料為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定。

A.目標(biāo)成本

B.預(yù)算成本

C.固定成本

D.實(shí)際成本

39.關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量限制體系的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量的限制體系須要第三方認(rèn)證

B.項(xiàng)目質(zhì)量限制體系是一個永久性的質(zhì)量管理體系

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理體系既適用于特定項(xiàng)目的質(zhì)量限制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過程全部的質(zhì)量責(zé)任主體

40.工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是()

A.延誤事務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性

B.延誤的緣由

C.索賠的要求和結(jié)果

D.延誤工作所在的工程網(wǎng)絡(luò)安排的線路性質(zhì)

41.項(xiàng)目管理實(shí)施安排的編制過程包括：①熟識相關(guān)法規(guī)文件②分析項(xiàng)目條件和環(huán)境③履行報(bào)批手續(xù)④

組織編制。依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2024),正確的編制程序是()

A.①②③④

B.②①④③

C.①②④③

D.②①③④

42.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念中，“進(jìn)度目標(biāo)”對業(yè)主而言是項(xiàng)目()的時間目標(biāo)

A.竣工

B.調(diào)試

C.試生產(chǎn)

D.動用

43.在FIDIC系列合同工作中，《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》的合同計(jì)價采納()

A.固定單價

B.變動單價

C.固定總價

D.變動總價

44.建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上良好記錄信息的公布期限一般為()

A.1個月

B.6個月

C.1年

D.3年

45.依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目總承包合同示范文本(試行)》(GF-2024-0216),發(fā)包人的義務(wù)是()

A.施工檢查

B.提交占地資料

C.管理設(shè)計(jì)的資料

D.負(fù)責(zé)辦理性項(xiàng)目備案手續(xù)

46.依據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T50502-2024),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由()組織編制。

A,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B,單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

47,項(xiàng)目人力資源管理的目的是()

A,提高員工的業(yè)務(wù)水平

B,建立廣泛的人際關(guān)系

C,降低項(xiàng)目的人力成本

D,調(diào)動全部項(xiàng)目參加人的主動性

48,對于重要的或?qū)こ藤Y料有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行（）的“三檢”制度。

A,事前檢查，事中檢查，事后檢查

B,自檢，互檢，專檢

C,工序檢查，分項(xiàng)檢查，分部檢查

D,操作者自檢，質(zhì)量員檢查，監(jiān)理工程師檢查

49,關(guān)于工作流程組織的說法，正確的是（）

A,同一項(xiàng)目不同參加方都有工作流程組織任務(wù)

B,工程流程組織不包括物質(zhì)流程組織

C,一個工作流程圖只能有一個項(xiàng)目參加方

D,一項(xiàng)管理工作只能有一個工作流程圖

50,關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說法，正確的是（）

A,工程項(xiàng)目策劃只針對建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施

B,旨在為項(xiàng)目建設(shè)的和實(shí)施增值

C,工程項(xiàng)目策劃是一個封閉性的工作過程

D,其實(shí)質(zhì)就是學(xué)問組合的過程

51,下列進(jìn)度限制措施中，屬于組織措施的是（）

A,編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度安排

B,編制資源需求安排

C,編制先進(jìn)完整的施工方案

D,編制進(jìn)度限制工程流程

52,投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投票文件的行為，稱為（）

A,要約B,承諾C,要約邀請D,合同生效

53,關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）

A,建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)

B,建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系

C,大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度安排

D,建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃

54.假如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸變更，但能滿意平安運(yùn)用要求，其處理方法是（）

A.雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)不予驗(yàn)收

B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收

C.仍按驗(yàn)收不合格進(jìn)行處理

D.先返工處理，重新進(jìn)行驗(yàn)收

55.工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括①事故調(diào)查②事故緣由分析③事故處理④事故處理的鑒定驗(yàn)收⑤制

定事故處理方案；正確的程序是（）

A.①-②-⑤-③-④

B.①-②-③-④-⑤

C.②-①-③-④-⑤

D.①-②-⑤-④-③

56,依據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/19000-2024/IS09000:2023),質(zhì)量限制的定義是()

A,質(zhì)量管理的一部分，致力于滿意質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動

B,工程建設(shè)參加者為了保證工作項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度

C,對建筑產(chǎn)品具備的滿意規(guī)定要求實(shí)力的程度所作為的系統(tǒng)檢查

D,未達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所實(shí)行的作業(yè)技術(shù)和活動

57.依據(jù)FIDIC《施工合同條件》,對投標(biāo)書中明顯數(shù)字計(jì)算錯誤的修正，正確的是()

A.業(yè)主應(yīng)征求投標(biāo)人看法后才能評標(biāo)。

B.當(dāng)總價和單價計(jì)算結(jié)果不一樣時，以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價。

C.當(dāng)總價和單價計(jì)算結(jié)果不一樣時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。

D.投標(biāo)人有一次修改報(bào)價的機(jī)會。

58.關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是()

A,國際工程施工承包合同中，仲裁實(shí)行一裁終局制

B,國際工程施工承包合同中，應(yīng)首選訴訟作為解決爭議的方式

C,國際工程施工承包合同爭議解決最有效的方式是協(xié)商

D,FIDIC合同中，DAB提出的裁決是強(qiáng)制性的

59.關(guān)于單代號搭接網(wǎng)絡(luò)安排時距的說法，正確的是()。

A.時距是某工作具有的特別時間參數(shù)

B.相鄰工作間只能有一種時距的限制

C.時距一般標(biāo)注在箭頭的上方

D.時距是時間間隔的特別形式

60.在直方圖的位置視察分析中，若質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，邊界在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限內(nèi)，且有較大距離時,

說明該生產(chǎn)過程()?

A.質(zhì)量實(shí)力不足

B.易出現(xiàn)質(zhì)量不合格

C.存在質(zhì)量不合格

D.質(zhì)量實(shí)力偏大

61.關(guān)于施工成本分析的說法，正確的是()

A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算

B.施工成本分析是科學(xué)地預(yù)料成本水平及其發(fā)展趨勢

C.施工成本分析貫穿施工成本管理的全過程

D.施工成本分析是在預(yù)料成本限制的薄弱環(huán)節(jié)

62.依據(jù)物資選購管理程序，物資選購首先應(yīng)()

A.進(jìn)行選購策劃，編制選購安排

B.明確選購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求

C.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格產(chǎn)的產(chǎn)品供應(yīng)單位

D.采納招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位

63.確定預(yù)警級別和預(yù)警信號標(biāo)準(zhǔn)，，屬于平安生產(chǎn)管理預(yù)警分析中()的工作內(nèi)容。

A.預(yù)警監(jiān)測

B.預(yù)警評價

C.預(yù)警信息管理

D.預(yù)警評價指標(biāo)體系的構(gòu)建

64,下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量限制點(diǎn)中，屬于“待檢點(diǎn)”的是（）

A,隱藏工程B,重要部位C,特種作業(yè)D,特地工藝

65,某工程平安事故造成了960萬元的干脆經(jīng)濟(jì)損失，沒有人員傷亡，關(guān)于該事故調(diào)查的說法，正確的是（）

A,應(yīng)由事故發(fā)生地級省人民政府干脆組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查

B,必需由事故發(fā)生地縣級人民政府干脆組織事故調(diào)查進(jìn)行調(diào)查

C,應(yīng)由事故發(fā)生地市區(qū)的市級人民政府托付有關(guān)部門組織事幫調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查

D,可由事故發(fā)生地縣級人民政府托付事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查

66.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）

A.項(xiàng)目的目標(biāo)限制

B.為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

C.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo)

D.實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)和運(yùn)用增值

67.下列建設(shè)項(xiàng)目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的（）

A,編碼信息

B,質(zhì)量限制信息

C,工作量限制信息

D,設(shè)計(jì)技術(shù)信息

68.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本動身點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的閱歷，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）

A,管理現(xiàn)代化

B,施工機(jī)械化

C,生產(chǎn)商效化

D,組織集成化

69.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2024-0201）,工程缺陷責(zé)任期自（）起計(jì)算

A.合同簽訂日期

B.竣工驗(yàn)收合格之日

C.實(shí)際竣工日期

D.方法工程驗(yàn)收證書之日

70.下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中，屬于協(xié)助性要素的是（）

A.記錄限制

B.環(huán)境方針

C.環(huán)境因素

D.內(nèi)部審核

二，多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選,

本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分）

71.系列企業(yè)平安生產(chǎn)教化管理形式中，屬于員工常常性教化的有（）

A.平安活動日

B.事故現(xiàn)場會

C.平安技術(shù)理論培訓(xùn)

D.平安生產(chǎn)會議

E.變更工藝平安教化

72.依據(jù)法律和合同，對施工單位的施工質(zhì)量行為和效果實(shí)施監(jiān)督限制的相關(guān)主題有（）

A.建設(shè)單位

B.監(jiān)理單位

C.設(shè)計(jì)單位

D.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門

E.工程項(xiàng)材料設(shè)備供應(yīng)商

73.某施工項(xiàng)目為實(shí)施成本管理收集了一下資料，其中可以作為編制施工成本安排依據(jù)的有()

A.施工預(yù)算

B.簽訂的工程合同

C.分包合同

D.施工圖預(yù)算

E.資源市場價格

74.項(xiàng)目進(jìn)度限制時，進(jìn)度限制會議的組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容有()。

A.會議的詳細(xì)流程

B.會議的類型

C.會議的主持人

D.會議的召開時間

E.會議文件的整理

75.某單代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在錯誤的有()。

A.多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B.有多余虛箭線

C.出現(xiàn)交叉箭線

D.沒有終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

E.出現(xiàn)循環(huán)回路

76.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同》(GF-2024-0201),發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)有()

A.辦理工商保險(xiǎn)

B.辦理建設(shè)工程施工許可證

C.負(fù)責(zé)施工場地周邊的環(huán)境愛護(hù)

D.辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證

E.供應(yīng)場外交通條件

77.對于建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，采納變動總價合同時，應(yīng)考慮價格變更因素有()

A.銀行利率的調(diào)整

B.材料費(fèi)的上漲

C.人工工資的上漲

D.國家政策變更引起的工程費(fèi)用上漲

E.設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用變更

78.施工單位的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表可用于確定()的任務(wù)分工。

A.項(xiàng)目各參加方

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.企業(yè)內(nèi)部各部門

D.企業(yè)內(nèi)部各工作人員

E.項(xiàng)目各職能主管工作部門

79.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，進(jìn)度限制的功能有()。

A.編制資源需求量安排

B.依據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)料

C.進(jìn)度安排執(zhí)行狀況的比較分析

D.項(xiàng)目估算的數(shù)據(jù)計(jì)算

E.確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路

80.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括()

A.專項(xiàng)成本分析

B.竣工成本分析

C.成本總量構(gòu)成比例分析

D.主要資源節(jié)超對比分析

E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析

81.我國投標(biāo)擔(dān)?？梢圆杉{的擔(dān)保方式有()

A.銀行保函

B.信用證

C.擔(dān)保公司擔(dān)保書

D.同業(yè)擔(dān)保書

E.投標(biāo)保證金

82.下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有()

A.人身平安限制安排

B.工作流程組織

C.引起火災(zāi)和爆炸的因素

D.任務(wù)分工和管理職能分工

E.設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的實(shí)力

83.質(zhì)量管理方法中，直方圖的分布區(qū)間寬窄取決于其質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的。

A.平均值

B.中位數(shù)

C.極差

D.標(biāo)準(zhǔn)偏差

E.變異系數(shù)

84.依據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/19000-2024/IS09000:2023),企業(yè)業(yè)質(zhì)量管理體系文件由()構(gòu)成。

A,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

B,質(zhì)量記錄

C,質(zhì)量手冊

D,質(zhì)量報(bào)告

E,程序性文件

85.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點(diǎn)有()

A.整個項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)

B.投標(biāo)人的報(bào)價較有依據(jù)

C.可以為分包單位供應(yīng)更好的管理和服務(wù)

D.有利于業(yè)主節(jié)約投資

E.可以縮短建設(shè)周期

86.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2024),工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則除應(yīng)反映專業(yè)工程的特點(diǎn)外，還應(yīng)包

括()等內(nèi)容。

A.監(jiān)理工資流程

B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

C.監(jiān)理工作的方法和措施

D.監(jiān)理工作依據(jù)

E.監(jiān)理工作的限制點(diǎn)及目標(biāo)價值

87.依據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T50502-2024),以分部(分項(xiàng))工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對象編制的施工

方案看，其主要內(nèi)容包括()

A.工程概況

B.施工部署

C.施工方法和工藝要求

D.施工打算與資源配置安排

E.施工現(xiàn)場平面布置

88.下列工程變更狀況中，應(yīng)由業(yè)主擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任有()

A.不行抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改

B.環(huán)境變更導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改

C.原設(shè)計(jì)錯誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改

D.政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改

E.施工方案出現(xiàn)錯誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改

89.下列項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)限制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有()

A.調(diào)整工作流程

B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

C.變更施工機(jī)具

D.變更施工方法

E.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工

90.關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說法，正確的是()

A,項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工

B,業(yè)主方和項(xiàng)目各參加方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表

C,項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

D,項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完成一樣

91.施工單位向建設(shè)單位申請工程竣工驗(yàn)收的條件包括()

A.有工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的審核看法

B.完成設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容

C.有完整的技術(shù)檔案盒施工管理資料

D.有施工單位簽署的工程保修書

E.有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件

92.依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2024)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)