安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度是公司安全工作事前防范的重要制度。本公司實行全員安全工作責任制，全體員工必須在各自崗位對保證運輸安全負責。安檢制度的執(zhí)行對于發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，增強預防能力，落實單位的安全制度有著積極的推動作用，它能在很大程度上降低各類事故的發(fā)生。本制度適用公司各部室及相關設施設備及相關活動。一、實施主體及職責分工依次為公司經(jīng)理（運輸安全的第一責任人，對本公司的安全管理工作負全面領導責任）；公司主管安全工作的副經(jīng)理為安全管理工作第二責任人，負責涉及安全管理工作的綜合協(xié)調和督辦領導交辦的安全管理工作，安技部長負直接具體安全管理責任；其他各部室負責人按“一崗雙責”要求，對本部門管理事項和安全管理負直接安全管理責任，各部室員工對本人主辦的工作負安全管理崗位責任。二、監(jiān)督檢查的內容、方法和時間1、安全檢查的內容包括：查制度，查安全生產(chǎn)管理機構設置情況，各工作崗位職責落實情況，安全培訓教育情況，查車輛及設備設施安全技術狀況，查紀律及從業(yè)人員操作規(guī)程執(zhí)行情況，查事故隱患整改及應急救援演練情況，安全生產(chǎn)臺賬、檔案保存情況，查勞動防護用品使用及安全生產(chǎn)其他情況。安全檢查必須要有計劃、有步驟地進行，明確檢查內容實質意義和要領，促進各項安全制度、辦法的落實。對安全各個環(huán)節(jié)進行周密檢查。2、定期與不定期開展安檢(每月不得少于一次)，并做好記錄和存檔，對查出的不安全因素要實時向上級匯報，并責令實時整改；3、安檢要做到四個結合：即白日檢查和夜里檢查相結合，節(jié)假日檢查和平時檢查相結合，重點檢查和專業(yè)性檢查相結合，帶領檢查和自檢自查相結合的方式，使安全檢查落到實處；4、建立安檢評選制度，對自查自改無隱患的員工要給與表揚、獎勵，對隱患多、問題大，遲遲不整改的，要進行批評教育或紀律處分。三、隱患的處理程序1、一般程序是，隱患評級、登記建檔、制定方案、處理措施、處理結果復檢。針對查出的各類隱患，要詳細記錄，要有檢查人員和存在安全隱患的部門負責人簽字，要作出隱患整改方案，提出整改意見，組織隱患整改實施，能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改，現(xiàn)場不能整改的，指定專人負責整改，并對整改情況進行復查驗收，對重大隱患要下發(fā)《隱患報告書》限期負責整改，消除安全隱患，對檢查結果要認真進行總結，實時對檢查情況進行通報。四、監(jiān)督檢查檔案或臺賬的記錄要求1、嚴格按檔案管理，按要求建立健全各類安全檔案或臺賬資料。檔案或臺賬資料做到真實、有效、完整。安全檔案或臺賬資料管理信息，應實時進行更新，確保檔案資料完整性。2、檔案或臺賬資料應有檢查日期、檢查部位或場所、發(fā)現(xiàn)隱患的數(shù)量、類別和具體情況、整改措施和完成時間、檢查現(xiàn)場照片、負責實施部門或人員及簽名等。3、指定專人負責檔案或臺賬管理，安全檔案或臺賬資料要分類存檔保管，嚴防損壞丟失。檔案或臺賬資料