公司員工待崗管理辦法三篇公司員工待崗管理辦法三篇篇一：公司員工待崗管理暫行辦法第一條為進一步深化公司用工制度改革，逐步建立和完善能上能下、能進能出的用人機制，優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)，提升員工隊伍整體素質(zhì)，特制訂本辦法。第二條本辦法適用范圍為公司在職正式員工。第三條員工有下列情況之一者，實行待崗管理：（一）因受崗位定員限制，未能競聘上崗的員工；（二）因勞動態(tài)度、業(yè)務素質(zhì)、技能或身體健康狀況等原因，不能適應崗位規(guī)范要求而未能上崗的員工；（三）因違反規(guī)章制度或勞動紀律責令待崗的員工；第四條有下列情形之一的，不可待崗：（一）因工負傷并被確認喪失或部分喪失勞動能力的；（二）患病或者負傷在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；（三）女職工在孕期、哺乳期內(nèi)的；（四）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其它情形。第五條待崗程序由所在部門提出建議并書面報送人力資源部，人力資源部和公司分管領(lǐng)導簽署意見后，交由公司總經(jīng)理辦公會研究確定。第六條待崗人員確定后，由公司人力資源部下發(fā)《待崗通知書》通知所在部門，并由所在部門通知其本人，待崗人員應自接到通知3個工作日內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)，并持相關(guān)證明到人力資源部或公司指定部門報到，逾期不報到者按曠工處理。第七條待崗期限一般不超過6個月，超過規(guī)定期限經(jīng)培訓仍不能上崗，解除其勞動合同。第八條待崗員工待遇（一）待崗員工在待崗期間，停發(fā)工資、各類獎金和津補貼，從待崗次月起改發(fā)生活費，待崗3個月內(nèi)，生活費標準為1500元/月，待崗4-6月生活費標準為1000元/月（如有調(diào)整另行通知）。原工資標準作為檔案工資封存，如遇統(tǒng)一的工資調(diào)整，屆時可按規(guī)定相應調(diào)整其檔案工資標準。（二）待崗員工在待崗期間，住房補貼按在崗時標準發(fā)放，工齡連續(xù)計算。第九條待崗員工的管理（一）待崗員工由人力資源部或公司指定部門負責管理。（二）待崗員工要堅持正常上班，努力提高自身素質(zhì)，積極爭取競爭上崗或轉(zhuǎn)崗。重新上崗者，享受新崗位薪酬待遇。公司各部門因工作需要（包括臨時性工作）需補充人員的，同等條件下應優(yōu)先考慮聘用待崗人員。（四）對在待崗期間拒不服從企業(yè)和所在部門管理，不堅持正常上班，不遵守規(guī)章制度，或拒不參加培訓學習和臨時性工作的，應按國家和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定處理，直至解除勞動合同。第十條本辦法由人力資源部負責解釋。自頒發(fā)之日起執(zhí)行。如上級另有規(guī)定，按上級規(guī)定執(zhí)行。篇二：員工內(nèi)部待崗管理暫行辦法一、為進一步加強勞動紀律，加大內(nèi)部勞動管理力度，規(guī)范用工制度，規(guī)范待崗員工的管理，結(jié)合公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理實際，特制訂本辦法。二、本辦法適用于公司全體員工。三、員工內(nèi)部待崗是指公司對不能勝任本職工作，不服從部門管理，或違反公司規(guī)章制度，尚有調(diào)整教育余地，須重新分配崗位的情況。四、待崗期限為一個月。五、員工有下列情況之一，經(jīng)核準以待崗處理：（一）工作不負責任，經(jīng)常出現(xiàn)差錯并不接受批評態(tài)度惡劣的；（二）組織紀律散漫，且因經(jīng)常遲到、早退經(jīng)處罰及警告仍不改正的；（三）工作質(zhì)量較差且不接受批評、態(tài)度惡劣或經(jīng)過批評仍不悔改的；（四）不服從領(lǐng)導工作安排，且無正當理由的；（五）其它因違反國家法令、法規(guī)或公司內(nèi)部規(guī)章制度等待處理的；（六）所在部門認為不能勝任本職工作的；（七）本人或直系親屬、三代以內(nèi)旁系親屬蓄意影響公司正常生產(chǎn)運行秩序，對公司造成重大損失的和不良社會影響的；（八）公司認為其它應以待崗處理的。六、員工內(nèi)部待崗核準的程序：（一）員工所在部門需將員工待崗的書面原因報人力資源部。（二）人力資源部會同相關(guān)部門員工待崗原因進行審核，并將審核結(jié)果上報總經(jīng)理辦公會議。（三）待批準后，在人力資源部辦理待崗相關(guān)手續(xù)。（四）已確定待崗的員工，如不同意待崗，可申請解除勞動合同。七、公司認為應待崗處理的，由人力資源部核實情況，報董事長（總經(jīng)理）后執(zhí)行。八、待崗員工的待遇。（一）待崗期間不再保留原工資待遇，只發(fā)放后勤科室科員工資標準中的崗位工資部分，扣除績效工資部分和各項津補貼，其崗位工資不再參與績效考核；（二）待崗期間享受正常的各類社會保險；（三）待崗人員非因公造成的傷亡，由個人負責。九、待崗期間的規(guī)定：（一）待崗人員暫由人力資源部管理，其工資和相關(guān)手續(xù)歸人力資源部；（二）待崗員工在待崗期間必須嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，服從管理，并按時出勤；（三）自覺加強學習及提高個人的工作技能，提高對待崗原因的認識；（四）認真參加公司組織的業(yè)務培訓，努力提高思想素質(zhì)及專業(yè)素質(zhì)，爭取重新上崗。十、待崗人員必須在待崗期滿一周前向人力資源部提交待崗期間總結(jié)，申請重新上崗，人力資源部與有關(guān)部門協(xié)商后提出工作安排意見，報董事長（總經(jīng)理）審批后準予上崗。十一、待崗期滿仍無崗位的，停止發(fā)放一切工資，可申請解除勞動合同。十二、本辦法由人力資源部負責解釋。篇三：員工待崗管理辦法一、目的為適應公司發(fā)展與變革需要，增強員工工作責任心與進取心，優(yōu)化崗位組合，提高工作效率，規(guī)范待崗員工的管理特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于公司全體員工。三、待崗含義員工待崗是指由于公司部門調(diào)整、撤并、崗位縮編、減少人員編制、競聘等原因引起員工過剩，或公司對不能勝任本職工作、違反公司規(guī)章制度尚有調(diào)整教育余地的員工，公司安排其停止現(xiàn)崗位工作的為待崗。四、待崗范圍、對象1、公司內(nèi)部由于發(fā)展與變革需要精簡或調(diào)整機構(gòu)，縮編崗位，減少人員編制等原因造成過剩的員工；2、通過優(yōu)化組合，競爭上崗等方式未能上崗的員工；3、實行員工績效考核被淘汰的員工；4、嚴重違反公司制度，但又未能達到開除和解除勞動合同的員工；5、部門定編定員后富余人員；6、不服從工作分配或調(diào)動的；7、因主觀原因不能勝任崗位工作的；8、經(jīng)常違反勞動紀律的；9、因各種原因等待公司安排崗位的或公司認為應以待崗位處理的員工。五、待崗審批程序與管理1、員工所在部門負責人填寫《員工待崗審批表》向人力資源部提出員工待崗的意見。部門中有出現(xiàn)待崗范圍與對象的員工，所在部門不主動提出待崗申請的人力資源部可直接提請公司批準。2、人力資源部對審批表進行審查，提出處理意見報分管領(lǐng)導及總經(jīng)理批準。3、總經(jīng)理批準后，人力資源部發(fā)《員工待崗通知書》，待崗員工持通知書等待工作安排。待崗人員拒接受通知的以公告欄公布途徑視為傳達到位。4、待崗人員統(tǒng)一由行管中心負責管理，具體管理辦法另行制定。5、待崗人員在待崗期間要服從行管中心的管理，在家待崗的要做到公司隨時通知按時到公司報到。6、待崗期間不服從管理、在外兼職或與其它公司建立勞動關(guān)系的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視為自動離職處理。7、待崗人員在待崗期間可提出辭職。8、待崗人員在待崗期間遇合同期滿即行終止聘用（勞動）關(guān)系。六、待崗人員待遇1、待崗人員在待崗期間公司發(fā)放其基本生活費用，標準為當?shù)刈畹凸べY標準。重新上崗后具體薪資標準按新崗位工資標準執(zhí)行。凡待崗人員出現(xiàn)第五條