行政人力資源工作職責(zé)行政人力資源工作職責(zé)篇1

1、負(fù)責(zé)公司各類公文的擬寫、發(fā)布、歸檔管理。

2、負(fù)責(zé)公司會(huì)議組織、會(huì)場(chǎng)布置、紀(jì)要擬寫。

3、配合完成公司接待、會(huì)務(wù)及大型活動(dòng)的籌備工作。

4、對(duì)接相關(guān)部門負(fù)責(zé)公司資質(zhì)證照的辦理。

5、上級(jí)安排的臨時(shí)性事務(wù)。

行政人力資源工作職責(zé)篇2

1.略懂協(xié)會(huì)/園區(qū)的服務(wù)工作，首先要有一副能夠高效率執(zhí)行活動(dòng)的身軀;商會(huì)的大型活動(dòng)與園區(qū)的項(xiàng)目合作都要你在秘書長(zhǎng)的帶領(lǐng)下有序開展;

2.處理日常行政事務(wù)、資料建檔、辦公室內(nèi)勤等相關(guān)事務(wù);

3.對(duì)接財(cái)務(wù)、人事相關(guān)工作;

4.負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)及協(xié)會(huì)在各主流平臺(tái)的宣傳推廣工作，擅于撰寫及挖掘與行業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)內(nèi)容;

5.與會(huì)員保持緊密聯(lián)動(dòng)，做好各項(xiàng)會(huì)員服務(wù)工作;

6.策劃組織各類線上線下會(huì)議及活動(dòng)，擬定策劃方案、會(huì)議議題、議程及跟進(jìn)會(huì)議中有關(guān)事項(xiàng)至達(dá)至;

7.協(xié)助完成協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

行政人力資源工作職責(zé)篇3

1、招聘模塊的日常工作：招聘渠道維護(hù)、職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試通知、面試接待、初試;

2、員工入職離職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽與轉(zhuǎn)正手續(xù)管理、職薪異動(dòng)的辦理;

3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與定期維護(hù);

4、協(xié)助公司相關(guān)培訓(xùn)資料的制作整合

行政人力資源工作職責(zé)篇4

1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;

2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要;

3、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

4、制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;

6、制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

7、行政相關(guān)工作，協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);

8、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件;

9、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;對(duì)文件中涉及的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司;

行政人力資源工作職責(zé)篇5

1、主要負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系模塊工作，階段性輔助招聘、培訓(xùn)工作;

2、負(fù)責(zé)執(zhí)行員工入轉(zhuǎn)調(diào)離、檔案管理、福利等相關(guān)業(yè)務(wù)流程;

3、持續(xù)梳理和完善員工關(guān)系工作的制度和流程，輸出標(biāo)準(zhǔn)化工作流程和操作手冊(cè)，確保合法合規(guī)，流程高效以及良好的員工體驗(yàn);

4、協(xié)助員工辦理落戶(包括但不限于留學(xué)生/應(yīng)屆生/人才引進(jìn)落戶);

5、階段性配合公司人力相關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目的策劃和執(zhí)行。

行政人力資源工作職責(zé)篇6

職責(zé)：

1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等全模塊人力資源制度建設(shè);

2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

3、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

4、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

5、根據(jù)已擬定的薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，同時(shí)能夠根據(jù)需要搭建新的薪酬體系;

6、制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理;

7、其他人事事務(wù)性工作、突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

任職要求：

1、人力資源或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

2、具有豐富的績(jī)效、薪酬管理和培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程，熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策，并能實(shí)際操作運(yùn)用

4、具有良好的職業(yè)道德，踏實(shí)穩(wěn)重，工作細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

5、熟練使用相關(guān)辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。

行政人力資源工作職責(zé)篇7

，全面負(fù)責(zé)研究院人力資源管理全盤工作：

，制定并規(guī)劃深圳研究院年度整體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，制定并組織執(zhí)行年度/月度人力資源需求計(jì)劃、績(jī)效管理方案等;

，含網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、獵頭、內(nèi)部推薦、校企合作等方式;

，滿足研究院各部門人力需求。高級(jí)別管理人員空缺時(shí)，進(jìn)行定向挖掘，以補(bǔ)充崗位。建立勝任素質(zhì)模型、人才篩選工具等;

，使用目標(biāo)管理或KPI等考核工具實(shí)現(xiàn)研究及職工的同步提升;組織并指導(dǎo)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效考核及評(píng)審、績(jī)效溝通等工作;

，進(jìn)行博士后的招聘、出入站管理、考核、補(bǔ)貼申請(qǐng)等工作。對(duì)接深圳博士后辦及武漢大學(xué)博士后辦公室相關(guān)人員，維護(hù)好日常關(guān)系;

、行政后勤類相關(guān)工作的制定及執(zhí)行;

，處理各級(jí)勞動(dòng)關(guān)系，創(chuàng)建合法、和諧的工作環(huán)境;

，維護(hù)政府關(guān)系，完成院長(zhǎng)安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

行政人力資源工作職責(zé)篇8

人力資源部安全職責(zé)

2按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“屬地負(fù)責(zé)制”的原則，負(fù)責(zé)本酒店人員、行政事務(wù)管理、黨委辦公工作管理、外事事務(wù)管理、通訊話務(wù)、薪酬、社會(huì)保險(xiǎn)、培訓(xùn)、考核、勞務(wù)等方面的安全管理工作。

1)貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的法律法規(guī)及本酒店的規(guī)章制度和其他要求，推動(dòng)本酒店具備國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

2)定期召開分管范圍內(nèi)的安全工作會(huì)議，聽取工作匯報(bào)，分析安全工作動(dòng)態(tài)，布置、監(jiān)督、檢查、考核、總結(jié)、評(píng)比安全工作，及時(shí)研究解決工作中存在的問(wèn)題、安全隱患，布置整改措施及安全措施。

3)負(fù)責(zé)制定本酒店人員管理、文件、行政事務(wù)、外事事務(wù)、通訊話務(wù)、公務(wù)用車、考核、培訓(xùn)等方面的管理制度及工作程序、計(jì)劃、方案、預(yù)案，并監(jiān)督檢查、考核執(zhí)行情況

4)負(fù)責(zé)組織職業(yè)資格鑒定工作，建立健全人員管理檔案。

5)組織落實(shí)干部節(jié)假日和夜間值班。

6)落實(shí)職工和外委施工單位等人員的安全教育培訓(xùn)。

7)把安全工作業(yè)績(jī)納入干部晉升、職工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核的重要內(nèi)容。

8)負(fù)責(zé)本酒店人力資源的合理有效配置，根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求，做好工種分配和調(diào)整。

9)組織實(shí)施有關(guān)安全的管理人員和消防人員的配備工作;在辦理臨時(shí)用工協(xié)議書時(shí)，應(yīng)有安全方面的條款，并會(huì)同有關(guān)部門執(zhí)行。

10)組織特種設(shè)備的管理人員、作業(yè)人員和特種作業(yè)人員取得法定上崗資格，并建立管理檔案。

11)與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同(含聘用合同，下同)時(shí)，應(yīng)當(dāng)將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者，并在勞動(dòng)合同中寫明，不得隱瞞或者欺騙。工作崗位或者工作內(nèi)容發(fā)生變更后，及時(shí)如實(shí)告知變更后的職業(yè)病危害。

12)及時(shí)組織新入店人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員、勞務(wù)人員)入店安全教育和考核，會(huì)同相關(guān)部門組織進(jìn)行對(duì)員工的安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。

13)貫徹勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)紀(jì)律的教育與檢查;貫徹勞動(dòng)法，控制加班加點(diǎn)。

14)及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)，組織應(yīng)急處置，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

15)參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查，每月組織專業(yè)性檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)上報(bào)。

16)監(jiān)督檢查本部門職工按規(guī)定要求穿戴相應(yīng)個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品。

17)審核并實(shí)施本部門安全計(jì)劃，參加本酒店安全工作例會(huì)等會(huì)議，協(xié)助主管部門解決生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題。

18)組織本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫、培訓(xùn)、執(zhí)行和審核活動(dòng)。

19)組織進(jìn)行危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，定期組織危害因素、重大風(fēng)險(xiǎn)的更新工作。

20)負(fù)責(zé)組織本部門職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。

21)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)對(duì)口承包商的安全管理工作，對(duì)承包商違約負(fù)有連帶管理責(zé)任。

22)安排落實(shí)本酒店下達(dá)的不定期安全管理工作。

23)負(fù)責(zé)安排本酒店領(lǐng)導(dǎo)到重點(diǎn)部位進(jìn)行活動(dòng)。

24)負(fù)責(zé)落實(shí)安委會(huì)會(huì)務(wù)，做好會(huì)議通知、記錄整理、發(fā)放相關(guān)文件工作。

25)負(fù)責(zé)組織對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)及辦事人員進(jìn)行入店安全教育。

26)負(fù)責(zé)本酒店會(huì)務(wù)的安全工作，制定和落實(shí)大型會(huì)議的應(yīng)急預(yù)案。

27)負(fù)責(zé)本酒店公務(wù)用車的調(diào)配、調(diào)度、維修管理，保證用車安全。

28)負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施的維修工作，做到隨報(bào)隨修、及時(shí)恢復(fù)防護(hù)功能。保證安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”

29)組織落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)，起草突發(fā)事件新聞稿件。

30)及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)，組織應(yīng)急處置，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

31)參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查，每月組織專業(yè)性檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)上報(bào)。

32)監(jiān)督檢查本部門職工按規(guī)定要求穿戴相應(yīng)個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品。

33)審核并實(shí)施本部門安全計(jì)劃，參加本酒店安全工作例會(huì)等會(huì)議，協(xié)助主管部門解決生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題。

34)組織本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫、培訓(xùn)、執(zhí)行和審核活動(dòng)。

35)組織進(jìn)行危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，定期組織危害因素、重大風(fēng)險(xiǎn)的更新工作。

36)負(fù)責(zé)組織本部門職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。

37)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)對(duì)口承包商的安全管理工作，對(duì)承包商違約負(fù)有連帶管理責(zé)任。

38)安排落實(shí)本酒店下達(dá)的不定期安全管理工作。

1安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容

總經(jīng)理

1)是本酒店的主要負(fù)責(zé)人和安全工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本酒店安全生產(chǎn)工作。

2)擔(dān)任本酒店安委會(huì)負(fù)責(zé)人。

3)參加并主持安委會(huì)會(huì)議，特殊情況下，可委托安全主管領(lǐng)導(dǎo)主持安委會(huì)會(huì)議。

4)監(jiān)督安委會(huì)會(huì)議決議的落實(shí)情況。

5)建立、健全本酒店安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6)組織制訂本酒店安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

7)組織制定并實(shí)施本酒店安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。

8)組織制訂、批準(zhǔn)安全投入計(jì)劃，并保證本酒店安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

9)督促、檢查本酒店的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

10)組織制定并實(shí)施本酒店的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

11)發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，立即組織搶救，并不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守，如實(shí)提供有關(guān)情況和資料。

12)組織內(nèi)部事故調(diào)查工作，配合政府組織的事故調(diào)查，落實(shí)“四不放過(guò)”原則，建立健全事故檔案。

13)具備與本酒店所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，取得安全管理人員證書，并按規(guī)定參加再培訓(xùn)。

14)組織制訂、實(shí)施酒店年度安全目標(biāo)、年度安全工作計(jì)劃，定期開展安全績(jī)效考核。

15)認(rèn)真研究職代會(huì)或工會(huì)代表會(huì)的安全意見，并作出書面報(bào)告。

16)組織制訂并實(shí)施重要活動(dòng)專題治安保衛(wèi)方案。

17)在重要活動(dòng)期間，不得出差離京，特殊情況下需離京應(yīng)經(jīng)過(guò)上級(jí)批準(zhǔn)并制定其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)重要活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)工作。

18)足額配備安全管理人員。

1人力資源部崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

人力資源部負(fù)責(zé)人崗位安全職責(zé)

1)是本部門第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本部門安全全面負(fù)責(zé)。

2)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“屬地負(fù)責(zé)制”的原則，負(fù)責(zé)本酒店行政事務(wù)的安全管理工作，對(duì)本部門安全全面負(fù)責(zé)，是本部門第一負(fù)責(zé)人。

3)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行與安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)的法律、法規(guī)，以及本酒店的規(guī)章制度和上級(jí)指示，熟記安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，履行本職責(zé)，積極參與安全管理和監(jiān)督工作，有權(quán)制止、糾正、拒絕違章行為、指令。推動(dòng)本酒店具備國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

4)履行相關(guān)的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)，服從管理，協(xié)助上級(jí)完成本酒店人力資源方面的安全工作，確保有關(guān)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

5)主持召開分管范圍內(nèi)的安全工作會(huì)議，聽取工作匯報(bào)，分析安全工作動(dòng)態(tài)，布置、監(jiān)督、檢查、考核、總結(jié)、評(píng)比安全工作，及時(shí)研究解決工作中存在的問(wèn)題、安全隱患，布置整改措施及安全措施。

6)負(fù)責(zé)組織職業(yè)資格鑒定工作，建立健全人員管理檔案。

7)把安全工作業(yè)績(jī)納入干部晉升、職工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核的重要內(nèi)容。

8)組織實(shí)施有關(guān)安全的管理人員和消防人員的配備工作;在辦理臨時(shí)用工協(xié)議書時(shí)，應(yīng)有安全方面的條款，并會(huì)同有關(guān)部門執(zhí)行。

9)審核并實(shí)施本部門安全計(jì)劃，參加本酒店安全工作例會(huì)等會(huì)議，協(xié)助主管部門解決生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題。并實(shí)施本部門安全工作計(jì)劃，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，參加安全工作例會(huì)等會(huì)議，協(xié)助主管部門解決生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題。

10)組織本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫、培訓(xùn)、執(zhí)行和審核活動(dòng)。

11)組織進(jìn)行危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，定期組織危害因素、重大風(fēng)險(xiǎn)的更新工作。

12)建立本酒店人力資源方面的法律法規(guī)和其他要求清單，并及時(shí)更新。

13)參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查。組織專業(yè)性檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時(shí)報(bào)告及時(shí)解決，不能消除應(yīng)及時(shí)如實(shí)上報(bào)。

14)及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)，組織應(yīng)急處置;按照事故處理“四不放過(guò)”原則，組織和參加事故調(diào)查處理，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄。

15)接受并配合主管部門的安全培訓(xùn)與考核，負(fù)責(zé)組織對(duì)在職職工、新入店、實(shí)習(xí)、代培人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核，處理違紀(jì)行為，組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證工作。

16)掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，熟練正確地使用各種防護(hù)器具和消防器材，掌握本部門風(fēng)險(xiǎn)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，參加各種安全活動(dòng)和事故應(yīng)急演練，具備事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

17)安排落實(shí)酒店下達(dá)的不定期安全管理工作及本酒店的其他安全管理工作。

1)負(fù)責(zé)制定本酒店文件、行政事務(wù)、外事事務(wù)、通訊話務(wù)、公務(wù)用車等方面的管理制度、工作程序、計(jì)劃、方案、預(yù)案，并監(jiān)督檢查、考核執(zhí)行情況。

2)負(fù)責(zé)本酒店會(huì)務(wù)的安全工作，制定和落實(shí)大型會(huì)議的應(yīng)急預(yù)案。

3)負(fù)責(zé)本酒店公務(wù)用車的調(diào)配、調(diào)度、維修管理，保證用車安全。

4)負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施的維修工作，做到隨報(bào)隨修、及時(shí)恢復(fù)防護(hù)功能。保證安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”

5)組織落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)，起草突發(fā)事件新聞稿件。

6)參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查，每月組織專業(yè)性檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時(shí)報(bào)告及時(shí)解決，對(duì)不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)上報(bào)。

7)組織本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫、培訓(xùn)、執(zhí)行和審核活動(dòng)。

8)組織進(jìn)行危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，定期組織危害因素、重大風(fēng)險(xiǎn)的更新工作。

9)建立本酒店行政方面的法律法規(guī)和其他要求清單，并及時(shí)更新。

10)負(fù)責(zé)組織本部門職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。

11)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)對(duì)口承包商的安全管理工作，對(duì)承包商違約負(fù)有連帶管理責(zé)任。

12)及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)，參加應(yīng)急處置，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄。

13)接受安全培訓(xùn)與考核，掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，熟練正確地使用各種防護(hù)器具和消防器材，掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，參加各種安全活動(dòng)和事故應(yīng)急演練，具備事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

人力資源部教育培訓(xùn)崗位安全職責(zé)

1)對(duì)本崗位的安全工作全面負(fù)責(zé)。

2)嚴(yán)格執(zhí)行與安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)的法律、法規(guī)，以及本酒店的規(guī)章制度和上級(jí)指示，熟記安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，履行本職責(zé)，積極參與安全管理和監(jiān)督工作，有權(quán)制止、糾正、拒絕違章行為、指令。

3)履行相關(guān)的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)，服從管理，完成本職安全工作。

4)負(fù)責(zé)酒店職工的教育培訓(xùn)、考核工作，負(fù)責(zé)制定、修訂教育培訓(xùn)的管理制度、程序、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、方案等，建立健全教育培訓(xùn)管理檔案。

5)負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)、取證、復(fù)審工作。配合主管部門組織安全知識(shí)的教育培訓(xùn)。

6)負(fù)責(zé)新員工(包括實(shí)習(xí)、代培人員)酒店級(jí)安全教育和考核工作。

7)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)崗、在崗和“四新”人員的安全教育和考核工作。

8)負(fù)責(zé)組織職業(yè)資格鑒定工作。

9)參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查。參加專業(yè)性檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時(shí)報(bào)告及時(shí)解決，正確使用辦公電器設(shè)備，防止發(fā)生安全事故。

10)及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)，參加應(yīng)急處置，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄。

11)參加上崗前、離崗時(shí)和應(yīng)急結(jié)束后的職業(yè)健康體檢。

12)接受安全培訓(xùn)與考核，掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，熟練正確地使用各種防護(hù)器具和消防器材，掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故應(yīng)急演練，具備事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

人力資源部人員管理崗位安全職責(zé)

1)對(duì)本崗位的安全工作全面負(fù)責(zé)。

2)嚴(yán)格執(zhí)行與安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)的法律、法規(guī)，以及本酒店的規(guī)章制度和上級(jí)指示，熟記安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，履行本職責(zé)，積極參與安全管理和監(jiān)督工作，有權(quán)制止、糾正、拒絕違章行為、指令。

3)履行相關(guān)的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)，服從管理，完成本職安全工作。

4)負(fù)責(zé)人員招聘管理工作，負(fù)責(zé)組織制定、修訂有關(guān)人員招聘方面的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法等，建立健全人員管理檔案。

5)參加安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時(shí)報(bào)告及時(shí)解決，落實(shí)問(wèn)題、隱患的安全防范、整改措施

6)正確使用辦公用電設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，防止發(fā)生安全事故。

7)及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)，參加應(yīng)急處置，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄。

8)參加上崗前、離崗時(shí)和應(yīng)急結(jié)束后的職業(yè)健康體檢。

9)接受安全培訓(xùn)與考核，掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，熟練正確地使用各種防護(hù)器具和消防器材，掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，參加各種安全活動(dòng)和事故應(yīng)急演練，具備事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

人力資源部薪酬管理崗位安全職責(zé)

1)對(duì)本崗位的安全工作全面負(fù)責(zé)。

2)嚴(yán)格執(zhí)行與安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)的法律、法規(guī)，以及本酒店的規(guī)章制度和上級(jí)指示，熟記安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，履行本職責(zé)，積極參與安全管理和監(jiān)督工作，有權(quán)制止、糾正、拒絕違章行為、指令。

3)履行相關(guān)的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)，服從管理，完成本職安全工作。

4)負(fù)責(zé)薪酬管理工作，負(fù)責(zé)組織制定、修訂有關(guān)薪酬方面的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法等，建立健全薪酬管理檔案。

5)根據(jù)國(guó)家、北京市的相關(guān)法律、法規(guī)政策，為職工建立各項(xiàng)保險(xiǎn)，并負(fù)責(zé)保險(xiǎn)金的繳納、代扣、津貼發(fā)放和相關(guān)手續(xù)。

6)參加安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時(shí)報(bào)告及時(shí)解決，落實(shí)問(wèn)題、隱患的安全防范、整改措施

7)正確使用辦公用電設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，防止發(fā)生安全事故。

8)及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)，參加應(yīng)急處置，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄。

9)參加上崗前、離崗時(shí)和應(yīng)急結(jié)束后的職業(yè)健康體檢。

10)接受安全培訓(xùn)與考核，掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，熟練正確地使用各種防護(hù)器具和消防器材，掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，參加各種安全活動(dòng)和事故應(yīng)急演練，具備事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

人力資源部醫(yī)生崗位安全職責(zé)

1)對(duì)本崗位的安全工作全面負(fù)責(zé)。

2)嚴(yán)格執(zhí)行與安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)的法律、法規(guī)，以及本酒店的規(guī)章制度和上級(jí)指示，熟記安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，履行本職責(zé)，積極參與安全管理和監(jiān)督工作，有權(quán)制止、糾正、拒絕違章行為、指令。

3)履行相關(guān)的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)，服從管理，完成本職安全工作。

4)負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生、員工醫(yī)療管理工作，負(fù)責(zé)組織制定、修訂有關(guān)食品衛(wèi)生、員工醫(yī)療方面的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法等，建立健全急救物品管理檔案。

5)根據(jù)國(guó)家、北京市的相關(guān)法律、法規(guī)政策，為職工建立醫(yī)療保險(xiǎn)，并負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn)金的繳納、代扣等相關(guān)手續(xù)。

6)參加安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時(shí)報(bào)告及時(shí)解決，落實(shí)問(wèn)題、隱患的安全防范、整改措施

7)正確使用辦公用電設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，防止發(fā)生安全事故。

8)及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)，參加應(yīng)急處置，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄。

9)參加上崗前、離崗時(shí)和應(yīng)急結(jié)束后的職業(yè)健康體檢。

10)接受安全培訓(xùn)與考核，掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，熟練正確地使用各種防護(hù)器具和消防器材，掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，參加各種安全活動(dòng)和事故應(yīng)急演練，具備事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

2人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1)對(duì)本崗位的安全工作全面負(fù)責(zé)。

2)貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的法律法規(guī)及本酒店的規(guī)章制度和其他要求，推動(dòng)本酒店具備國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

3)參加制定本酒店文件、行政事務(wù)、外事事務(wù)、通訊話務(wù)、公務(wù)用車等方面的管理制度、工作程序、計(jì)劃、方案、預(yù)案，并監(jiān)督檢查、考核執(zhí)行情況。

4)組織落實(shí)干部值班。

5)負(fù)責(zé)落實(shí)安委會(huì)會(huì)務(wù)，做好會(huì)議通知、記錄整理、發(fā)放相關(guān)文件工作。

6)負(fù)責(zé)組織對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)及辦事人員進(jìn)行入店安全教育。

7)負(fù)責(zé)本酒店公務(wù)用車的調(diào)配、調(diào)度、維修管理，保證用車安全。

8)負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施的維修工作，做到隨報(bào)隨修、及時(shí)恢復(fù)防護(hù)功能。保證安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”

9)參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查，每月組織專業(yè)性檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時(shí)報(bào)告及時(shí)解決，對(duì)不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)上報(bào)。

10)及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)，參加應(yīng)急處置，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄。

11)接受安全培訓(xùn)與考核，掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，熟練正確地使用各種防護(hù)器具和消防器材，掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，參加各種安全活動(dòng)和事故應(yīng)急演練，具備事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

12)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的不定期安全管理工作。

駕駛員職責(zé)：

1)熟悉轄區(qū)交通道路、消防水源和消防安全重點(diǎn)單位地址等相關(guān)情況;

2)熟練掌握車輛構(gòu)造及車載固定裝備的技術(shù)性能和操作方法，能夠及時(shí)排除一般故障;

3)負(fù)責(zé)車輛和車載固定滅火救援設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)補(bǔ)充車輛的油、水、電、氣、滅火劑，保持良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。

行政人力資源工作職責(zé)篇9

1、依照公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂人力資源規(guī)劃和組織制度體系設(shè)計(jì)，并推進(jìn)貫徹執(zhí)行，提高人力資源整體管理水平;

2、建立健全公司層級(jí)的制度、流程和人力資源管理制度，根據(jù)公司發(fā)展需要不斷調(diào)整、完善公司組織架構(gòu)，提高公司綜合管理水平、優(yōu)化人力資源配置、控制人力資源成本;

3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求部署招聘工作滿足各類各級(jí)人才需求;

4、建立健全人才培養(yǎng)體系和人才梯隊(duì)建設(shè)，培育一支符合公司發(fā)展要求、德才兼?zhèn)?、穩(wěn)定的人才隊(duì)伍;

5、落實(shí)企業(yè)文化的建設(shè)和宣傳工作，提高員工對(duì)公司文化的理解和認(rèn)同度，發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)工作實(shí)踐的指導(dǎo)作用;

6、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要建立并不斷完善公司的績(jī)效管理體系，協(xié)調(diào)考核管理工作，促進(jìn)員工工作效率的提升;

7、部署專業(yè)培訓(xùn)工作，提高員工的整體素質(zhì)和技能，促進(jìn)德才兼?zhèn)涞娜瞬排囵B(yǎng);

8、優(yōu)化完善薪酬福利體系，保持適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

9、負(fù)責(zé)人力資源部門的日常管理工作，保障部門員工充分履行職能。

行政人力資源工作職責(zé)篇10

1、深入貼近部門的業(yè)務(wù)進(jìn)展及人力現(xiàn)狀，幫助管理者有效管理團(tuán)隊(duì);

2、有效推動(dòng)公司各項(xiàng)人力資源資源項(xiàng)目、政策及流程在部門的推進(jìn)和執(zhí)行落地;

3、負(fù)責(zé)部門人員招聘與配置計(jì)劃、人才培養(yǎng)計(jì)劃、員工激勵(lì)與保留計(jì)劃等工作;

4、建立溝通渠道，定期與員工溝通交流，成為員工與管理者、員工與公司的溝通紐帶;

5、企業(yè)文化、價(jià)值觀的宣導(dǎo)，保證組織的健康發(fā)展

行政人力資源工作職責(zé)篇11

(1)作為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴，深入了解業(yè)務(wù)及運(yùn)作方式，參與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略生成到落地全過(guò)程，制定人力資源計(jì)劃，幫助業(yè)務(wù)建設(shè)組織能力，促進(jìn)長(zhǎng)短期目標(biāo)的達(dá)成。

(2)搭建組織，協(xié)助業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人一起搭建清晰的組織架構(gòu)，搭建核心班子;并定期進(jìn)行組織診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織中的關(guān)鍵矛盾及問(wèn)題并及時(shí)跟進(jìn)解決。

(3)促進(jìn)人才，通過(guò)人才盤點(diǎn)、人才發(fā)展等方法，關(guān)注關(guān)鍵人才的招聘、培養(yǎng)、發(fā)展和提升，為業(yè)務(wù)部門提供強(qiáng)有力的人員供給及梯隊(duì)搭建支持。

(4)負(fù)責(zé)組織氛圍建設(shè)，定期組織員工關(guān)懷活動(dòng)，傳遞公司核心價(jià)值觀，提升員工凝聚力和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

(5)負(fù)責(zé)公司管理理念的傳遞和落地，通過(guò)深度運(yùn)營(yíng)的方式幫助所支持的團(tuán)隊(duì)提升管理基本功。

行政人力資源工作職責(zé)篇12

1、具備人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ);熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

3、負(fù)責(zé)人力資源中招聘、薪酬、員工關(guān)系、培訓(xùn)、績(jī)效管理等各模塊的工作;負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制及薪酬體系，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性;根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

4、建立健全培訓(xùn)體系，使得各種培訓(xùn)相關(guān)制度流程在公司有效運(yùn)行;負(fù)責(zé)做好員工崗前培訓(xùn)工作;擬訂公司員工中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃，制定并完善公司員工培訓(xùn)辦法，提出年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，建立培訓(xùn)記錄，評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果，健全培訓(xùn)檔案;

6、制定相應(yīng)的職位說(shuō)明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書與實(shí)際相符;

7、能承受較大的工作壓力，善于處理復(fù)雜問(wèn)題;工作細(xì)致，能夠?yàn)楣咎峁┯行У暮笄诒Ｕ?

8、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

行政人力資源工作職責(zé)篇13

，包括UAT測(cè)試、撰寫系統(tǒng)操作指引手冊(cè)、給EndUser提供系統(tǒng)培訓(xùn)，組織系統(tǒng)上線運(yùn)維等項(xiàng)目管理工作;

，統(tǒng)籌人力大數(shù)據(jù)相關(guān)系統(tǒng)建設(shè)，負(fù)責(zé)梳理業(yè)務(wù)需求并提供系統(tǒng)功能升級(jí)建議及方案;

，協(xié)助IT提供系統(tǒng)對(duì)接的邏輯說(shuō)明;

、權(quán)限設(shè)置等，系統(tǒng)培訓(xùn)用戶，提供系統(tǒng)問(wèn)題的解答及支持;

，跟進(jìn)內(nèi)購(gòu)券設(shè)置及發(fā)放相關(guān)事宜;

，及時(shí)反饋解決進(jìn)度。

行政人力資源工作職責(zé)篇14

1、公司政策及制度落地。負(fù)責(zé)公司人力資源政策及制度在業(yè)務(wù)部門的落地與實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)建立與完善制度，包括薪酬績(jī)效、提成方案、人力成本、員工手冊(cè)、企業(yè)文化等;

3、考核：普及企業(yè)文化與培訓(xùn)、推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、配合主管激勵(lì)員工、完成考核并且復(fù)盤等;

4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則，編制公司部門崗位設(shè)置和人員方案，組織編寫部門職能及崗位職責(zé);

5、根據(jù)公司用人需求，擬定招聘方案、組織實(shí)施招聘活動(dòng)并完成需求目標(biāo);

6、建立各部門積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動(dòng);

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

行政人力資源工作職責(zé)篇15

1.依據(jù)研究院年度工作計(jì)劃，擬定年度人力資源管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)達(dá)成;

2.參與協(xié)助設(shè)置研究院?jiǎn)T工組織架構(gòu)，梳理職能界面，明確各部門、各崗位權(quán)責(zé)利及任職要求;

3.建立并完善人力資源管理制度和體系并推行落地，包括績(jī)效、薪酬及人員培養(yǎng)等方面;

4.人力成本預(yù)算，依據(jù)研究院發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配研究院的人力資源;

5.其它人力資源項(xiàng)目工作的策劃、推動(dòng)及落地。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

行政人力資源工作職責(zé)篇16

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)體系的規(guī)劃，獨(dú)立跟進(jìn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目組織、推廣及落地，評(píng)估學(xué)習(xí)項(xiàng)目效益;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，獨(dú)立設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)項(xiàng)目，并推廣宣傳，將項(xiàng)目執(zhí)行落地，完成人才培養(yǎng)目標(biāo);

行政人力資源工作職責(zé)篇17

、篩選、面試通知工作;

、招聘機(jī)構(gòu)的合作，并與其保持良好的合作關(guān)系;

行政人力資源工作職責(zé)篇18

1、制定和完善公司招聘制度，制定公司年度招聘計(jì)劃并跟進(jìn)和評(píng)估執(zhí)行情況

2、負(fù)責(zé)社會(huì)招聘、校園招聘、實(shí)習(xí)生招聘工作開展

3、負(fù)責(zé)員工入、離職、轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理、五險(xiǎn)一金繳納等員工關(guān)系模塊工作

行政人力資源工作職責(zé)篇19

1、協(xié)助總經(jīng)理開展各項(xiàng)人力資源工作，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪資福利及員工關(guān)系管理。

2、執(zhí)行總行的薪酬政策，負(fù)責(zé)分行員工工資分配、社保公積金和員工福利的管理、相關(guān)津貼補(bǔ)貼的管理、員工考勤和休假管理

3、執(zhí)行總行的績(jī)效管理政策和制度，擬定并完善本分行績(jī)效管理制度;負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)分行全員和所轄分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核工作;負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并對(duì)結(jié)果運(yùn)用提出建議、健全和完善績(jī)效管理檔案。

行政人力資源工作職責(zé)篇20

1、專業(yè)人員職位，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

2、推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施;

3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

4、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

5、負(fù)責(zé)管理人力資源相關(guān)文件和檔案。

行政人力資源工作職責(zé)篇21

0

1

很可惜，因?yàn)橄喈?dāng)多公司的人力資源部的運(yùn)作存在問(wèn)題——它們或像個(gè)神秘的特務(wù)組織，或像個(gè)沒(méi)什么實(shí)際作用的擺設(shè)。

當(dāng)然，這話說(shuō)得有些極端，但是，如果說(shuō)我們?cè)谶^(guò)去五年的游歷中有什么收獲的話，那就是，我們發(fā)現(xiàn)，人力資源部極少能夠起到應(yīng)有的作用。

這已經(jīng)夠嚴(yán)重了，但是更讓人痛心的是，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者并沒(méi)有采取緊急措施，想辦法立刻糾正這個(gè)問(wèn)題。

直率地說(shuō)，人力資源部應(yīng)該是每個(gè)公司的撒手锏。你想想，在員工激勵(lì)方面，還有什么工作比決定雇用誰(shuí)、培訓(xùn)誰(shuí)、提升誰(shuí)或辭退誰(shuí)更重要?

做生意就像是一場(chǎng)比賽，對(duì)于所有比賽來(lái)說(shuō)，只有那些將最優(yōu)秀的隊(duì)員派上場(chǎng)，并且讓他們相互團(tuán)結(jié)、密切配合的球隊(duì)才能獲勝。事情就是這么簡(jiǎn)單。

0

2

所以，你很難理解，目前，在一些公司里，CFO(首席財(cái)務(wù)官)主宰了一切，人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。

舉例來(lái)說(shuō)，如果你是波士頓紅襪隊(duì)的老板，你是更愿意多花時(shí)間和球隊(duì)的會(huì)計(jì)在一起，還是更愿意和領(lǐng)隊(duì)待在一起?誠(chéng)然，球隊(duì)會(huì)計(jì)會(huì)告訴你財(cái)務(wù)上的事情，但是領(lǐng)隊(duì)卻知道球隊(duì)怎么才能贏得比賽：他知道每個(gè)球員的水平如何，也知道從哪里能找到球隊(duì)需要的優(yōu)秀球員。

這就是人力資源部的真正職責(zé)。

可是，在我們以往的經(jīng)驗(yàn)中，人力資源部往往沒(méi)有履行該履行的職責(zé)。

我們從來(lái)沒(méi)有痛切地意識(shí)到這一點(diǎn)——直到七年前我在墨西哥城面對(duì)5000位人力資源經(jīng)理演講的時(shí)候。在演講的過(guò)程中，我們問(wèn)臺(tái)下的聽眾，“在座的各位所在的公司中，CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后，舉手的人不到50個(gè)。太糟了!

0

3

從那時(shí)起，我們一直在苦苦思索，為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?

產(chǎn)生“特務(wù)型”的人力資源部的主要原因，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領(lǐng)導(dǎo)職位，把有的人從領(lǐng)導(dǎo)職位上趕下來(lái)，有時(shí)候在沒(méi)有得到CEO授意時(shí)竟敢自作主張，私自行事。這種行為對(duì)人力資源部確實(shí)很有影響，但是它們帶來(lái)的是負(fù)面影響，迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠(yuǎn)離“宮廷陰謀”而離開公司。

另外，人力資源部同樣也很容易走向另一個(gè)極端：除了為大家計(jì)劃野餐活動(dòng)、發(fā)布內(nèi)部通知之外，就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒(méi)有任何其他意義的規(guī)章制度，公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹(jǐn)小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”，將他們的那一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)力發(fā)揮到極限。

那么，公司領(lǐng)導(dǎo)怎么才能解決這些問(wèn)題?

0

4

首先，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負(fù)責(zé)人，而應(yīng)任用有影響的經(jīng)理人，即有很高聲望和信譽(yù)的人。

這種有影響的經(jīng)理人應(yīng)該是一種特殊的復(fù)合型人才：這種人既像牧師，能靜靜地聽取一切罪過(guò)和抱怨，又像負(fù)責(zé)任的父母，平時(shí)關(guān)心你，培養(yǎng)你，在你不走正道的時(shí)候嚴(yán)厲地批評(píng)你。

這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進(jìn)入了公司高層，但實(shí)際情況是，他們?cè)诖酥巴鶕?dān)任過(guò)管理職務(wù)，比如，管理過(guò)一個(gè)工廠或部門。他們深諳企業(yè)的各種情況——包括其內(nèi)部運(yùn)作、歷史、內(nèi)部矛盾、人們心里的等級(jí)劃分。他們敢于坦率直言，即使面對(duì)不利的消息也是如此。他們從來(lái)不會(huì)對(duì)工作喪失信心。他們的洞察力和誠(chéng)實(shí)可以贏得公司上下對(duì)他們的信任。

然而，這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺(jué)公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實(shí)力，他們會(huì)嚴(yán)格監(jiān)督績(jī)效評(píng)估制度的執(zhí)行，讓公司里的每一個(gè)人都清楚地了解他們當(dāng)前的績(jī)效情況。

公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該確保人力資源部做好這兩個(gè)工作：第一，它應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)高效的機(jī)制(比如說(shuō)用金錢、贊揚(yáng)、培訓(xùn))來(lái)激勵(lì)和留住員工。第二，人力資源部還應(yīng)該推動(dòng)公司針對(duì)各種關(guān)系制定一系列嚴(yán)格的規(guī)定，比如怎樣處理它與工會(huì)的關(guān)系，怎樣對(duì)待退步的員工，怎樣對(duì)待出現(xiàn)驕傲自滿等問(wèn)題的明星員工。

考慮到先前的人力資源部給你帶來(lái)的負(fù)面體驗(yàn)(有這種感受的不止你一個(gè)人)，這種高端的人力資源管理簡(jiǎn)直就是遙不可及，但是，想到大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)一再堅(jiān)決表明員工是他們“最寶貴的資產(chǎn)”，這應(yīng)該不是難事。

也不可能是難事。如果領(lǐng)導(dǎo)們能夠做到言行一致，人力資源部就能履行它們真正應(yīng)該履行的職責(zé)：將員工管理水平提升到與財(cái)務(wù)管理一樣專業(yè)和正規(guī)的水平。

行政人力資源工作職責(zé)篇22

1、負(fù)責(zé)薪酬福利日常的執(zhí)行工作，包括每月工資發(fā)放、社保公積金繳交、個(gè)稅、考勤及假期管理等;

2、員工關(guān)系管理、協(xié)助業(yè)務(wù)部門處理低績(jī)效員工，包括采取績(jī)效改進(jìn)措施、紀(jì)律處分、在崗學(xué)習(xí)等，

3、協(xié)助執(zhí)行年度預(yù)算、績(jī)效管理、年度薪酬回顧和調(diào)研以及年終獎(jiǎng)金計(jì)算流程，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性，并且提供分析和總結(jié)。

4、完成相關(guān)的人力資源管理報(bào)表，以及SAP等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù)與支持性工作;

行政人力資源工作職責(zé)篇23

1、招聘：根據(jù)公司人員需求發(fā)布招聘信息，網(wǎng)上招聘與現(xiàn)場(chǎng)招聘相結(jié)合，簡(jiǎn)歷篩選、電話邀約、面試工作安排等。

2、員工入離職手續(xù)，合同簽訂、人員信息采集、花名冊(cè)更新、人資系統(tǒng)錄入等相關(guān)手續(xù)辦理。

3、檔案管理在完成新員工入離職手續(xù)辦理工作之后，及時(shí)建立合同臺(tái)賬，完成檔案管理工作。

4、每日員工考勤管理、月考勤匯總，核對(duì)。

5、員工關(guān)懷、每個(gè)季度根據(jù)當(dāng)季生日員工申請(qǐng)活動(dòng)費(fèi)用，策劃活動(dòng)方案并購(gòu)買活動(dòng)所需用品，有計(jì)劃開展生日會(huì)活動(dòng)。

6、公司員工關(guān)系處理。

7、協(xié)助其他行政相關(guān)工作

行政人力資源工作職責(zé)篇24

，并根據(jù)公司人力資源規(guī)劃和相關(guān)規(guī)定，實(shí)施招聘計(jì)劃;

，并不斷使用新的理念和平臺(tái)來(lái)探索新的招聘方法;

，管理招聘預(yù)算，達(dá)成招聘目標(biāo)，提升招聘效率;

，提升效能，完成面試官培養(yǎng)等;

行政人力資源工作職責(zé)篇25

1、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成本職工作，積極配合部門同事完成部門相關(guān)工作;

2、嚴(yán)格遵守公司所有規(guī)章制度;

3、具有強(qiáng)烈工作責(zé)任感，能夠及時(shí)處