2023年度新版全國質(zhì)量月企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識考前模擬_第1頁
2023年度新版全國質(zhì)量月企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識考前模擬_第2頁
2023年度新版全國質(zhì)量月企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識考前模擬_第3頁
2023年度新版全國質(zhì)量月企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識考前模擬_第4頁
2023年度新版全國質(zhì)量月企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識考前模擬_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023年度新版全國質(zhì)量月企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識考前模擬學(xué)校:________班級:________姓名:________考號:________

一、單選題(40題)1.全面生產(chǎn)維護(hù)以()為基礎(chǔ),以八大支柱為依托。

A.全員培訓(xùn)和自主保全B.現(xiàn)場管理和安全環(huán)境C.5S活動和目視管理D.全員參與和小組改進(jìn)

2.在計數(shù)抽檢方案的OC曲線中,當(dāng)不合格品率減小時,接收概率()。

A.增大B.下降C.變小D.不變

3.銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)不包括()。

A.打擊假冒偽劣產(chǎn)品B.嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)制度C.保持產(chǎn)品原有質(zhì)量D.保證銷售產(chǎn)品的標(biāo)識符合法律規(guī)定的要求

4.由于質(zhì)量缺陷而導(dǎo)致的銷售下降、降價而放棄的收益等,屬于()。

A.可控成本B.顯性成本C.結(jié)果成本D.直接質(zhì)量不良成本

5.全面質(zhì)量管理階段的管理依據(jù)是()。

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.用戶需要C.ISO9001標(biāo)準(zhǔn)D.控制標(biāo)準(zhǔn)

6.QC小組活動基本程序通常包含四個階段,這“四個階段”是指()

A.ADLI(方法-展開-學(xué)習(xí)-整合)四個階段

B.LeTCI(水平-趨勢-對比-整合)四個階段

C.SDCA(標(biāo)準(zhǔn)化-實(shí)施-檢查-處置)四個階段

D.PDCA(策劃-實(shí)施-檢查-處置)四個階段

7.企業(yè)開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,一般包括四個階段的活動,以下對四個階段活動的描述,其正確的開展順序是()。①設(shè)計和策劃培訓(xùn)②評價培訓(xùn)效果③提供培訓(xùn)④確定培訓(xùn)需求

A.①-②-③-④B.①-④-③-②C.④-①-②-③D.④-①-③-②

8.質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

A.頭腦風(fēng)暴B.實(shí)驗(yàn)設(shè)計C.力場分析D.名義小組技術(shù)

9.GB/T13262計數(shù)標(biāo)準(zhǔn)形抽樣檢驗(yàn)程序規(guī)定,生產(chǎn)方風(fēng)險a的取值為()

A.0.01B.0.001C.0.05D.0.10

10.操作分析根據(jù)不同調(diào)查目的可分為人機(jī)操作分析、聯(lián)合操作分和()。

A.雙手操作分析B.協(xié)同操作分析C.人機(jī)聯(lián)合分析D.受力分析

11.創(chuàng)立了世界上第一個認(rèn)證標(biāo)志的國家是()。

A.美國B.英國C.德國D.日本

12.PDCA循環(huán)模式中的P、D、C、A分別指()。

A.計劃、實(shí)施、檢查、處理

B.實(shí)施、檢查、計劃、處理

C.檢查、計劃、處理、實(shí)施

D.檢查、處理、計劃、實(shí)施

13.“輸出結(jié)果不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗(yàn)證”的過程稱之為特殊過程,以下不屬于特殊過程的是()。

A.PCB波峰焊接B.支架沖壓成型C.螺栓鍍鋅D.防腐門噴塑

14.朱蘭提出了質(zhì)量管理三部曲,即質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和()。

A.質(zhì)量改進(jìn)B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量方針

15.()是研究成對出現(xiàn)的兩組數(shù)據(jù)之間關(guān)系的圖示技術(shù),幫助分析兩個變量之間的關(guān)系。

A.直方圖B.散布圖C.趨勢圖D.排列圖/柏拉圖

16.下列哪一項(xiàng)不是常見的DfX方法。()

A.DfPB.DfMC.DfTD.DfZ

17.在GB/T19580-2012《卓越績效評價準(zhǔn)則》中,共有過程和結(jié)果等七大類目,其中驅(qū)動性作用的“三角”包含三個類目,一個是領(lǐng)導(dǎo)類目,另外兩個類目是()。

A.資源和過程管理B.戰(zhàn)略、顧客和市場C.結(jié)果和過程管理D.測量分析與改進(jìn)、過程管理

18.以下哪一項(xiàng)不是記錄的作用()

A.證實(shí)作用B.追溯作用C.為糾正和預(yù)防措施提供信息D.教育員工

19.下列有關(guān)顧客滿意的說法,不正確的是()。

A.若顧客要求得到滿足,顧客一定忠誠

B.沒有抱怨不一定表明顧客很滿意

C.顧客滿意是指顧客對其要求已被滿足的程度的感受

D.不同的顧客要求不同,其感受也不同

20.組織核心競爭力的培育和發(fā)展戰(zhàn)略有效執(zhí)行的落腳點(diǎn)是()

A.科學(xué)確定組織的關(guān)鍵過程B.大力培養(yǎng)組織全過程C.重點(diǎn)落實(shí)組織過程末尾D.重點(diǎn)落實(shí)組織過程開頭

21.全面質(zhì)量管理,是以()為中心,以()為基礎(chǔ),旨在通過顧客和所有相關(guān)方受益而達(dá)到長期成功的一種管理途徑。

A.質(zhì)量,生產(chǎn)效率B.技術(shù),全員參與C.質(zhì)量,全員參與D.技術(shù),生產(chǎn)效率

22.正交表L9(34)的正交性是指:(1)每列有3個不同的數(shù)字1,2,3,每一個都出現(xiàn)3次;(2)任意兩列有()可能的數(shù)對,每一對出現(xiàn)一次。

A.4種B.9種C.3種D.12種

23.過程的監(jiān)視和測量是為了()。

A.確保產(chǎn)品的符合性B.證實(shí)產(chǎn)品要求的符合性C.證實(shí)質(zhì)量管理體系的有效性D.證實(shí)過程實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力

24.創(chuàng)新型QC小組興起于什么時間()

A.19世紀(jì)與20世紀(jì)之交

B.20世紀(jì)與21世紀(jì)之交

C.18世紀(jì)與19世紀(jì)之交

D.17世紀(jì)與18世紀(jì)之交

25.下列質(zhì)量觀念中,屬于“大質(zhì)量”觀的是()。

A.制造有形產(chǎn)品B.質(zhì)量被視為經(jīng)營問題C.直接與產(chǎn)品的制造相關(guān)的進(jìn)程D.質(zhì)量管理培訓(xùn)集中在質(zhì)量部門

26.在進(jìn)行5S整頓工作時,要將每項(xiàng)物品放在一個特定的位置,其目的是()。

A.使工作場所一目了然B.營造整齊的工作環(huán)境C.清除過多的積壓物品D.縮短物品的尋找時間

27.關(guān)于塞尺,以下說法錯誤的是()。

A.適合測量間隙B.塞尺疊加使用的片數(shù)越少越好C.測量不可用力過大D.塞尺疊加使用的片數(shù)越多越好

28.產(chǎn)品出廠后因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,所支付的保修費(fèi)用、退換產(chǎn)品的損失費(fèi)用叫()

A.外部質(zhì)量保證成本B.外部損失成本C.鑒定成本D.預(yù)防成本

29.運(yùn)用質(zhì)量工具和方法的意義有()。

A.有助于提高管理活動的效率,科學(xué)決策,考慮問題更加全面

B.能把過程和產(chǎn)品的狀況更好地向管理者和有關(guān)各方溝通

C.能使更多的人參與質(zhì)量管理活動

D.以上都是

30.在沒有生產(chǎn)制造設(shè)備的業(yè)務(wù)部門中,最有代表性的損失一般表現(xiàn)在()。

A.時間損失B.工作質(zhì)量損失C.物品數(shù)量損失D.以上全部

31.質(zhì)量改進(jìn)過程中,“明確問題”階段用的統(tǒng)計工具有()

A.因果圖B.直方圖C.PDCA法D.樹圖

32.平衡記分卡(BSC)是作為戰(zhàn)略部署和績效管理的有效工具,自20世紀(jì)末以來被各類組織廣為應(yīng)用,它從財務(wù)、顧客、()以及學(xué)習(xí)與成長等四個領(lǐng)域(或維度)將組織的愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為部門和個人的目標(biāo)。

A.員工B.競爭對手C.管理制度D.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程

33.產(chǎn)品質(zhì)量波動的原因有兩大類,它們是()

A.隨機(jī)因素和系統(tǒng)因素B.主要因素和次要因素C.外部因素和內(nèi)部因素D.主觀因素和客觀因素

34.防錯法是由日本專家新鄉(xiāng)重夫最早提出,該方法又稱愚巧法和()。

A.永道法B.防呆法C.層別法D.檢測法

35.抽樣檢驗(yàn)合格批中()不合格品。

A.不允許包括B.必須全部換掉C.一定不包括D.可能包括

36.樣本最大值和最小值之間的差異,描述的是()

A.樣本方差B.樣本標(biāo)準(zhǔn)差C.樣本誤差D.樣本極差

37.為質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)提供資源是()的職責(zé)。

A.最高管理層B.質(zhì)量委員會C.管理者代表D.質(zhì)量管理部門

38.關(guān)于戰(zhàn)略,下面哪一種說法是不正確的()。

A.戰(zhàn)略是可以圍繞著新產(chǎn)品和服務(wù)建立的

B.組織的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該對組織的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)

C.戰(zhàn)略制定不涉及組織的供應(yīng)商或顧客

D.組織通過戰(zhàn)略對未來作出應(yīng)對決策和配置資源

39.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是對()的補(bǔ)充。

A.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B.國家標(biāo)準(zhǔn)C.地方標(biāo)準(zhǔn)D.國際標(biāo)準(zhǔn)

40.增加鑒定費(fèi)用后,下列()費(fèi)用會減少。

A.產(chǎn)品成本B.預(yù)防費(fèi)用C.內(nèi)部損失D.外部損失

二、多選題(25題)41.質(zhì)量檢驗(yàn)站設(shè)置的分類()

A.按產(chǎn)品類別設(shè)置B.按生產(chǎn)作業(yè)組織設(shè)置C.按地區(qū)差別設(shè)置D.按工藝流程順序設(shè)置E.按檢驗(yàn)技術(shù)的性質(zhì)和特點(diǎn)設(shè)置

42.下列關(guān)于質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系說法正確的是()。

A.質(zhì)量管理是標(biāo)準(zhǔn)化的依據(jù)和基礎(chǔ)

B.標(biāo)準(zhǔn)化是質(zhì)量管理的依據(jù)和基礎(chǔ)

C.質(zhì)量管理活動貫穿于標(biāo)準(zhǔn)化的始終

D.標(biāo)準(zhǔn)化活動貫穿于質(zhì)量管理的始終

E.產(chǎn)品(包括服務(wù))質(zhì)量的形成,必須用一系列標(biāo)準(zhǔn)來控制和指導(dǎo)設(shè)計,生產(chǎn)和使用的全過程

43.對提供表面噴塑的供應(yīng)商,控制方法包括()等。

A.對供方進(jìn)行定期評價B.監(jiān)視供方的質(zhì)量和交付績效C.對供方交付的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證D.監(jiān)督或評價供方噴塑過程參數(shù)監(jiān)控情況

44.質(zhì)量信息傳遞要求信息()。

A.完整可追溯B.準(zhǔn)確不間斷C.準(zhǔn)確及時D.反映問題全面

45.以下哪些屬于ISO9000提出的質(zhì)量管理原則()。

A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.社會責(zé)任C.戰(zhàn)略導(dǎo)向D.領(lǐng)導(dǎo)作用E.重視過程并關(guān)注結(jié)果

46.PSB向誰匯報,正確的是()

A.生產(chǎn)廠長B.質(zhì)量總監(jiān)C.技術(shù)總監(jiān)D.財務(wù)總監(jiān)

47.用于過程控制活動的質(zhì)量工具有()

A.關(guān)聯(lián)圖B.直方圖C.因果圖D.過程能力分析E.檢查表

48.加強(qiáng)計量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的主要內(nèi)容()。

A.大力推進(jìn)法制計量B.全面加強(qiáng)工業(yè)計量C.積極拓展工程計量D.強(qiáng)化能源計量監(jiān)管

49.組織應(yīng)當(dāng)對質(zhì)量信息進(jìn)行管理,內(nèi)容包括()。

A.識別信息需求

B.識別并獲得內(nèi)部和外部的信息來源

C.將信息轉(zhuǎn)化為對組織有用的知識

D.利用數(shù)據(jù)、信息和知識來確定并實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)

E.確保適宜的安全性和保密性

F.評估因使用信息所獲得的收益,以便對信息和知識的管理進(jìn)行改進(jìn)

50.質(zhì)量管理體系評審重點(diǎn)是對質(zhì)量管理體系()的評審。

A.符合性B.適宜性C.充分性D.有效性E.效率

51.以下可用于對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析的工具有()

A.直方圖B.運(yùn)行圖C.排列圖D.散布圖E.因果圖

52.以下哪些情況必須執(zhí)行100%檢查()

A.SGM項(xiàng)目GP-12期間B.低頻次/高過程能力C.高頻次/低過程能力D.高嚴(yán)重度(安全)

53.下列屬于質(zhì)量保證成本的費(fèi)用項(xiàng)目是()。

A.質(zhì)量獎勵費(fèi)B.專職檢驗(yàn)和計量人員的工資及福利基金C.事故分析處理費(fèi)D.訴訟費(fèi)E.產(chǎn)品降級損失

54.在GJB546B標(biāo)準(zhǔn)中,基線文件控制包括()

A.基線文件編制B.基線文件發(fā)放C.基線文件的更改D.基線文件報廢

55.國家產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定生產(chǎn)者在所提供產(chǎn)品或包裝上的標(biāo)識,必須具有以下內(nèi)容()

A.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明B.中文的產(chǎn)品名稱C.產(chǎn)品價格D.生產(chǎn)廠名、廠址

56.質(zhì)量檢驗(yàn)過程中的“三檢制”指的是()

A.自檢B.互檢C.抽檢D.全檢E.專檢

57.為了抓住問題的特征,質(zhì)量改進(jìn)“掌握現(xiàn)狀”的步驟中需要調(diào)查的是()等要點(diǎn)

A.對象B.時間C.地點(diǎn)D.種類E.特征

58.六西格瑪管理中,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)是()

A.負(fù)責(zé)六西格瑪管理在組織中的部署

B.確定組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和組織業(yè)績的度量系統(tǒng)

C.在組織中建立促進(jìn)應(yīng)用六西格瑪管理方法與工具的環(huán)境

D.組織確定六西格瑪項(xiàng)目的重點(diǎn)

E.負(fù)責(zé)六西格瑪管理實(shí)施中的溝通與協(xié)調(diào)

59.企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成,以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,包括()。

A.環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)、安全管理標(biāo)準(zhǔn)B.管理標(biāo)準(zhǔn)C.工作標(biāo)準(zhǔn)D.中層以上管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)

60.下列職責(zé)中,屬于黑帶職責(zé)的有()。

A.為綠帶提供項(xiàng)目指導(dǎo)

B.為綠帶和員工提供6SIGMA管理工具和技術(shù)的培訓(xùn)

C.領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),實(shí)施并完成六西格瑪項(xiàng)目

D.協(xié)調(diào)和指導(dǎo)跨職能的六西格瑪項(xiàng)目

61.檢驗(yàn)試驗(yàn)過程管理要求對檢驗(yàn)試驗(yàn)人員的能力進(jìn)行認(rèn)可,對目測檢驗(yàn)人員的能力認(rèn)可方法包括()等。

A.檢驗(yàn)人員生理指標(biāo)的鑒定,如視力、色盲等

B.檢驗(yàn)人員對檢測項(xiàng)目接收標(biāo)準(zhǔn)的掌握程度的評價

C.檢驗(yàn)人員對檢驗(yàn)程序的掌握程度的評價

D.對檢測場所照明條件的評價

62.控制圖錯誤的種類()。

A.虛發(fā)警報B.不發(fā)警告C.漏發(fā)警告D.全發(fā)警告

63.質(zhì)量信息的分析和評價包括()。

A.質(zhì)量分析B.用途分析C.競爭分析D.消費(fèi)者或顧客分析E.產(chǎn)品市場壽命周期分析

64.由于質(zhì)量不滿足規(guī)定要求,給社會造成的損失主要包括()。

A.對環(huán)境造成的污染B.對社會秩序造成的不良影響C.對社會資源的浪費(fèi)D.對社會造成的公害

65.質(zhì)量管理小組活動中,問題解決型可分為()

A.現(xiàn)場型B.公關(guān)型C.服務(wù)型D.管理型E.技術(shù)型

三、判斷題(15題)66.直接反映顧客對產(chǎn)品期望和要求的質(zhì)量特性稱為代用質(zhì)量特性。()

A.正確B.錯誤

67.產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。()

A.正確B.錯誤

68.內(nèi)部審核和管理評審都是組織對自己的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評價活動,兩項(xiàng)活動可以合二為一。()

A.正確B.錯誤

69.質(zhì)量信息不能為組織帶來效益。()

A.正確B.錯誤

70.質(zhì)量體系審核只能由企業(yè)外部的專職機(jī)構(gòu)進(jìn)行。()

A.正確B.錯誤

71.質(zhì)量方針是企業(yè)在一定時期內(nèi)在質(zhì)量方面所要達(dá)到的預(yù)期成果。()

A.正確B.錯誤

72.生產(chǎn)者和從事消費(fèi)品銷售、租賃、修理等活動的其他經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立消費(fèi)品缺陷信息的收集核實(shí)和分析處理制度。()

A.正確B.錯誤

73.標(biāo)準(zhǔn)化是生產(chǎn)社會化和管理現(xiàn)代化的重要技術(shù)基礎(chǔ)。()

A.正確B.錯誤

74.組織應(yīng)當(dāng)建立完善的應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)應(yīng)對災(zāi)害或突發(fā)時間,系統(tǒng)地考慮災(zāi)前預(yù)防準(zhǔn)備,災(zāi)中應(yīng)急響應(yīng)、評估和處置管理。()

A.正確B.錯誤

75.檢測試驗(yàn)費(fèi)是內(nèi)部故障成本的組成部分。()

A.正確B.錯誤

76.質(zhì)量具有時效性,原來認(rèn)為滿意的產(chǎn)品,現(xiàn)在可能不滿意,因此質(zhì)量需要持續(xù)改進(jìn)。()

A.正確B.錯誤

77.質(zhì)量信息按照功能劃分可以分為質(zhì)量指令信

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論