




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
大數(shù)據(jù)臺建設(shè)方案(項目需求與技術(shù)方案)一、項目背景“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”,牢牢把握社會經(jīng)濟發(fā)展主動權(quán)和話語權(quán)。二、建設(shè)目標制定統(tǒng)一信息資源管理規(guī)范,拓寬數(shù)據(jù)獲取渠道,整合業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)、企業(yè)單位數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)抓取數(shù)據(jù),構(gòu)建匯聚式一體化XX,為臺打下堅實穩(wěn)固的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。梳理各相關(guān)系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源的關(guān)聯(lián)性,編制數(shù)據(jù)資源目錄,建立信息資源交換管理標準體系,在業(yè)務(wù)可行性的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享,推進信息公開,建立跨部門跨領(lǐng)域經(jīng)濟形勢分析制度。在大數(shù)據(jù)分析監(jiān)測基礎(chǔ)上,為把握經(jīng)濟發(fā)展趨勢、預(yù)見經(jīng)濟發(fā)展?jié)撛趩栴}、輔助經(jīng)濟決策提供基礎(chǔ)支撐。三、建設(shè)原則1、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施。結(jié)合XX經(jīng)濟發(fā)展與改革領(lǐng)域?qū)嶋H需求,明確總體目標和階段性任務(wù),學規(guī)劃建設(shè)項目。先期完成大數(shù)據(jù)臺的整體架構(gòu)建設(shè),后期分步完成業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合及相互間數(shù)據(jù)共享問題。2、整合資源、協(xié)同共享。對信息資源統(tǒng)一梳理,建立經(jīng)濟發(fā)展與改革信息標準資源庫和數(shù)據(jù)規(guī)范,逐步消滅“信息孤島”,加快推進數(shù)據(jù)資源整合,建設(shè)共享共用的大數(shù)據(jù)中心,實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同。3、突出重點、注重實效。以用戶為中心,以需求為導向,以服務(wù)為目的,突出重點,注重實效,加強臺可用性和易用性。4、深化應(yīng)用、創(chuàng)新驅(qū)動。深入了解用戶需求,密切跟蹤信息技術(shù)發(fā)展趨勢,不斷深化應(yīng)用、拓展新技術(shù)在應(yīng)用中的廣度和深度,促進跨界融合,豐富管理和服務(wù)手段。四、建設(shè)方案為了保證項目的順利進行和建設(shè)目標的可行性,我們采取如下幾種建設(shè)方案。1、采集方案。我們統(tǒng)一信息資源標準規(guī)范,建立多維度XX,拓寬數(shù)據(jù)來源,通過不同的方式匯聚數(shù)據(jù),增強分析力度,提高監(jiān)測預(yù)警的準確性和時效性。預(yù)留接口,支持其它系統(tǒng)各種數(shù)據(jù)的上傳導入處理。將現(xiàn)存有關(guān)經(jīng)濟運行業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的歷史數(shù)據(jù)和時效數(shù)據(jù),通過上傳數(shù)據(jù)文件至服務(wù)器、分析提取有效數(shù)據(jù)導入服務(wù)器XX等方式采集起來,在本臺上復(fù)用。支持外接數(shù)據(jù)的上傳導入處理??梢詫⑵髽I(yè)單位或定點監(jiān)測機構(gòu)的數(shù)據(jù)通過同樣的方式采集起來,在本臺上復(fù)用。支持非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),即搜索引擎數(shù)據(jù)、社交媒體數(shù)據(jù)、地理空間數(shù)據(jù)和音視頻數(shù)據(jù)等等。2、分析方案。大數(shù)據(jù)之大并不是難點所在,其真正難以對付的挑戰(zhàn)來自于數(shù)據(jù)類型多樣、要求及時響應(yīng)和數(shù)據(jù)的不確定性,而我們所面臨的也正是如此。我們采用批量數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),借助于深度學習、知識計算和可視化等大數(shù)據(jù)分析技術(shù),通過對數(shù)據(jù)的批量處理挖掘其中的價值來支持決策和發(fā)現(xiàn)新的洞察。五、建設(shè)內(nèi)容1、宏觀可視臺信息化的最終目標是提高的決策水,其中經(jīng)濟決策是核心內(nèi)容。為了提高宏觀調(diào)控決策水,我們必須從依靠傳統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)向依靠互聯(lián)網(wǎng)非統(tǒng)計數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變,從監(jiān)測預(yù)測宏觀經(jīng)濟總量向監(jiān)測預(yù)測宏觀經(jīng)濟先行指標轉(zhuǎn)變,從中長期監(jiān)測預(yù)測向?qū)崟r監(jiān)測預(yù)測轉(zhuǎn)變。建設(shè)以“容量大、形式多、分類細、響應(yīng)快”為目標的宏觀經(jīng)濟監(jiān)測預(yù)測XX,構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的宏觀經(jīng)濟非統(tǒng)計指標監(jiān)測預(yù)測應(yīng)用臺。圍繞重點產(chǎn)業(yè)活躍度、區(qū)域經(jīng)濟關(guān)聯(lián)度、宏觀經(jīng)濟走向社會預(yù)期、社會消費熱點、大宗商品供求及價格走勢、全國就業(yè)形勢、外貿(mào)訂單變化趨勢等方面,構(gòu)建大數(shù)據(jù)宏觀經(jīng)濟先行指標和現(xiàn)時預(yù)測指標庫,研究能客觀、準確反映XX宏觀經(jīng)濟運行狀況的指標體系,編制“XX指數(shù)”。在健全完善監(jiān)測預(yù)警XX的基礎(chǔ)上,充分運用大數(shù)據(jù)技術(shù)和理念,加強數(shù)據(jù)挖掘力度,強化定量分析,建立宏觀經(jīng)濟分析系列模型,切實提高預(yù)測分析的前瞻性、準確性和可靠性。積極拓寬信息發(fā)布渠道,建立可視化臺,采用Unity3D引擎,三維界面高度仿真,所見即所得。臺針對多源易構(gòu)的海量數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)處理、存儲管理、可視化交互分析等技術(shù),實現(xiàn)圖形化數(shù)據(jù)查詢、可視化關(guān)聯(lián)分析、證據(jù)鏈和情報線索發(fā)掘等功能。利用預(yù)測信號燈系統(tǒng),形象地刻畫出宏觀經(jīng)濟總體運行狀況,分析經(jīng)濟波動原因,及時了解各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不衡性,準確判斷和測定經(jīng)濟景氣循環(huán)運行狀態(tài)。2、預(yù)警服務(wù)臺企業(yè)信用危機不僅給社會帶來嚴重危害,也是關(guān)系到企業(yè)自身生死存亡的重大事件,它是中國企業(yè)乃至中國市場經(jīng)濟發(fā)展的巨大障礙。因此,建立企業(yè)信用危機的預(yù)警機制和管理機制,對企業(yè)信用危機進行有效的預(yù)警及管理是十分重要的。企業(yè)信用監(jiān)測預(yù)警服務(wù)臺,全面整合社會信用監(jiān)管信息和社會公眾反映信息,通過整理歸類與加工,將這些信用危機信息轉(zhuǎn)化為可以量化的指標體系,按照失信行為的嚴重程度和影響范圍劃分三個預(yù)警級別,分別向企業(yè)自身、金融機構(gòu)、其他部門及全社會進行通報。3、信息管理臺建設(shè)投資項目(特別是一些大型項目)具有管理上的復(fù)雜性特點,主要是建設(shè)周期長、參建方多。投資項目信息管理臺的建立和應(yīng)用,可有效解決投資建設(shè)項目管理動態(tài)過程的信息分析、信息構(gòu)建,達到各參建方信息共享的目的。投資項目信息管理臺,支持重大項目推介,建立規(guī)范的項目審批流程和項目信息庫,管理項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的整個生命周期,覆蓋進度、質(zhì)量、成本、資源、風險等項目管理的各個要素,構(gòu)建集成項目、流程、知識的信息化臺。逐步實現(xiàn)與相關(guān)部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)的接入,形成全覆蓋的投資項目管理統(tǒng)一工作臺,真正做好資源共享,為項目的后期評價、領(lǐng)導決策提供支持服務(wù)。圍繞設(shè)計、招標、監(jiān)理、質(zhì)量、安全、進度、施工、資金、變更、合同管理“十大環(huán)節(jié)”,建立起對投資項目進行事前計劃、事中控制、事后評估、全程管理的有效管控模式,促進投資項目管理體系發(fā)揮全方位、全過程的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制作用。投資項目信息管理臺,以現(xiàn)代項目管理方法論為基礎(chǔ);以項目管理為主線,全面組織、全程貫穿各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié);以項目計劃為依據(jù),學協(xié)調(diào)各個部門的工作;以成本、進度、質(zhì)量為最終控制目標;以完整、及時、準確的項目信息和學的分析模型為項目管理、決策提供依據(jù);遵循“以計劃為龍頭,以合同為中心,以投資控制為目的”的現(xiàn)代項目管理理念,構(gòu)建高效、實用的項目協(xié)同管理綜合臺。4、共享交換臺務(wù)數(shù)據(jù)共享交換臺是各個臺中的基礎(chǔ)性和綜合性臺,是解決“信息孤島”、實現(xiàn)數(shù)據(jù)互連互通的基礎(chǔ)設(shè)施,有利于提高各類信息資源整合共享,以及信息資源的綜合利用。建設(shè)務(wù)數(shù)據(jù)共享交換臺的首要目標就是要創(chuàng)造一個信息交換、信息共享的方式和環(huán)境,按照統(tǒng)一標準和規(guī)范,建立信息資源整合機制,規(guī)范數(shù)據(jù)采集口徑、采集方式,規(guī)范數(shù)據(jù)的服務(wù)方式,建立統(tǒng)一的資源信息整合與交換機制。我們按照統(tǒng)一、集約、高效的數(shù)據(jù)開發(fā)利用理念,通過研究建立多級交換管理體系,形成務(wù)信息資源物理分散、邏輯集中的信息共享模式,通過以應(yīng)用為抓手,進一步打通數(shù)據(jù)流,滿足部門多方位、多層次的數(shù)據(jù)需求,為跨地域、跨部門、跨臺不同應(yīng)用系統(tǒng)、不同XX之間的互連互通提供包含提取、轉(zhuǎn)換、傳輸和加密等操作的數(shù)據(jù)交換服務(wù)。通過分布式部署和集中式管理架構(gòu),有效解決各節(jié)點間數(shù)據(jù)的及時、高效上傳下達,在安全、快捷、方便的進行信息交換的同時精準的保證數(shù)據(jù)的一致性和準確性。務(wù)數(shù)據(jù)共享交換臺的全目標是建立“一個系統(tǒng)”,解決“兩個問題”,支持“三個應(yīng)用”,面向“四個服務(wù)”。建立“一個系統(tǒng)”,即建立一個可擴展、可集成、有統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型、可交換和安全可靠的分布式系統(tǒng),對各類務(wù)資源進行組織和管理。解決“兩個問題”,即解決務(wù)信息資源的發(fā)現(xiàn)與定位問題,解決務(wù)信息資源規(guī)劃與整理問題。支持“三個應(yīng)用”,即支持信息集成整合應(yīng)用、各業(yè)務(wù)部門辦公應(yīng)用和職能決策應(yīng)用。面向“四個服務(wù)”,即面向務(wù)協(xié)作、宏觀決策、市場監(jiān)管和社會管理服務(wù)。六、技術(shù)支持與臺性能1、系統(tǒng)架構(gòu)結(jié)合該項目以大數(shù)據(jù)臺為核心,多業(yè)務(wù)子系統(tǒng)并存的業(yè)務(wù)需求,以及存在不同種類操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件的現(xiàn)狀,我們采用面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu),即SOA架構(gòu)。SOA是一個組件模型,它將應(yīng)用程序的不同功能單元(稱為服務(wù))通過這些服務(wù)之間定義良好的接口和契約聯(lián)系起來。接口是采用中立的方式進行定義的,它獨立于實現(xiàn)服務(wù)的硬件臺、操作系統(tǒng)和編程語言。這使得構(gòu)建在這樣系統(tǒng)中的服務(wù)可以以一種統(tǒng)一和通用的方式進行交互。它的本質(zhì)是實現(xiàn)服務(wù)和技術(shù)的完全分離,從而最大程度上實現(xiàn)服務(wù)的集成和重組。SOA實施是以業(yè)務(wù)服務(wù)為導向的,業(yè)務(wù)服務(wù)獨立于技術(shù)之上,技術(shù)處于從屬地位,采用SOA架構(gòu)的主要優(yōu)勢有:SOA與臺無關(guān),減少了業(yè)務(wù)應(yīng)用及業(yè)務(wù)子系統(tǒng)整合的限制。SOA具有低耦合的特點,各個業(yè)務(wù)子系統(tǒng)對整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的影響較低,在各個系統(tǒng)不斷變化情況下,節(jié)省的費用會越來越多。SOA具有可按模塊分階段進行實施的優(yōu)勢??梢猿晒σ徊皆僮鱿乱徊?,將實施造成的沖擊減少到最小。2、技術(shù)支持技術(shù)領(lǐng)先的J2EE框架。Java2臺企業(yè)版(Java2PlatformEnterpriseEdition,J2EE)是一種利用Java2臺來簡化且規(guī)范應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)與部署,進而提高可移植性、安全與再用價值?;诵氖且唤M技術(shù)規(guī)范與指,其中包含的各類組件、服務(wù)架構(gòu)及技術(shù)層次,均有共同的標準及規(guī)格,讓各種依循J2EE架構(gòu)的不同臺之間,存在良好的兼容性,解決過去企業(yè)后端使用的信息產(chǎn)品彼此之間無法兼容,企業(yè)內(nèi)部或外部難以互通的窘境?;饕募夹g(shù)規(guī)范有JDBC、EJB、JSP、JavaServlet、XML等。JDBC為訪問不同XX提供了統(tǒng)一的路徑,使對XX的訪問具有臺無關(guān)性。EJB提供了一個框架來開發(fā)和實施分布式商務(wù)邏輯,簡化了具有可伸縮性和高度復(fù)雜的企業(yè)級應(yīng)用程序的開發(fā)。JSP頁面由HTML代碼和嵌入其中的Java代碼組成,簡化了頁面的輸出,保留了腳本語言易于使用的優(yōu)點。Servlet是一種小型Java程序,擴展了Web服務(wù)器的功能。XML提供了一種描述結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)的格式,簡化了網(wǎng)絡(luò)中數(shù)據(jù)交換和表示,使得代碼、數(shù)據(jù)和表示分離,作為數(shù)據(jù)交換的標準格式。強大靈活的SSM整合框架。SSM框架整合,即整合SpringMVC、Spring和Mybatis框架。其中SpringMVC屬于SpringFarmeWork的后續(xù)產(chǎn)品,它提供了構(gòu)建Web應(yīng)用程序的全功能MVC模塊,分離了控制器、模型對象、過濾器以及處理程序?qū)ο蟮慕巧@種分離讓它們更容易進行定制。Spring是一個輕量級開源框架,它的主要特點是方便解耦、簡化開發(fā)、面向切面(AOP)的編程支持和聲明式事務(wù)支持,其主要優(yōu)點有低侵入式設(shè)計、獨立于應(yīng)用服務(wù)器、允許將一些通用任務(wù)如日志等進行集中處理。Mybatis是輕量級ORM框架,它消除了幾乎所有的JDBC代碼和參數(shù)的手工設(shè)置以及結(jié)果集的檢索,使用簡單的XML或注解用于配置和原始映射,將接口和Java的POJOs映射成XX中的記錄。其框架架構(gòu)圖如下:相比于傳統(tǒng)SSH整合,SpringMVC相比Struts更輕量級,注解的使用減少開發(fā)消耗,XX操作層采用Mybatis,統(tǒng)一管理SQL甚是方便。3、臺性能1、先進性、開放性?;贐/S結(jié)構(gòu)的Java應(yīng)用技術(shù)和SOA開放式的體系框架,結(jié)構(gòu)化設(shè)計,靈活可拆分,具有靈活的可擴充接口,易于修改調(diào)整、二次開發(fā)和擴充,最大限度降低因上游技術(shù)升級帶來的系統(tǒng)實施風險,保證投資的有效性和延續(xù)性??蓴U展性。由于采用了臺化構(gòu)建思想,整個系統(tǒng)可做到與底層多種硬件
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 混凝土施工過程中的氣候適應(yīng)性施工方案
- 水痘疫苗培訓課件
- 杖類助行器腋拐山東醫(yī)學高等??茖W??祻?fù)醫(yī)學教研室72課件
- 水電安裝基礎(chǔ)知識培訓課件
- 2025版老房改造砌墻抹灰加固合同范本
- 二零二五年典當業(yè)務(wù)風險評估與應(yīng)對咨詢合同
- 二零二五年度工業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)商合同
- 二零二五年度車輛租賃續(xù)約合同:新能源車輛租賃服務(wù)
- 二零二五版建筑行業(yè)公對公借條及對公借款合同范本
- 2025版綜合能源服務(wù)項目施工廉政監(jiān)督協(xié)議
- JG/T 455-2014建筑門窗幕墻用鋼化玻璃
- 一例胃癌患者的疑難病例討論
- 《運動處方》課件-第一章 運動處方基礎(chǔ)理論
- 四川省事業(yè)單位公開招聘工作人員公共科目〈綜合知識〉筆試考試大綱筆試歷年典型考題及考點剖析附帶答案詳解
- 2025年人教版山東省濟南市九年級中考英語模擬試卷(含答案無聽力音頻及原文)
- 2025+CSCO非小細胞肺癌診療指南解讀 課件
- 消毒供應(yīng)中心培訓課件
- 反應(yīng)釜操作知識培訓課件
- 2025年一級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》試卷真題(附解析)
- 物業(yè)薪酬管理辦法
- 2025年生豬屠宰獸醫(yī)衛(wèi)生檢疫人員考試題(附答案)
評論
0/150
提交評論