廈門(mén)xx酒店的籌建籌備工作是一項(xiàng)極其繁雜、細(xì)致和專(zhuān)酒店籌建籌備工作的主要階段為：前期預(yù)備階段、專(zhuān)業(yè)設(shè)(1)工程可行性報(bào)告及初步預(yù)算報(bào)告；(2)設(shè)計(jì)單位邀請(qǐng)；(3)平面設(shè)計(jì)方案審定；(4)建立工程總平面圖設(shè)計(jì)方案；(5)確定裝修工程方案及設(shè)計(jì)總圖；(6)工程投資評(píng)估概算；(7)組建籌建班子及確定辦公場(chǎng)所；(8)籌建籌備費(fèi)用報(bào)告。(1)各系統(tǒng)設(shè)計(jì)及施工；(2)工程工程消防設(shè)計(jì)及施工；(3)建立工程環(huán)境影響報(bào)告；(4)建立工程消防驗(yàn)收；(5)環(huán)?？⒐を?yàn)收；(6)市政工程設(shè)施和園林綠化工程竣工驗(yàn)收；(7)建立工程檔案專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收；(8)系統(tǒng)工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)視。(1)裝修設(shè)計(jì)邀請(qǐng)、裝修公司邀請(qǐng)及選定；(2)對(duì)裝修公司進(jìn)展考察；(3)裝修施工；(4)大型設(shè)備及酒店用品配置、考察、選定、購(gòu)置；(5)大型設(shè)備及酒店用品配置進(jìn)場(chǎng)；(6)設(shè)備運(yùn)行調(diào)試；(7)裝修工程驗(yàn)收。(1)《開(kāi)業(yè)前的各項(xiàng)籌備工作及經(jīng)營(yíng)治理、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方案》;1、成立"酒店籌建處",編制如下：人員編制本著"精簡(jiǎn)高效、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、辦事力量精明干練"總編制為：12人。詳細(xì)人員分布如下：主任1名；副主任2名；工程部經(jīng)理1名；工程師4名；財(cái)務(wù)人員2名；行政人員2名。人員分工本著"既明確分工，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分表達(dá)團(tuán)隊(duì)(1)主任全面負(fù)責(zé)酒店籌建工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府有關(guān)部項(xiàng)工作進(jìn)展和工作質(zhì)量；總體掌握資金運(yùn)作和籌建費(fèi)用支出；負(fù)責(zé)調(diào)配籌建處人員及選聘任用。(2)副主任幫助主任工作，對(duì)主任負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；副主任A主要分管工程部，分工負(fù)責(zé)工程技術(shù)、安全、質(zhì)量等業(yè)務(wù)工作及協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工隊(duì)伍的工作；副主任B主要負(fù)責(zé)酒店的可行性討論、功能設(shè)置及合理酒店籌建籌備的工作方案提要：主任全面負(fù)責(zé)酒店籌建工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門(mén)關(guān)系及籌建處各部門(mén)的工作關(guān)系；監(jiān)視、檢查籌建期間的各項(xiàng)工作進(jìn)展和工作質(zhì)量布局、酒店裝修配套的預(yù)算、選型、購(gòu)置、酒店開(kāi)業(yè)前的全部籌備工作。(3)職能部門(mén)經(jīng)理在籌建處分管領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)督導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門(mén)的工作，其它人員按崗位職責(zé)范圍和籌建處治理制度團(tuán)結(jié)協(xié)作、各負(fù)其責(zé)。4、建立"酒店籌建處"各項(xiàng)治理制度和崗位職責(zé)范圍。六、酒店籌建籌備工作總體打算：酒店籌建籌備工作總體打算表(僅編入主要內(nèi)容)序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人打算費(fèi)用1工程可行性報(bào)告及初步預(yù)算報(bào)告2設(shè)計(jì)單位邀請(qǐng)3平面設(shè)計(jì)方案審定4工程總平面圖設(shè)計(jì)方案5確定裝修工程方案及設(shè)計(jì)總圖6報(bào)批方案總平設(shè)計(jì)圖7組建籌建班子及確定辦公場(chǎng)所8籌建籌備費(fèi)用報(bào)告9各系統(tǒng)設(shè)計(jì)10工程工程消防設(shè)計(jì)11初步設(shè)計(jì)審批12施工圖設(shè)計(jì)13施工圖審查14消防審核書(shū)15資質(zhì)審查報(bào)批16監(jiān)理單位的選定17工程投資評(píng)估概算18施工方案邀請(qǐng)19施工合同簽訂20辦理開(kāi)工手續(xù)21施工單位進(jìn)場(chǎng)22質(zhì)量監(jiān)視申報(bào)表23工程開(kāi)工備案表24環(huán)境評(píng)估及環(huán)境影響報(bào)告書(shū)25工程正式開(kāi)工26供電手續(xù)辦理27供水手續(xù)辦理28通訊手續(xù)辦理29有線電視手續(xù)辦理30綠化施工許可證31綠化竣工驗(yàn)收32室外工程(道路、管網(wǎng))質(zhì)監(jiān)申報(bào)表33室外工程施工許可證34室外工程開(kāi)工備案35質(zhì)監(jiān)許可證36消防許可證37環(huán)保許可證38檔案許可證39工程竣工驗(yàn)收及驗(yàn)收備案證明書(shū)40二次裝修設(shè)計(jì)方案41二次裝修預(yù)算書(shū)42消防審查44大型設(shè)施設(shè)備選型、考察、預(yù)算45大型設(shè)備確定46安裝公司確定47酒店用品選型、考察、預(yù)算48酒店用品確定49考察裝修公司50裝修公司邀請(qǐng)51裝修公司確定52大型設(shè)備安裝53裝修公司進(jìn)入54設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試、驗(yàn)收55裝修質(zhì)量驗(yàn)收56酒店用品進(jìn)入57編制《酒店開(kāi)業(yè)籌備總體打算方案》58制定酒店經(jīng)營(yíng)治理方案59制定開(kāi)業(yè)前營(yíng)銷(xiāo)打算及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略60酒店主要骨干聘請(qǐng)及員工培訓(xùn)打算61酒店員工聘請(qǐng)打算及聘請(qǐng)實(shí)施62酒店員工崗前培訓(xùn)63開(kāi)業(yè)典禮籌備籌劃書(shū)64開(kāi)業(yè)典禮場(chǎng)景布置籌劃方案65開(kāi)業(yè)典禮公關(guān)活動(dòng)方案66制定酒店各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)治理制度67酒店經(jīng)營(yíng)猜測(cè)及指標(biāo)下達(dá)68開(kāi)業(yè)前衛(wèi)生清理工作69酒店各部門(mén)崗前演練、考核、整改70舉辦開(kāi)業(yè)慶典儀式-酒店籌建籌備工作打算是按20**年5月30日各系統(tǒng)工程、裝修裝飾工程全面竣工的時(shí)間編制的；-酒店開(kāi)業(yè)籌備工作，打算于20**年4月