專業(yè)工作改進建議書（匯總15篇）工作改進建議書

各學校：

為落實市教育局教學運行分析會精神，堅決實現(xiàn)20__年教學目標，對近期教育教學工作提出如下建議：

1、高度重視校本精神建設。特殊是加強形勢教育、抱負教育、勵志教育，認清我市教育進展的大好形勢、面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，必需克服麻痹松懈心理和急功近利的浮躁、傲慢心理，克服形式主義，真正做到務實高效。

2、落實教學目標責任制。仔細分析期末教學成果，對比20__年的教學質(zhì)量目標，找差距，想措施。學校盡快確定班級、學科、優(yōu)秀人數(shù)、優(yōu)秀率、合格人數(shù)、合格率、總分等目標，實行堅決措施，狠抓八、九班級500分以上同學的大幅度提高，限期克服偏科現(xiàn)象。

3、狠抓教學常規(guī)，提高標準，嚴格落實。仔細討論、用好《學業(yè)水平測試》，落實德州市中考復習研討會精神。堅固樹立“精品”意識，特殊是在精細化管理、深鉆細研上下功夫，切實提高備課、上課、作業(yè)批改、月考的質(zhì)量。實行有力措施，消退題海戰(zhàn)術、靠時間、拼體力、壓作業(yè)等不良現(xiàn)象。連續(xù)實施教學常規(guī)月報制度。

律、方法的指導。大力實施養(yǎng)成教育、勝利教育、潛能教育。

5、仔細實施“三清”即“堂清”、“日清”、“周清”。搞好單元過關和月考，堅決落實“滿分題”、“滿分卷”。樂觀探究“三清”試題命制、檢測、評閱、分析、補正等工作的高效途徑。

6、深化開展“高效課堂建設活動”，聚焦課堂、聚焦學案、聚焦效率，探究高效課堂模式。做到備講統(tǒng)一，杜絕無教案上課。課堂教學要做到大容量、快節(jié)奏、強訓練、高效率。緊緊圍繞提高課堂教學效益開展教研活動，加強對教材、教法、同學學習態(tài)度、學法和習慣的討論，限制老師的講授時間，聽課時要對課堂效率進行測驗和深化細致的評課，有具體課堂成果分析和聽評課記錄。各校都要推出自己的先進典型，對連續(xù)消失無效課堂的老師，責令限期改正。

7、堅決攻克重點難點，樂觀開展“語、數(shù)、英、物、化”提升活動，迎接德州市20__年4月初的抽考。發(fā)動干部、師生，群策群力，依據(jù)學科特點開展學校之間、班級之間、小組之間、同學之間等形式多樣的競賽活動。

8、樹立教學、學習先進典型。開展形式多樣的教研活動、學習競賽活動，形成良好的教風、學風，切實調(diào)動干部、老師、同學樂觀性、主動性、制造性。

9、支配學校畢業(yè)班級老師寫出寒假學習生活質(zhì)量檢測的試題、試卷分析，以學校為單位收齊后，分學科于2月25日下午3點前打包發(fā)到學科教研員郵箱。

辦公室改進的工作建議書

該報告的核心價值是：

——作為辦公室裝修項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據(jù)；

——作為辦公室裝修項目批復后編制項目可行性討論報告的依據(jù)；

——作為辦公室裝修項目的投資設想變?yōu)楝F(xiàn)實的投資建議的依據(jù)；

——作為辦公室裝修項目進展周期初始階段基本狀況匯總的依據(jù)；

《辦公室裝修項目建議書》主要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，從項目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等進行深化闡述，消退決策主體項目選擇的盲目性，著力闡述項目的規(guī)劃設想，極力突顯項目的社會和經(jīng)濟效益，達到立項報批的目的。

【名目】第一部分總論

一、項目概況

（一）項目名稱

（二）項目的承辦單位

（三）項目報告撰寫單位

（四）項目主管部門

（五）項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標

（六）項目建設地點

二、立項討論結(jié)論

（一）項目產(chǎn)品市場前景

（二）項目原料供應問題

（三）項目政策保障問題

（四）項目資金保障問題

（五）項目組織保障問題

（六）項目技術保障問題

（七）項目人力保障問題

（八）項目風險掌握問題

（九）項目財務效益結(jié)論

（十）項目社會效益結(jié)論

（十一）項目立項可行性綜合評價

三、主要技術經(jīng)濟指標匯總

表，使審批者對項目作全貌了解。

其次部分辦公室裝修項目發(fā)起背景和建設必要性

一、辦公室裝修項目建設背景

（一）國家或行業(yè)進展規(guī)劃

（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

（三）……

二、辦公室裝修項目建設必要性

（一）……

（二）……

（三）……

（四）……

三、辦公室裝修項目建設可行性

（一）經(jīng)濟可行性

（二）政策可行性

（三）技術可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性

第三部分辦公室裝修項目市場分析及前景猜測

一、辦公室裝修項目市場規(guī)模調(diào)查

二、辦公室裝修項目市場競爭調(diào)查

三、辦公室裝修項目市場前景猜測

四、產(chǎn)品方案和建設規(guī)模

五、產(chǎn)品銷售收入猜測

第四部分建設條件與廠址選擇

一、資源和原材料

二、建設地區(qū)的選擇

三、廠址選擇

第五部分工廠技術方案

一、項目組成

二、生產(chǎn)技術方案

三、總平面布置和運輸

四、土建工程

五、其他工程

第六部分環(huán)境愛護與勞動平安

一、建設地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀

二、項目主要污染源和污染物

三、項目擬采納的`環(huán)境愛護標準

四、治理環(huán)境的方案

五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議

六、環(huán)境愛護投資估算

七、環(huán)境影響評價結(jié)論

八、勞動愛護與平安衛(wèi)生

第七部分企業(yè)組織和勞動定員

一、企業(yè)組織

二、勞動定員和人員培訓

第八部分項目實施進度支配

一、項目實施的各階段

二、項目實施進度表

三、項目實施費用

第九部分項目財務測算

一、項目總投資估算

二、資金籌措

三、投資使用方案

四、項目財務測算相關報表

（注：財務測算參考《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進行：

1、基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析

2、編制財務分析的幫助報表

3、編制財務分析的基本報表估算全部的數(shù)據(jù)進行匯總并編制財務分析的基本報表。

4、計算財務分析的各項指標，并進行財務分析從項目角度提出項目可行與否的結(jié)論。）

第十部分財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價

一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

二、財務評價

三、國民經(jīng)濟評價

四、不確定性分析

五、社會效益和社會影響分析

第十一部分可行性討論結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

二、附件

三、附圖

文檔為doc格式

辦公室改進的工作建議書

辦公室工作的宗旨就是服務，而且是全方位的服務，高效優(yōu)質(zhì)的服務，這是辦公室工作的動身點和落腳點。要想當好上述的“四員”，從事辦公室工作的同志必需具備以下“四種意識”：

一是責任意識。辦公室工作質(zhì)量的凹凸，對分局工作影響很大。做好了，會關心領導提高決策水平，促進各項工作的開展和落實;做不好，則會貽誤工作，造成損失和不良影響。作為從事辦公室工作的同志，必需進一步認清形勢，明確任務，增加責任感，提高自覺性，更加努力地做好工作。

二是服務意識。服務好領導，服務好各科室，服務好監(jiān)管對象。從事辦公室工作的同志首先必需具有奉獻精神，沒有奉獻精神就搞不好服務，服務就沒有樂觀性、主動性和制造性。辦公室工作最大的規(guī)律就是“相對無規(guī)律”，“不由自主”，既要“鞍前不能越位”，又要“馬后不能掉隊”。強化服務意識，必需正確處理好苦與樂、名與利、得與失的關系。要做好超前服務，做到腦勤、手勤、腿勤、口勤，凡事想在前，做在前，服務在前;要做好協(xié)調(diào)服務，對內(nèi)要顧全大局，團結(jié)協(xié)作，對外要理順和處理好各種工作關系;要做好日常服務，既要雷厲風行，樂觀主動，又要一絲不茍，縝密處理。

三是參謀意識。參謀是辦公室的最本質(zhì)也是最基本的要求，因此，辦公室的同志要堅固樹立全局意識，要到處站在全局工作的高度，緊貼領導的思路，出辦法、提建議都要從全局中去思索，去謀劃，去衡量，做到想領導之所想，謀領導之所慮，辦領導之所需，要參在點子上，謀在關鍵上。

四是學習意識。隨著經(jīng)濟全球化、行政管理法制化和政治經(jīng)濟體制改革的逐步深化，一些新的學問、新的問題必定會消失在實際工作當中，給我們開展工作帶來了一些新的困難，要確保各項工作順當開展，必需進行必要的理論和業(yè)務學習，進一步增加政治經(jīng)濟意識，提高依法行政水平。鑒于分局工作特點，我認為：

(1)學習可以不拘泥形式，也不必太深化，不肯定要成為某一個領域的專家，但要成為全面精通的雜家，必要的學問要知道，學習的面要寬，涉及的領域要廣。哪些工作符合國家政策、法律法規(guī)，哪些與國家政策、法律法規(guī)相背離，知道這些，就可以避開工作中的失誤，工作中也就少走彎路。

(2)學習要有重點，要依據(jù)辦公室工作特點，針對分局領導交辦的工作，著重學習相關學問，以為領導決策供應科學依據(jù)，對各項工作做出科學決策。

工作改進建議書

各學校：

為落實市教育局教學運行分析會精神，堅決實現(xiàn)20xx年教學目標，對近期教育教學工作提出如下建議：

1、高度重視校本精神建設。特殊是加強形勢教育、抱負教育、勵志教育，認清我市教育進展的大好形勢、面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，必需克服麻痹松懈心理和急功近利的浮躁、傲慢心理，克服形式主義，真正做到務實高效。

2、落實教學目標責任制。仔細分析期末教學成果，對比20xx年的教學質(zhì)量目標，找差距，想措施。學校盡快確定班級、學科、優(yōu)秀人數(shù)、優(yōu)秀率、合格人數(shù)、合格率、總分等目標，實行堅決措施，狠抓八、九班級500分以上同學的大幅度提高，限期克服偏科現(xiàn)象。

3、狠抓教學常規(guī)，提高標準，嚴格落實。仔細討論、用好《學業(yè)水平測試》，落實德州市中考復習研討會精神。堅固樹立“精品”意識，特殊是在精細化管理、深鉆細研上下功夫，切實提高備課、上課、作業(yè)批改、月考的質(zhì)量。實行有力措施，消退題海戰(zhàn)術、靠時間、拼體力、壓作業(yè)等不良現(xiàn)象。連續(xù)實施教學常規(guī)月報制度。

律、方法的指導。大力實施養(yǎng)成教育、勝利教育、潛能教育。

5、仔細實施“三清”即“堂清”、“日清”、“周清”。搞好單元過關和月考，堅決落實“滿分題”、“滿分卷”。樂觀探究“三清”試題命制、檢測、評閱、分析、補正等工作的高效途徑。

6、深化開展“高效課堂建設活動”，聚焦課堂、聚焦學案、聚焦效率，探究高效課堂模式。做到備講統(tǒng)一，杜絕無教案上課。課堂教學要做到大容量、快節(jié)奏、強訓練、高效率。緊緊圍繞提高課堂教學效益開展教研活動，加強對教材、教法、同學學習態(tài)度、學法和習慣的討論，限制老師的講授時間，聽課時要對課堂效率進行測驗和深化細致的評課，有具體課堂成果分析和聽評課記錄。各校都要推出自己的先進典型，對連續(xù)消失無效課堂的老師，責令限期改正。

7、堅決攻克重點難點，樂觀開展“語、數(shù)、英、物、化”提升活動，迎接德州市20xx年4月初的抽考。發(fā)動干部、師生，群策群力，依據(jù)學科特點開展學校之間、班級之間、小組之間、同學之間等形式多樣的競賽活動。

8、樹立教學、學習先進典型。開展形式多樣的教研活動、學習競賽活動，形成良好的教風、學風，切實調(diào)動干部、老師、同學樂觀性、主動性、制造性。

9、支配學校畢業(yè)班級老師寫出寒假學習生活質(zhì)量檢測的試題、試卷分析，以學校為單位收齊后，分學科于2月25日下午3點前打包發(fā)到學科教研員郵箱。

xxx

辦公室改進的工作建議書

(一)辦公室工作人員要當好“五員”。

銀監(jiān)會成立之初，劉明康主席就針對新時期的監(jiān)管工作提出了“三管一提高”的新理念，面對新的形勢和任務，基層分局面臨的監(jiān)管工作任務將更加繁重，同時也對分局辦公室的思想觀念、思維方式和工作方法提出了新的要求?，F(xiàn)代化科學技術特殊是電子等高科技的迅猛進展，信息化程度越來越高，對辦公室的工作方式和服務手段提出了新的要求。分局領導的學問化、專業(yè)化水平越來越高，對辦公室的參謀水平和服務質(zhì)量提出了更高要求，這就需要辦公室人員進一步提高想問題、出辦法、當參謀、辦事情的力量，努力跟上領導的思想和節(jié)奏。在新形勢下，做好辦公室工作，關鍵是當好“四員”：

一是當好“參謀員”。辦公室要當好領導的“千里眼”、“順風耳”。做到參政不干政、幫忙不添亂、參謀不干擾、輔佐不越位，力求“參”在點子上，“謀”在關鍵處，切實增加三個意識：

一是增加全局意識。辦公室的工作要重點圍繞中心工作，有目的、有針對性地供應信息和資料，做到想領導所想、供領導所需，主動搞好調(diào)研、摸清實情、當好參謀、提出建議，為領導決策供應優(yōu)質(zhì)服務。

二是增加超前意識，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。思想要快半拍、工作快半拍，做到“領導未謀有所思，領導未問有所知，領導未示有所行”。要猜測和把握工作重點，早作了解、適時提示，提出建議供領導參考;對領導非常關注而又一時顧及不到的，要多思于前、兼顧于后，充分領悟和把握領導意圖。

三是增加精品意識。要把創(chuàng)精品、當高參作為辦公室工作的重要目標定位，追求精品效益。特殊是把文字工作作為辦公室工作出精品、出成果的突破點，使文字工作能緊貼分局工作的指導思想。要深化調(diào)查討論，留意挖掘第一手材料，捕獲各種信息。通過常常性的調(diào)研和分析，提煉出規(guī)律性的東西，形成精品的調(diào)研文章。

二是當好“宣揚員”。即要做好下傳上達、上傳下達工作。要抓住重點，準時把握第一手信息向上級匯報;準時將上級的政策、文件精神、領導決策，以及各科室在促進銀行業(yè)金融機構(gòu)改革和提高監(jiān)管效率等方面的最新信息、閱歷、事跡等進行準時傳達和大勢宣揚。

三是當好“督辦員”。即要非常重視督辦工作，當好“督辦員”。應抓住四個關鍵點：

1是牢牢抓住決策督辦這個“著力點”;

2是緊緊抓住領導和廣闊干部職工的“關注點”;

3是抓準阻礙決策落實的“梗阻點”;

4是抓住督辦工作中的“空白點”。

在督辦工作中，要找準存在問題的癥結(jié)，樂觀主動提出有針對性的解決方法和措施，以便修正、完善和補充;要克服領導交一件辦一件的被動應付局面，努力貼近領導的思路來考慮問題，提高督辦的自覺性。

四是當好“協(xié)調(diào)員”。辦公室協(xié)調(diào)水平如何，直接關系到領導決策的落實效果，關系到辦公室工作質(zhì)量的凹凸。應處理好三個關系：一是擺正位置，處理好與領導的關系。對領導交辦事項要堅決執(zhí)行，仔細辦理，還要常常主動征求領導對辦公室工作的看法，融洽關系，以便得到領導的重視和支持。二要相互理解，處理好與內(nèi)部科室和外部監(jiān)管對象的關系。要多為對方著想，在堅持原則的基礎上，從有利于工作動身，盡力為其辦實事，避開“門難進、話難聽、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象發(fā)生。三要主動關懷，多為各科室和同志們辦實事、辦好事、服好務。

辦公室改進的工作建議書

蒂奇還是《從畢業(yè)到公司：穩(wěn)步晉升的有用指導》（fromgraduationtocorporation:thepracticalguidetoclimbingthecorporateladderonerungatatime）一書的。蒂奇說：“沒有人擁有完善的工作，工作總有改進的余地。大多數(shù)人都渴望在工作中表現(xiàn)更加精彩，由于這樣將為他們帶來更多的幸福感與個人滿足度?！?/p>

為什么年底人們總會有這種想法呢？

北卡羅萊納高校工商管理碩士（mba）職業(yè)生涯管理主任蕭奈斯?米多爾（shawnicemeador）說：“在這個時候，大多數(shù)員工都要進行年終績效總結(jié)，這樣他們現(xiàn)在能更清晰地了解自己的特長、短處以及公司為他們設定的目標?！?/p>

她又補充了一點：另外一些人會在新年開頭之前，預備休假。他們將有時間釋放身上的壓力并對過去一年來的得失進行回顧?！坝捎谝荒陙砣藗冊诠ぷ魃匣ㄙM了大量時間，因此工作（上的改進）將是‘新年新氣象’心態(tài)的重要內(nèi)容。”

美國職場專家兼《馴服可怕的辦公室暴君》（tameyourterribleofficetyrant）的琳恩?泰勒（lynntaylor）說：“當你看日歷上的‘1月1日’，無論在數(shù)字上還是心理上，它都代表著新的開頭。除掉睡眠，我們大部分時間都在工作，所以你自然會在新年前后從更寬的視角端詳自己的工作生活和職業(yè)生涯，并在將來的一年努力成為一名更優(yōu)秀的員工?！?/p>

假如你是那么想的，那么你不妨通過下面14種方法，把的工作做得更好：

預先考慮到部門的需要?！耙晃徊块T領導供應牢靠的信息來源，并看到提高部門業(yè)績的機會，是你工作表現(xiàn)得更好的宏大方式，”米多爾說，“在部門領導不用直接監(jiān)督的前提下，擔當工作任務，并向他們供應成品?！背３顩r下，看到你的工作主動性會有助于部門領導意識到：你能樂觀主動處理任務，而且能減輕他們肩上的壓力。

更了解頂頭上司。老板掌握你的命運，所以從個人情感角度與職業(yè)專業(yè)性角度更了解頂頭上司，符合你的最佳利益，這是蒂奇的觀點。“這并不意味著你需要與他們交伴侶，或與他們一起外出，但你需要了解哪些事情會激怒他們。你與頂頭上司溝通的越多，就會對你更為有利?！钡倨孢€建議，當你與頂頭上司保持更多溝通的同時，也得需要更了解頂頭上司的上級領導。

獲得勝利。泰勒說：“樂觀態(tài)度可以從你的面部表情、姿態(tài)、語氣及語速上看得出來。工作要有自信。你是唯一有資格做你該做的工作的人選?！彼€說，想象一下，你所做的一切都有助于勝利?！凹词褂悬c冒險，20你可以挑戰(zhàn)一下自己，化挫折為機會?！?/p>

討論自己的行業(yè)。蒂奇說，“你所在的行業(yè)不斷變化，而你需要跟上變化的潮流。大多數(shù)行業(yè)都有行業(yè)雜志或網(wǎng)站，里面能找到各自行業(yè)的最新消息。閱讀這些消息，至關重要，這樣你能確保自己消息靈通，而且可以你的同事、上司以及公司管理團隊爭論最新行業(yè)內(nèi)發(fā)生的大事及其進展狀況。信息就是力氣?！?/p>

”她還說，當你提出問題的同時，還需要推舉解決方案，然后準時、有效地將解決方案加以執(zhí)行，你這么做的次數(shù)越多，領導團隊將會更加倚重你，并在消失新的項目以及新的職責時，就會更多地想到你。

找到一位良師益友。蒂奇說，全部的人都需要別人來教指導他們工作中的訣竅；充當他們職業(yè)生涯的引路人。“在公司里找到那些你所敬重的，并盼望從他們身上學到東西的人。你無需直接懇求他們那么做，只要保持通信線路暢通無阻就可以了，并間或請他們外出吃頓飯。”你也可以跟他們談工作之外的愛好愛好――不過，當你需要獲得工作建議的時候，他們將會隨時為你供應關心的。

提高溝通技巧。泰勒說：“在太多的狀況下，現(xiàn)在的管理人員和員工最常犯的錯誤是，雙方都不敢坐下來，談論一些基礎性的問題。可怕沖突實在讓人承受不了，但是如果你在年大膽地去溝通，溝通得更頻繁些，溝通時態(tài)度更坦率些，而且你也不可怕工作中的沖突，那么你將有可能減輕自己的壓力，成為一名更好的員工。”太多的時間用于斟酌那些員工之間發(fā)生了誤會的溝通，此事假如不加以解決，最終將引發(fā)沖突?！岸鴮夹g的一如既往且上了癮似的過度依靠，外加上技術的簡潔性與直接性，加劇了這種誤會。

更努力、更聰慧地工作。一些雇員在執(zhí)行項目時，情愿將所花的工時以及所做的工作量設定時限以及界限。蒂奇說：“打破這些界限，按工作流程辦事，至關重要。說到這一點，工作上僅做到更努力還不夠。關鍵是能夠以更聰慧的方式工作，這樣你可以將你的力量發(fā)揮到極致，并能充分利用你的時間?！?/p>

不要過度勞累自己。泰勒表示，假如你是超額完成任務的員工，被人戲稱為“工作狂”，或者總是感到精疲力竭，那么你就需要放慢腳步，在新的一年里，改掉為自己設定不行能實現(xiàn)的目標的習慣?！澳憧赡苄枰{(diào)低標準與期望值，比方說，為了獲得成就感，你不妨在設定期間內(nèi)，完成工作量的75％。假如你是一個經(jīng)理，這種方法也有可能會關心員工卸掉身上一些不必要承受的壓力。”

主動參加一些特別的項目，特殊是那些跨業(yè)務部門的項目。米多爾表示，對于跨業(yè)務部門的幫忙，你幫忙的次數(shù)越多，效果就越好?！盀槠渌麍F隊供應專業(yè)學問、時間和精力等，將有助于你了解其他方面的業(yè)務，并有助于同整個公司范圍內(nèi)的同事保持聯(lián)系?！彼f，“但是，記住自己當前的位置與職責是最重要的，千萬不要貪多嚼不爛?！?/p>

看到大局。有許多員工只專注于自己職責范圍之內(nèi)的事情，這么做會阻擋其大局觀的形成。蒂奇說：“你只是拼圖的一塊拼板，只有當全部的拼板都擺放在合適的位置，拼圖才算完成?！绷私饽愕耐乱约澳愕纳纤菊谧龅墓ぷ?。更好地了解大局，你就能更清晰地了解為什么某些項目需要你的參加。蒂奇接著說：“此外，為了勝利，管理者以及上司需要從大局動身。既然如此，那么，這就是一次很好的學習機會，它可以為你提升到更高的位置而提前做好預備?！?/p>

為不間斷學習進行投資，做業(yè)務精兵。米多爾表示，許多公司鼓舞員工重回學校，重新溫習課程，這么做，可以關心他們把工作做得更好?！凹偃缒阏诠プx工商管理碩士（mba）學位，嘗試將所學的商業(yè)學問馬上應用于工作當中。由于這么做可以引起公司決策者的關注，并向他們表明你可以為公司做什么?！?/p>

適當提問問題。除了觀看人們的工作之外，可能沒有比提問問題（尤其是合適的問題）更好的學習方法了。不要可怕提問問題。在你提問之前，預先構(gòu)思下你想知道些什么內(nèi)容。而且千萬別問太多的問題，千萬別讓人家覺得你占用了他們太多的時間。當然，當你得到問題的答案的時候，可能會消失更多的問題，但是假如你真的想學習、提高自己，那么接著問吧。

始終貫徹全部的任務與承諾。米多爾說：“就員工而言，最重要的事情莫不過于完成工作任務。對于你將要做的工作，你得以高質(zhì)、準時并且符合預算成本的方式加以完成。你的同事以及管理層將從你身上看到牢靠的品質(zhì)，他們會提高對你的信任和信念?！彼€補充了一點：“隨著時間的推移，你為組織所帶來的價值應當會引起主要領導的留意，這樣在你職業(yè)生涯的路上，你可能會獲得挑戰(zhàn)性的晉升機會?！?/p>

其他改進工作的簡潔方法有：更注意細節(jié)；停止埋怨；更富有團隊合作精神；以及樂觀向上、超越自己。

米多爾表示，從雇員的角度來看，你向雇主展現(xiàn)的執(zhí)著、承諾、力量和潛力的次數(shù)越多，來年總結(jié)的時候，對你的關心就越大。把工作做得更好，可能會讓你得到更可觀的金錢嘉獎、“更多的”的工作任務以及晉升機會。“雇主甚至可能會把你的技能和力量在全公司加以利用，而不僅僅用于你的當前位置。把工作做得更精彩，只會對你有關心。做得越好，就能引起更多人的留意，從長遠來看，你的職業(yè)生涯中就有可能消失更多的機會?！彼f道。

改進班級建議書

一、盛田銷售部：

1、儀容儀表不符合崗位要求，必需根據(jù)員工手冊嚴格執(zhí)行;

5、每月至少組織2次集中性培訓，如產(chǎn)品學問、銷售技巧、職業(yè)素養(yǎng)等;

6、嚴格執(zhí)行業(yè)務管控表格化制度(工作日報表)，綜合部定期抽查;

8、綜合部應樂觀關心協(xié)調(diào)，準時監(jiān)督指導。

二、總公司綜合部：

1、組建公司內(nèi)部教練(培訓師)隊伍

2、加強對各部門規(guī)范化管理的指導監(jiān)督力度，尤其是銷售部和修理部;

3、建議定期組織一次公司中高層的工作會議(可定義為月度經(jīng)理例會，參與者為總經(jīng)理、各部門負責人)，會議內(nèi)容包括：a、上月各部門工作總結(jié)匯報;b、上月工作表彰(個人或團隊);c、上月工作消失的困難爭論解決;d、通報本月銷售目標，各部門工作重點;e、各部門負責人決心表態(tài)。

三、售后修理部：

3、綜合部每月組織兩次關于職業(yè)素養(yǎng)方面的培訓，規(guī)范修理部員工的各項行為，明確其清楚的職業(yè)目標，樹立良好的職業(yè)道德，通過培訓加強他們對公司的歸屬感和責任心，力爭打造出一支團結(jié)、樂觀、忠誠的高素養(yǎng)、高技術售后隊伍。

給老師提的改進建議書

尊敬的老師：

您好!感謝您幾年來對我們的照看和教育，讓我們健壯成長。我已是六班級的同學了，在即將離開母校前，我為了以后的弟弟妹妹學得更好，在這里我向您提幾點建議。

還有我建議老師您不要在班上公布同學們的成果。由于這樣可能導致成果好的同學會過度傲慢，還會傷了成果不抱負的同學的自尊心。對于成果不抱負的同學，你可以下課去找他談談，幫他找出緣由?；蛘咴谠嚲砩蠈懮弦恍┕奈璧脑捳Z，他感覺到您對他的信任，自然就會努力學習，不會辜負您的期望。這不是一舉兩得嗎?以上只是我的一些小小的建議，但還是盼望您考慮一下，我盼望您能成為一名好老師，弟弟妹妹健康成長!

此致

敬禮!

建議人：xxx

20__年__月__日

給老師提的改進建議書

敬重的老師：

您好，作為學校的新生，在一個星期與老師的相處內(nèi)，卻要對你提出建議，實在有些冒犯，但我卻不得不先您提議，由于我們還要在同一間教室一起學習和生活1年左右。

老師，當我考上真理中學的時候，我就常常進入對新學校，新老師、同學的向往中。我也很興奮真理中學老師教學的嚴格和負責，我也對新的科目產(chǎn)生廣泛的愛好，并方案如何仔細學好這些科目。但當我真正成為中同學的時候，唯有您的教學的不嚴領我絕望，每當上你的科，我都有些厭煩，也不只我一個對你不滿，很多愛學的同學也對你有些絕望。

每當上課時，下面卻是一片嘈雜，而您卻不把此看在眼里，連續(xù)您的講課，更覺得讓人可惡的是，當有同學與你作無聊的頂嘴時，您卻花點時間與他糾紛，您何不直接將其批判呢，你或許覺得這樣做會傷了他的自尊，那你有沒有想他對你的`不敬重呢?更是讓我感到驚奇的是，您似乎只在教前面的同學，而后面的同學卻亂成一團，都自做自的事，卻不把你放在眼里的行為，你卻連續(xù)放任。

所謂“教不嚴，師之惰?！蹦m然照實的把書中的學問教給我們，但惋惜，很多同學卻不知道你究竟教了些什么，造成這樣的緣由是由于沒有仔細聽講，卻在制造噪音，而會消失這種現(xiàn)象卻老師的教育不嚴，以至于讓很多同學對生物這門學科失去了愛好。

其實，也不單純只有你的教育不嚴，我的學校6班級班主任曾經(jīng)也是這樣，在剛開學時，我的老師也是這樣一再放縱同學不敬重老師的行為，甚至那些愛搗亂的同學更加的放縱，在課堂上大笑，還以老師教的學問加以嘲諷，老師在也忍受不了這樣的同學，一氣之下，把書狠狠的摔在講臺上，生氣沖沖的急步走到那些搗亂的同學旁邊，便厲聲對其中一位搗亂的同學說：“你給我到后面站立反省，在搗亂就叫家長?！蹦莻€同學只好低頭認罰。事后老師似乎有些懊悔，便與女同學交談，說自己會不會太過分，而女同學卻特別贊許老師這樣的做法，還嫌老師對他的懲處不夠。從今以后，在課堂上，只有老師的講課聲和同學們樂觀回答的聲音。老師的這套“殺雞儆猴”的方法使得同學們對他敬重有加。

老師，您聽完我講的件事是否能學習學校老師一樣的教法，使得我們敬重您，使得我們愛上生物這門科目呢?請原諒我用這樣放縱的字眼對您建議，我很期盼在您的課上能坐在寧靜的教室里，和看到同學們樂觀學習的面孔，還有老師您那溫順的語調(diào)。

老師請別讓我鋪張這么多的筆墨來為您提議，我代表全班懇求您能嚴格的教育我們!

此致

敬禮!

建議人：xxx

20__年__月__日

改進班級建議書

各學校：

為落實市教育局教學運行分析會精神，堅決實現(xiàn)教學目標，對近期教育教學工作提出如下建議：

1、高度重視校本精神建設。特殊是加強形勢教育、抱負教育、勵志教育，認清我市教育進展的大好形勢、面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，必需克服麻痹松懈心理和急功近利的浮躁、傲慢心理，克服形式主義，真正做到務實高效。

2、落實教學目標責任制。仔細分析期末教學成果，對比20的教學質(zhì)量目標，找差距，想措施。學校盡快確定班級、學科、優(yōu)秀人數(shù)、優(yōu)秀率、合格人數(shù)、合格率、總分等目標，實行堅決措施，狠抓八、九班級500分以上同學的大幅度提高，限期克服偏科現(xiàn)象。

3、狠抓教學常規(guī)，提高標準，嚴格落實。仔細討論、用好《學業(yè)水平測試》，落實德州市中考復習研討會精神。堅固樹立“精品”意識，特殊是在精細化管理、深鉆細研上下功夫，切實提高備課、上課、作業(yè)批改、月考的質(zhì)量。實行有力措施，消退題海戰(zhàn)術、靠時間、拼體力、壓作業(yè)等不良現(xiàn)象。連續(xù)實施教學常規(guī)月報制度。

律、方法的指導。大力實施養(yǎng)成教育、勝利教育、潛能教育。

5、仔細實施“三清”即“堂清”、“日清”、“周清”。搞好單元過關和月考，堅決落實“滿分題”、“滿分卷”。樂觀探究“三清”試題命制、檢測、評閱、分析、補正等工作的高效途徑。

6、深化開展“高效課堂建設活動”，聚焦課堂、聚焦學案、聚焦效率，探究高效課堂模式。做到備講統(tǒng)一，杜絕無教案上課。課堂教學要做到大容量、快節(jié)奏、強訓練、高效率。緊緊圍繞提高課堂教學效益開展教研活動，加強對教材、教法、同學學習態(tài)度、學法和習慣的討論，限制老師的講授時間，聽課時要對課堂效率進行測驗和深化細致的評課，有具體課堂成果分析和聽評課記錄。各校都要推出自己的先進典型，對連續(xù)消失無效課堂的老師，責令限期改正。

7、堅決攻克重點難點，樂觀開展“語、數(shù)、英、物、化”提升活動，迎接德州市年4月初的抽考。發(fā)動干部、師生，群策群力，依據(jù)學科特點開展學校之間、班級之間、小組之間、同學之間等形式多樣的競賽活動。

8、樹立教學、學習先進典型。開展形式多樣的教研活動、學習競賽活動，形成良好的教風、學風，切實調(diào)動干部、老師、同學樂觀性、主動性、制造性。

9、支配學校畢業(yè)班級老師寫出寒假學習生活質(zhì)量檢測的試題、試卷分析，以學校為單位收齊后，分學科于2月25日下午3點前打包發(fā)到學科教研員郵箱。

節(jié)能環(huán)保改進建議書

style="color:#125b86">節(jié)能環(huán)保改進建議書1__廠全體職工：

節(jié)省能源、提高能源利用率，既是保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)進展的長期之計，也是企業(yè)適應市場需要、降低成本、增加效益、改善環(huán)境，提高企業(yè)競爭力的必定選擇。每為公司節(jié)能降耗一分，也就是為公司增效一分。為進一步增加公司職工的節(jié)能降耗意識，營造良好的企業(yè)氛圍，公司工會辦公室特向全體職工發(fā)出節(jié)能降耗的倡議，詳細要求如下：

一、做宣揚節(jié)能減排的標兵

堅固樹立生態(tài)文明觀和節(jié)能環(huán)保理念，不斷增加節(jié)能減排的緊迫感和責任感，不斷增加能源憂患意識和節(jié)省環(huán)保意識，樂觀提倡綠色辦公和低碳生活，爭做宣揚節(jié)能減排的標兵，踴躍投身節(jié)能減排宣揚活動。同時，學習把握節(jié)能減排學問與技能，廣泛宣揚節(jié)能環(huán)保政策法規(guī)，普及節(jié)能學問和方法，努力營造節(jié)能減排的深厚氛圍，帶動全廠共同形成節(jié)能減排的新風尚。

二、做踐行節(jié)能減排的楷模

提倡簡約的生活和工作習慣，削減生活和辦公資源消耗，從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙、每一粒米的點滴小事做起，不鋪張，不鋪張，做自覺踐行節(jié)能減排的楷模。

1、養(yǎng)成離開辦公室及其他公共場所時順手關燈、關空調(diào)、關電腦的良好習慣，杜絕“長明燈”現(xiàn)象;計算機、打印機、復印機等辦公設備在不使用時準時關機，削減待機能耗。

2、辦公室充分利用自然光和自然通風，不開或少開空調(diào)和照明燈。會議室、辦公室(家庭)做到空調(diào)在夏季室溫達到260c冬季低于00c時開啟;不得在室內(nèi)空調(diào)開啟狀況下，隨便開窗;下班前務必檢查辦公室全部電器，確保關閉后方可離開。

3、開展節(jié)水行動，隨時關閉水龍頭，做到人離水斷，衣物集中洗滌，削減洗衣次數(shù)，洗滌劑要適量投放，避開過量用水。

4、節(jié)省用紙，削減使用一次性文具，樂觀推廣“無紙辦公”，提倡雙面使用打印紙。

5、樹立資源循環(huán)利用的意識，爭取做到“一物多用”。逛街時帶上購物袋，少用塑料袋，削減一次性用品(如紙巾、紙杯、筷子、便利碗等)的使用。

6、養(yǎng)成健康科學的飲食習慣，樹立節(jié)儉文明的生活消費理念，節(jié)省糧食，反對鋪張，提倡適度消費，不超前消費。

7、分類保存和回收處理廢紙、飲料瓶、電池等廢棄物，促進生活節(jié)能減排。

8、堅持綠色出行，崇尚綠色消費理念。提倡乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。提倡乘坐公交車等公共交通工具，削減私家車使用次數(shù)。

9、使用節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。提倡節(jié)省消費，普及節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。優(yōu)先選用高效節(jié)能照明產(chǎn)品、高效節(jié)能電器、新能源汽車等節(jié)能產(chǎn)品，構(gòu)建節(jié)省型消費模式。

三、做督促節(jié)能減排的典范

提倡文明的低碳生活方式，自覺養(yǎng)成健康、文明、節(jié)省、環(huán)保的良好習慣，發(fā)覺身邊有鋪張等不良行為要主動制止、準時規(guī)勸，發(fā)覺因設備損壞或施工造成的鋪張現(xiàn)象要準時通知有關部門并督促整改。圍繞節(jié)能減排，樂觀開動腦筋，發(fā)揮聰慧才智，樂觀主動地為節(jié)能減排建言獻策。

四、做推廣節(jié)能減排的先鋒

加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟進展方式，推廣、使用節(jié)能環(huán)保新材料、新技術、新工藝和新設備。堅持以科技創(chuàng)新推動節(jié)能減排進展，全面推廣和使用新能源、資源綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能、節(jié)水和節(jié)材技術，樂觀主動淘汰高能耗、高污染設備及生產(chǎn)工藝，加快形成節(jié)省型生產(chǎn)方式。

節(jié)能減排從我做起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，讓我們樂觀行動起來，同心協(xié)力在公司內(nèi)全面開展節(jié)能降耗、提高效率、削減鋪張的節(jié)能活動，相互提示，相互監(jiān)督，把節(jié)省能源變成每個人的自覺行動，讓節(jié)省推動企業(yè)效益提升，為把公司建設成軍民融合、可持續(xù)進展的和諧航天企業(yè)而努力奮斗!

給老師提的改進建議書

敬重的老師：

您好!

經(jīng)過高校一年多的學習和對于現(xiàn)在中國高校教育的些許了解?我有一些關于您在教學上的建議。盼望能在您以后的教學中有一點關心。

2、合適的講課速度。由于高校的一些課程在理解上還是有肯定的難度的，我覺得老師講課的速度略微快了點，依據(jù)實際狀況適當調(diào)整講課速度。

3、在上課的過程中，老師最好能聲情并茂，可以適當?shù)淖鲂┯幸饬x的活動。

7，盼望老師可以允許同學不經(jīng)過導員請假，有時候同學會有一些急事不能準時上課，真心盼望老師在這方面可以放寬一點。

真心地盼望上面的建議有能關心到老師。如有什么不合理之處，望老師諒解。

祝老師身體健康!

工作順當!

此致

敬禮!

建議人：xxx

20__年__月__日

給老師提的改進建議書

尊敬的吳老師：

您好!

最近我班的紀律很差，上課常常講小話、換座位，課外也毫不約束自己。這都是同學不應當為之的。為了強化我班紀律，我向您提出如下幾點建議：

1、上課時，請同學們相互監(jiān)督，同時也請各個同學能夠自己約束好自己。

2、下課后、同學們看到本班同學違紀后要立刻批判，教育違紀同學，并讓他(她)徹底改正。

3、請各位同學在自己的課本上寫一句名言警句，以便更好的管理好自己。

4、下課后，叫同學們不要在走廊上奔跑，不要玩一些危急嬉戲。做一些有益的活動。如：跳繩、跳高、跳遠等嬉戲。

5、每個星期都開展一些互助活動的教育課。假如有誰變壞了，就讓同學們教育他，并讓他改正。

為搞好我班紀律，強化管理。我特提出以上建議，供參考。如有不當，請批判指正。

此致

敬禮!

建議人：xxx

20__年__月__日

改進建議書

辦公室工作的宗旨就是服務，而且是全方位的服務，高效優(yōu)質(zhì)的服務，這是辦公室工作的動身點和落腳點。要想當好上述的“四員”，從事辦公室工作的同志必需具備以下“四種意識”：

一是責任意識。辦公室工作質(zhì)量的凹凸，對分局工作影響很大。做好了，會關心領導提高決策水平，促進各項工作的開展和落實；做不好，則會貽誤工作，造成損失和不良影響。作為從事辦公室工作的同志，必需進一步認清形勢，明確任務，增加責任感，提高自覺性，更加努力地做好工作。

二是服務意識。服務好領導，服務好各科室，服務好監(jiān)管對象。從事辦公室工作的同志首先必需具有奉獻精神，沒有奉獻精神就搞不好服務，服務就沒有樂觀性、主動性和制造性。辦公室工作最大的規(guī)律就