篇一：服裝倉(cāng)庫(kù)管理制度服裝倉(cāng)庫(kù)管理制度入庫(kù)制度：一、日常規(guī)定1、供應(yīng)商送貨抵廠后將貨物和單據(jù)送到相關(guān)倉(cāng)管員處。倉(cāng)管員判明實(shí)屬本庫(kù)保管物料后，應(yīng)對(duì)貨物及憑證認(rèn)真檢查所收物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，當(dāng)證件完全符合后，按公司原物料檢驗(yàn)制度提請(qǐng)質(zhì)檢部質(zhì)檢；暫不驗(yàn)收，存放在待驗(yàn)區(qū)。然后倉(cāng)管員立即對(duì)貨物進(jìn)行初步驗(yàn)收，主要包括：a、品名、規(guī)格：入庫(kù)的貨物是否與相關(guān)單據(jù)的品名、規(guī)格一致。b、數(shù)量：明確出入庫(kù)貨物的計(jì)量單位，貨物進(jìn)出倉(cāng)前應(yīng)嚴(yán)格點(diǎn)數(shù)或過(guò)磅處理。c、品質(zhì)：進(jìn)倉(cāng)貨物，只有接到質(zhì)檢部相關(guān)書(shū)面簽字的驗(yàn)收證明方可入庫(kù)，確保做到不良品不投入生產(chǎn)或不流向市場(chǎng)。d、憑據(jù)：做到單據(jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。入庫(kù)要有入庫(kù)單據(jù)及檢驗(yàn)合格證。2、質(zhì)檢部檢驗(yàn)應(yīng)根據(jù)分管物資的特性，按不同規(guī)定辦理。3、設(shè)備、備件的質(zhì)檢工作由設(shè)備部、采購(gòu)部共同開(kāi)箱檢驗(yàn)，驗(yàn)證合格后由設(shè)備部統(tǒng)一管理，使用說(shuō)明書(shū)以及相關(guān)的技術(shù)說(shuō)明材料資料等由設(shè)備部收集、整理后歸檔。4、化工原材料等由質(zhì)檢部檢驗(yàn)簽字后，方可入庫(kù)。5、入庫(kù)物料驗(yàn)收合格無(wú)誤后，由倉(cāng)管員核對(duì)入庫(kù)單、檢驗(yàn)員檢驗(yàn)簽字、倉(cāng)庫(kù)主管復(fù)核簽字才有效。6、辦理穩(wěn)妥后的入庫(kù)單由保管員、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)商各保存一聯(lián)記賬。7、物料驗(yàn)收后一段時(shí)間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，倉(cāng)管員應(yīng)立即通知采購(gòu)員與供貨單位交涉，辦理退貨，由采購(gòu)員負(fù)責(zé)追加經(jīng)濟(jì)損失。8、按數(shù)量計(jì)算的物料，通過(guò)全數(shù)的方式逐件進(jìn)行數(shù)字驗(yàn)收，按實(shí)有數(shù)量驗(yàn)收；按重量計(jì)算的物料，應(yīng)通過(guò)過(guò)磅員簽發(fā)的過(guò)磅單為準(zhǔn)（空、重車分別過(guò)磅）；按長(zhǎng)度或m3計(jì)量的物料應(yīng)丈量或量方。9、下列情況應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，不準(zhǔn)驗(yàn)收：1）無(wú)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)采購(gòu)的。2）與合同訂貨單計(jì)劃不符的。3）違反公司規(guī)定、采購(gòu)員工作標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)按規(guī)定進(jìn)貨渠道采購(gòu)的。4）質(zhì)量不合格的。10、公司自制的半成品、器具、配件的入庫(kù)由制造部門(mén)填寫(xiě)入庫(kù)單，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。11、待驗(yàn)收物料，不合格物料，倉(cāng)管員應(yīng)妥善保管，并督促抓緊處理，手續(xù)應(yīng)健全。12、物料因生產(chǎn)急需或其它原因不便入庫(kù)，而直接送到現(xiàn)場(chǎng)，倉(cāng)管員要親自赴現(xiàn)場(chǎng)辦理入庫(kù)和辦理收發(fā)材料手續(xù)。13、保管好收貨資料，包括《采購(gòu)申請(qǐng)單》、《驗(yàn)收單》、《收料日?qǐng)?bào)表》等資料14、物控人員不定期對(duì)物料收貨的流程進(jìn)行稽核，并提出不符合的問(wèn)題點(diǎn)或項(xiàng)目，責(zé)成改善。二、異常事項(xiàng)的處理1、質(zhì)檢部在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則應(yīng)迅速知會(huì)采購(gòu)部及使用部門(mén)到收貨現(xiàn)場(chǎng)研究解決辦法。2、經(jīng)質(zhì)檢、物控部門(mén)確認(rèn)物料不合要求，倉(cāng)管員及使用部門(mén)有權(quán)拒收，并及時(shí)知會(huì)采購(gòu)部通知供應(yīng)商退貨或換貨。三、物料保管與倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)1、根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途分庫(kù)分區(qū)；保管要做到"一分"、"二齊"、"三清"、"四定位"擺放。一分：分類集中二齊：擺放整齊、庫(kù)容整齊三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位2、倉(cāng)庫(kù)物料管理應(yīng)做到"五防"，即防水、防火、防鼠、防壓、防盜。3、保管物料應(yīng)做到"十不"，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混，按物料保管技術(shù)要求，適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。物料上下疊放時(shí)要做到："上小下大，上輕下重。"易受潮物料，嚴(yán)禁直接擺放于地上，應(yīng)放貨架或卡板上進(jìn)行隔離。4、各類倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，并設(shè)有明顯的"嚴(yán)禁煙火"標(biāo)志。晚上下班前應(yīng)關(guān)好門(mén)窗及電源。不得將起化學(xué)反應(yīng)的物品和滅火器材同庫(kù)存放。5、對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)物品的保管，必須遵守"三遠(yuǎn)離、一嚴(yán)禁"的原則，即："遠(yuǎn)離火源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源，""嚴(yán)禁混合堆放。"6、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)、門(mén)口及通道在確保暢通，不準(zhǔn)堆放物品。庫(kù)內(nèi)貨物擺放間距合理，不得過(guò)高或過(guò)寬，消防通道、照明和貨架的距離均應(yīng)符合規(guī)定。7、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)使用的照明燈具和線路，必須按規(guī)范由正式電工安裝、維修，禁止亂走臨時(shí)線路；不準(zhǔn)超負(fù)荷用電，不準(zhǔn)用不合規(guī)格的保險(xiǎn)裝置。8、倉(cāng)庫(kù)安排專人定期對(duì)燈具、線路、電器設(shè)備及開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修。9、倉(cāng)管人員必須懂滅火常識(shí)，會(huì)正確使用滅火器材。出料作業(yè)規(guī)定：一、常規(guī)出料規(guī)定：1、倉(cāng)管員發(fā)料應(yīng)按主管部門(mén)批準(zhǔn)的領(lǐng)料單及計(jì)劃限額進(jìn)行發(fā)料，發(fā)貨數(shù)量不允許大于當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃量，如有特殊情況增加領(lǐng)料的，按超領(lǐng)流程處理，須如實(shí)核查，物料由雙方當(dāng)面點(diǎn)清貨物后，在領(lǐng)料單上簽名確認(rèn)。2、超領(lǐng)車間必須說(shuō)明物料超領(lǐng)原因，經(jīng)生產(chǎn)部廠長(zhǎng)或授權(quán)人簽字確認(rèn)，物控部經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，交由倉(cāng)管員安排備發(fā)物料。3、倉(cāng)管員在發(fā)貨前要仔細(xì)檢查領(lǐng)料單的內(nèi)容，檢查有無(wú)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)及認(rèn)清簽名模式，檢查有無(wú)更改領(lǐng)料名稱的規(guī)格、申領(lǐng)數(shù)量等，如有更改必須有部門(mén)負(fù)責(zé)人在更改處簽名，如不符合上述要求，倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕發(fā)貨。4、要注意審查各種領(lǐng)料單的合法性，有下列情形之一者，不準(zhǔn)出庫(kù)。1）、憑單印簽不符不全，批準(zhǔn)手續(xù)不符2）、憑單字據(jù)不清或被涂改3）未驗(yàn)收入庫(kù)物料4）發(fā)料應(yīng)對(duì)保質(zhì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁發(fā)不合格物料5）先進(jìn)先出，后進(jìn)后出5、貨物發(fā)出后，將《領(lǐng)料單》分類，第一聯(lián)：倉(cāng)庫(kù)存查，第二聯(lián)：財(cái)務(wù)記賬，第三聯(lián)：領(lǐng)料部門(mén)。6、所有供應(yīng)商贈(zèng)送的物品，必須統(tǒng)一入庫(kù)后，按正常領(lǐng)貨流程領(lǐng)??；二、五金類物品發(fā)放規(guī)定1五金類物品由五金倉(cāng)倉(cāng)管員負(fù)責(zé)保管并發(fā)放。2維修部維修人員領(lǐng)料（配件），需填寫(xiě)《領(lǐng)料單》并要有維修主管簽字，注明原因后到五金倉(cāng)領(lǐng)所需的維修材料，并和倉(cāng)管員一起簽字確認(rèn)。5.搬動(dòng)貨品時(shí)，要注意輕拿罷放，注意不能弄臟有清潔要求的貨品。（三）安全管理：倉(cāng)庫(kù)所有員工，要有安全防范意識(shí)。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；認(rèn)真執(zhí)行"倉(cāng)庫(kù)十二防"工作，即：防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形；嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)吸煙、生火、點(diǎn)蚊香。如要在倉(cāng)庫(kù)電焊作業(yè)，須請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并做好消防防火工作。倉(cāng)庫(kù)外二米內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不能堆放易燃易爆物料品；每天下班前檢查倉(cāng)庫(kù)是否安全，關(guān)好電源、窗戶，鎖好門(mén)。（五）倉(cāng)庫(kù)工作紀(jì)律：倉(cāng)庫(kù)各級(jí)員工必須服從上司的工作安排,要做到令行禁止。工作認(rèn)真,仔細(xì)；每天保持良好的工作心態(tài),不曠工、不遲到、不早退，積極工作；不得與上司頂撞,惡言惡語(yǔ)。同事間團(tuán)結(jié)互助，不得斗毆打架；嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)吸煙，動(dòng)用明火；嚴(yán)禁赤膊、穿拖鞋，酒后上班；嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)大聲喧嘩、追追打打、吃零食、看無(wú)關(guān)的報(bào)紙書(shū)籍、私自上網(wǎng)、玩游戲；嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材，嚴(yán)禁亂接電線；嚴(yán)禁監(jiān)守自盜、私自動(dòng)用公司任何財(cái)物；倉(cāng)庫(kù)所有人員，有責(zé)任保護(hù)公司的商業(yè)機(jī)密。本制度自頒布之日起實(shí)施。********有限公司2013年03月05日篇三：服裝倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度第一章總則第一條為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。第二條倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)。（1）做好服裝出庫(kù)和入庫(kù)工作。（2）做好服裝的保管工作。（3）做好各種防患工作，確保服裝的安全保管，不出事故。(4)保障各店鋪及客戶所需貨物的供給。（5）做到日事日清。第二章倉(cāng)庫(kù)服裝入庫(kù)第一條對(duì)于服裝入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)款號(hào)、顏色、尺碼。無(wú)誤后雙方簽字確認(rèn)。第二條入庫(kù)后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)。第三條入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳。第三章倉(cāng)庫(kù)服裝出庫(kù)第一條配貨員根據(jù)貨品部的配貨單進(jìn)行配貨出庫(kù)，其他部門(mén)到倉(cāng)庫(kù)借衣服需登記，如不愿意登記，可拒絕給予服務(wù)。第二條配貨員要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量，方可裝包。并放一聯(lián)出庫(kù)單于包裝內(nèi)。在包裝外寫(xiě)好客戶地址、姓名、聯(lián)系電話。第三條所有出庫(kù)貨品及調(diào)撥品必須走賬，做到有帳可查，確保倉(cāng)庫(kù)貨品的準(zhǔn)確率。第四條打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包，打包完后進(jìn)行登記，并做好和司機(jī)或貨運(yùn)公司的交接。第五條發(fā)貨前需和貨品部溝通好，方可發(fā)貨。第六條貨品出庫(kù)完后及時(shí)整理貨架，需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改。第七條配貨員出完庫(kù)后要把出庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登賬。第四章倉(cāng)庫(kù)服裝退貨第一條自營(yíng)退貨：各店鋪發(fā)生退貨時(shí)，應(yīng)經(jīng)貨品部同意，經(jīng)店鋪負(fù)責(zé)人審核并編制退貨單，及時(shí)將退貨信息輸入信息系統(tǒng)進(jìn)行核算，將貨物交回總倉(cāng)。加盟商退貨：加盟商發(fā)生退貨時(shí)，經(jīng)貨品部同意后，加盟商將貨物交回總倉(cāng)。總倉(cāng)收回退貨：總倉(cāng)收到退貨后，應(yīng)對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收，并將實(shí)物與退貨信息進(jìn)行核對(duì)，對(duì)信息系統(tǒng)記錄的退貨情況進(jìn)行審核確認(rèn)。第二條退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字。返回來(lái)的貨品必須干凈有吊牌和包裝袋，如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)不予接收，后果店鋪?zhàn)孕薪鉀Q。第三條殘次返到公司后，交給貨品部統(tǒng)一驗(yàn)貨，不經(jīng)貨品部直接到倉(cāng)庫(kù)的處理10元/件的罰款。每件殘次貨品上要有殘次條，注明：店鋪名稱，貨號(hào)，殘次地方，殘次情況，經(jīng)手人等，少寫(xiě)一處罰款5元。第四條對(duì)于非正常殘次的（油漬，筆跡，爛洞，印染紙染色，穿模特爛洞的）請(qǐng)各店鋪?zhàn)孕谐袚?dān)，并處于店鋪處50元/件的罰款。第五條所有店鋪返還物料必須要有裝箱單，裝箱單內(nèi)容要與實(shí)物完全一致，每箱一單。第六條次品退貨需維修的，及時(shí)返回廠家維修，不能維修的入次品倉(cāng)并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第七條退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳第五章倉(cāng)庫(kù)貨品保管第一條倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品要每月月末盤(pán)點(diǎn)。第二條結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤(pán)點(diǎn)方便。第三條嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：（1）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。（2）嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。（3）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。（4）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。（5）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源。第六章倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生管理（1）不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食，吃飯。（2）在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃。（3）倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、要保持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù)的清晰。（4）要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。（5）做好整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)、節(jié)約等。第七章安全事項(xiàng)第一條下班前要拉閘、斷電，檢查門(mén)窗是否關(guān)好。第二條庫(kù)存物資應(yīng)符合分類、整齊、清潔、防污染、防腐爛、防塵、防損、防潮、防火、防燃、防盜、防鼠害，對(duì)危及安全的隱患要及時(shí)清除，易燃、易爆物品嚴(yán)禁入庫(kù)。篇四：服裝倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度第一章總則第一條為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證貨品的完好無(wú)損,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。第二條倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)。(1)做好成衣出庫(kù)和入庫(kù)工作。(2)做好成衣的保管工作。(3)做好各種防患工作,確保成衣的安全保管,不出事故。(4)保障各客戶所需貨物的供給。(5)做到日事日清第二章倉(cāng)庫(kù)成衣的入庫(kù)第一條對(duì)于后道成品入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量,核對(duì)款號(hào)、顏色、尺碼。無(wú)誤后雙方簽字確認(rèn)。第二條入庫(kù)后及時(shí)整理上架,并做好標(biāo)識(shí)第三條入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳第三章倉(cāng)庫(kù)成衣的出庫(kù)第一條配貨員根據(jù)ad的配貨單進(jìn)行配貨出庫(kù),其他部門(mén)到倉(cāng)庫(kù)借衣服需登記,如不愿意登記,可拒絕給予服務(wù)。第二條配貨員要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量,方可裝包。并放一聯(lián)出庫(kù)單于包裝內(nèi)。在包裝外寫(xiě)好客戶地址、姓名、聯(lián)系電話。第三條代理倉(cāng)庫(kù)、直營(yíng)倉(cāng)庫(kù)和四季青檔口調(diào)撥貨品必須走賬,做到有帳可查,確保倉(cāng)庫(kù)貨品的準(zhǔn)確率。第四條打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包,打包完后進(jìn)行登記,并做好和司機(jī)或貨運(yùn)公司的交接。第五條發(fā)貨前需和ad溝通好,方可發(fā)貨第六條貨品出庫(kù)完后及時(shí)整理貨架,需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改。第七條配貨員出完庫(kù)后要把出庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登賬。第四章倉(cāng)庫(kù)成衣退貨第一條退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后,數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字。第二條退貨要及時(shí)退掉,數(shù)字有出入時(shí)及時(shí)跟ad反饋,并跟蹤ad及時(shí)解決。沒(méi)有問(wèn)題的需換包裝的,換完包裝整理上架。第三條次品退貨需維修的,及時(shí)交予生產(chǎn)部維修,不能維修的入次品倉(cāng),并上報(bào)給營(yíng)銷總監(jiān)。第四條退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳第五章倉(cāng)庫(kù)成品的保管第一條倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品要每月月末盤(pán)點(diǎn);第二條結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進(jìn)出和盤(pán)點(diǎn)方便。第三條嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定,倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:(1)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。(2)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。(3)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。(4)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。(5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源,臨時(shí)電線,臨時(shí)照明。第六章倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生管理(1)不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食,吃飯。(2)在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃(包括展廳)(3)倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持做倉(cāng)庫(kù)無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù)的清晰;(4)要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。第七章安全事項(xiàng)第一條在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下第二條要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng),并及時(shí)交維修人員維修。第二條下班前要拉閘、斷電,檢查門(mén)窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。篇五：服裝成品倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度ok昊鑫凱.德金服飾工作文件lr-004倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度第一章倉(cāng)庫(kù)制度總則：為使倉(cāng)庫(kù)管理工作規(guī)范化，本規(guī)定依據(jù)昊鑫凱.德金服裝有限公司制度管理規(guī)定結(jié)合本公司的具體情況，特制定本規(guī)定。以達(dá)高度運(yùn)用人力，保證公司財(cái)產(chǎn)物資完好無(wú)損，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目的。保證倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存物資的安全完整，更好地為公司經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。第一章：總則第二章：倉(cāng)庫(kù)流程細(xì)則（一）入庫(kù)制度（二）出庫(kù)制度（三）調(diào)撥制度（四）退貨制度（五）返修制度（六）次品制度第三章：倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定第四章：倉(cāng)庫(kù)貨品管理制度第五章：倉(cāng)庫(kù)消防安全制度第六章：倉(cāng)庫(kù)保管管理制度第七章：衛(wèi)生管理制度第八章：安全事項(xiàng)制度第二章倉(cāng)庫(kù)管理細(xì)則一．面輔料收貨及入庫(kù)制度；昊鑫凱.德金服飾工作文件lr-004所有面輔料確認(rèn)前由采購(gòu)對(duì)面輔料進(jìn)行正確標(biāo)示。新產(chǎn)品更應(yīng)重視標(biāo)示。采購(gòu)將面輔料入倉(cāng)單或送貨單雙方簽字后及時(shí)交給倉(cāng)庫(kù)主管錄入電腦。面輔料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放面輔料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺面輔物料，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。需要采購(gòu)測(cè)試檢驗(yàn)面輔的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢區(qū)；檢驗(yàn)完成的馬上安排收貨確認(rèn)單。檢驗(yàn)出不良品或良品且需要注明該面輔料是剛采購(gòu)的面輔料還是庫(kù)存面輔料，以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫(kù)數(shù)量。且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)物料單或送貨單入庫(kù)面輔料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫(kù)數(shù)量和實(shí)際入庫(kù)數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因徹底解決完成。（有借料的需要見(jiàn)到相關(guān)單據(jù)，檢驗(yàn)不合格的需要退貨，補(bǔ)單且不能登帳入庫(kù)，如登帳入庫(kù)需要開(kāi)"退廠通知單"扣除等同入庫(kù)數(shù)量）。入庫(kù)面輔料需要擺放至指定位置，小物料可以放在箱子里，箱子不能放在超過(guò)2米遠(yuǎn)的地方并明確且標(biāo)示和儲(chǔ)位信息。二．成衣收貨及入庫(kù)；1）成衣到庫(kù)后，跟單或廠方付貨品清單和送貨單仔細(xì)核對(duì)成衣的合同、規(guī)格、款號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝，質(zhì)量，是否完好無(wú)損，核對(duì)無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上；入庫(kù)后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；2）入庫(kù)后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；第二章入庫(kù)制度一、對(duì)于成品入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)合同日期，款號(hào)、顏色、尺碼，如有出入及時(shí)與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及廠方核對(duì)；二、入庫(kù)后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；三、采購(gòu)物料抵庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)管理人員（成品和原料）要按照已核準(zhǔn)的訂貨單，付貨清單和送貨單仔細(xì)核對(duì)物資的合同，品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝是否完好無(wú)損，核對(duì)無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上；第三章出庫(kù)制度一、配貨員根據(jù)系統(tǒng)的配貨單，或客人，營(yíng)業(yè)部訂單，進(jìn)行配貨出庫(kù)，其它部門(mén)到倉(cāng)庫(kù)借衣服和物料時(shí)一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；二、配貨員要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量，方可打包，配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫(kù)單于大貨包內(nèi)，方便客戶核對(duì)貨品，在包裝外寫(xiě)好客戶地址、姓名及聯(lián)系電話；三、各個(gè)部門(mén)到倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥貨品必須走賬，做到有帳可查，確保倉(cāng)庫(kù)貨品的準(zhǔn)確率；四、發(fā)貨前需和營(yíng)業(yè)部，客戶，財(cái)務(wù)，溝通好，發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨；五、貨品出庫(kù)完后及時(shí)整理貨架，需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改；六、配貨員出完庫(kù)后要把出庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登賬，并做好和貨運(yùn)公司的交接；第五章退貨制度一、退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字；二、退貨要及時(shí)清點(diǎn)，數(shù)據(jù)有出入時(shí)及時(shí)跟營(yíng)業(yè)部門(mén)，客戶，財(cái)務(wù)，反饋，并跟蹤相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。沒(méi)有問(wèn)題的需換包裝，換完包裝整理上架；三、次品退貨需維修的，及時(shí)交予生產(chǎn)部維修，生產(chǎn)部維修日3-5天，不能維修的退還工廠，并上報(bào)給財(cái)務(wù)，通知外發(fā)工廠退貨，通知客戶，通知營(yíng)業(yè)部；四、退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳；并及時(shí)交給財(cái)務(wù)；第六章保管制度一、倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品和物料要每月月末盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)后由財(cái)務(wù)核實(shí)；二、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤(pán)點(diǎn)方便三、物料的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工，合理有效地使用倉(cāng)庫(kù)面積四、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，動(dòng)用明火。庫(kù)內(nèi)消防設(shè)施按規(guī)定配置，定期檢查，保證消防設(shè)施完好嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，出入庫(kù)要接受檢查監(jiān)督；嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品，食品，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃食物；嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明：第七章衛(wèi)生管理制度一、不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食；勤洗手，并擦拭干凈；二、在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃，注明款號(hào)，物品名稱；三、倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持做倉(cāng)庫(kù)無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù)的清晰；四、要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。第八章安全事項(xiàng)制度一、在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下，注意安全生產(chǎn)管理；二、要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng)，貨架是否牢固；并及時(shí)交維修人員維修三、下班前要拉閘、斷電，檢查門(mén)窗是否關(guān)好及其它不安全隱患：四，定期防范檢查電源，安全網(wǎng)，老鼠；昊鑫凱.德金服裝有限公司2012年11月10日篇六：服裝成品倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度第一章總則第一條為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。第二條倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)。（1）做好成衣出庫(kù)和入庫(kù)工作。（2）做好成衣的保管工作。（3）做好各種防患工作，確保成衣的安全保管，不出事故。(4)保障各客戶所需貨物的供給。（5）做到日事日清第二章倉(cāng)庫(kù)成衣的入庫(kù)第一條對(duì)于后道成品入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)款號(hào)、顏色、尺碼。無(wú)誤后雙方簽字確認(rèn)。第二條入庫(kù)后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)第三條入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳第三章倉(cāng)庫(kù)成衣的出庫(kù)第一條配貨員根據(jù)