Word版本，下載可自由編輯工程技術(shù)崗位職責(zé)范本(5篇）工程技術(shù)崗位職責(zé)范本（1）

主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審;

主持編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì)，主持/參與編制本項(xiàng)目的質(zhì)量方案，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底;

主持制定平安技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和各類(lèi)技術(shù)措施;

深化施工現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和解決施工中存在的各種問(wèn)題，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作;

指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、平安檢查，組織隱藏工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作;

負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作;

辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作;

督促上報(bào)公司各部門(mén)的各項(xiàng)報(bào)表;

參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作;

受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開(kāi)展技術(shù)革新，完成項(xiàng)目的技術(shù)效益方案;

主持項(xiàng)目的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，培育一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才;

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它目標(biāo)。

工程技術(shù)崗位職責(zé)范本（2）

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)的詳細(xì)運(yùn)作、監(jiān)督和完成工作;

2、重點(diǎn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量管理工作，同時(shí)參與項(xiàng)目技術(shù)的開(kāi)發(fā)工作;

3、負(fù)責(zé)記錄并匯總各專(zhuān)業(yè)工作完成狀況，并與預(yù)期目標(biāo)比較，建立績(jī)效考核依據(jù);

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)人員掌握管理，與客戶現(xiàn)場(chǎng)溝通;

5、負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)工作，包括項(xiàng)目的學(xué)問(wèn)、技術(shù)和技能培訓(xùn);

6、幫助項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)之間的資源安排工作;

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程記錄，并歸檔相關(guān)文件。

6、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善。

工程技術(shù)崗位職責(zé)范本（3）

1、在上級(jí)的指導(dǎo)下主管項(xiàng)目工程的技術(shù)工作，對(duì)技術(shù)方面工作負(fù)責(zé);

2、參與設(shè)計(jì)過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)技術(shù)論證及圖紙會(huì)審工作;

3、負(fù)責(zé)交通工程施工組織方案的制定落實(shí)，技術(shù)性工作的管理、監(jiān)督、檢查;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，并編制分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量方案;

5、熟識(shí)工程技術(shù)文件，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目文明施工管理方法;

6、負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和工程設(shè)計(jì)變更管理;

7、其他工程技術(shù)管理工作。

工程技術(shù)崗位職責(zé)范本（4）

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)的詳細(xì)運(yùn)作、監(jiān)督和完成工作;

2、重點(diǎn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量管理工作，同時(shí)參與項(xiàng)目技術(shù)的開(kāi)發(fā)工作;

3、負(fù)責(zé)記錄并匯總各專(zhuān)業(yè)工作完成狀況，并與預(yù)期目標(biāo)比較，建立績(jī)效考核依據(jù);

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)人員掌握管理，與客戶現(xiàn)場(chǎng)溝通;

5、負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)工作，包括項(xiàng)目的學(xué)問(wèn)、技術(shù)和技能培訓(xùn);

6、幫助項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)之間的資源安排工作;

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程記錄，并歸檔相關(guān)文件。

6、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善。

工程技術(shù)崗位職責(zé)范本（5）

主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審;

主持編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì)，主持/參與編制本項(xiàng)目的質(zhì)量方案，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底;

主持制定平安技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和各類(lèi)技術(shù)措施;

深化施工現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和解決施工中存在的各種問(wèn)題，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作;

指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、平安檢查，組織隱藏工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作;

負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作;

辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作;

督促上報(bào)公司各部門(mén)的各項(xiàng)報(bào)表;

參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作;

受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開(kāi)展