2022年秋季國開建筑工程項目管理形考3答案：對錯對對對錯對對對錯對錯對對對錯對對錯錯對錯錯對錯BAABADAADABDCBDBBBADADBAC一、判斷題（25道小題，每小題2分，共計50分）1.項目成本核算應堅持形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集同步的原則,即三者的取值范圍應是一致的。（）判斷題(2分)2分A.對B.錯2.施工項目成本核算的方法主要有表格核算法和會計核算法，其中表格核算法的優(yōu)點是可以實現(xiàn)較為科學嚴密的審核制度，精度高，覆蓋面較大。（）判斷題(2分)2分A.對B.錯3.用表格核算法進行工程項目施工各崗位成本的責任核算和控制，用會計核算法進行工程項目成本核算，兩者互補，相得益彰，確保工程項目成本核算工作的開展。（）判斷題(2分)2分A.對B.錯4.施工成本考核的目的，在于貫徹落實責權利相結合的原則，促進成本管理工作的健康發(fā)展，更好地完成施工項目的成本目標。（）判斷題(2分)2分A.對B.錯5.項目組織機構應根據(jù)項目成本管理制度,確定項目成本考核目的、時間、范圍、對象、方式、依據(jù)、指標、組織領導、評價與獎懲原則。（）判斷題(2分)2分A.對B.錯6.在施工成本管理中，僅項目經(jīng)理有明確的成本管理責任，施工隊、生產(chǎn)班組，并沒有明確的成本管理責任。（）判斷題(2分)2分A.對B.錯7.施工竣工成本，是在工程竣工和工程款結算的基礎上編制的，它是竣工成本考核的依據(jù)。（）判斷題(2分)2分A.對B.錯8.施工成本獎罰的標準，應通過經(jīng)濟合同的形式明確規(guī)定。（）判斷題(2分)2分A.對B.錯9.由于月度成本和階段成本都是假設性的，正確程度有高有低，因此，在進行月度成本和階段成本獎罰的時候不妨留有余地，然后再按照竣工成本結算的獎金總額進行調(diào)整。（）判斷題(2分)2分A.對B.錯10.項目成本管理是一個系統(tǒng)工程，而成本考核則是系統(tǒng)的第一個環(huán)節(jié)。（）判斷題(2分)2分A.對B.錯11.施工質(zhì)量控制的特點是由建筑工程的工程特點和施工生產(chǎn)的特點決定的，施工質(zhì)量控制必須考慮和適應這些特點，進行有針對性的管理。（）判斷題(2分)2分A.對B.錯12.施工作業(yè)面大、人員多、工序多、關系復雜、作業(yè)環(huán)境差，都降低了質(zhì)量控制的難度。（）判斷題(2分)2分A.對B.錯13.工程項目的施工過程，工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性。（）判斷題(2分)2分A.對B.錯14.在施工質(zhì)量控制工作中，必須強調(diào)過程控制，加強對施工過程的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題，并及時做好檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。（）判斷題(2分)2分A.對B.錯15.建設工程勘察、設計、施工、設備采購的一項或者多項實行總承包的，總承包單位應當對其承包的建設工程或者采購的設備的質(zhì)量負責。（）判斷題(2分)2分A.對B.錯16.建筑工程五方責任主體項目負責人是指承擔建筑工程項目建設的建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經(jīng)理、咨詢單位負責人。（）判斷題(2分)2分A.對B.錯17.施工單位應完善質(zhì)量管理體系，建立崗位責任制度，設置質(zhì)量管理機構，配備專職質(zhì)量負責人，加強全面質(zhì)量管理。（）判斷題(2分)2分A.對B.錯18.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系是在質(zhì)量方面指揮和控制企業(yè)的管理體系，即施工企業(yè)為實施質(zhì)量管理而建立的管理體系。（）判斷題(2分)2分A.對B.錯19.質(zhì)量記錄是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標準、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實施細則。（）判斷題(2分)2分A.對B.錯20.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立一般可分為兩個階段，即質(zhì)理體系的建立和質(zhì)量管理體系文件的編制。（）判斷題(2分)2分A.對B.錯21.一個建設工程從施工準備開始到竣工交付使用，要經(jīng)過若干工序、工種的配合施工。（）判斷題(2分)2分A.對B.錯22.技術交底書應由施工項目經(jīng)理編制，并經(jīng)項目總監(jiān)批準實施。（）判斷題(2分)2分A.對B.錯23.設計單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位組成驗收組，制定驗收方案。（）判斷題(2分)2分A.對B.錯24.工程竣工驗收報告主要包括工程概況，建設單位執(zhí)行基本建設程序情況，對工程勘察、設計、施工、監(jiān)理等方面的評價，工程竣工驗收時間、程序、內(nèi)容和組織形式，工程竣工驗收意見等內(nèi)容。（）判斷題(2分)2分A.對B.錯25.施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應24小時內(nèi)向工程建設單位負責人報告。（）判斷題(2分)2分A.對B.錯二、單項選擇題（25道小題，每小題2分，共計50分）26.成本計劃按照其發(fā)揮的作用可以分為競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃，其中競爭性成本計劃是指（）單選題(2分)2分A.項目施工準備階段的施工預算成本計劃B.施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃C.選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃D.項目業(yè)主的預期成本計劃27.成本計劃的編制以成本預測為基礎,關鍵是（）單選題(2分)2分A.確定目標成本B.確定編制人員C.降低成本支出D.進行成本考核28.編制指導性成本計劃的依據(jù)是（）單選題(2分)2分A.合同價B.設計圖紙C.項目實施方案D.投標者須知29.用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制,基本參數(shù)有三項,即已完工作預算費用、計劃工作預算費用和已完工作實際費用，其中已完工作預算費用指的是（）單選題(2分)2分A.項目施工準備階段的施工所需的總金額B.在某一時間已經(jīng)完成的工作(或部分工作),以批準認可的預算為標準所需要的資金總額C.在某一時刻應當完成的工作(或部分工作),以預算為標準所需要的資金總額D.到某一時刻為止,已完成的工作(或部分工作)所實際花費的總金額30.贏得值法的四個評價指標有費用偏差、進度偏差、費用績效指數(shù)和進度績效指數(shù)，其中，費用偏差指的是（）單選題(2分)2分A.已完工作預算費用與已完工作實際費用之差B.已完工作預算費用與計劃工作預算費用之差C.已完工作預算費用與已完工作實際費用之比D.已完工作預算費用與計劃工作預算費用之比31.運用贏得值法進行工程成本控制，當進度績效指數(shù)(SPI)<1時,表示（）單選題(2分)2分A.實際費用高于預算費用B.實際費用低于預算費用C.進度提前D.進度延誤32.成本分析應遵循特定的步驟，其中第一步應為（）單選題(2分)2分A.選擇成本分析方法B.收集成本信息C.進行成本數(shù)據(jù)處理D.確定成本結果33.成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等，其中，對比技術經(jīng)濟指標,檢查目標的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進而挖掘降低成本的方法指的是（）單選題(2分)2分A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法34.年度成本分析的依據(jù)是（）單選題(2分)2分A.組織措施執(zhí)行效果B.分部分項工程成本分析C.實際成本與目標成本的對比數(shù)據(jù)D.年度成本報表35.計算材料的儲備資金考慮的因素包括（）單選題(2分)2分A.日平均用量、材料單價和儲備天數(shù)B.日平均用量、材料總價和儲備天數(shù)C.日平均用量、材料單價和材料總價D.材料總價、材料單價和儲備天數(shù)36.施工質(zhì)量管理的時間段為（）單選題(2分)2分A.可行性分析和招投標階段B.工程項目施工安裝和竣工驗收階段C.工程設計和勘察階段D.工程竣工驗收和運營階段37.下列關于建筑工程質(zhì)量相關說法有誤的一項是（）單選題(2分)2分A.建筑工程質(zhì)量關乎人民群眾生命財產(chǎn)安全B.建筑工程質(zhì)量直接影響工程的適用性、可靠性、耐久性和建筑工程的投資效益C.參與工程建設各方依法對建設工程質(zhì)量負責D.建筑工程質(zhì)量即建筑工程施工質(zhì)量38.影響施工質(zhì)量的主要因素有人、材料、機械、方法及環(huán)境等五大方面，其中起主要作用的是（）單選題(2分)2分A.材料B.機械C.人D.方法39.下列關于施工質(zhì)量保證體系相關說法有誤的一項是（）單選題(2分)2分A.工程項目的施工質(zhì)量保證體系以控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量為目標B.工程項目施工質(zhì)量保證體系可不按照項目質(zhì)量總目標的要求設置C.在工程項目施工中，完善的質(zhì)量保證體系是滿足用戶質(zhì)量要求的保證D.施工質(zhì)量保證體系可以向建設單位(業(yè)主)證明施工單位具有足夠的管理和技術上的能力40.施工質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為（）單選題(2分)2分A.施工安全工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃B.施工安全工作計劃和施工進度成本計劃C.施工進度工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃D.施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃41.相比較而言，確保施工質(zhì)量的關鍵階段為（）單選題(2分)2分A.施工準備階段B.施工階段C.竣工驗收階段D.可行性研究階段42.根據(jù)項目自身特點，針對可能發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病，以及與國家規(guī)定的質(zhì)量標準的差距，或者用戶提出的更新、更高的質(zhì)量要求，確定項目施工應達到的質(zhì)量標準，這項工作指的是（）單選題(2分)2分A.質(zhì)量保證工作安排B.質(zhì)量管理目標的確定C.材料、技術、組織三落實D.施工質(zhì)量保證體系的運行43.施工質(zhì)量保證體系的運行，應以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，應用PDCA循環(huán)的原理，按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開，其中實施是指（）單選題(2分)2分A.確定質(zhì)量管理的方針、目標，以及實現(xiàn)方針、目標的措施和行動方案B.計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術活動C.對照計劃，檢查執(zhí)行的情況和效果，及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行過程中的偏差和問題D.把成功的經(jīng)驗加以肯定，形成標準，鞏固成果44.施工質(zhì)量控制應貫徹全面、全過程質(zhì)量管理的思想，運用動態(tài)控制原理，進行質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制，其中事前控制主要是指（）單選題(2分)2分A.正式施工前進行的主動質(zhì)量控制B.施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進行全面的動態(tài)控制C.事后質(zhì)量把關D.質(zhì)量活動結果的評價、認定和對質(zhì)量偏差的糾正45.施工質(zhì)量控制的依據(jù)分為共同性依據(jù)、專業(yè)技術性依據(jù)和項目專用性依據(jù)，其中共同性依據(jù)是指（）單選題(2分)2分A.設計修改和技術變更通知，以及相關會議記錄和工程聯(lián)系單B.工程建設合同、勘察設計文件、設計交底及圖紙會審記錄C.針對不同的行業(yè)、不同質(zhì)量控制對象制定的專業(yè)技術法規(guī)文件D.適用于施工階段，且與質(zhì)量管理有關的通用的、具有普遍指導意義和必須遵守的基本條件46.工序施工質(zhì)量控制主要包括（）單選題(2分)2分A.工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制B.工序施工前質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制C.工序施工進度質(zhì)量控制和工序施工安全質(zhì)量控制D.工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工成本質(zhì)量控制47.下列關于特殊過程的質(zhì)量控制相關說法有誤的一項是（）單選題(2分)2分A.特殊過程的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重中之重B.對在項目質(zhì)量計劃中界定的特殊過程，應設置工序質(zhì)量控制點C.特殊過程的質(zhì)量應抓住影響工序施工質(zhì)量的主要因素進行強化控制D.特殊過程的質(zhì)量控制不需要專業(yè)技術人員編制作業(yè)指導書48.檢驗批質(zhì)量是否合格主要取決于（）單選題(2分)2分A.分項工程質(zhì)量驗收結果B.主控項目和一般項目的檢驗結果C.單項工程檢驗結果D