二期商業(yè)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工一體化三軸攪拌樁專項(xiàng)施工方案編制：審批：目錄TOC\o"1-3"\h\u第一章編制闡明 2第二章工程概況 3第三章施工次序及施工辦法 4第四章質(zhì)量確保方法 11第五章核心工序及重要環(huán)節(jié)的技術(shù)方法 13第六章勞動(dòng)力安排計(jì)劃 20第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織方法 21第八章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織方法 26第九章確保文明施工和環(huán)保的技術(shù)組織方法 35第十章工期安排及確保方法 42附2：施工組織機(jī)構(gòu)圖 47附3：安全生產(chǎn)管理體系圖 48第一章編制闡明為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全的按期完畢本工程施工任務(wù)，特編制本施工方案，用于指導(dǎo)本工程的施工。施工方案的編制嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定，國(guó)家及地方的有關(guān)規(guī)范和規(guī)定，在考慮了本工程的特點(diǎn)、施工難點(diǎn)之后，結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗(yàn)和施工能力，編制完畢本施工專項(xiàng)方案。施工期間，我公司將充足發(fā)揮我公司技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，以完善的組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，對(duì)投入本工程的人力、物力、技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化配備，確保在合同工期內(nèi)高質(zhì)量地完畢施工合同中所規(guī)定的全部工程任務(wù)。1.1編制根據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)勘探資料恒錦九龍湖二期商業(yè)項(xiàng)目基坑支護(hù)設(shè)計(jì)圖；恒錦九龍湖二期商業(yè)項(xiàng)目巖土工程勘探報(bào)告?！督ㄖ鼗A(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-《建筑樁基技術(shù)規(guī)程》JGJ94-《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》GB50300-《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-《建設(shè)工程文獻(xiàn)歸檔整頓規(guī)范》GB/T50328-《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194-《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-《建筑施工安全檢查技術(shù)原則》JGJ59-《安全防備系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則》GA308-《安全防備工程程序與規(guī)定》GA/T75-941.2施工管理目的結(jié)合工程狀況和公司的實(shí)力，擬定本工程的施工管理目的有：工期管理目的、質(zhì)量管理目的、安全生產(chǎn)管理目的、文明施工管理目的、環(huán)保管理目的等內(nèi)容。1.2.1工期管理目的從4月25日開始施工，至5月24日竣工，總工期30日歷天。1.2.2質(zhì)量管理目的確保本工程的質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格。1.2.3安全生產(chǎn)管理目的杜絕重大人身傷亡事故，普通工傷事故頻率控制在1.5‰下列，確保安全生產(chǎn)。1.2.4文明施工管理目的確保現(xiàn)場(chǎng)文明施工。1.2.5環(huán)保管理目的創(chuàng)立綠色節(jié)能建筑，營(yíng)造和諧施工環(huán)境。第二章工程概況二期商業(yè)項(xiàng)目位于南昌市九龍湖，北為規(guī)劃路，東臨龍崗大道，南為上饒大街，西面臨柏樹東路，交通便利，以丘陵山坡為主，無(wú)其它障礙物，通視條件較好。為確保上饒大街地鐵沿線安全，本基坑支護(hù)工程設(shè)計(jì)有三軸水泥土攪拌樁止水帷幕作為臨時(shí)止水構(gòu)造。設(shè)計(jì)樁徑Ф850@600，嵌入強(qiáng)風(fēng)化巖層深度不不大于0.7m，采用P42.5級(jí)普通硅酸鹽水泥，水灰比：0.6~0.7，水泥摻入量為不不大于天然土層質(zhì)量的20%，水泥土28天無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度不不大于1.0Mpa，設(shè)計(jì)總根數(shù)為C06地塊456根，C03地塊201根。2.1水文地質(zhì)條件該施工區(qū)域區(qū)內(nèi)基巖重要出露于贛江以西地區(qū)，由中元古界雙橋山群千枚巖構(gòu)成一系列北東東至北東走向的次級(jí)緊密線狀同斜褶皺。晚白堊世至早第三紀(jì)紅色巖層褶皺寬緩，且多呈近東西走向。贛江河谷以西地區(qū)，以抬升作用為主，海拔標(biāo)高普通為25.58～31.67m，殘坡積層發(fā)育。該場(chǎng)地上覆土層為第四系雜填土（Q4ml），其下為第四系全新統(tǒng)沖洪積層的粉質(zhì)粘土（Q4al+pl），下臥基巖為第三系沉積巖的泥質(zhì)粉砂巖（E1-2）。經(jīng)鉆孔揭發(fā)，該場(chǎng)地巖土層自上而下分別為：雜填土、粉質(zhì)黏土、全風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖、強(qiáng)風(fēng)化、全風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖、中風(fēng)化全風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖。具體現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)狀況，見具體勘探報(bào)告。第三章施工次序及施工辦法3.1施工總體次序3.1.1總體施工思路施工總體流程是指導(dǎo)整個(gè)施工的核心線路，其貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中，與之有關(guān)的包含有施工段劃分、施工進(jìn)度計(jì)劃、物資設(shè)備投入等核心因素。根據(jù)本工程工期安排，及工作面清理狀況，計(jì)劃投入一臺(tái)樁機(jī)，進(jìn)行線行施工。3.2機(jī)具選型本工程擬選用一套JNBH-250型三軸攪拌樁機(jī)，重要施工機(jī)械設(shè)備詳見設(shè)備清單。機(jī)械設(shè)備數(shù)量，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，進(jìn)行安排，隨施工進(jìn)度調(diào)節(jié)，確保工程進(jìn)度。采用索佳SET220K全站儀進(jìn)行整體定位和軸線復(fù)核，采用J2經(jīng)緯儀放樣，J6經(jīng)緯儀校核樁架垂直度，DSZ3自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀控制標(biāo)高。3.3三軸攪拌止水帷幕樁施工環(huán)節(jié)3.3.1場(chǎng)地回填平整三軸攪拌樁施工前，必須先進(jìn)行場(chǎng)地平整，去除施工區(qū)域內(nèi)的表層硬物，素土回填扎實(shí)，路基承重荷載以能行走25噸汽車吊及多功效液壓樁架為準(zhǔn)，查明地下管線，對(duì)需要保護(hù)的電纜、管道等做好防護(hù)標(biāo)志。三軸攪拌樁后臺(tái)采用自動(dòng)拌漿系統(tǒng),水泥采用散裝水泥，散裝水泥儲(chǔ)存桶豎立起，規(guī)定地面硬化。3.3.2測(cè)量放線根據(jù)提供的坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)，按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行放樣定位及高程引測(cè)工作，并做好永久及臨時(shí)標(biāo)志。放樣定位后做好測(cè)量技術(shù)復(fù)核單，提請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收簽證，確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行攪拌施工。3.3.3開挖溝槽根據(jù)基坑圍護(hù)內(nèi)邊控制線，采用0.4m3挖土機(jī)開挖溝槽，并去除地下障礙物，溝槽尺寸以下圖示，開挖溝槽余土應(yīng)及時(shí)解決，以確保三軸攪拌樁正常施工，并達(dá)成文明工地規(guī)定。3.4三軸攪拌樁施工3.4.1根據(jù)施工工藝規(guī)定，采用三軸深攪設(shè)備，根據(jù)工程的規(guī)模和工期的規(guī)定以及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件和臨時(shí)用電等狀況，合理擬定設(shè)備的投入力量和機(jī)械的配套工具，詳見下表：擬投入重要機(jī)械設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地備注1動(dòng)力頭Φ8501個(gè)國(guó)產(chǎn)180KW（單個(gè)）2步履式樁架JB1601國(guó)產(chǎn)70KW3攪漿注漿系統(tǒng)3套無(wú)錫55kw（單套）4空壓機(jī)9M33蚌埠35KW（單）3.4.2施工次序三軸攪拌樁施工按下圖次序進(jìn)行，其中陰影部分為重復(fù)套鉆，確保墻體的持續(xù)性和接頭的施工質(zhì)量，該施工次序普通合用于N值不大于50的地基土，水泥土攪拌樁的搭接以及施工設(shè)備的垂直度補(bǔ)正是依靠重復(fù)套打來(lái)確保，以達(dá)成止水作用。三軸攪拌樁施工工藝流程圖施工放樣開挖溝槽，去除地面、地下障礙物設(shè)立導(dǎo)向定位型鋼樁機(jī)就位，校正、復(fù)核樁機(jī)水平和垂直度拌制水泥漿液、啟動(dòng)空壓機(jī)，送漿至樁機(jī)鉆頭鉆頭噴漿、氣并切割土體下沉至設(shè)計(jì)樁底標(biāo)高鉆頭噴漿、氣并提高至設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高施工結(jié)束，轉(zhuǎn)下一道工序3.4.2.1跳槽式雙孔全套復(fù)攪式連接：普通狀況下均采用該種方式施工。3.4.2.2.單側(cè)擠壓式連接方式：對(duì)于轉(zhuǎn)角處或有施工間斷狀況下普通采用此連接。3.4.3樁機(jī)就位3.4.3.1由當(dāng)班班長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，樁機(jī)就位，移動(dòng)前先撒白灰線作為路基箱的基準(zhǔn)線，然后挖機(jī)根據(jù)灰線鋪設(shè)鋼板，看清上、下、左、右各方面的狀況，嚴(yán)禁碾壓電纜和氣漿管;發(fā)現(xiàn)障礙物應(yīng)及時(shí)去除，樁機(jī)移動(dòng)結(jié)束后認(rèn)真檢查定位狀況并及時(shí)糾正，確認(rèn)樁位無(wú)誤后樁機(jī)就位。3.4.3.2樁機(jī)應(yīng)平穩(wěn)、平正，并用線錘對(duì)龍門立柱垂直定位觀察以確保樁機(jī)的垂直度。3.4.3.3三軸水泥攪拌樁樁位定位后再進(jìn)行定位復(fù)核，偏差值應(yīng)不大于3cm。3.4.4攪拌速度及注漿控制3.4.4.1三軸水泥攪拌樁在下沉和提高過(guò)程中均應(yīng)注入水泥漿液，同時(shí)嚴(yán)格控制下沉和提高速度。根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定和有關(guān)技術(shù)資料規(guī)定，下沉速度不不不大于1m/min，提高速度不不不大于2m/min，在樁底部分合適持續(xù)攪拌注漿，做好每次成樁的原始統(tǒng)計(jì)。詳見下圖施工時(shí)間深4度13樁底2重復(fù)攪拌注漿3.4.4.2制備水泥漿液及漿液注入在施工現(xiàn)場(chǎng)搭建自動(dòng)拌漿施工平臺(tái)，平臺(tái)一側(cè)做好硬化地面，確保水泥儲(chǔ)蓄罐穩(wěn)定，在開機(jī)前應(yīng)進(jìn)行漿液的攪制，開鉆前對(duì)拌漿工作人員做好交底工作。采用42.5號(hào)普通硅酸鹽水泥，水灰比為1.5~2.0，拌漿及注漿量以每鉆的加固土體方量換算。注漿壓力為1.5Mpa～2.5Mpa,以漿液輸送能力控制。土體加固后，攪拌土體28天抗壓強(qiáng)度≥1.0MPa。3.4.4.3施工人員準(zhǔn)備在操作工人的選擇上，我單位將本著“擇優(yōu)汰劣”的原則，優(yōu)先遴選含有同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量雄厚、業(yè)績(jī)優(yōu)良的工人，對(duì)安全管理人員、特種作業(yè)人員、炊事人員等均嚴(yán)格規(guī)定持證上崗。項(xiàng)目管理班子在工程兩天內(nèi)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，并立刻組織搭設(shè)臨建，為開工作好前期準(zhǔn)備，為后續(xù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)明條件。勞動(dòng)力和施工設(shè)備在兩天內(nèi)組織到場(chǎng)，確保物資供應(yīng)和人員配備確保工程順利展開。3.4.4.4施工技術(shù)準(zhǔn)備1熟悉和審查施工圖紙：由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)人員盡快熟悉圖紙，提出圖紙問(wèn)題及在施工中所要解決的問(wèn)題和合理化建議等，進(jìn)行圖紙會(huì)審。2修改和完善施工組織設(shè)計(jì)：按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，根據(jù)工程特點(diǎn)結(jié)合地質(zhì)構(gòu)造、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和工程具體狀況，進(jìn)一步修改和完善已編制好的施工組織設(shè)計(jì)，確保工程快速、優(yōu)質(zhì)、安全地完畢。3對(duì)于重要分部分項(xiàng)或復(fù)雜工程，將另行編制專項(xiàng)施工方案：本工程中涉及到的專項(xiàng)施工方案有定位和測(cè)量放線施工方案、打樁專項(xiàng)施工方案、臨時(shí)用電施工方案，專項(xiàng)施工方案將通過(guò)審核、審批程序后方可實(shí)施。4由項(xiàng)目部預(yù)算人員根據(jù)施工圖紙所擬定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)擬定的施工辦法和進(jìn)度計(jì)劃，向材料部門提供具體的材料計(jì)劃，并作好勞動(dòng)力、材料及機(jī)械臺(tái)班需用量分析。5進(jìn)行施工技術(shù)交底：工程開工前由項(xiàng)目總工組織施工人員、質(zhì)安人員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行交底，針對(duì)施工的核心部位、施工難點(diǎn)、質(zhì)量和安全規(guī)定、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行全方面的交底，各個(gè)班組長(zhǎng)接受交底后組織操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，并規(guī)定貫徹在各個(gè)施工環(huán)節(jié)之上。6資料準(zhǔn)備：施工中嚴(yán)格按國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行工程規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收原則進(jìn)行施工和檢查，且遵照南昌市質(zhì)量監(jiān)督站有關(guān)規(guī)定，開工前準(zhǔn)備好多種資料樣表，施工中及時(shí)填寫整頓，分冊(cè)保管，待工程竣工后裝訂成冊(cè)。3.4.4.5施工道路涉及場(chǎng)外道路及場(chǎng)區(qū)內(nèi)道路：場(chǎng)外道路主指材料、機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)輸通道；場(chǎng)區(qū)內(nèi)道路指打樁過(guò)程中機(jī)械行走及場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸便道。因場(chǎng)內(nèi)面層土質(zhì)為雜填土，受雨水浸泡會(huì)對(duì)施工機(jī)械通行造成影響。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況，場(chǎng)內(nèi)道路寬度為6米，均采用挖機(jī)撿平，鋪設(shè)200厚片石，20t壓路機(jī)碾壓，面鋪1.5米*6米*12mm厚鋼板。3.4.4.6現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，職工生活區(qū)及管理人員辦公用房在甲方指定點(diǎn)布置。適應(yīng)本工程工期短，便于現(xiàn)場(chǎng)位置調(diào)節(jié)靈活。項(xiàng)目管理班子在工程兩日內(nèi)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，并立刻組織布設(shè)臨時(shí)用房，為開工作好前期準(zhǔn)備、發(fā)明條件。3.4.4.7施工用水、電準(zhǔn)備1本工程現(xiàn)場(chǎng)用水重要涉及生產(chǎn)用水、生活用水、消防用水。現(xiàn)場(chǎng)含有施工用水條件，進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)實(shí)際狀況，將施工用水線路鋪設(shè)到位。2臨時(shí)水管的鋪設(shè)采用明鋪的辦法，通過(guò)道路的位置采用暗鋪，埋深700mm?，F(xiàn)場(chǎng)水源根據(jù)業(yè)主給定的位置，采用DN50鍍鋅鋼管進(jìn)行敷設(shè)，分別接至施工現(xiàn)場(chǎng)，辦公區(qū)等臨時(shí)用水位置。3根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，施工用水DN50，總給水管采用DN100焊接鋼管，水管明輔。4臨時(shí)用電電源，業(yè)主已提供至現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)業(yè)主提供電源位置，接至加工場(chǎng)地和作業(yè)面。線路使用安全電纜，實(shí)施三級(jí)配電。3.5重要施工辦法3.5.1場(chǎng)地平整及障礙物去除3.5.1.1場(chǎng)地平整施工前根據(jù)場(chǎng)地平面布置用推土機(jī)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行必要的鋪墊、平整、碾壓，確保地基有足夠的承載力，滿足樁機(jī)行使需要，地面坡度不大于1%。3.5.1.2清障工作的規(guī)定因施工現(xiàn)場(chǎng)為拆遷的區(qū)域，地上和地下有諸多影響打樁的設(shè)施，因此清障工作是關(guān)系到樁基工程進(jìn)度的核心工作，規(guī)定明確以下：清障工作必須圍繞樁位進(jìn)行，去除位于樁位區(qū)域地表砼路面、地下雜物等，涉及土中的大塊毛石、混凝土塊及磚砌體，對(duì)留在地坪表面及埋置深度較淺的磚、混凝土、石條基，采用風(fēng)鎬打碎后回填至沒(méi)有樁位的地方，對(duì)樁位處較深的障礙物，進(jìn)行人工挖除。整個(gè)清障工作宜一次完畢。3.5.2施工測(cè)量3.5.2.1施工測(cè)量工作內(nèi)容根據(jù)甲方提供的平面大地定位測(cè)量控制點(diǎn)，用全站儀定出軸線的坐標(biāo)定位點(diǎn)，在構(gòu)筑物外作軸線的控制樁，并設(shè)紅色三角旗保護(hù)起來(lái)，作為此后軸線控制的重要根據(jù)；然后運(yùn)用該控制軸線作為場(chǎng)地施工測(cè)量定位系統(tǒng)的基礎(chǔ)。然后再依次定位出其它測(cè)量定位軸線。整體軸線定位本著先整體后局部的原則，根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計(jì)院藍(lán)圖和實(shí)際測(cè)出的紅線測(cè)繪成果報(bào)告進(jìn)行放線。測(cè)量工作均應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理和業(yè)主確認(rèn)后方可進(jìn)入下道工序。根據(jù)施工測(cè)量控制點(diǎn)，用全站儀將軸線引側(cè)到施工部位，來(lái)指導(dǎo)樁基測(cè)量施工。以上工作均報(bào)請(qǐng)監(jiān)理和業(yè)主確認(rèn)后方可進(jìn)入下道工序。3.5.2.2施工測(cè)量?jī)x器設(shè)備本工程采用的測(cè)量器具詳見下表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量配備狀況1全站儀SET2110臺(tái)1測(cè)量組2經(jīng)緯儀ET-02臺(tái)1測(cè)量組3水準(zhǔn)儀DSZ3臺(tái)2測(cè)量組4鋼卷尺50m把2測(cè)量組5鋼卷尺5m把5重要操作人員3.5.2.3施工測(cè)量人員安排本工程安排一種測(cè)量工程師，2個(gè)測(cè)量人員。3.5.2.4施工測(cè)量辦法工程測(cè)量的精確是確保施工成果符合設(shè)計(jì)意圖，確保工程質(zhì)量的基本條件，必須高度重視，并予以重復(fù)復(fù)測(cè)核算，以確保全工程的空間幾何位置在嚴(yán)密控制下進(jìn)行。首先應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)和業(yè)主提供的坐標(biāo)基樁用全站儀進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，并將復(fù)測(cè)成果報(bào)業(yè)主和監(jiān)理，方便擬定這些基樁的可靠性，如需調(diào)正應(yīng)將調(diào)正值書面報(bào)監(jiān)理，并獲得正式同意后方可使用。在對(duì)業(yè)主（設(shè)計(jì)）提供的坐標(biāo)基樁復(fù)測(cè)的基礎(chǔ)上，加設(shè)三角網(wǎng)加密樁，這些加設(shè)的樁應(yīng)設(shè)在穩(wěn)定、可靠的位置，確保能在施工的全過(guò)程能精確地放測(cè)設(shè)計(jì)提供的全部工程控制坐標(biāo)點(diǎn)，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)密的測(cè)定，以擬定這些加密樁的坐標(biāo)。對(duì)施工場(chǎng)地及控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地踏勘，結(jié)合總平面布置圖，創(chuàng)立施工測(cè)量平面控制網(wǎng)。規(guī)定達(dá)成考慮通視條件、穩(wěn)固狀況、攀登方便等多種因素，在現(xiàn)場(chǎng)每30-50米建立一種控制點(diǎn)；建立互相有關(guān)的三角控制網(wǎng)。放樣時(shí)每點(diǎn)最少有兩個(gè)控制點(diǎn)作后視，便于投測(cè)時(shí)進(jìn)行校驗(yàn)。根據(jù)設(shè)計(jì)理論中心線要素，用普通測(cè)量復(fù)測(cè)這些中心線和控制樁相對(duì)位置對(duì)的與否。當(dāng)用坐標(biāo)測(cè)量放設(shè)中心線和控制樁，并用普通測(cè)量復(fù)測(cè)確認(rèn)無(wú)誤后，應(yīng)對(duì)這些控制樁進(jìn)行必需的保護(hù)（如放設(shè)十字護(hù)樁和用砼保護(hù)等），以確保使用時(shí)對(duì)的，并應(yīng)將這些控制樁的護(hù)樁全部反映在控制網(wǎng)上。3.5.2.5高程控制測(cè)量我們對(duì)業(yè)主提供的數(shù)個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高認(rèn)真復(fù)核，在進(jìn)行閉合水準(zhǔn)測(cè)量時(shí)應(yīng)選定合理的路線將這些永久水準(zhǔn)點(diǎn)全部納入閉合水準(zhǔn)測(cè)量。在確認(rèn)全部原有永久水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高對(duì)的無(wú)誤，并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師承認(rèn)后方可使用。根據(jù)上述永久性水準(zhǔn)點(diǎn)，在沿線每隔50米左右，引測(cè)一種臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，每個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)要通過(guò)二個(gè)以上永久性水準(zhǔn)點(diǎn)的校核確認(rèn)后方可使用。為了避免施工期間因受外界影響使樁位發(fā)生變化，應(yīng)適時(shí)對(duì)上述樁位進(jìn)行復(fù)核，使用時(shí)應(yīng)運(yùn)用二個(gè)以上的樁位進(jìn)行校核。全部的控制樁、水準(zhǔn)樁和其它樁位均應(yīng)在設(shè)立的樁上編號(hào)，根據(jù)樁的類別分別以我司特殊編號(hào)法進(jìn)行編寫，避免和其它單位需要布置的樁混淆，發(fā)生差錯(cuò)。測(cè)量樁應(yīng)予以具體統(tǒng)計(jì)，并闡明位置、方向、作用、標(biāo)高或方位等，方便查勘。根據(jù)引入施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高，進(jìn)行施工時(shí)運(yùn)用水準(zhǔn)點(diǎn)和水準(zhǔn)儀控制樁的標(biāo)高。3.5.2.6樁的平面控制測(cè)量根據(jù)閉合測(cè)量對(duì)的無(wú)誤的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和定位點(diǎn)（應(yīng)予編號(hào)并注明標(biāo)號(hào)），運(yùn)用全站儀、水準(zhǔn)儀對(duì)對(duì)高程和平面定位進(jìn)行施工測(cè)量，控制樁的高程和位置。在施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)臨時(shí)水準(zhǔn)及定位點(diǎn)和永久水準(zhǔn)及定位點(diǎn)，并定時(shí)巡視和復(fù)核，確保對(duì)的無(wú)誤。1本工程樁位的測(cè)量放線根據(jù)控制軸線木樁先引測(cè)至地面上，然后根據(jù)控制軸線測(cè)設(shè)樁的位置，并用木樁定出樁的位置。2在施工過(guò)程中，對(duì)軸線控制樁每七天復(fù)測(cè)一次，以防木樁位移，影響施工測(cè)量精度。3每一施工段的軸線測(cè)設(shè)完后，必須進(jìn)行自檢，自檢合格后及時(shí)填寫報(bào)驗(yàn)單，并附報(bào)驗(yàn)內(nèi)容的測(cè)量成果表報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方能進(jìn)行下一步施工。1)根據(jù)提供的規(guī)劃紅線與邊軸關(guān)系定出施工樁位基準(zhǔn)軸線，報(bào)送監(jiān)理驗(yàn)收，再根據(jù)樁位控制軸線，按設(shè)計(jì)圖所示尺寸逐個(gè)放樁位，驗(yàn)收合格后方可施工。2)根據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)高程引測(cè)至施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，并做好固定記號(hào)。3.6報(bào)表統(tǒng)計(jì)施工過(guò)程中由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，具體統(tǒng)計(jì)每根樁的下沉?xí)r間、提高時(shí)間狀況。及時(shí)填寫當(dāng)天施工的報(bào)表統(tǒng)計(jì)，按照甲方及監(jiān)理規(guī)定作施工報(bào)表，并及時(shí)送交監(jiān)理。第四章質(zhì)量確保方法4.1三軸攪拌樁施工質(zhì)量方法4.1.1樁沿軸線及垂直軸線方向偏差均不不不大于50mm，垂直度偏差不大于1%。4.1.2嚴(yán)格控制漿液配比，做到掛牌施工，并配有專職人員負(fù)責(zé)管理漿液配備。嚴(yán)格控制鉆進(jìn)提高及下沉速度，下沉速度不不不大于1m/min,提高速度不不不大于1.5m/min。4.1.3施工前對(duì)攪拌樁機(jī)及后臺(tái)漿泵進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，后有條件狀況下后臺(tái)再備一套漿泵系統(tǒng)，盡量減少施工過(guò)程中由于設(shè)備故障而造成的攪拌樁施工中斷，從而影響圍護(hù)樁整體質(zhì)量。設(shè)備由專人負(fù)責(zé)操作，上崗前必須檢查設(shè)備的性能，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。4.1.4看樁架垂直度批示針調(diào)節(jié)樁架垂直度，并用線錘進(jìn)行校核。4.1.5場(chǎng)地布置綜合考慮各方面因素，避免設(shè)備多次搬遷、移位。盡量確保施工的持續(xù)性。4.1.6嚴(yán)禁使用過(guò)期水泥、受潮水泥，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的水泥每500噸取樣作一種檢查批送檢。4.2施工冷縫解決施工過(guò)程中一旦出現(xiàn)冷縫則采用在冷縫處圍護(hù)樁外側(cè)補(bǔ)攪素樁方案，在圍護(hù)樁達(dá)成一定強(qiáng)度后進(jìn)行補(bǔ)樁，以防偏鉆，確保補(bǔ)樁效果，素樁與圍護(hù)樁搭接厚度約10cm。因解決冷縫而增加的工程量以實(shí)際施工量另計(jì)。4.3滲漏水解決在整個(gè)基坑開挖階段，我公司將組織工地現(xiàn)場(chǎng)小組常駐工地并備好對(duì)應(yīng)設(shè)備及材料，親密注視基坑開挖狀況，一旦發(fā)現(xiàn)墻體有漏點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行封堵。具體采用下列兩種辦法補(bǔ)漏。4.3.1引流管：在基坑滲水點(diǎn)插引流管，在引流管周邊用速凝防水水泥砂漿封堵，待水泥砂漿達(dá)成強(qiáng)度后，再將引流管打結(jié)。4.3.2雙液注漿（特殊狀況下采用）：4.3.2.1配制化學(xué)漿液。4.3.2.2將配制拌合好的化學(xué)漿和水泥漿送入貯漿桶內(nèi)備用。4.3.2.3注漿時(shí)啟動(dòng)注漿泵，通過(guò)2臺(tái)注漿泵2條管路同時(shí)接上Y型接頭從出口混合注入孔底被加固的土體部位。4.3.2.4注漿過(guò)程中應(yīng)盡量控制流量和壓力，避免漿液流失。4.3.2.5施工參數(shù)。注漿壓力：0.3—0.8Mpa注漿流量：25—35L/min注漿量：0.375m3/延米漿液配比：A液水：水泥：膨潤(rùn)土：外摻劑=0.7：1：0.03：0.03水泥選用普通硅酸鹽水泥標(biāo)號(hào)為425#。B液水玻璃選用波寬度為35—40°blA液：B液=1：1初凝時(shí)間：45秒凝固強(qiáng)度：3—4Mpa/2h4.4確保樁身強(qiáng)度和均勻性規(guī)定做到4.4.1水泥流量、注漿壓力采用人工控制，嚴(yán)格控制每桶攪拌桶的水泥用量及液面高度，用水量采用總量控制，并用比重儀隨時(shí)檢查水泥漿的比重。4.4.2土體應(yīng)充足攪拌，嚴(yán)格控制鉆孔下沉、提高速度，下沉和提高力求勻速，使原狀土充足破碎，有助于水泥漿與土均勻拌和。4.4.3漿液不能發(fā)生離析，水泥漿液應(yīng)嚴(yán)格按預(yù)定配合比制作，為避免灰漿離析，放漿前必須攪拌30秒再倒入存漿桶。4.4.4壓漿階段輸漿管道不能堵塞，不允許發(fā)生斷漿現(xiàn)象，全樁須注漿均勻，不得發(fā)生土漿夾心層。4.4.5發(fā)生管道堵塞，應(yīng)立刻停泵解決。待解決結(jié)束后立刻把攪拌鉆具上提和下沉1.0m后方能繼續(xù)注漿，等10～20秒恢復(fù)向上提高攪拌，以防斷樁發(fā)生。4.4.6鉆機(jī)提高時(shí)應(yīng)有專人鏟除鉆頭上粘附的泥塊，以確保鉆頭再次下沉?xí)r，泥土攪拌充足、均勻及提高時(shí)樁身不出現(xiàn)空心。4.5質(zhì)量檢查辦法根據(jù)有關(guān)規(guī)定每臺(tái)班做一組7.07×7.07×7.07cm3水泥土試塊，一組三塊。試樣來(lái)源于溝槽中的置換出的水泥土，按規(guī)定條件養(yǎng)護(hù)，達(dá)成齡期后送三塊水泥土試塊做抗壓強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)報(bào)告及時(shí)提交監(jiān)理與甲方。第五章核心工序及重要環(huán)節(jié)的技術(shù)方法4.1夏、雨期施工技術(shù)方法南昌市本區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)氣候，四季溫差較大，夏季炎熱，冬季嚴(yán)寒，春季雨量較多，數(shù)年平均氣溫17.8℃，最低氣溫-9.9℃，最高氣溫43.2℃。數(shù)年平均降雨量為1645mm，年最大降雨量2356.6mm，年最小降雨量1046.2mm，4-6月份為雨季，4-6月份降雨量占年降雨量的51.3%，枯水期為11月-翌年1月，枯水期降雨量占年降雨量的9.6%，年最大日暴雨量208.9mm，最大時(shí)降雨量58.7mm，年平均降雨天數(shù)142天。4.1.1雨期施工組織方法1建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師為領(lǐng)導(dǎo)的雨季防汛小組，制訂防汛計(jì)劃、編制雨季施工方法和緊急預(yù)案方法。2雨季施工前認(rèn)真組織項(xiàng)目部有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃；編制具體的技術(shù)方法、材料調(diào)配計(jì)劃，及時(shí)組織所需的防雨材料并貫徹專人將材料配備到位。3雨季夜間設(shè)專職的值班人員，確保晝夜有人值班并做好值班統(tǒng)計(jì)，同時(shí)設(shè)立天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)及時(shí)收聽、公布和預(yù)報(bào)天氣狀況。如有訊情應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師，方便采用防止方法。4做好施工人員的雨季施工有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作，設(shè)立雨季施工獎(jiǎng)懲管理制度，確保各項(xiàng)方法有效、充足地實(shí)施。4.1.2雨期施工技術(shù)方法4.1.2.1雨前防備技術(shù)方法1做好防雨前準(zhǔn)備(1)施工期間親密注意天氣預(yù)報(bào)，在風(fēng)雨來(lái)臨前，做好對(duì)應(yīng)防護(hù)及加固方法。(2)配備足夠的雨季防雨防潮材料和設(shè)備，涉及潛水泵、塑料薄膜、彩條布、雨衣、雨鞋等。(3)安排好雨期施工項(xiàng)目，不適宜在雨期施工的項(xiàng)目，應(yīng)盡量避開雨期施工。2做好現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)(1)場(chǎng)區(qū)應(yīng)有良好的排水系統(tǒng)。場(chǎng)區(qū)采用10臺(tái)潛污泵接力式匯流到主干道旁的排水溝，經(jīng)沉淀后再排放到市政下水道。(2)在鋼筋加工場(chǎng)、周轉(zhuǎn)料具堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)棚以及大型機(jī)械基礎(chǔ)周邊設(shè)立排水溝，疏通排水溝道，準(zhǔn)備好排水機(jī)具，避免雨水淹泡地基。(3)運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)做好路拱，壓密實(shí)，表面鋪鋼板，確保雨后通行不陷。道路兩旁要做好排水溝，排水溝與下水道相通，確保不滑、不陷、不堵塞、不積水。清理現(xiàn)場(chǎng)障礙物，保持現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，道路兩旁一定范疇內(nèi)不堆放物品，必須堆放的物品其堆放高度不超出1.5m，確保道路的視野開闊，道路，排水均暢通。3做好機(jī)電設(shè)備檢測(cè)與防護(hù)(1)在雨季到來(lái)前，作好各配電箱和高聳機(jī)械的防雷裝置，安全檢查部門在雨季施工前對(duì)避雷裝置作一次全方面檢查，確保避雷裝置有效。(2)雨季前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的配電箱、閘箱、電纜臨時(shí)支架等做認(rèn)真檢查，需加固的及時(shí)加固，缺蓋、罩、門的及時(shí)補(bǔ)齊，確保用電安全。(3)機(jī)電設(shè)備的電閘采用防雨、防潮方法，并應(yīng)安裝接地保護(hù)裝置，以防漏電、觸電。(4)機(jī)動(dòng)電掣箱要有防雨方法，漏電保護(hù)裝置要安全可靠。(5)加強(qiáng)施工電纜、電線的檢查加固，對(duì)臺(tái)風(fēng)暴雨期間不使用的電器設(shè)備，將其電源全部切斷。(6)吊車遇6級(jí)以上大風(fēng)應(yīng)停止作業(yè)。4做好雨期材料的儲(chǔ)藏和防護(hù)(1)準(zhǔn)備雨期施工材料及防護(hù)材料，水泥全部存入倉(cāng)庫(kù)，沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)的應(yīng)搭設(shè)專門的棚子，確保不漏、不潮，下面應(yīng)架空通風(fēng)，四周設(shè)排水溝，避免積水。(2)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料避免堆入在低、洼處，露天寄存的墊高加彩條面蓋好。堆放在現(xiàn)場(chǎng)的零星材料要?dú)w堆固定好。4.1.2.2雨期施工技術(shù)方法(1)雨季要及時(shí)公布?xì)庀筚Y料，使全體職工理解信息，方便安排工作和生活，采用對(duì)應(yīng)的方法。(2)雷暴雨天氣嚴(yán)禁進(jìn)行一切室外作業(yè)。(3)定時(shí)對(duì)現(xiàn)有水溝進(jìn)行疏導(dǎo)。準(zhǔn)備抽水泵作應(yīng)急搶險(xiǎn)，出現(xiàn)水情及時(shí)解決。(4)在混凝土構(gòu)造施工時(shí)，注意天氣變化，避免雷雨突襲，確保樁基砼持續(xù)澆搗。4.1.2.3雨后技術(shù)方法1風(fēng)雨過(guò)后應(yīng)大型機(jī)械基座和配電線路等設(shè)施認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整治加固，并經(jīng)專業(yè)人員檢查合格后方可投入使用。2認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)多種用電設(shè)施與否完好，確保不受水淹時(shí)方可投入正常運(yùn)作。如發(fā)現(xiàn)被水浸泡或受潮，必須重新測(cè)試。4.2地下管線及其它地上地下設(shè)施的確保加固方法4.2.1技術(shù)管理方法1工程開工前，應(yīng)根據(jù)施工圖與有關(guān)管理單位聯(lián)系，并請(qǐng)他們到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)辦好有關(guān)手續(xù)（監(jiān)護(hù)交底卡）。2溝槽開挖前必須開好樣洞，摸清周邊管線實(shí)際走向，分部狀況，對(duì)于地下管線狀況的地段，應(yīng)當(dāng)工人進(jìn)行溝槽開挖，嚴(yán)禁機(jī)械開挖，不準(zhǔn)野蠻施工。3規(guī)定管線主管單位協(xié)助施工單位理解管線走向和頒狀況，并主動(dòng)派出熟悉項(xiàng)目公用管線的同志到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)，為施工單位制造條件與提供方便。4已經(jīng)理解清晰的管線制訂專項(xiàng)方案，經(jīng)同意后實(shí)施；對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的管線，應(yīng)立刻上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)單位，共同商議采用品體加固方法。4.2.2保護(hù)和加固技術(shù)方法4.2.2.1對(duì)于道路旁地下雨污水排放管線：（1）通過(guò)有關(guān)部門理解具體資料，并采用挖樣溝的方式，將管線位置、規(guī)格、材質(zhì)、埋深等具體狀況掌握清晰。（2）細(xì)化施工平面布置圖，盡量避讓管線。確實(shí)無(wú)法避讓時(shí)就采用加固方法。（3）對(duì)于施工便道下的管線，埋深不不大于700mm的采用上鋪基箱板的方式，對(duì)管線加以保護(hù)。埋深不大于700mm的采用砌磚墻，上鋪預(yù)制鋼筋砼蓋板的搭橋保護(hù)方法。（4）基礎(chǔ)開挖范疇內(nèi)的管線，采用改道的方法解決，在施工段內(nèi)的施工完畢后將改道的管線恢復(fù)。4.2.2.2燃?xì)夤芫€的保護(hù)（1）首先摸清管線的布置狀況，并全線設(shè)立警示標(biāo)志。（2）施工區(qū)域的布置和臨時(shí)設(shè)施、施工便道需避讓燃?xì)夤艿?，并保持安全距離。（3）無(wú)法避讓時(shí)，采用砌筑墻體然后蓋砼架空板進(jìn)行保護(hù)。4.2.2.3電纜溝的保護(hù)（1）首先摸清管線的布置狀況，并全線設(shè)立警示標(biāo)志。（2）施工區(qū)域的布置和臨時(shí)設(shè)施、施工便道需避讓燃?xì)夤艿溃⒈３职踩嚯x。（3）施工便道下的電纜溝，采用鋪設(shè)基箱板的方法進(jìn)行保護(hù)。4.2.2.4供水管線的保護(hù)方法（1）通過(guò)有關(guān)部門理解具體資料，并采用挖樣溝的方式，將管線位置、規(guī)格、材質(zhì)、埋深等具體狀況掌握清晰。（2）細(xì)化施工平面布置圖，盡量避讓管線。確實(shí)無(wú)法避讓時(shí)就采用加固方法。（3）對(duì)于施工便道下的管線，埋深不不大于700mm的采用上鋪基箱板的方式，對(duì)管線加以保護(hù)。埋深不大于700mm的采用砌磚墻，上鋪預(yù)制鋼筋砼蓋板的搭橋保護(hù)方法。（4）基礎(chǔ)開挖范疇內(nèi)的管線，采用改道的方法解決，在施工段內(nèi)的施工完畢后將改道的管線恢復(fù)。4.2.2.5人行便道和綠化帶的保護(hù)（1）搭設(shè)施工場(chǎng)地前必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況，具體施工平面布置圖，盡量少破壞公共設(shè)施。（2）必須破壞的公共設(shè)施，需報(bào)業(yè)主和有關(guān)部門同意。（3）施工場(chǎng)地采用隔離封閉方法。（4）施工段完畢，及時(shí)去除施工場(chǎng)地，拆除臨時(shí)設(shè)施，并將道路和綠化帶恢復(fù)。4.2.3地下管道變形安全監(jiān)測(cè)4.2.3.1地下管道變形檢測(cè)項(xiàng)目地下管道變形監(jiān)測(cè)涉及周邊環(huán)境監(jiān)測(cè)、周邊建筑物、重要道路及地下管線等保護(hù)對(duì)象進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)，以下：1周邊管線位移；2周邊管線的沉降；3基坑周邊重要道路的沉降。4.2.3.2監(jiān)測(cè)報(bào)警值管線監(jiān)測(cè)警戒值的大小應(yīng)根據(jù)管線材質(zhì)及管線運(yùn)行重要性程度、設(shè)計(jì)規(guī)定和保護(hù)對(duì)象的重要性來(lái)確。地下管道，報(bào)警值涉及兩個(gè)部分：總的允許變化量和變化速率。為此參考地質(zhì)狀況，結(jié)合本工程實(shí)際狀況和施工經(jīng)驗(yàn)，擬定的報(bào)警值以下：路和構(gòu)筑物的水平位移或沉降達(dá)成20mm時(shí)，沉降或位移速率超出2mm/d可提出報(bào)警。4.2.3.3監(jiān)測(cè)點(diǎn)布置及監(jiān)測(cè)周期1管線觀察點(diǎn)延管線走向布設(shè)，數(shù)量宜是2～3節(jié)度設(shè)立一種觀察點(diǎn)；2構(gòu)筑物的觀察點(diǎn)布置普通是根據(jù)其構(gòu)造形式進(jìn)行布置，應(yīng)在建筑物四周全部對(duì)稱設(shè)立；3位移觀察的測(cè)點(diǎn)間距宜為1～3m，并且應(yīng)根據(jù)理論預(yù)測(cè)的分布規(guī)律來(lái)布置，變化越大的地方，測(cè)點(diǎn)布置越密；離場(chǎng)區(qū)越近，測(cè)點(diǎn)也越密；4監(jiān)測(cè)周期是規(guī)定在整個(gè)基礎(chǔ)工程施工期內(nèi)，進(jìn)行管線全部項(xiàng)目的監(jiān)控。基礎(chǔ)工程的監(jiān)測(cè)應(yīng)與施工過(guò)程緊密配合，根據(jù)施工速度、監(jiān)測(cè)成果、環(huán)境狀況的絕對(duì)數(shù)值及變化速率來(lái)調(diào)節(jié)監(jiān)測(cè)時(shí)間間隔，必要時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)。4.2.4發(fā)生意外狀況的處置方法（1）工地負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)臨危不亂，首先立刻向有關(guān)管線單位和上級(jí)主管部門匯管，另首先應(yīng)立刻召集現(xiàn)場(chǎng)管線小組準(zhǔn)備搶險(xiǎn)。（2）保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，把出事點(diǎn)用護(hù)欄圍起來(lái)，組織臨時(shí)糾察隊(duì)，避免傷亡行人或事故擴(kuò)大。（3）現(xiàn)場(chǎng)管線管理小組應(yīng)及時(shí)組織人力、物力和財(cái)力配合公用管線單位，全力以赴投入搶險(xiǎn)任務(wù)，盡量縮短搶險(xiǎn)時(shí)間，使管線盡快恢復(fù)，減少國(guó)家損失。（4）分析事故因素，按照“三不放過(guò)”原則查清事故因素，分清事故責(zé)任，提出整治方法，杜絕類似事故的發(fā)生，然后對(duì)有關(guān)事故負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)應(yīng)的處分。（5）保護(hù)公用管線的宣傳工作要做到每天講，時(shí)時(shí)講，警鐘長(zhǎng)鳴。（6）保護(hù)公用管線，要依靠施工現(xiàn)場(chǎng)廣大職工和全體現(xiàn)場(chǎng)管理人員，施工單位還特別需要各公用管線現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員的指導(dǎo)督促和協(xié)助。4.3減少擾民噪音、減少環(huán)境污染的技術(shù)方法4.3.1減少噪音的組織管理項(xiàng)目部組織環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，組員有安全員、施工員、測(cè)量員、材料員、機(jī)械管理員、資料員等構(gòu)成，各施工隊(duì)制訂專人負(fù)責(zé)環(huán)保的貫徹管理。制訂專人定時(shí)和不定時(shí)監(jiān)測(cè)工地內(nèi)及周邊的噪音指標(biāo)，并做好統(tǒng)計(jì)。4.3.2工地減少噪音方法1鉆孔灌注樁采用旋挖鉆機(jī)施工，減少傳統(tǒng)鉆機(jī)帶來(lái)的噪音。盡量使用電力設(shè)備，避免內(nèi)燃設(shè)備引發(fā)較大的噪音。2采用圍墻隔離方法，設(shè)立鋼筋加工棚，以減少?gòu)?qiáng)噪聲的擴(kuò)散；盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。3工地制訂嚴(yán)格的作息制度，各個(gè)施工隊(duì)、施工的班組上下班時(shí)間必須統(tǒng)一安排。嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超出22時(shí)，上午作業(yè)不早于6時(shí)，特殊狀況需持續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，盡量采用降噪方法，并報(bào)工地所在的主管部門備案后方可施工。4夜間加班施工必須上報(bào)到項(xiàng)目部，經(jīng)項(xiàng)目部審查同意后才干實(shí)施。方便項(xiàng)目部委派監(jiān)督管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。5宣傳教育進(jìn)場(chǎng)工人，倡導(dǎo)文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí)。6在多種慶典活動(dòng)中，盡量選擇人員稀少的額地段和時(shí)段。若會(huì)出現(xiàn)較大的聲音應(yīng)提前張貼通告，并報(bào)有關(guān)部門同意后執(zhí)行。7加強(qiáng)噪音監(jiān)測(cè)，施工噪音控制到符合國(guó)家和本地有關(guān)部門的規(guī)定。4.3.3減少環(huán)境污染的技術(shù)方法4.3.3.1現(xiàn)場(chǎng)防塵方法1使用商品混凝土，膨潤(rùn)土和外加劑等使用袋裝，物料寄存在庫(kù)房?jī)?nèi)。土方施工有灑水方法，減少施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染源；2使用旋挖鉆機(jī)成孔工藝，泥漿量大大減少，減少污染環(huán)境。3大門出口處設(shè)立洗車池和三級(jí)沉淀池，運(yùn)輸建筑材料、垃圾和泥土等車輛，在駛出施工現(xiàn)場(chǎng)之前，做好沖洗、遮蔽、清潔，避免建筑垃圾、泥土的散落，污染周邊環(huán)境；4土方一次性運(yùn)至指定的渣土堆放點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)開挖尚未運(yùn)出的土方，采用綠網(wǎng)覆蓋的方法，減少泥土裸露時(shí)間和裸露面積，避免泥土粉塵污染；5施工場(chǎng)地周邊設(shè)立水汽噴灑裝置，并指定專人負(fù)責(zé)，避免現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵擴(kuò)散。及時(shí)清理建筑殘?jiān)驈U料時(shí)，采用灑水并吸塵的方法。4.3.3.2現(xiàn)場(chǎng)廢水排放方法1施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立三級(jí)沉淀排放設(shè)施，生活污水和施工污水通過(guò)沉淀解決，分別排入指定排水口后排入市政管線；2排水溝定時(shí)派人疏浚，保持暢通。3辦公區(qū)廁所設(shè)立化糞池，糞便集中外運(yùn)解決；食堂設(shè)立隔油池、沉淀池，廢水解決達(dá)成排放原則后排入市政管道。4施工區(qū)域設(shè)立活動(dòng)廁所，派專門人員進(jìn)行外運(yùn)解決。4.3.3.3廢棄物管理方法1對(duì)廢棄物分類管理，有毒有害廢棄物單獨(dú)寄存，設(shè)有防雨、防流失、防泄漏、防飛揚(yáng)等設(shè)施，并進(jìn)行“有毒有害”標(biāo)記。2聯(lián)系有毒有害廢棄物回收單位，定點(diǎn)排放。3嚴(yán)禁將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。4現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立無(wú)毒無(wú)害垃圾池、有毒有害垃圾池，設(shè)醒目的志，派專人負(fù)責(zé)管理。5現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的鋼筋頭、鋼筋屑、廢舊木料等及時(shí)清理。4.3.3.4工地衛(wèi)生方法1工地確保開水供應(yīng)，嚴(yán)禁食品店用生水，茶水桶內(nèi)部清潔無(wú)垢。2保持辦公室和宿舍等處室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無(wú)痰跡，煙頭紙屑等。3辦公室、宿舍實(shí)施衛(wèi)生值日制。5食堂保持環(huán)境整潔，工作臺(tái)和地上無(wú)油膩。6食物寄存配備冰箱和熟食罩，生熟分開，專人管理，保持清潔衛(wèi)生。7炊事人員必須持健康合格證和培訓(xùn)上崗，并做到“三白”。8食堂砧板、拌面機(jī)用后洗凈，不得有污垢、霉變的。9定時(shí)進(jìn)行消毒、防塵、滅繩、滅鼠活動(dòng)。10食堂應(yīng)有加蓋的泔腳桶或垃圾袋。11廁所衛(wèi)生設(shè)專人管理，每天清洗，保持整潔。廁所內(nèi)定時(shí)下藥，并做好統(tǒng)計(jì)。12工地配備急救藥箱，醫(yī)務(wù)人員每七天一次巡視工地，做好季節(jié)性，并做好統(tǒng)計(jì)。13兼職衛(wèi)生員要協(xié)助醫(yī)務(wù)人員抓好防病和食堂衛(wèi)生工作，做好統(tǒng)計(jì)，每天到食堂驗(yàn)收食品，避免食物中毒。第六章勞動(dòng)力安排計(jì)劃在勞動(dòng)力安排上，充足發(fā)揮我單位專業(yè)施工操作人員的優(yōu)勢(shì)，科學(xué)合理組織施工。根據(jù)本工程的特點(diǎn)和我單位承建類似的工程的施工經(jīng)驗(yàn)，選用施工過(guò)多個(gè)類似本工程的技術(shù)操作工，在工期、技術(shù)、質(zhì)量和安全等施工管理上都有較好的確保。6.1勞動(dòng)力計(jì)劃表本工程樁基使用1臺(tái)樁機(jī)，作業(yè)工人16人。具體見表6.1《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。表6.1勞動(dòng)力計(jì)劃表工種人數(shù)測(cè)量、放線3電工1漿液配制及輸送2前臺(tái)指揮2空壓機(jī)操作工2樁機(jī)操作工2普工4累計(jì)16注：本表涉及分包人在內(nèi)的預(yù)計(jì)勞動(dòng)力計(jì)劃表；本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的。6.2勞動(dòng)力安排確保方法本工程工期較為緊湊，為此，勞動(dòng)力投入將相對(duì)集中。鑒于施工勞務(wù)層是在施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工的實(shí)施者，也是最直接的確保者，故我們?cè)谶x擇勞務(wù)層操作人員的原則是：含有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)、技術(shù)成熟、專業(yè)化作業(yè)、組織嚴(yán)密、戰(zhàn)斗力強(qiáng)且有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍投入到本工程中。本工程勞動(dòng)力組織進(jìn)場(chǎng)的操作工人，是我公司常年使用的專門從事基礎(chǔ)施工的作業(yè)人員，不采用勞務(wù)分包的形式管理。該批工人是有多個(gè)同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)性強(qiáng)、操作純熟、質(zhì)量安全意識(shí)濃厚的作業(yè)班組，是按期、保質(zhì)保量地完畢本施工任務(wù)的有力保障。第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織方法7.1工程質(zhì)量原則及承諾確保本工程的質(zhì)量原則為合格。執(zhí)行國(guó)家、省、市現(xiàn)行的建設(shè)工程施工及工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工技術(shù)原則、程序，以及建筑工程質(zhì)量檢查評(píng)定原則和建設(shè)安裝工程質(zhì)量檢查評(píng)定統(tǒng)一原則等。7.2質(zhì)量確保方法“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅是公司的生命，更是公司的靈魂。我單位將依靠完整的質(zhì)量確保體系，憑借完善的質(zhì)量確保方法，精心組織，精心施工，嚴(yán)格實(shí)施科學(xué)、全方面、規(guī)范化的過(guò)程質(zhì)量管理，確保質(zhì)量目的的順利實(shí)現(xiàn)。7.2.1質(zhì)量確保體系7.2.1.1施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)是工程質(zhì)量管理的主體，是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的的根本確保，其設(shè)立的合理、完善與否直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)保體系能否順利運(yùn)轉(zhuǎn)。鑒于本工程的特點(diǎn)，我單位結(jié)合工程實(shí)際狀況和以往承建同類工程的管理經(jīng)驗(yàn)，按照公司質(zhì)量體系程序文獻(xiàn)規(guī)定，有針對(duì)性地設(shè)立了施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。7.2.1.2質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖，建立項(xiàng)目崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確職責(zé)分工。本工程項(xiàng)目重要管理人員的質(zhì)量管理職責(zé)以下表所示。項(xiàng)目重要人員崗位質(zhì)量責(zé)任制崗位名稱質(zhì)量責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理1對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作全方面負(fù)責(zé)；2貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級(jí)質(zhì)量管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)貫徹貫徹我單位制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，確?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想進(jìn)一步人心；3根據(jù)上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)擬定工程的質(zhì)量方針目的，定時(shí)組織項(xiàng)目質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，經(jīng)常性地對(duì)工程施工質(zhì)量狀況作細(xì)致研究，并提出改善方法；4負(fù)責(zé)健全項(xiàng)目質(zhì)量確保體系，配備稱職的人員，有計(jì)劃地對(duì)質(zhì)量檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，支持上級(jí)質(zhì)量管理部門的工作，授予項(xiàng)目質(zhì)量管理部質(zhì)量否決權(quán)；5有針對(duì)性地制訂項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法，定時(shí)召開質(zhì)量工作會(huì)議，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，對(duì)質(zhì)量事故按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行解決，組織創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程，制訂創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量確保方法并組織貫徹；項(xiàng)目總工程師1對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作負(fù)全方面直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作；2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、原則以及公司制訂的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程技術(shù)人員的質(zhì)量管理與培訓(xùn)。組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范、分項(xiàng)工程工藝原則、質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則，并負(fù)責(zé)實(shí)施；3負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)管理工作，承當(dāng)項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主持編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)管理部、質(zhì)量管理部等與質(zhì)量有關(guān)的職能部門人員做好技術(shù)、質(zhì)量管理工作；4組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙，組織圖紙會(huì)審并做好圖紙會(huì)審統(tǒng)計(jì)；組織單位工程技術(shù)、質(zhì)量交底，編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量確保方法并組織對(duì)新工藝、新材料的“樣板”工程質(zhì)量作出鑒定；5參加質(zhì)量大檢查，指導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量管理部門的工作，支持項(xiàng)目質(zhì)量管理部貫徹執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”；指導(dǎo)項(xiàng)目QC小組活動(dòng)，審核項(xiàng)目QC小組活動(dòng)成果資料；6組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定，參加單位工程質(zhì)量檢查評(píng)定；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的技術(shù)解決，督促填寫質(zhì)量事故報(bào)告，對(duì)重大質(zhì)量事故提出技術(shù)解決意見并報(bào)上級(jí)單位審定；7協(xié)助上級(jí)質(zhì)量管理部門做好對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量回訪、保修并辦理回訪簽證。項(xiàng)目副經(jīng)理1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目質(zhì)量管理的總方針、總目的，定時(shí)檢查監(jiān)督方針、目的的執(zhí)行狀況，研究并協(xié)同有關(guān)部門不停完善項(xiàng)目各項(xiàng)管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)貫徹項(xiàng)目部員工的崗位質(zhì)量考核；2研究項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題和工程質(zhì)量通病，參加質(zhì)量分析活動(dòng)；3負(fù)責(zé)項(xiàng)目全方面質(zhì)量管理教育，協(xié)助項(xiàng)目建立QC小組，指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，整頓成果資料并具體貫徹對(duì)質(zhì)量管理先進(jìn)單位和優(yōu)秀QC小組的表彰獎(jiǎng)勵(lì)；4協(xié)助項(xiàng)目總工抓好工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理，運(yùn)用全方面質(zhì)量管理控制手段協(xié)助解決質(zhì)量、工期、安全文明管理工作中出現(xiàn)的交叉矛盾問(wèn)題；5支持質(zhì)量管理人員的工作，對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門或上級(jí)質(zhì)量管理部門提出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織整治，負(fù)責(zé)對(duì)違章、違規(guī)作業(yè)者進(jìn)行解決教育；6組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加工程竣工預(yù)驗(yàn)、交工驗(yàn)收。質(zhì)量主管1代表公司總部質(zhì)量部門行使監(jiān)督檢查職能，嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、原則、設(shè)計(jì)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督；2貫徹執(zhí)行以防止為主的質(zhì)量工作方針，認(rèn)真把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢查工作程序進(jìn)行檢查、核定，不合格的項(xiàng)目，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，對(duì)分部、分項(xiàng)工程核定的質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)；3參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收和雙方商定的中間部位驗(yàn)收。協(xié)助上級(jí)質(zhì)量管理部門對(duì)工程質(zhì)量回訪保修并作好檢查統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。物資主管1研究項(xiàng)目質(zhì)量管理工作存在的問(wèn)題和工程質(zhì)量通病，參加質(zhì)量活動(dòng)分析，參加定時(shí)質(zhì)量檢查；2對(duì)本項(xiàng)目所采購(gòu)使用材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理部抓好質(zhì)量管理；3負(fù)責(zé)建立各級(jí)材料確保體系的質(zhì)量管理規(guī)章制度，明確材料訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸以及保管人員的質(zhì)量責(zé)任；4對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、成品、構(gòu)件、器材的材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告的真實(shí)、齊全、及時(shí)負(fù)責(zé)，不能滿足設(shè)計(jì)規(guī)定和無(wú)質(zhì)量證明的材料、構(gòu)件、器材一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品、構(gòu)件、器材的質(zhì)量負(fù)責(zé)；實(shí)驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、檢定、發(fā)放和圍護(hù)管理，對(duì)設(shè)備、器具的質(zhì)量可靠性、精度負(fù)責(zé)；測(cè)量工程師1熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，協(xié)助項(xiàng)目總工制訂放線定位施測(cè)方案，對(duì)方案的精確性、合用性負(fù)責(zé)；2經(jīng)常檢查、保養(yǎng)測(cè)量工具、測(cè)量?jī)x器，使設(shè)備處在精良工作狀態(tài)，對(duì)工程測(cè)量成果負(fù)責(zé)；3負(fù)責(zé)測(cè)量成果資料簽證、整頓、保管、歸檔，認(rèn)真執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，不得私自解決；與有關(guān)施工單位親密配合，向土建工程管理部、機(jī)電安裝管理部進(jìn)行交線、交底。機(jī)械設(shè)備管理員1參加選擇合格的機(jī)械設(shè)備并及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)、安裝和調(diào)試；參加多種設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收；2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全使用、圍護(hù)保養(yǎng)管理，并保存有關(guān)統(tǒng)計(jì)。7.2.2質(zhì)量管理制度“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，在本工程質(zhì)量管理中，除了執(zhí)行公司原有的各項(xiàng)管理制度外，我單位還將結(jié)合工程構(gòu)造特點(diǎn)，有針對(duì)性的制訂和實(shí)施某些特殊質(zhì)量管理制度，重要涉及下表內(nèi)容：表7.2.2質(zhì)量管理制度一覽表序號(hào)制度名稱1《施工測(cè)量管理制度》2《樁位標(biāo)高技術(shù)復(fù)核制度》3《材料驗(yàn)收和質(zhì)量檢查制度》4《實(shí)驗(yàn)室管理制度》5《鋼筋施工質(zhì)量驗(yàn)收制度》6《隱蔽工程驗(yàn)收管理制度》7《施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理制度》8《機(jī)械設(shè)備檢修制度》7.2.3質(zhì)量控制流程PDCA質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、解決四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，從而形成一種高效的體系來(lái)確保工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。7.2.4確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織方法7.2.4.1計(jì)量管理方法計(jì)量管理的重點(diǎn)是計(jì)量器具管理，它涉及采購(gòu)管理、驗(yàn)證管理、檢定管理、封存保養(yǎng)管理和報(bào)廢管理五方面的內(nèi)容，以下表所示。計(jì)量器具管理明細(xì)表編號(hào)階段工作內(nèi)容1采購(gòu)確認(rèn)器具的規(guī)格、型號(hào)、精確度及檢定證書或合格證的有效性。2驗(yàn)證對(duì)購(gòu)入的計(jì)量器具進(jìn)行驗(yàn)收并做好具體紀(jì)錄。3檢定1)制訂周檢計(jì)劃并按期送檢，經(jīng)檢定合格后統(tǒng)一貼上檢定標(biāo)志，注明使用期；2)若發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具偏離原則狀態(tài)，采用下列方法：①立刻評(píng)定已完畢計(jì)量成果的有效性；②若仍不滿足規(guī)定，則停用，更換合格計(jì)量器具，做好標(biāo)記。4封存保養(yǎng)封存期間按產(chǎn)品闡明書進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)；重新啟用前送計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)校準(zhǔn)。7.2.4.2檢測(cè)實(shí)驗(yàn)管理方法質(zhì)量檢測(cè)的手段有查資料、觀察、尺量、手摸、敲擊、儀器檢測(cè)等，質(zhì)量檢測(cè)貫穿于進(jìn)貨檢查、過(guò)程檢查和最后檢查三個(gè)環(huán)節(jié)。7.2.4.3資料管理方法本條內(nèi)容論述的資料是指與工程質(zhì)量有關(guān)的多種文獻(xiàn)和書面材料（如表7.2.4.3所示），它為形成或證明質(zhì)量文獻(xiàn)提供原始根據(jù)，是工程竣工驗(yàn)收的必備條件。表7.2.4.3資料一覽表編號(hào)類別包括內(nèi)容1項(xiàng)目文獻(xiàn)行政文獻(xiàn)、質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)、與質(zhì)量有關(guān)的規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底等2原則類文獻(xiàn)本工程設(shè)計(jì)規(guī)范以及國(guó)家、行業(yè)和地方頒布的有關(guān)工程施工的各類技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程、原則圖集、定額等3合同文獻(xiàn)業(yè)主合同、采購(gòu)合同等4圖紙類文獻(xiàn)各類工程施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程洽商等5外來(lái)文獻(xiàn)業(yè)主來(lái)函、供應(yīng)商來(lái)函、政府或上級(jí)主管部門下發(fā)的與質(zhì)量有關(guān)的文獻(xiàn)6外發(fā)信函有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的外發(fā)信函7質(zhì)量紀(jì)錄質(zhì)量體系運(yùn)行統(tǒng)計(jì)和與工程質(zhì)量有關(guān)的評(píng)定、施工統(tǒng)計(jì)等資料管理貫穿于資料的生成、傳遞、使用、更改、報(bào)廢五個(gè)環(huán)節(jié)。1資料生成管理施工過(guò)程中，按照工程需要分階段、定時(shí)進(jìn)行資料自查；在工程分部驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收前，由項(xiàng)目總工程師組織工程協(xié)調(diào)部、技術(shù)質(zhì)量管理部組員對(duì)項(xiàng)目全部質(zhì)量管理資料、質(zhì)量確保資料、質(zhì)量評(píng)定資料及分包商資料進(jìn)行一次內(nèi)部審查。2資料傳遞管理資料傳遞涉及資料發(fā)放、資料接受兩個(gè)環(huán)節(jié)。在本工程施工中，將通過(guò)填寫“文獻(xiàn)發(fā)放紀(jì)錄表”和“收文記錄表”來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)資料傳遞的控制管理。3資料使用管理：項(xiàng)目部分類編制并根據(jù)受控資料變化狀況不停更改受控資料清單，清單連同資料一并妥善保存。4資料更改管理：當(dāng)遇合同條件發(fā)生重大變更、工程發(fā)生重大變化、法律法規(guī)及其它規(guī)定發(fā)生重大變化等狀況時(shí)，需對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行更改。5資料作廢管理：作廢資料由發(fā)出部門及時(shí)收回，并及時(shí)銷毀，以防誤用；對(duì)需要保存的作廢資料，加蓋“作廢”印章予以標(biāo)記。7.2.4.4隱蔽工程施工和中間驗(yàn)收的組織方法工程含有隱蔽條件或達(dá)成商定的中間驗(yàn)收部位，施工方進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前24小時(shí)以書面形式告知監(jiān)理工程師驗(yàn)收。我單位將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)協(xié)調(diào)準(zhǔn)備、檢查驗(yàn)收兩環(huán)節(jié)的組織控制。1協(xié)調(diào)準(zhǔn)備：擬定各專業(yè)穿插次序，限定對(duì)應(yīng)施工的時(shí)間。2檢查驗(yàn)收：實(shí)施自檢、交接檢、專檢三管齊下的質(zhì)量“三檢”制度，實(shí)現(xiàn)“監(jiān)督上工序、確保本工序、服務(wù)下工序”的控制目的。3實(shí)施獎(jiǎng)罰：結(jié)合《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》，根據(jù)檢查驗(yàn)收紀(jì)錄兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。7.2.5材料和設(shè)備的質(zhì)量確保方法7.2.5.1材料進(jìn)場(chǎng)檢查程序材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的最基本元素，原材料的優(yōu)劣直接影響建筑產(chǎn)品的外觀形象和內(nèi)在質(zhì)量，我單位將按下圖所示流程重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)原材料的進(jìn)貨檢查。7.2.5.2材料和設(shè)備的質(zhì)量控制方法1為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)合需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購(gòu)，對(duì)本工程所需采購(gòu)的物資，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查控制。重要采用的方法以下：采購(gòu)物資必須在合格的材料供應(yīng)商范疇內(nèi)采購(gòu)，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范疇內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其它廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)行采購(gòu)。物質(zhì)采購(gòu)遵照在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購(gòu)原則。2本工程沒(méi)有工程設(shè)備，但是施工設(shè)備是保障工程質(zhì)量的一種重要環(huán)節(jié)，本工程大多設(shè)備是我公司自有設(shè)備。為了控制設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量和使用過(guò)程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，重要采用的方法有以下：施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，首先進(jìn)行檢修和試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保正常后才可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；設(shè)備必須有定時(shí)檢修保養(yǎng)制度，并登記臺(tái)賬；設(shè)備易損配件應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)有備用，避免故障影響施工；全部型號(hào)第八章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織方法8.1施工安全確保方法8.1.1安全生產(chǎn)管理方針、目的管理方針：在施工管理中，我們要始終如一地堅(jiān)持“安全第一、防止為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目的。管理目的：杜絕重大人身傷亡事故，普通事故頻率控制在1.5‰下列，確保安全生產(chǎn)。8.1.2安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，以施工項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員、安全員，各施工班組等各方面的管理人員構(gòu)成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。8.1.3安全生產(chǎn)職責(zé)8.1.3.1施工項(xiàng)目經(jīng)理全方面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全方法、安全生產(chǎn)等，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。8.1.3.2施工生產(chǎn)副經(jīng)理直接對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目經(jīng)理部安全活動(dòng)及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用，并按規(guī)定組織檢查、做好統(tǒng)計(jì)。8.1.3.3施工項(xiàng)目總工程師1）項(xiàng)目總工程師對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）負(fù)責(zé)貫徹安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、原則。3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理方法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。4）組織項(xiàng)目技術(shù)人員編制安全技術(shù)方法和分部工程安全方案，督促安全方法貫徹，解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。5）參加每七天一次的安全檢查，對(duì)不安全因素定時(shí)、定人、定方法予以解決，并貫徹、檢查。8.1.3.4安全環(huán)境管理部職責(zé)1）對(duì)安全消防工作負(fù)直接責(zé)任。2）執(zhí)行國(guó)家及省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。參加制訂并執(zhí)行本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理方法。3）貫徹有關(guān)安全消防管理規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全消防教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和消防觀念。4）組織現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防方法的檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。5）在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，參加每七天一次的安全大檢查，并做好檢查統(tǒng)計(jì)。對(duì)查出的問(wèn)題，負(fù)責(zé)下發(fā)問(wèn)題整治單，并親自監(jiān)督整治。6）經(jīng)常組織安全生產(chǎn)、消防工作的宣傳活動(dòng)。7）發(fā)生安全事故時(shí)，首先采用應(yīng)急方法，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立刻報(bào)告，按照“四不放過(guò)”原則督促改善方法的貫徹。8）負(fù)責(zé)收集整頓安全管理資料，及時(shí)向上級(jí)安全部門報(bào)告本項(xiàng)目部安全狀況，填報(bào)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。待本項(xiàng)目竣工后把本項(xiàng)目執(zhí)行的安全管理資料整頓上報(bào)。8.1.3.5工程技術(shù)管理部職責(zé)1）執(zhí)行項(xiàng)目部有關(guān)安全、消防的有關(guān)規(guī)定。2）組織專業(yè)施工員編制安全消防技術(shù)方法。3）參加安全環(huán)境部主持的職工安全消防教育與培訓(xùn)。4）組織專業(yè)施工員對(duì)工人的安全消防技術(shù)交底。5）檢查現(xiàn)場(chǎng)安全消防方法的貫徹狀況。6）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，按機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行管理。7）參加安全事故的調(diào)查，認(rèn)真分析因素，提出解決意見，制訂防備方法。8.1.3.6物資設(shè)備管理部職責(zé)1）根據(jù)勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃及時(shí)供貨。2）購(gòu)置的勞動(dòng)防護(hù)用品必須“三證”齊全（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、年檢證），不符合安全原則的用品必須更換，嚴(yán)禁發(fā)放使用。3）按規(guī)定做好材料堆放及儲(chǔ)存，避免坍塌，倉(cāng)庫(kù)配備滅火器材。4）組織員工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育與學(xué)習(xí)。8.1.3.7商務(wù)合約管理部職責(zé)1）建立安全方法資金專管專用制度。2）安全方法費(fèi)必須按照有關(guān)規(guī)定使用，單獨(dú)建立賬目。8.1.3.8綜合管理辦公室職責(zé)1）恪守項(xiàng)目部安全消防的各項(xiàng)規(guī)定和規(guī)定。2）抓好安全保衛(wèi)和消防工作。3）抓好現(xiàn)場(chǎng)總平面管理，使現(xiàn)場(chǎng)物流、人流安全暢通。8.1.3.9安全員職責(zé)1）執(zhí)行國(guó)家及省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。執(zhí)行本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理方法和規(guī)定。2）主持對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全消防教育和培訓(xùn)，指導(dǎo)施工隊(duì)（班組）對(duì)的使用勞動(dòng)保護(hù)用品及消防設(shè)施。3）參加專業(yè)施工員對(duì)工人的安全消防技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)、不安全因素、可能發(fā)生事故的地方。4）進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)檢查安全消防方法的貫徹狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)糾正，當(dāng)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)采用果斷方法，并對(duì)違章指揮，不服從管理，違反安全管理規(guī)定的施工隊(duì)（班組）和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定予以處分。5）現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，先采用應(yīng)急方法，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立刻報(bào)告。8.1.3.10各專業(yè)施工員職責(zé)1）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，合理安排班組工作，對(duì)所管轄專業(yè)的消防安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全消防技術(shù)方法，并對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。3）領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)活動(dòng),組織班組學(xué)習(xí)安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定。指導(dǎo)工人對(duì)的使用消防設(shè)施和勞保用品。4）經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及多種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決，對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及多種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況與否符合安全消防規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)交底制度，貫徹安全消防技術(shù)方法并監(jiān)督執(zhí)行。5）做好新工人的崗位教育，負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行安全消防操作辦法的檢查指導(dǎo)，制止違章，以身作則，遵章守紀(jì)，確保安全檢查生產(chǎn)。6）對(duì)各級(jí)組織檢查下發(fā)現(xiàn)的整治單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)消除，不留隱患。8.1.3.11施工人員職責(zé)1）認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)的安全消防技術(shù)操作規(guī)程，恪守安全紀(jì)律和項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，嚴(yán)禁酒后上班，嚴(yán)禁在易燃易爆場(chǎng)合吸煙和私自進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。2）認(rèn)真聽取安全消防技術(shù)交底，主動(dòng)參加多種安全活動(dòng)，并有權(quán)回絕違章指揮，對(duì)不安全做法有責(zé)任提出改善意見。3）愛(ài)惜安全防護(hù)設(shè)施和安全消防標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)損壞，立刻報(bào)告有關(guān)人員解決。4）如發(fā)生工傷事故、未遂事故、不安全隱患時(shí)，應(yīng)立刻向班長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。8.1.4加強(qiáng)安全宣傳和法制教育，做好安全技術(shù)培訓(xùn)工作1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常宣傳安全文明生產(chǎn)的重要性，對(duì)的解決安全與效益的關(guān)系，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各自工種的操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好本職工作，確保本身和別人的人身安全。2建立職工花名冊(cè)，教育卡和多種教育統(tǒng)計(jì)，施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立“四板二圖”和針對(duì)性強(qiáng)的安全宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)牌，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度化，監(jiān)督檢查原則化，安全資料規(guī)范化。3特種作業(yè)人員必須經(jīng)國(guó)家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方能持證上崗。8.1.5嚴(yán)格安全檢查制度1總部進(jìn)行月檢，安全文明衛(wèi)生考核小組可定時(shí)和不定時(shí)的經(jīng)常性進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，項(xiàng)目進(jìn)行月檢、旬檢或周檢，檢查一律按部頒《建筑施工檢查原則》評(píng)分考核，檢查成果要及時(shí)上報(bào)總部安全文明處，安全文明處應(yīng)經(jīng)常隨時(shí)的進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，指導(dǎo)工作。2總部安全文明檢查，查出的事故隱患，工程負(fù)責(zé)人要認(rèn)真看待，定人定時(shí)主動(dòng)貫徹整治，因重大事故隱患安全處單位工程寫出書面停工告知單的，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要立刻向項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人接到告知后，應(yīng)立刻組織有關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)研究，制訂對(duì)應(yīng)方法，督促整治。整治完畢后，書面報(bào)公司復(fù)查合格后方能施工。否則，任何單位和個(gè)人無(wú)權(quán)安排施工。8.1.6施工安全防護(hù)方法1現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍必須恪守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)規(guī)范，并采用維護(hù)安全、防備事故、防止火災(zāi)等方法。2工程開工前施工隊(duì)伍必須把市安監(jiān)站推薦使用的安全生產(chǎn)防護(hù)用品備齊，并經(jīng)公司安全文明處赴現(xiàn)場(chǎng)逐個(gè)驗(yàn)收后方可準(zhǔn)許開工，所備防護(hù)用品涉及：安全網(wǎng)、安全帽、配電箱、五芯電纜、漏電保護(hù)器等。安全標(biāo)志牌必須符合國(guó)標(biāo)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)合有安全防護(hù)用品應(yīng)是國(guó)家、省推薦和南昌市安監(jiān)站承認(rèn)的產(chǎn)品，嚴(yán)禁假、冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3設(shè)專職安全員1名，并成立現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組員應(yīng)由分管生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人及其它負(fù)責(zé)同志構(gòu)成。4施工機(jī)具應(yīng)布置在安全地帶。垂直運(yùn)輸必須滿足負(fù)荷規(guī)定，吊運(yùn)時(shí)不得超載，使用過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常檢查，若發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定者，應(yīng)及時(shí)修理或更換。5在進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程特點(diǎn)，對(duì)應(yīng)地制訂多種安全防護(hù)技術(shù)方法。a高處作業(yè)人員，必須系好安全帶。操作人員所使用的工具應(yīng)隨手放在工具袋內(nèi)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。b對(duì)全部可能墜落的物料應(yīng)當(dāng)堆放平穩(wěn)，不可置放在臨邊附近，并不得妨礙通行和裝卸。c施工過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)高處作業(yè)的安全設(shè)施有缺點(diǎn)或隱患，務(wù)必及時(shí)報(bào)告并立刻解決解決。對(duì)危及人身安全的隱患，應(yīng)立刻停止作業(yè)。全部安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志等，任何人都不得毀損或私自移位和拆除。6防護(hù)必須在施工開始前完畢。7進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽，避免高處墜物打擊。懸空作業(yè)必須系安全帶，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)按規(guī)定穿戴對(duì)應(yīng)的防護(hù)用品、用品。非作業(yè)人員不得進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)。8高處鄰邊須加設(shè)牢固的臨時(shí)欄桿，通道口必須搭設(shè)結(jié)實(shí)的防護(hù)棚。9現(xiàn)場(chǎng)施工用電應(yīng)按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行，用電線路架設(shè)應(yīng)符合規(guī)程規(guī)定。每臺(tái)機(jī)械都要有專用開關(guān)箱，開關(guān)箱中裝設(shè)觸電保護(hù)器。用電設(shè)備按規(guī)定接地（零），熔絲搭配合理。現(xiàn)場(chǎng)合有的慣用電氣設(shè)備，必須按國(guó)標(biāo)GB50194—93用電安全規(guī)范進(jìn)行施工安裝。10施工中應(yīng)定時(shí)檢查電源線路和設(shè)備的電器部件，確保用電安全。多種電器設(shè)備應(yīng)裝設(shè)專門開關(guān)，不準(zhǔn)一機(jī)多帶和一閘多用。解決機(jī)械故障時(shí)，必須設(shè)備斷電，設(shè)備送電前必須告知有關(guān)人員。8.1.7雨季施工安全方法1雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)雨季施工項(xiàng)目編制雨期施工方法，所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。2建立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂防汛計(jì)劃和緊急預(yù)案方法。3項(xiàng)目夜間均設(shè)專職的值班人員，確保晝夜有人值班并做好值班統(tǒng)計(jì)，同時(shí)要設(shè)立天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽和公布天氣狀況。4做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織有關(guān)人員進(jìn)行一次全方面檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，涉及施工材料、臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備、外架防護(hù)等項(xiàng)工作。5檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通多種排水渠道，清理雨水排水口，確保雨天排水暢通。6現(xiàn)場(chǎng)道路兩旁設(shè)排水溝，確保不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場(chǎng)障礙物，保持現(xiàn)場(chǎng)道路暢通。道路兩旁一定范疇內(nèi)不要堆放物品，且高度不適宜超出1.5m，確保視野開闊，道路暢通。7在大雨過(guò)后，及時(shí)對(duì)塔吊的垂直和沉降進(jìn)行觀察。腳手架立桿底腳必須設(shè)立墊木或混凝土墊塊，并加設(shè)掃地桿，同時(shí)確保排水良好，避免積水浸泡。8施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)基地的工棚、倉(cāng)庫(kù)、食堂、臨時(shí)住房等應(yīng)在雨季施工邁進(jìn)行全方面檢查和整修，確保道路不塌陷，房間不漏雨，場(chǎng)區(qū)不積水。9在雨季到來(lái)前，作好各高聳設(shè)備、塔架防雷裝置，質(zhì)量檢查部門在雨季施工前要對(duì)避雷裝置作一次全方面檢查，確保防雷。10雨季所需材料、設(shè)備和其它用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由材料部門提前準(zhǔn)備，水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。11雨季前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配電箱、閘箱、電纜臨時(shí)支架等認(rèn)真檢查，需加固的及時(shí)加固，缺蓋、罩、門的及時(shí)補(bǔ)齊，確保用電安全。12安排好雨期施工項(xiàng)目，不適宜在雨期施工的工序，盡量避開雨天施工。如工期緊張，無(wú)法避開時(shí)，用防水油布覆蓋工程施工部位，避免雨水對(duì)工程的不良影響。同時(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，并做好安全技術(shù)交底。8.1.8各施工工序的安全技術(shù)組織方法1貫徹“安全第一、防止為主”的安全工作方針，加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，做好安全交底。2健全安全管理組織，各級(jí)管理組織設(shè)立專職質(zhì)量安全員和兼職安全員，對(duì)安全核心部位進(jìn)行經(jīng)常性檢查。3大直徑灌注樁井口設(shè)安全蓋，避免掉物和塌孔。4加強(qiáng)機(jī)械維護(hù)、檢修、保養(yǎng)，機(jī)電設(shè)備由專人操作。5嚴(yán)格用電管理，施工現(xiàn)場(chǎng)的一切電源電路的安裝和拆除，必須由持證電工操作，電器必須嚴(yán)格接地、接零和漏電保護(hù)器，場(chǎng)地電纜應(yīng)架空，嚴(yán)禁拖地和埋壓土中。6做好防雨、防雷和防洪方法工作，現(xiàn)場(chǎng)工人作業(yè)需戴安全帽。7嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械和上崗工作。8混凝土灌注完后的空樁孔位，要及時(shí)回填壓實(shí)。8.2安全消防方法8.2.1消防管理目的在施工中，始終貫徹“防止為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防條例》、建設(shè)部15號(hào)令（即《建設(shè)工程施工管理規(guī)定》）及其它有關(guān)法規(guī)，將消防工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，有效的貫徹防火方法，嚴(yán)防各類火災(zāi)事故發(fā)生。8.2.2消防管理組織機(jī)構(gòu)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：針對(duì)本項(xiàng)目成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目安全總監(jiān)為副組長(zhǎng)，各安全工程師、專業(yè)工程師、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)保安員為組員。8.2.3消防管理職責(zé)1定時(shí)分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)。2經(jīng)常檢查消防器材，以確保消防的可靠性。3經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)的消防規(guī)定執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。4定時(shí)對(duì)職工進(jìn)行消防教育，提高認(rèn)識(shí)，一旦發(fā)生災(zāi)害事故，做到召之即來(lái)。8.2.4消防管理制度實(shí)施逐級(jí)防火責(zé)任制，明確各級(jí)的職責(zé)，組建消防小組，負(fù)責(zé)日常的消防工作。施工現(xiàn)場(chǎng)不允許吸煙，辦公區(qū)設(shè)立吸煙處，除特殊同意外，不允許使用電爐，并且在辦公區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)足夠消防器材。加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆物品管理，有專用倉(cāng)庫(kù)寄存，在寄存處掛明顯警示牌，對(duì)于這類材料嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度。加強(qiáng)對(duì)電氣焊的管理，操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格規(guī)程進(jìn)行操作。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理的技術(shù)方案和方法，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。更改方案和方法時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得私自更改方案和方法。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問(wèn)題，安全員有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問(wèn)題排除，經(jīng)檢查合格后方可施工。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及南昌市有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)消防管理?xiàng)l例及辦法。制訂實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理原則等?，F(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育，定時(shí)組織防火檢查，建立防火工作檔案。編制現(xiàn)場(chǎng)消防應(yīng)急方法，設(shè)計(jì)和購(gòu)置安全設(shè)施。強(qiáng)化安全法制觀念，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作文字意識(shí)，雙方承認(rèn)，堅(jiān)持特殊工種持安全操作證上崗制度等。加強(qiáng)施工管理人員的消防安全考核，增強(qiáng)消防安全意識(shí)，避免違章指揮。建立定時(shí)檢查制度。經(jīng)理部每七天組織各部門、各分包方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻整治；對(duì)于日常檢查，發(fā)現(xiàn)危急狀況應(yīng)立刻停工，及時(shí)采用方法排除險(xiǎn)情。8.2.5消防管理流程消防管理流程發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后立刻上報(bào)項(xiàng)目值班人員，然后根據(jù)狀況決定采用人員撤離、組織消防隊(duì)和撥打119，然后物資撤離，事故控制和現(xiàn)場(chǎng)解決完畢后進(jìn)行調(diào)查分析、管理總結(jié)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處分。8.2.6消防管理方法8.2.6.1機(jī)電設(shè)備1機(jī)械和動(dòng)力機(jī)的機(jī)座必須穩(wěn)固。轉(zhuǎn)動(dòng)的危險(xiǎn)部位要安設(shè)防護(hù)裝置。工作前必須檢查機(jī)械、儀表、工具等，確認(rèn)完好方可使用。2電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起；多種電動(dòng)機(jī)必須按規(guī)定接零接地，并設(shè)立單一開關(guān)；遇有臨時(shí)停電或停工休息時(shí)，必須拉閘加鎖。3施工機(jī)械和電器設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常狀況應(yīng)停機(jī)檢查，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中修理。4電氣、儀表、管道和設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴(yán)格按照單項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)定進(jìn)行，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不得擦洗和修理，嚴(yán)禁將頭手伸入機(jī)械行程范疇內(nèi)。5在架空輸電線路下面工作應(yīng)停電。不能停電時(shí)，應(yīng)有隔離防護(hù)方法。6起重機(jī)不得在架空輸電線路下面工作，通過(guò)架空輸電線路時(shí)應(yīng)將起重臂落下。8.2.6.4明火作業(yè)1用電氣設(shè)備，必須按技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格防火方法，確保施工安全。施工作業(yè)用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門審批，領(lǐng)取用火證，方可作業(yè)。用火證只在指定地點(diǎn)和限定時(shí)間內(nèi)有效。2含有火災(zāi)危險(xiǎn)的場(chǎng)合嚴(yán)禁動(dòng)用明火，確需動(dòng)用明火時(shí)，必須事先向主管部辦理審批手續(xù)，并采用嚴(yán)密的消防方法。3現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不準(zhǔn)私自動(dòng)用明火。使用明火要遠(yuǎn)離易燃物，并備消防器材。4現(xiàn)場(chǎng)設(shè)吸煙室，場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。8.3治安保衛(wèi)方法8.3.1保衛(wèi)管理組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本項(xiàng)目成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，各施工段工長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全員、現(xiàn)場(chǎng)保安為組員。8.3.2保衛(wèi)管理職責(zé)1定時(shí)分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)。2定時(shí)對(duì)職工進(jìn)行保衛(wèi)教育，提高思想認(rèn)識(shí)，一旦發(fā)生災(zāi)害事故，立刻人員到位。8.3.3保衛(wèi)管理方法1根據(jù)南昌市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作基本原則的規(guī)定，結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，為防止各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制訂本工程的保衛(wèi)工作方案。2設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由本工程項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，全方面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，質(zhì)安副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，其它組員由施工工長(zhǎng)、各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全員構(gòu)成。3工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安員晝夜輪流值班，白天對(duì)外來(lái)人和進(jìn)出車輛及全部物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng)。4施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。5辦公室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，重點(diǎn)巡邏，避免發(fā)生盜竊案件。嚴(yán)禁賭博、釀酒、傳輸淫穢物品和打架斗毆。6變電室、大型機(jī)械設(shè)備及工程的核心部位和核心工序，是現(xiàn)場(chǎng)的要害部位，加強(qiáng)保衛(wèi)，確保安全。7加強(qiáng)成品保衛(wèi)工作，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。8施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，立刻報(bào)告有關(guān)部門并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)偵破。8.3.4門衛(wèi)值班統(tǒng)計(jì)1外來(lái)人員聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人，門衛(wèi)必須先驗(yàn)明證件，進(jìn)行登記后方可進(jìn)入工地。2門衛(wèi)值班每天統(tǒng)計(jì)完整清晰，值班人員上班時(shí)不得睡覺(jué)、喝酒，不得隨意離開崗位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3進(jìn)入工地的材料，門衛(wèi)值班人員必須進(jìn)行登記，注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量，車的種類和車號(hào)。第九章確保文明施工和環(huán)保的技術(shù)組織方法9.1文明施工方法文明施工的程度體現(xiàn)了公司的綜合管理水平，整潔文明的施工現(xiàn)場(chǎng)、井然有序的平面布置，給人煥然一新的感覺(jué)。因此，我們將以文明施工為突破口，全方面抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。9.1.1文明施工管理目的做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化。建筑與綠色共生，發(fā)展和生態(tài)諧調(diào)。創(chuàng)立花園式的施工環(huán)境，營(yíng)造綠色建筑。做好工程周邊公益、環(huán)保事業(yè)。各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)符合國(guó)家和地方環(huán)境檢測(cè)原則。9.1.2文明施工管理機(jī)構(gòu)9.1.2.1建立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組員：安全環(huán)境管理部經(jīng)理、安全員、環(huán)境管理員、專業(yè)施工員、各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。9.1.2.2文明施工管理機(jī)構(gòu)文明施工管理機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以副經(jīng)理、總工和安全環(huán)境管理負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)組員，運(yùn)用項(xiàng)目部各管理部門職能，抓好各專業(yè)隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人、施工員和安全員，直至各作業(yè)班組。9.1.3文明施工管理職責(zé)1公司工程管理部門：負(fù)責(zé)本公司文明施工管理體系的建立及運(yùn)行監(jiān)督、管理工作。2施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部：負(fù)責(zé)環(huán)境管理制度和方案的實(shí)施工作；每七天召開一次“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理狀況，布置下一階段施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作；建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理檢查制度。3安全環(huán)境管理部：項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施文明施工管理的主管部門。4綜合管理辦公室：項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施文明施工管理的協(xié)助部門。5工程協(xié)調(diào)管理部：項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施文明施工管理的執(zhí)行部門。6項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)項(xiàng)目部文明施工管理體系的運(yùn)行工作總負(fù)責(zé)。7項(xiàng)目副經(jīng)理：具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文明施工管理方案和方法的貫徹工作。8項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目部的具體狀況制訂對(duì)應(yīng)的文明施工管理方案和方法。9.1.4文明施工管理制度1進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理：現(xiàn)場(chǎng)管理以施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面布置圖和政府主管部門