員工晉升考核表（管理層）,,,,,

A、個人部分,,,,,

姓名,,,學(xué)歷,,

年齡,,,性別,,

加入公司時間,,,從事本職位時間,,

現(xiàn)任職位,,,變更后職位,,

所屬部門,,,變更后部門,,

擬晉升級別：,,,,,

現(xiàn)在的崗位描述：,,,,,

,,,,,,

現(xiàn)職位工作總結(jié)及新職位工作規(guī)劃（可附頁）：,,,,,

,,,,,,

B、評審部分,,,,,

項(xiàng)目,序號,具體內(nèi)容,滿分標(biāo)準(zhǔn),直接上級評分,部門經(jīng)理評分

態(tài)度（18）,1,責(zé)任心,3,,

,2,敬業(yè)精神,3,,

,3,忠誠度、公司意識,3,,

,4,制度、程序標(biāo)準(zhǔn)化意識,3,,

,5,團(tuán)體協(xié)作、集體觀念,3,,

,6,正直、誠信,3,,

知識與能力（60）,7,專業(yè)知識,4,,

,8,大局觀,4,,

,9,工作規(guī)劃能力,4,,

,10,組織協(xié)調(diào)能力,4,,

,11,領(lǐng)導(dǎo)能力,4,,

,12,過程監(jiān)控與應(yīng)變能力,4,,

,13,人際溝通能力,4,,

,14,業(yè)務(wù)技能,4,,

,15,培訓(xùn)指導(dǎo),4,,

,16,創(chuàng)新能力,4,,

,17,壓力承受能力,4,,

,18,概括分析能力,4,,

,19,理解應(yīng)用能力,4,,

,20,判斷決斷能力,4,,

,21,邏輯思維與表達(dá)能力,4,,

工作業(yè)績（22）,22,部門目標(biāo)完成情況,8,,

,23,部門管理（團(tuán)隊(duì)士氣工作效率）,8,,

,24,員工培訓(xùn)指導(dǎo)與發(fā)展,6,,

總分：,,,100,,

評分人簽字：,,,,,

"擬晉升職位級別直

接上級意見",,,,,

階段考核結(jié)果（人力資源提供）,,,,,

分管總監(jiān)意見,,,,,

人力資源部意見,,,,,

總經(jīng)理意見,,,,,

"說明：評分分3檔：90分～100分，非常適合立即晉升；80分～89分，可予晉升；79分及以下，待繼

續(xù)考察，暫不晉升。",,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,