5S管理之“素養(yǎng)”Theteachingresourcelibraryoffoodqualityandsafety《食品安全與質(zhì)量控制》目錄Contents“素養(yǎng)”的含義1員工“素養(yǎng)”的形成2“素養(yǎng)”的含義讓員工遵守規(guī)章制度培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才鑄造團(tuán)隊(duì)精神。目的

公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的意識(shí)；此外還要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造一個(gè)良好風(fēng)氣的工作場(chǎng)所的意義。絕大多數(shù)員工對(duì)以上要求會(huì)付諸行動(dòng)的話，個(gè)別員工和新人就會(huì)拋棄壞的習(xí)慣，轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展。此過(guò)程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。素養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)保持良好的習(xí)慣。特別說(shuō)明努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。以保持前4個(gè)S的實(shí)施成果，并進(jìn)行持續(xù)的改善。含義員工“素養(yǎng)”的形成——應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的意識(shí)，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造一個(gè)良好風(fēng)氣的工作場(chǎng)所的意義。

——制定員工行為規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)員工的教育要使員工建立自律，持續(xù)保持良好的習(xí)慣?！囵B(yǎng)自主、自立型員工，促使員工堅(jiān)持思考問(wèn)題和解決問(wèn)題的原則和態(tài)度。培養(yǎng)員工良好的5S習(xí)慣，是推行55的最終目的，是成功推行5S的標(biāo)志，因此“素養(yǎng)”是5S的核心，也是實(shí)施5S的最終目的。員工“素養(yǎng)”的形成01040203教育訓(xùn)練新員工，強(qiáng)化5S教育、實(shí)踐推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（晨會(huì)、例行打招呼、禮貌運(yùn)動(dòng)）制定公司規(guī)章，建立持續(xù)改善文化，激勵(lì)和督導(dǎo)大家制訂服裝、臂章、工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)員工“素養(yǎng)”的形成（企業(yè)文化）任何企業(yè)都是有文化的，不存在沒(méi)有文化的組織，只有不同文化的組織。只要有人群存在，他們的行為就構(gòu)成一定的文化。企業(yè)文化是企業(yè)的頭腦一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化就等于沒(méi)有靈魂。公司文化組織文化社團(tuán)文化員工“素養(yǎng)”的形成（企業(yè)文化）員工習(xí)慣性的思考問(wèn)題的方式是什么？例如：戴爾鼓勵(lì)公司員工以創(chuàng)新的方式來(lái)思考公司的業(yè)務(wù)及顧客等課題

思維方式企業(yè)的價(jià)值取向是什么？例如：松下電器公司的價(jià)值觀為育人觀價(jià)值觀念員工采取行動(dòng)的自我指導(dǎo)的原則是什么？例如：華為鼓勵(lì)員工在管理控制系統(tǒng)不完善的地方，主動(dòng)采取積極負(fù)責(zé)的行動(dòng)

行為規(guī)范和準(zhǔn)則公司的經(jīng)營(yíng)理念是什么？例如：海爾的發(fā)展目標(biāo)是創(chuàng)造中國(guó)的世界名牌共同意識(shí)共同的價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，為企業(yè)全體員工提供了共同的思想意識(shí)、精神信仰和日常行為準(zhǔn)則企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的并為全體成員遵循的價(jià)值觀念、共同意識(shí)、思維方式、行為規(guī)范及準(zhǔn)則的總和員工“素養(yǎng)”的形成（企業(yè)文化）凝聚功能1企業(yè)文化是企業(yè)的粘合劑，可以把員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，使他們目的明確、協(xié)調(diào)一致。從而能夠形成強(qiáng)大的凝聚力，也就是我們常說(shuō)的“擰成一股繩”，“勁兒往一處使”。激勵(lì)功能3企業(yè)文化所形成的企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向能夠起到精神激勵(lì)的作用，將員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)與激發(fā)出來(lái)。（前提是：?jiǎn)T工認(rèn)同）導(dǎo)向功能2企業(yè)的愿景、使命、價(jià)值觀與企業(yè)精神，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的、更大范圍的正確方向，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和政策的制定提供依據(jù)。約束功能4企業(yè)文化對(duì)那些不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的不該做、不能做的行為，常常發(fā)揮一種“軟約束”的作用，為企業(yè)提供“免疫”功能，更具有持久的約束力和控制力。輻射功能5企業(yè)文化會(huì)通過(guò)各種渠道對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響。企業(yè)文化的傳播將幫助企業(yè)樹(shù)立良好的公眾形象，提升企業(yè)的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。優(yōu)秀的企業(yè)文化也將對(duì)社會(huì)文化的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。品牌功能6企業(yè)在公眾心目中的品牌形象，是一個(gè)由以產(chǎn)品服務(wù)為主的“硬件”和以企業(yè)文化為主的“軟件”所組成的復(fù)合體。優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)于提升企業(yè)的品牌形象將發(fā)揮巨大的作用。企業(yè)文化的功能員工“素養(yǎng)”的形成（企業(yè)文化）企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)精神層文化企業(yè)中所有員工共同信守的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德及精神風(fēng)貌，為物質(zhì)層和制度層提供思想基礎(chǔ)精神層物質(zhì)層制度層制度層文化對(duì)企業(yè)員工的行為產(chǎn)生約束性、規(guī)范性影響的規(guī)章制度，約束和規(guī)范物質(zhì)層文化和精神層文化的建設(shè)企業(yè)創(chuàng)造的物質(zhì)文化，是形成精神層文化和制度層文化的條件，包括廠容、企業(yè)標(biāo)識(shí)、廠歌、文化傳播網(wǎng)絡(luò)，是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和載體企業(yè)文化分為物質(zhì)層、制度層及精神層，三個(gè)層次緊密聯(lián)系，相互作用員工“素養(yǎng)”的形成（企業(yè)文化案例）愿景使命人生觀價(jià)值觀倡導(dǎo)健康飲食生活方式，致力于產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，為客戶創(chuàng)造健康、便捷、高品質(zhì)的飲食解決方案激情而快樂(lè)的工作，快樂(lè)而健康的生活九陽(yáng)，創(chuàng)造健康生活人本、團(tuán)隊(duì)、責(zé)任、健康員工“素養(yǎng)”的形成（企業(yè)文化案例）

企業(yè)使命

企業(yè)愿景企業(yè)精神管理文化核心價(jià)值觀質(zhì)量方針環(huán)保方針開(kāi)創(chuàng)中國(guó)肉類品牌，引領(lǐng)肉類消費(fèi)潮流，創(chuàng)造肉類美食享受優(yōu)質(zhì)、高效、拼搏、創(chuàng)新、敬業(yè)、誠(chéng)信按標(biāo)準(zhǔn)做事，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，看結(jié)果評(píng)判誠(chéng)信立企，德行天下消費(fèi)者的安全和健康高于一切，雙匯