安全生產責任制管理程序_第1頁
安全生產責任制管理程序_第2頁
安全生產責任制管理程序_第3頁
安全生產責任制管理程序_第4頁
安全生產責任制管理程序_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

~~~XXXXXXXXXXXXXXX公司程序(規(guī)范)文件安全生產責任制管理程序受控狀態(tài)分發(fā)號受控狀態(tài)分發(fā)號編制日期審核日期批準頁數(shù)日期版本號發(fā)布日期:實施日期:1目的為了落實安全生產責任,預防安全生產事故,有效控制和完善安全生產責任制的制定、溝通、培訓與績效測量的程序。2適用范圍適用于對安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量的控制。3職責3.1總經理負責安全生產責任制的批準。3.2安全生產委員會(簡稱安委會)負責組織安全生產責任制的評審,考核責任制的執(zhí)行情況。3.3安委會負責組織各部門制定與修訂各崗位人員的安全生產責任制,組織實施安全責任書的簽訂,并負責對安全生產責任制實施情況進行監(jiān)督檢查,負責各級安全生產責任制的溝通。3.4安委會負責對各級管理層相關的安全生產責任制與職責權限進行培訓。3.5各部門負責人負責實施本部門相關崗位的安全生產責任制的培訓、溝通、考核。4管理內容4.1安全生產責任制制定的依據(jù)、原則:4.1.1相關法律法規(guī)與其他要求;4.1.2各部門的業(yè)務職能;4.1.3各崗位人員的工作職責;4.1.4應覆蓋公司各部門及所有崗位;4.1.5安全生產責任應具體、簡明、界定清晰并能考核。4.1安全生產責任制的制定4.2安全生產責任制的制定與簽訂4.2.1安全生產委員會安全員根據(jù)各安全生產職責,每年初組織編制各級安全生產責任書,經總經理批準后組織簽訂。4.1.2總經理每年初與各部門第一責任人簽訂部門年度安全生產責任書。4.1.3各部門負責人每年初與所屬部門員工簽訂年度個人安全生產責任書4.2安全生產責任制的培訓與實施4.2.1總經理對安全生產責任制的實施提供資源保證。4.2.2運營部組織對各級管理層相關的安全生產責任制與職責權限進行培訓。4.2.2各部門負責人將安全生產責任制進行層層傳達,組織學習掌握本部門、本崗位的安全職責,按照“誰主管,誰負責”的原則,層層落實安全生產責任。4.3安全生產責任制的檢查與考核4.3.1各部門制定內部安全生產責任制實現(xiàn)的計劃并保證實施,安全生產委員會通過《本公司安全生產績效考核管理制度》監(jiān)測安全生產責任制的落實程度。4.3.2每年安全生產委員會安全員根據(jù)《安全生產責任制度》對各部門安全責任制執(zhí)行情況予以考核,并公布考核結果。4.3.3各部門負責人對所屬各級人員安全責任制執(zhí)行情況予以考核,并公布考核結果。4.4安全生產責任制的評審修訂和更新4.4.1根據(jù)安全生產責任制落實情況的檢查結果和年度績效評定情況,確定對安全生產責任制是否進行修訂。當出現(xiàn)以下特殊情況時,必須對責任制進行修訂。4.4.1.1國家法律法規(guī)發(fā)生變化時;4.4.1.2公司機構發(fā)生變化時;4.4.1.3各部門的業(yè)務職能發(fā)生變化時;4.4.1.4各崗位人員的工作職責發(fā)生變化時;4.4.1.5最高管理者認為必要時。4.4.2當安全生產責任制需要修訂時,由安全生產委員會組織有關人員對安全生產責任制進行修訂。4.4.3安全生產責任制修訂后,按《績效評定與持續(xù)改進管理程序》由安全生產委員會組織專門評審,評審方式可以為會議評審、會簽評審等,總經理批準后實施。在管理評審時,應對安全生產責任制落實情況進行評審。4.4.4安全生產責任制形成文件并匯編成冊,向所有部門和全體員工進行傳達學習。5相關文件5.1《安全生產責任制度》5.2《安全教育與培訓管理程序》5.3《績效評定與持續(xù)改進管理程序》5.4《本公司安全生產績效考核管理制度》6相關記錄6.1《各級管理層安全生產責任制權限培訓記錄表》6.2《安全生產責任制執(zhí)行情況考核表》6.3《安全生產責任制清單》6.4《文件評審表》7附則本程序的歸口管理和解釋權屬安全生產委員會。各級管理層安全生產責任制權限培訓記錄表序號姓名職務培訓內容培訓人員(簽名)日期詳見“各級管理層安全生產責任制與權限培訓內容(計劃)安全生產責任制執(zhí)行情況考核表編號:被考核部門(班組):安全生產責任制《公司安全生產責任制度》編號:執(zhí)行安全生產責任制的情況考核結果考核人:日期:安全生產責任制清單序號責任制名稱編號修訂狀態(tài)備注文件評審表本次評審性質:□年度評審□修訂文件□廢止文件文件名稱:文件編號:版本:文件生效(廢止)日期:年月日文件評審日期:年月日評審參加人員簽名(或見評審會議簽到表)。(要求編制部門組織各部門相關的管理人員、技術人員及工人代表等)評審原因(按《文件管理制度》中所列原因填寫)評審文件的主要內容:評審文件建議更改內容簡述:文件評審記錄人:年月日編制部門審核意見:簽字:年月日分管領導審批意見:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論