2024年人事主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_第1頁
2024年人事主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_第2頁
2024年人事主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_第3頁
2024年人事主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_第4頁
2024年人事主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2024賜予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了--然起敬的同時,也為我有機會成為--公司的一員而驚喜并行監(jiān)督稽核。另幫助質(zhì)量部完成20--年體考相關(guān)資料的補圍繞公司年度工作重點—體考及基層主管規(guī)劃管理實53合作,開展《基層主管規(guī)劃管理實力提升系列課程》(附件5214作中科完成第一次《績效管理實務(wù)》課前需求調(diào)查,512懷著感恩的心,珍惜這次彌足寶貴的機會。--公司就2一、人員聘請因公司薪酬標(biāo)準(zhǔn) 作,623首先特別感謝---能夠賜予我這樣一個機會;讓我能有在公司即將度過三個月的時間。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各部門主管的協(xié)作下,我經(jīng)驗了從對公司的初166的'細致性與效率進行了嚴格要求。經(jīng)過在網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、58入職在“細”:規(guī)范員工入職必需填寫全面、完整1解除火災(zāi)隱患,每月行政人事部進行消防大檢查,電房等,不定時的檢查。2防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏,剛好了解公司異樣制度》。員工培訓(xùn)體系等工作公司賭博問題較為嚴峻,八月份將作為行政人事部工作重點,維護公司正常工作次序。5S1、5S5S管理制度。12建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工1-2建議增加員工福利,車間計件,雖然上不封頂?shù)瞬恢纼蓚€月的試用期我在領(lǐng)導(dǎo)和同事中的形象究竟1698188142530171424528751213818%,82%。1、制度方案有待完善,形成一套適合酒店運行的規(guī)范環(huán)境。5、檔案管理不到位,檔案記錄著酒店發(fā)展的蹤跡

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論