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文檔簡介

商業(yè)項目服務提議書一、前期籌劃服務—市場研究重要是通過對都市商業(yè)環(huán)境、區(qū)域商業(yè)發(fā)展概況、潛在競爭對手、潛在消費者分析和研究、商業(yè)租金調(diào)研、售價調(diào)研等方面為本項目分析所擁有的市場機會及有也許面臨的市場挑戰(zhàn)，詳細工作內(nèi)容如下：都市宏觀經(jīng)濟發(fā)展研究都市商業(yè)發(fā)展狀況調(diào)研及分析板塊區(qū)域價值研究項目所在區(qū)域商業(yè)發(fā)展狀況調(diào)研及分析項目競爭對手調(diào)研及分析項目波及的商業(yè)業(yè)態(tài)專題調(diào)研租金、售價專題調(diào)研消費者及商戶專題調(diào)研（車流、人流監(jiān)測分析）目的地塊研究項目環(huán)境、交通、指標研究二、前期籌劃服務—項目定位根據(jù)市場調(diào)研的成果，結(jié)合本項目的實際狀況對項目進行精確的市場定位，提供細致的商鋪劃分和業(yè)態(tài)落位方案，為設計院提供整體布局和建筑設計的提議，并在此階段進行主力店及主力品牌的招商前期溝通。項目總體目的及分階段目的項目整體定位項目整體開發(fā)主題及概念定位項目各物業(yè)類型體量配比提議項目商業(yè)主題定位、商業(yè)定位、功能定位、檔次定位、客群定位等商業(yè)布局規(guī)劃、業(yè)態(tài)落位、商業(yè)動線規(guī)劃提議銷售商鋪劃分與招商商鋪劃分提議主力店、次主力店、品牌店的特殊落位研究廣告位及外立面形象提議各業(yè)態(tài)所屬物業(yè)條件提議與改善商業(yè)預招商配合三、前期籌劃服務—租賃模式及方略確定項目整體開發(fā)時序方略，根據(jù)項目開發(fā)時序進行租賃區(qū)域和銷售區(qū)域的劃分，提供銷售價格方案和租賃價格方案，進行階段經(jīng)濟收益測算，并制定招商方略和銷售方略。項目開發(fā)時序方略項目整體租售比考慮及分析租售區(qū)域劃分租金及售價制定銷售及租賃模式制定銷售及租賃方略制定項目開發(fā)成本測算項目經(jīng)濟收益測算項目收入效益評價項目現(xiàn)金流模擬項目經(jīng)濟指標和風險評估招商計劃及銷售計劃四、招商顧問服務工作內(nèi)容總體招商方略及招商計劃書市場調(diào)研、細分市場及目的租戶制定租賃流程及案場制度制定租賃協(xié)議/租賃意向書等文獻招商目的分解及招商費用預算主力店、次主力店及品牌商戶的招商洽談協(xié)助招商協(xié)議洽談及

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