煤礦應(yīng)急預(yù)案通用版5篇煤礦應(yīng)急預(yù)案通用版篇1為了確保安全生產(chǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，經(jīng)區(qū)研究，從八月份開始，在開三區(qū)有針對性地開展“反松懈、反違章”安全管理活動，并作如下安排：一、區(qū)成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：某某副組長：某某成員：某某、某某、某某、某某、二、奮斗目標(biāo)1.杜絕重大事故及重大未遂事故;2.杜絕二級以上非傷事故;3.杜絕重義上事故、輕傷率控制在1‰以下;4.機(jī)電完好率98%以上;5.確保實現(xiàn)后五月安全生產(chǎn)。三、針對性安全重點工作1.頂板管理方面：(1)、嚴(yán)格落實“三找掉”制度。一是找掉工作要按照由外向里、先頂后幫的順序，找掉工作必須規(guī)范。二是各工作面要配齊專用找掉工具。三是噴漿班在噴漿前必須將圍巖浮掉找細(xì)找凈，防止找掉不清留下安全隱患。(2)、加強(qiáng)錨桿質(zhì)量管理。錨桿的數(shù)量、間排距、角度、外露長度及技術(shù)參數(shù)等必須符合規(guī)定要求。各班要認(rèn)真落實炮后緊固錨桿制度，對失效錨桿進(jìn)行補(bǔ)打。(3)、在頂板巖石破碎不穩(wěn)定的情況下，要及時制定補(bǔ)充措施，加強(qiáng)頂板管理，杜絕頂板事故。2、運(yùn)輸管理方面：按照公司運(yùn)輸管理規(guī)定，重點抓好以下工作：(1)、加強(qiáng)機(jī)車日常管理和檢修，保證燈、閘、鈴和撒砂裝置齊全有效。(2)、加強(qiáng)對軌道、道岔的查驗及維修，重點解決軌道錯茬、水口大、構(gòu)件不全、道尖子閉合不嚴(yán)、扳道器不靈活等問題。(3)、規(guī)范車頭司機(jī)和跟車工的操作行為，做到按章作業(yè)，規(guī)范操作，頂車時必須掛鏈并使用好紅燈，通過彎道、道岔、交叉道口、硐室口或遇行人時必須減速慢行，吹笛和敲鈴示警。各車場存放的車輛不準(zhǔn)超越警沖標(biāo);車輛通過打水溝地段時，必須在人員撤出后才準(zhǔn)通行。(4)、斜山提升運(yùn)輸必須堅持“行車不行人、行人不行車”制度，“一坡三擋”及聲光信號設(shè)施必須齊全有效，絞車、鋼絲繩必須完好，并按規(guī)定使用好紅燈和保險繩，嚴(yán)禁不帶電松車和超規(guī)定多掛車。(5)、機(jī)車和礦車落轍復(fù)軌時，必須執(zhí)行八不準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定，堅持就地復(fù)軌，不準(zhǔn)利用機(jī)車牽引和利用道岔進(jìn)行復(fù)軌。3、機(jī)電管理方面：(1)、加強(qiáng)日常的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)工作，認(rèn)真落實包機(jī)制，確保機(jī)電設(shè)備完好，杜絕失爆。(2)、檢修側(cè)卸大鏟時，必須使用保險銷和專用托架。(3)、裝藥前必須將側(cè)卸及鉆車撤到規(guī)定的安全距離，并及時停電和遮擋，在沒有撤出和停電前嚴(yán)禁裝藥和放炮。(4)、側(cè)卸電纜必須使用拉繩和滑輪吊掛，不準(zhǔn)落地拖拉。(5)、在側(cè)卸裝巖和鉆車打眼過程中，任何人不準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，防止側(cè)卸擠人和鉆車大臂彈人事故。利用鉆車大臂緊固錨桿時，必須使用大板搭好腳手，防止人員滑落摔傷。(6)、按有關(guān)規(guī)定落實好高壓管路的連接，并使用好u形銷，對破損、老化的壓風(fēng)膠管和高壓油管要及時進(jìn)行更換。4、一通三防管理方面：(1)、加強(qiáng)對風(fēng)機(jī)、風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)備設(shè)施的安全管理，做好日常查驗，保證風(fēng)電閉鎖、風(fēng)機(jī)切換等保護(hù)齊全有效;嚴(yán)禁用車頭、礦車頂撞風(fēng)門，不準(zhǔn)兩道風(fēng)門同時敞開。(2)、風(fēng)筒吊掛要做到平、直、順，對跑風(fēng)、漏風(fēng)的風(fēng)筒要及時進(jìn)行粘補(bǔ)或更換，不準(zhǔn)出現(xiàn)戧茬和花接的現(xiàn)象，做到環(huán)環(huán)吊掛。迎頭風(fēng)筒不準(zhǔn)落地并符合規(guī)定距離。(4)、要使用好滅塵裝置，設(shè)施必須齊全有效。(5)、加強(qiáng)對瓦斯報警儀、便攜式的使用和管理，吊掛位置要符合規(guī)定要求，杜絕生產(chǎn)過程中的人為損壞現(xiàn)象。(6)、要認(rèn)真落實“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度，放炮距離和截人地點必須達(dá)到規(guī)定要求，并落實好驗炮制度，處理殘炮必須按規(guī)定執(zhí)行。四、保證措施1、召開班子會議傳達(dá)會議精神。一是要及時召開班子會議和全區(qū)職工會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司安全緊急會議，讓廣大員工人人明確搞好安全生產(chǎn)的意義和目的。二是堅持開好每周一次的安全辦公會議和職工安全活動，及時傳達(dá)上級的有關(guān)安全會議精神，并結(jié)合我區(qū)的生產(chǎn)實際和安全重點，進(jìn)行有針對性的安全教育。三是加強(qiáng)對員工的安全教育與培訓(xùn)，提升職工隊伍技術(shù)素質(zhì)與安全意識。進(jìn)一步加強(qiáng)職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程，各崗位應(yīng)知應(yīng)會、安全生產(chǎn)責(zé)任制及其工作標(biāo)準(zhǔn)，深層次剖析以往典型事故案例，認(rèn)真從中吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化員工的安全意識，提高員工隊伍的整體安全素質(zhì)，使員工由我要安全向我會安全、我能安全轉(zhuǎn)變。2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，落實干部盯崗制度。一是要充分發(fā)揮現(xiàn)場班隊組長、黨團(tuán)員及生產(chǎn)骨干的帶頭作用，認(rèn)真抓好規(guī)程措施在施工現(xiàn)場的落實，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。二是要落實好24小時干部盯崗制度，做到全方位、全過程，抓住薄弱環(huán)節(jié)，盯住關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)關(guān)鍵，做到不走形式，不走過場。三是全區(qū)所有干堅持好一對一安全幫教活動，把隱患排查工作細(xì)，對表現(xiàn)不好的個別干部進(jìn)行誡勉談話，每名干部在實際工作中都要帶頭抓好安全管理，為全區(qū)員工做出表率。3、認(rèn)真開展安全教育、安全自查和征集安全合理化建議活動。一是搞好不安全重點人的排查，對排查出的不安全重點人采取積極有效的措施，實行重點幫教，跟蹤管理。二是搞好每周一次的安全自查，對排查出的各類問題，定時間，定責(zé)成人進(jìn)行限期整改，并嚴(yán)格按機(jī)制考核。三是號召全區(qū)每名員工至少提一條安全合理化建議，并進(jìn)行獎勵，調(diào)動員工參與安全的積極性和主動性。4、嚴(yán)格勞動紀(jì)律，加大對“三違”人員的處罰力度。一是管技人員對三違現(xiàn)象要敢說敢管，做到不說情、不袒護(hù)。二是要加大對“三違”人員處罰力度，凡出現(xiàn)“三違”的，不論是現(xiàn)場管理人員，還是職工，一律從重處罰。三是堅持好集體換班制度。5、強(qiáng)化文明生產(chǎn)的管理和考核。一是重新學(xué)習(xí)公司和本單位的文明生產(chǎn)的考核辦法，讓每名員工心中都有一本帳，增強(qiáng)全員的集體觀念和責(zé)任感。二是區(qū)組織人員進(jìn)行不定期檢查，盯崗人員每班進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并嚴(yán)格按考核辦法進(jìn)行考核。6、以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練為契機(jī)，把軍事化管理引向深入。08后五個月，我們要以軍事化訓(xùn)練為契機(jī)，循序漸進(jìn)，把軍事化引向生產(chǎn)工作中，以軍事化訓(xùn)練促進(jìn)管理人員的責(zé)任心。利用軍事化管理，進(jìn)一步推進(jìn)員工的集體換班排隊行走制度、班前會點名簽到制度;值班干部領(lǐng)誦安全理念、安全宣誓制度;健全班隊長帶隊侯罐、排隊乘罐制度;排隊打卡制度和嚴(yán)格乘車制度。在軍事化訓(xùn)練上我們要按公司要求出成效、出成果加快訓(xùn)練向?qū)嶋H成果轉(zhuǎn)化，切實達(dá)到企業(yè)管理的預(yù)期效果，形成錢礦特色的管理模式，通過軍事化訓(xùn)練，進(jìn)一步嚴(yán)明礦紀(jì)，提高員工的團(tuán)隊精神。7、做好手指口述工作，為安全生產(chǎn)提供保障。要在以前的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善手指口述內(nèi)容，根據(jù)本區(qū)各崗位各部位的實際情況，干部帶頭組織和落實手指口述，促使員工逐漸養(yǎng)成手指口述的習(xí)慣，在安全生產(chǎn)中較好的發(fā)揮保護(hù)作用。8、繼續(xù)推進(jìn)“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理”。上半年，我區(qū)在高標(biāo)準(zhǔn)模式化管理上作了大量的工作，一度在公司-850東大巷召開了模式化現(xiàn)場會，取得了較好的成績。后五個月我們要在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)模式化管理，進(jìn)一步完善“高標(biāo)準(zhǔn)”作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在工程質(zhì)量、工作環(huán)境、白色垃圾治理上加大力度，利用班前會、班后會、周一安全活動的時間，向廣大員工反復(fù)宣傳保持好“模式化”重要性，并組織班子和職工代表深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點檢查工程、機(jī)電、通防、斜山、白色垃圾治理等現(xiàn)場狀況，對查出的問題按規(guī)定進(jìn)行考核，切實落實“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理”，不斷的規(guī)范員工的操作行為，不斷的凈化工作環(huán)境，提高工程質(zhì)量。在下半年-850四個工作面全部實現(xiàn)“高標(biāo)準(zhǔn)、模式化管理”水平。后五個月我區(qū)要按以上安排，具體做好宣傳發(fā)動、安全管理、措施落實，把后五個月安全生產(chǎn)工作做實做細(xì)，全區(qū)上下統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)自然年。煤礦應(yīng)急預(yù)案通用版篇2為認(rèn)真貫徹落實國家、盛市關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，切實做好“安全生產(chǎn)年”各項工作，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項行動”，有效防范、堅決遏制重特大事故發(fā)生，推動全市小煤礦安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，制定本實施方案。一、組織機(jī)構(gòu)市局成立推進(jìn)全市小煤礦安全生產(chǎn)“三項行動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：二、工作目標(biāo)扎實開展全市小煤礦安全生產(chǎn)“三項行動”，加強(qiáng)全員、全過程、全方位管理，推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)任務(wù)落實。加大全市小煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)行為，建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序;深化全市小煤礦安全生產(chǎn)專項治理，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查，治理糾正違規(guī)違章行為，狠抓隱患排查治理，切實加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題;加強(qiáng)全市小煤礦安全教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強(qiáng)安全意識，提高小煤礦從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能素質(zhì)。通過開展全市小煤礦安全生產(chǎn)“三項行動”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，堅決遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，促進(jìn)全市小煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。三、重點內(nèi)容(一)執(zhí)法行動的重點內(nèi)容：1、無證或證照不全從事生產(chǎn)的;2、超層越界開采和超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)的;3、違反建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”規(guī)定，違法違規(guī)進(jìn)行項目建設(shè)的;4、瞞報事故的;5、重大隱患隱瞞不報或不按規(guī)定期限予以整治的;6、不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無證上崗的;7、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的;8、其他非法違法生產(chǎn)、建設(shè)行為。(二)治理行動的重點內(nèi)容：1、安全管理機(jī)構(gòu)不健全和技術(shù)人員配備不足的;2、干部下井帶班制度執(zhí)行不嚴(yán)格的;3、仍使用國家明令禁止的落后工藝和淘汰機(jī)電設(shè)備的;4、作業(yè)環(huán)境、勞動防護(hù)用品配備不符合規(guī)定要求的;5、受自然災(zāi)害威脅而未落實防范措施的，以及應(yīng)急救援隊伍、裝備不健全，應(yīng)急預(yù)案制訂修訂演練不及時、自救器配備不足的;6、通風(fēng)、排水、機(jī)電運(yùn)輸、防滅火、安全監(jiān)控等系統(tǒng)不健全和壓風(fēng)、通訊、供水三條生命線未到采掘工作面的;7、隱患排查治理制度不健全、責(zé)任不明確、措施不落實、整改不到位的;8、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金交納等經(jīng)濟(jì)政策落實不到位9、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的。(三)宣傳教育行動的重點內(nèi)容：1、宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，增強(qiáng)安全法制意識;2、宣傳安全發(fā)展的理念，推進(jìn)安全文化建設(shè);3、宣傳推廣安全生產(chǎn)工作的典型經(jīng)驗和做法，推進(jìn)安全生產(chǎn)示范煤礦建設(shè);4、完善安全生產(chǎn)信息發(fā)布制度，公布生產(chǎn)安全事故企業(yè)“黑名單”、事故查處情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)輿論監(jiān)督;5、深入開展“安全生產(chǎn)月”等集中宣傳教育活動;6、加強(qiáng)安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)，抓好新進(jìn)人員安全教育，強(qiáng)化全員安全技能培訓(xùn)。四、工作步驟(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)發(fā)動，開展自查自糾(5月底以前)。各單位結(jié)合本實施方案，抓好組織發(fā)動，提高思想認(rèn)識，認(rèn)真開展自查自糾，針對本單位存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改計劃，落實整改措施，確定整改時間，安排整改資金，認(rèn)真組織整改，全面、及時、主動地排查和消除事故隱患。(二)加強(qiáng)督促檢查，全面推進(jìn)各項工作(6至9月)。1、組織相關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)行為;2、進(jìn)一步強(qiáng)化瓦斯綜合治理和整頓關(guān)閉，切實防范和遏制重特大事故發(fā)生;3、落實汛期防洪、防透水、防雷電等安全措施，嚴(yán)密防范因暴雨、洪水等自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故;4、認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)月等宣傳活動，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì);5、各單位在9月份組織開展安全生產(chǎn)大檢查，為國慶60周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。(三)深化“三項行動”，鞏固擴(kuò)大成果(10至12月)。針對四季度煤礦安全生產(chǎn)的特點，堅決查處和打擊超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)等違法違規(guī)行為。組織開展“回頭看”行動，對督促檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查。五、具體要求(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實責(zé)任。各單位主要負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，按照本實施方案要求制定具體的實施方案，認(rèn)真組織開展自查自糾，全面排查治理隱患，及時研究解決威脅安全生產(chǎn)的問題，提升本質(zhì)安全水平。要把責(zé)任層層落實到人，責(zé)任追究到人，督促干部職工共同做好安全生產(chǎn)工作。(二)突出工作重點，穩(wěn)步推進(jìn)實施。各區(qū)(縣)煤炭管理部門要立足于治大隱患、防大事故，依法嚴(yán)厲打擊非法違法行為、治理違規(guī)違章現(xiàn)象，加大汛期、“十一”、第四季度等重點時段和關(guān)鍵節(jié)點的安全防范工作，堅決遏制重特大事故發(fā)生。(三)及時總結(jié)成果，營造良好氛圍。各單位要及時總結(jié)貫徹落實本實施方案的成果，提高方案實施工作的積極性和主動性。要充分利用宣傳欄、安全例會等，總結(jié)宣傳典型事例，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，努力營造良好安全生產(chǎn)氛圍。煤礦應(yīng)急預(yù)案通用版篇31、總則1.1編制目的煤礦防洪是煤礦雨季三防工作的重要組成部分。為貫徹“安全第一、以防為主、綜合治理、常備不懈”的方針，做到早預(yù)防、早準(zhǔn)備、早落實，防患于未然。有效防御煤礦洪水災(zāi)害，最大限度地減少礦山人員傷亡和財產(chǎn)損失，杜絕群死群傷事件的發(fā)生，制定本預(yù)案。編制原則：按照安全第一、全體動員、全力搶險、減少損失的方針，堅持以人為本、預(yù)防為主、礦部主導(dǎo)、部門管理、專業(yè)處置與全員動員相結(jié)合的原則，堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則，實行在礦安委會領(lǐng)導(dǎo)下的各級行政一把手負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一指揮，分級分部門負(fù)責(zé)。1.3編制依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國防汛條例》、《國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)和文件有關(guān)規(guī)定，結(jié)合煤礦防洪工作實際，制定本應(yīng)急預(yù)案。1.4適用范圍本預(yù)案適用于礦區(qū)范圍內(nèi)防洪應(yīng)急工作。2、概況梵王寺井田位于寧武煤田北端，朔南礦區(qū)西南部。隸屬山西省朔州市朔城區(qū)管轄，井田內(nèi)交通較為便利，地形較為平坦。井田東西寬約8.5km，南北長約9.3km，井田面積為64.13km2.形狀類似為梯形。生產(chǎn)能力為600萬噸/年。2.1礦區(qū)地形地貌井田內(nèi)地形平坦開闊，為厚層新生界沉積物所掩蓋，地勢西南部高，東北部低;海拔一般在1150-1250m之間，最高點位于本井田西北部，海拔1400m，最低點位于東北部的恢河河谷附近，海拔1136m，最大相對高差264m。2.2礦區(qū)水文與氣象井田內(nèi)僅有恢河一條常年性河流，位于東部北同蒲鐵路附近，發(fā)源于寧武縣，從陽方口自南向北流入本井田，屬海河流域桑干河水系，一般流量1.36-14.5m/s，最大洪峰出現(xiàn)在7、8兩月，最大流量為1140m/s。其他地表水體不發(fā)育。井田內(nèi)屬典型的大陸性氣候，干燥寒冷，氣溫低，年溫差和日溫差均較大。年平均溫度4.8℃-8.6℃，最高溫度38.2℃，最低溫度-32.4℃。年降雨量273.9-686.9mm，平均461.8mm，主要集中在6、7、8三個月，可占全年降水量的70%左右。全年降雪量20.21-63.2cm，最大積雪厚度為47cm。年蒸發(fā)量2028.9-2516.7mm，一般2351mm，約為年降水量的4-5倍。3、事故類型和危害程度分析3.1山洪暴發(fā)降雨集中及發(fā)育的水系決定了洪水災(zāi)害的突發(fā)性。集中的降水，造成匯流時間短，能迅速形成具有強(qiáng)大沖擊力的地表徑流，導(dǎo)致洪水災(zāi)害的突發(fā)性。3.2地表水倒灌井下由于持續(xù)大強(qiáng)度降雨，加上煤礦主、副、風(fēng)各井口排水不暢，導(dǎo)致地表水從井口倒灌井下，造成煤礦井下設(shè)備被淹被毀。4、組織指揮體系及職責(zé)4.1應(yīng)急組織體系4.2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.2.1組織機(jī)構(gòu)總指揮：總經(jīng)理副總指揮：安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、生活副總經(jīng)理常務(wù)副總指揮：安全副總經(jīng)理成員：各職能科室負(fù)責(zé)人防洪辦公室：安監(jiān)部辦公室主任：安全副總經(jīng)理辦公室副主任：安監(jiān)部長綜合組：生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室調(diào)度組：調(diào)度室搶險救援組：保衛(wèi)部、安監(jiān)部后勤保障組：財務(wù)部、后勤部、機(jī)電部、人力資源部4.2.2職責(zé)煤礦發(fā)生防洪事故時，應(yīng)參照綜合預(yù)案的的指揮機(jī)構(gòu)，設(shè)置防洪指揮部，及時有效地處理事故。煤礦防洪指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在煤礦安監(jiān)部，辦公室主任由安全總經(jīng)理兼任。煤礦防洪指揮部的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)煤礦防洪與救災(zāi)工作;分析、判斷成災(zāi)或多次成災(zāi)的原因，制定煤礦防洪工作方案;部署、組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門對受災(zāi)礦區(qū)進(jìn)行緊急援救;做好煤礦防洪工作;處理其它有關(guān)煤礦防洪的重要工辦公室的主要職責(zé)是：匯集、上報災(zāi)情和應(yīng)急處置與救災(zāi)進(jìn)展情況;提出具體的應(yīng)急處置與救災(zāi)方案及措施建議;貫徹煤礦防洪指揮部的指示和協(xié)調(diào)成員單位之間的工作，并督促落實;組織有關(guān)部門和專家分析災(zāi)害發(fā)展趨勢，對災(zāi)害損失及影響進(jìn)行評估;負(fù)責(zé)各類文書資料的準(zhǔn)備和整理;承擔(dān)煤礦防洪指揮部日常事務(wù)和交辦的其它工作。綜合組的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對礦所屬區(qū)域防洪、氣象、水文等部門各種信息的收集、整理分析，掌握暴雨洪水預(yù)報、降水、煤礦井下險情等信息，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。調(diào)度組主要職責(zé)：負(fù)責(zé)搶險人員的調(diào)配，調(diào)度并管理搶險救災(zāi)物質(zhì)、車輛等。搶險救援組主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對煤礦洪災(zāi)的搶險救援，現(xiàn)場控制和保護(hù)。后勤保障組主要職責(zé)：由礦后勤、財務(wù)等部門牽頭，集團(tuán)公司所屬煤礦企業(yè)參與，主要負(fù)責(zé)落實應(yīng)急救援的物資準(zhǔn)備，煤礦洪災(zāi)善后處理等。4.3應(yīng)急指揮程序災(zāi)害發(fā)生要立即通知總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師等有關(guān)人員→立即向集團(tuán)公司等上級管理部門匯報→成立搶救指揮部→偵察災(zāi)情→指揮部制訂救災(zāi)方案→進(jìn)行救災(zāi)工作，直至災(zāi)情消除，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活。1.立即成立以總經(jīng)理為總指揮的搶救指揮部。2.分析災(zāi)區(qū)人員數(shù)量及分布。3.選定救護(hù)基地，指定前線指揮，布置安全崗哨并明確任務(wù)。4.組織現(xiàn)場搶救。5.組織后備搶救力量。6.制訂事故處理方案。7.實施救災(zāi)方案保證正常秩序。8.收集整理事故調(diào)查報告，并進(jìn)行全面分析。9.等待上級和政府的協(xié)助5、預(yù)警和預(yù)防機(jī)制5.1信息監(jiān)測與報告按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則，由礦生產(chǎn)技術(shù)部建立天氣信息來源與分析，礦防洪指揮部進(jìn)行重大洪水災(zāi)害風(fēng)險分析與分級等。煤礦防洪指揮部根據(jù)相關(guān)資料進(jìn)行及時監(jiān)測和報告。5.2預(yù)警預(yù)防行動服從礦防洪指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按照礦防洪辦的要求，及時發(fā)布指示和預(yù)警行動。預(yù)警行動向下發(fā)布由煤礦防洪指揮部辦公室電話通知礦各單位值班室，由各單位值班室負(fù)責(zé)人通知所屬單位人員。5.3預(yù)警級別及發(fā)布根據(jù)重大洪水發(fā)生的嚴(yán)重性，分為一般(Ⅳ級)、較重(Ⅲ級)、嚴(yán)重(Ⅱ級)、特別嚴(yán)重(Ⅰ級)四級預(yù)警，顏色依次為藍(lán)、黃、橙、紅。當(dāng)符合下列條件之一時，進(jìn)入Ⅳ級(藍(lán)色)預(yù)警：(1)24小時降雨超過80毫米，低于100毫米;(2)主要江河水系的干流水位超過警戒水位，但預(yù)報將不超過保證水位;符合下列條件之一時，進(jìn)入Ⅲ級(黃色)警戒：(1)24小時小降雨量超過100毫米，低于120毫米，或6小時內(nèi)降雨量超過80毫(2)主要是江河水系的干流水位超過警戒水位，且預(yù)報將超過保證水位;符合下列條件之一時，進(jìn)入Ⅱ級(橙色)警戒：(1)24小時降雨量超過120毫米，低于150毫米，或6小時內(nèi)降雨量超過100毫(2)主要江河水系的干流水位超過警戒水位;(3)主要江河水系的干流水超過保證水位，并預(yù)報還有所上漲。符合下列條件之一時，進(jìn)入Ⅰ級(紅色)警戒：(1)24小時降雨量超過150毫米，或6小時內(nèi)降雨量超過120毫米;(2)主要江河水系的干流控制站水位超過歷史最高實測水位。雨量信息由礦生產(chǎn)技術(shù)部確認(rèn)與發(fā)布。6、應(yīng)急響應(yīng)6.1分級響應(yīng)程序6.1.1危險區(qū)與安全區(qū)的劃分危險區(qū)是指受洪水災(zāi)害威脅的區(qū)域，一旦發(fā)生洪水災(zāi)害，將直接造成區(qū)內(nèi)人員傷亡以及房屋、設(shè)施的破壞。危險區(qū)一般處于河谷、溝口、河灘、陡坡下、低洼處和不穩(wěn)定的山體下;安全區(qū)是指不受洪水的威脅，地質(zhì)結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定，可安全居住和從事生產(chǎn)活動的區(qū)域。安全區(qū)是危險區(qū)人員的避災(zāi)場所。安全區(qū)應(yīng)選在地勢較高，平坦或坡度平緩的地方，避開河道、溝口、陡坡、低洼地帶。6.1.2緊急避災(zāi)的預(yù)警程序如出現(xiàn)以下二種情況之一，按煤礦→井下→地面的次序，必須在最短時間內(nèi)發(fā)出緊急避災(zāi)信號。第一，氣象指標(biāo)達(dá)到警戒數(shù)據(jù)，由礦生產(chǎn)技術(shù)部向礦防洪指揮部辦公室發(fā)出暴雨信息，再由礦防洪指揮辦公室向礦防洪指揮部成員傳出。煤礦防洪指揮部接礦防洪指揮部辦公室通知后立即通知礦所屬各單位，再由礦所屬各單位通知各單位人員。第二，煤礦出現(xiàn)險情。即地表水倒灌井下，洪水即將漫井或礦區(qū)山體出現(xiàn)裂縫、滑坡，由煤礦防洪指揮部辦公室向防洪指揮部成員發(fā)出信號，具體由煤礦責(zé)任人及時現(xiàn)場監(jiān)測報告。在特殊情況下，可由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人直接發(fā)出緊急轉(zhuǎn)移信號，同時向礦指揮部報告。做好險情處理，及時撤出井下作業(yè)人員。礦防洪指揮部立即組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)一步分析研究暴雨、洪水等可能帶來的影響或危害，分析礦受險狀況，提出處置意見，部署抗洪搶險及應(yīng)采取的緊急工程措施和重大險情搶護(hù)的物資器材的應(yīng)急措施。礦防洪指揮部及時召開緊急會議，分析洪水發(fā)展趨勢，未來天氣變化情況，研究決策抗洪搶險中的重大問題及人力、物力、財力的實時調(diào)度。發(fā)布緊急通知，切實做好抗洪搶險工作，討論貫徹上級部門關(guān)于抗洪搶險的指示精神，及時向集團(tuán)公司洪水災(zāi)害防御指揮部、通報情況。煤礦除留下必要的值守人員外，其余全部撤離至安全區(qū)。根據(jù)《中華人民共和國防洪法》相關(guān)規(guī)定，礦防洪指揮部可宣布全礦進(jìn)入緊急防汛期，動員各類社會力量全力抗洪救災(zāi)。集團(tuán)公司防洪指揮部立即派應(yīng)急工作組奔赴災(zāi)區(qū)。及時召開專題協(xié)商會，處理解決當(dāng)前抗洪救災(zāi)面臨的重大問題和困難。及時向當(dāng)?shù)卣▓笙嚓P(guān)情況，堅決貫徹上級各項指示和命令，最大限度減少人民生命財產(chǎn)損失。在緊急防汛期間，煤礦防洪指揮部有權(quán)在管轄范圍內(nèi)調(diào)用物資、設(shè)備、交通運(yùn)輸工具和人力，決定采取取土占地、砍伐林木、清除阻水障礙物和其他必要的緊急措施。6.1.3信號發(fā)送手段和責(zé)任人礦防洪指揮部與各隊用電話聯(lián)系，汛期礦隊兩級安排專人24小時值班。到緊急避險區(qū)的信號發(fā)送分為警報、手機(jī)、固定電3種。6.1.4人員轉(zhuǎn)移路線轉(zhuǎn)移路線本著就近、迅速、安全的原則進(jìn)行安排。礦要確定適當(dāng)?shù)陌踩珔^(qū)用于緊急轉(zhuǎn)移。6.1.5轉(zhuǎn)移安置的原則第一，信號發(fā)送責(zé)任人和轉(zhuǎn)移責(zé)任人必須最后離開警戒區(qū);第二，按照先特級警戒區(qū)，再一級警戒區(qū)的原則;第三，先人員，后財產(chǎn)。6.1.6轉(zhuǎn)移安置紀(jì)律第一，服從命令，聽從指揮。第二，堅守崗位，勤政務(wù)實。領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部成員及水雨量測報成員、轉(zhuǎn)移安置責(zé)任人、信息發(fā)送人不得擅自離崗，玩忽職守者追究瀆職責(zé)任。第三，雨情報告必須及時，有險速報，會議協(xié)商必須及時，指揮必須果斷。第四，對瞞報、漏報者必須追究其責(zé)任，對離陣者查辦，對怠誤戰(zhàn)機(jī)、釀成惡果者繩之以法。第五，部門分工，各司其責(zé)，團(tuán)結(jié)抗災(zāi)。第六，安全救災(zāi)，臨危不亂。第七，防災(zāi)紀(jì)律鐵容置疑，如有違抗，嚴(yán)懲不怠。6.2通訊通訊原則上采用固定電話，移動通信為備用聯(lián)系方式。6.3指揮與協(xié)調(diào)現(xiàn)場指揮遵循屬地為主的原則，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、以應(yīng)急部門為主、各部門參與的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)機(jī)制。6.4應(yīng)急人員的安全防護(hù)應(yīng)急人員需配備救生衣進(jìn)行現(xiàn)場轉(zhuǎn)移被洪水轉(zhuǎn)困人員。6.5應(yīng)急結(jié)束重大洪水消退后，被安全轉(zhuǎn)移的職工回到各自住所，由礦防汛指揮部宣布解除重大洪水應(yīng)急狀態(tài)。7、宣傳教育、培訓(xùn)和演練7.1宣傳教育由礦防洪應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)，組織有關(guān)部門制定應(yīng)對防汛突發(fā)事件的教育培訓(xùn)計劃，編制相關(guān)應(yīng)對防汛突發(fā)事件的材料。充分利用廣播、會議、學(xué)習(xí)等多種手段，開展防汛、避險、自救、互救等常識的宣傳教育，增強(qiáng)職工群眾防汛意識及應(yīng)急基本知識和技能。7.2培訓(xùn)和演練面向礦全體人員開展防汛突發(fā)事件相關(guān)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)全體人員應(yīng)對防汛突發(fā)事件的知識和能力。礦防汛應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)預(yù)案，定期組織專業(yè)性和綜合性的應(yīng)急演練。相關(guān)科室、部門組織相應(yīng)的應(yīng)對防汛突發(fā)事件的專項演練，切實提高應(yīng)急救援能力。煤礦應(yīng)急預(yù)案通用版篇4為了做好我礦內(nèi)部的消防工作，確保所有員工的人身生命財產(chǎn)安全，落實消防工作“以防為主，防消結(jié)合”的基本原則，應(yīng)對突發(fā)的火災(zāi)事故，特制定本預(yù)案：一、組織機(jī)構(gòu)以礦領(lǐng)導(dǎo)為總負(fù)責(zé)，組建滅火和應(yīng)急疏散組織機(jī)構(gòu)，由滅火行動組、疏散引導(dǎo)組、警戒組、供電(水)組、醫(yī)療救護(hù)組、通信聯(lián)絡(luò)組、滅火保障組、專家組組成，具體分工如下：1、滅火行動組：由運(yùn)行隊長擔(dān)任組長，帶領(lǐng)兼職消防隊員、消防車、負(fù)責(zé)火場滅火工作，協(xié)助倉管人員搶救沒有被火災(zāi)包圍的財產(chǎn);2、通信聯(lián)絡(luò)組：由辦公室副主任擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)利用地面廣播發(fā)出警報，指揮職工冷靜、有序、快速撤離受火災(zāi)威脅的區(qū)域;3、疏散引導(dǎo)組：由安全指揮中心主任擔(dān)任組長、保衛(wèi)科人員負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)、道路上人員疏散;4、安全防護(hù)救護(hù)組：由調(diào)度室主任擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)火災(zāi)時車輛、醫(yī)療救護(hù)等后勤保障工作;5、警戒組：由保衛(wèi)科長擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場拉起警戒帶，防止無關(guān)人員進(jìn)入起火區(qū)域;6、供電組：由機(jī)電科科長擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場電源控制，保障好備用電源;7、滅火保障組：由企管科科長擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)調(diào)配滅火所用的消防材料，聯(lián)絡(luò)總指揮部做好保障工作;8、醫(yī)療救護(hù)組：由辦公室主任擔(dān)任組長，醫(yī)務(wù)室主任任副組長，負(fù)責(zé)醫(yī)護(hù)人員調(diào)動并備足各種急救、救護(hù)的醫(yī)藥器械及安排急救車輛。9、專家組：由安全副礦長擔(dān)任組長、各專業(yè)副礦長擔(dān)任副組長，安全科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、辦公室、醫(yī)務(wù)室等任成員，組織火災(zāi)災(zāi)害評估、處理措施，為總指揮部滅火決策提供技術(shù)支持。二、報警和接處警程序1、報警監(jiān)控中心必須配備火警電話，值班人員堅守工作崗位，對企業(yè)的重點要害部位進(jìn)行全方位24小時監(jiān)控。2、監(jiān)控中心收到監(jiān)控區(qū)的火警信號及火警電話后，應(yīng)立即用對講機(jī)通知值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場，并電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。3、值班室必須配備必要的救災(zāi)設(shè)施。值班人員趕赴現(xiàn)場后，如未發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)查明警示信號的報警原因，并做詳細(xì)記錄。4、如有火災(zāi)發(fā)生，應(yīng)根據(jù)火情，立即撥打“119”報告消防隊，并將信息反饋監(jiān)控報警中心，同時進(jìn)行滅火及疏散工作。5、監(jiān)控中心根據(jù)火災(zāi)情況，調(diào)集有關(guān)人員啟動滅火和應(yīng)急預(yù)案。三、應(yīng)急疏散的組織程序與措施1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進(jìn)行，保衛(wèi)部門應(yīng)加強(qiáng)日常性檢查，確保消防通道暢通。2、公共聚集場所(人員相對集中的場所)應(yīng)保持消防通道暢通，出入口有明顯標(biāo)志，消防通道及安全門不能鎖閉，疏散路線有明顯的引導(dǎo)圖例。3、火災(zāi)發(fā)生時，疏散引導(dǎo)人員應(yīng)迅速趕赴火場，利用應(yīng)急廣播指揮人群有組織地疏散。4、疏散路線盡量簡捷，就近安排，走道內(nèi)應(yīng)設(shè)疏散指示。5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確，統(tǒng)一指揮。四、撲救一般初級火災(zāi)的程序和措施1、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時要沉著冷靜，采用適當(dāng)?shù)姆椒ńM織滅火、疏散。2、對于能立即撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機(jī)，迅速消滅。3、對于不能立即撲滅的火災(zāi)，要先控制火勢的蔓延，再開展全面撲救。4、火災(zāi)撲救要服從火場臨時指揮員的統(tǒng)一指揮，分工明確，密切配合。5、當(dāng)消防人員趕到后，臨時指揮員應(yīng)將火場現(xiàn)場情況報告消防人員，并服從消防人員統(tǒng)一指揮，配合消防隊實施滅火、疏散工作。6、火災(zāi)撲救完畢，保衛(wèi)部門要積極協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因，落實“四不放過”原則，處理火災(zāi)事故。五、通信聯(lián)絡(luò)，安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施1、所有參加滅火與應(yīng)急疏散工作的工作人員應(yīng)打開通信工具，確保通訊暢通，服從通信聯(lián)絡(luò)組長的調(diào)遣。2、救災(zāi)小組成員應(yīng)在火場待命。3、醫(yī)務(wù)室人員在現(xiàn)場及時救治火場受傷人員，必要時與地方醫(yī)院聯(lián)系救治工作。4、應(yīng)調(diào)集車輛，確保交通暢通。5、指定專人對被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進(jìn)行登記、保管，對火災(zāi)損失情況協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行清理登記。六、日常工作1、落實消防責(zé)任制，宣傳消防知識，提高員工消防意識。2、每年應(yīng)保證1次消防演習(xí)。3、定期檢查、維護(hù)消防設(shè)施。煤礦應(yīng)急預(yù)案通用版篇51總則1.1編制目的為進(jìn)一步增強(qiáng)防范煤礦安全生產(chǎn)事故風(fēng)險和快速高效應(yīng)對事故的能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，編制本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《礦山安全法》《突發(fā)事件應(yīng)對法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》《煤礦安全規(guī)程》《山西省突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》《山西省煤礦事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》《長治市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》《長治市生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件。1.3工作原則(1)以人為本，安全第一。煤礦事故應(yīng)急救援工作要始終把保障人民群眾的生命安全和身體健康放在首位，切實加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，最大限度減少煤礦事故造成的人員傷亡和危害。(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。市煤炭局在市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市煤礦事故搶險救援工作?？h市區(qū)煤炭管理部門按照各自職責(zé)和權(quán)限，在當(dāng)?shù)厝嗣裾褪芯值闹笓]協(xié)調(diào)下，做好事故的應(yīng)急處置工作;煤礦企業(yè)要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。(3)條塊結(jié)合，屬地為主。煤礦事故應(yīng)急救援工作由當(dāng)?shù)卣安块T統(tǒng)一指揮，上級部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)，相關(guān)部門依法履行職責(zé)，專家提供技術(shù)支持，企業(yè)充分發(fā)揮自救作用。(4)依靠科學(xué)，依法規(guī)范。改進(jìn)和完善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段，依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。(5)預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持預(yù)防與事故應(yīng)急相結(jié)合。按照長期準(zhǔn)備、重點建設(shè)的要求，做好應(yīng)對煤礦事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備。加強(qiáng)培訓(xùn)演練，做到常備不懈。1.4預(yù)案體系長治市煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系由長治市煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、各縣市區(qū)煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、各煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案組成。本預(yù)案與《山西省煤礦事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》《長治市生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》相銜接。1.5適用范圍本預(yù)案適用于下列煤礦事故應(yīng)急處置工作：(1)市直監(jiān)管煤礦發(fā)生的一般事故;(2)較大和重大煤礦事故;(3)跨縣市區(qū)的較大煤礦事故;(4)縣市區(qū)應(yīng)急救援力量和資源不足，需要增援的煤礦事故;(5)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志有重要批示，社會影響較大的煤礦事故;(6)市煤炭局認(rèn)為有必要啟動本預(yù)案的煤礦事故。2組織指揮體系與職責(zé)2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)在市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，市煤炭局成立煤礦事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組。組長：市煤炭局局長副組長：市煤炭局各副處級領(lǐng)導(dǎo)成員單位：辦公室、安全科、行業(yè)管理科、瓦斯治理科、防治水科、規(guī)劃科發(fā)展科、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科、科技環(huán)?？啤⒇攧?wù)科、安全信息調(diào)度中心、市礦山救護(hù)隊、煤炭安全糾察支隊、駐礦安全員管理中心、煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督站、安全技術(shù)服務(wù)中心等。職責(zé)：按照市應(yīng)急指揮部安排，組織協(xié)調(diào)全市較大及以上煤礦安全事故和市直監(jiān)管煤礦一般事故的應(yīng)急救援工作;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各縣市區(qū)做好煤礦事故應(yīng)急救援工作;協(xié)助國務(wù)院、省及有關(guān)部門做好重大事故的應(yīng)急處置工作;做好事故信息報送工作。2.2應(yīng)急成員單位職責(zé)(1)辦公室：及時向局領(lǐng)導(dǎo)報告事故信息，傳達(dá)局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于事故救援工作的批示和意見;接收省煤炭廳、省煤監(jiān)局、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的重要批示、指示，迅速呈報領(lǐng)導(dǎo)閱批，并負(fù)責(zé)應(yīng)急值班辦公室;需派工作組前往事故現(xiàn)場協(xié)助救援和開展事故調(diào)查時，及時向市政府有關(guān)部門、事發(fā)各級政府等通報情況，并協(xié)調(diào)有關(guān)事宜;負(fù)責(zé)事故信息發(fā)布工作、接待有關(guān)新聞單位記者，統(tǒng)一發(fā)布事故救援及現(xiàn)場情況信息，正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論。(2)安全科：提供有關(guān)煤礦事故單位相關(guān)信息。根據(jù)事發(fā)煤礦情況，具體組織事故應(yīng)急救援并負(fù)責(zé)對事故發(fā)生做出初步原因認(rèn)定。(3)行業(yè)管理科：提供有關(guān)煤礦事故單位相關(guān)基礎(chǔ)資料和信息。根據(jù)事發(fā)煤礦情況，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持