HR的春天里知識旗艦店第第頁員工考核評估表部門門崗位位姓名名職稱到職日期現(xiàn)職日期總評分分考核項目考核基準評分比例分配評分(副)總經(jīng)理工作的迅速性口工作的速度非常快口工作的速度很快口以一般的進行方式作為標準口稍慢急需時不能放心交其處理口工作慢，需要時常督促5—4—3—2—1一工作的正確性口周密細心周到規(guī)規(guī)矩矩謹慎，幾乎找不到缺點口很細心工作沒有錯失遺漏口有大致令人滿意的正確性發(fā)生事故或失敗口缺少正確的作業(yè)態(tài)度，而有顯著的缺點或失誤5—4—3—2—1一工作的知識及技術口對現(xiàn)有的工作有高度技木與經(jīng)驗，也能完成困難的工作口對現(xiàn)有的工作有很好的技術與經(jīng)驗口對現(xiàn)有的工作可以獨當一面大致能自己處理，但有時仍需要給予指導口對現(xiàn)有的工作缺少技術與經(jīng)驗，表現(xiàn)不佳3—8—6—4一執(zhí)行及責任感口自動自覺貫徹始終負責到底口對工作執(zhí)行有方尚能自動改進口尚能職守本分，但無甚表現(xiàn)口做事需要再三催促敷衍了事妨礙任務執(zhí)行2一8—6—4—對指示的理解口迅速正確的把握指示事項自重點及問題點，圓滿完成任務口雖有時領會錯指示但尚能依照指示的旨意工作口無法充分把握指示事項的重點及問題點也不主動發(fā)問加以理解，事后再請示的情形很多口擅作主張?zhí)嗖萋蕯喽ǘ鹇闊┘笆≈刈龅那樾魏芏嗫诮?jīng)常忘了上級指示事項而沒有做8—6—4—2一工作的協(xié)調(diào)性口服從上司照顧后進協(xié)助他人工作，促成團隊合作口服從上司尚能照顧后進協(xié)助助他人工作，促成團隊合作口只顧自口只顧自己工作不愿協(xié)助他人工作不心甘情愿口自私自利不顧他人陽奉陰蠱，影響團隊合作8—6一d一2一人際關系口誠意做人做事，主動協(xié)助別人溝通良好表達能力佳人際關系極佳口誠意溝通表達能力良好人際關系好口誠意溝通表達能力佳人際關系尚可口做人欠缺誠意陽奉陰違造成團體中成員的反感5—4—3一l一工作的紀律性口徹底遵守公司規(guī)定，絕不敷衍口遵守公司規(guī)定，極少犯規(guī)口遵守公司規(guī)定，偶有犯規(guī)口不遵守公司規(guī)定，經(jīng)常犯規(guī)口不遵守公司規(guī)定經(jīng)常犯規(guī)且唆使他人破壞規(guī)定10—8—6—4一一2考核項目考核基準評分比例分配評分單位主管部門主管(副)總出勤狀況事假日(每日扣O．1分)病假日(每日扣O．1分)曠職日(每日扣1分)遲到早退次(每次扣O．1分)全勤加6分15分獎懲計分嘉獎次(每次加1分)小功次(每次加3分)大功次(每次加9分)警告次(每次扣0.5分)申誡次(每次扣3分)小過次(每次扣3分)大過次(每次扣9分)獎懲分數(shù)Ba．單位主管評分：b．部門主管評分：(a+b)÷2=A：獎懲分數(shù)B：實際得分A+B：綜合考評：1對現(xiàn)職的適應性口現(xiàn)職成績優(yōu)越口適任現(xiàn)職口現(xiàn)職有成績口尚適任現(xiàn)口不適任現(xiàn)職口其他優(yōu)點：缺點：3．建議升遷：4．建議調(diào)職：5．加強訓練項目：6．未來發(fā)展：7．提出改善意見：