第一章、綜合闡明一、工程簡況項(xiàng)目名稱：天津市濱海新區(qū)北塘經(jīng)濟(jì)區(qū)白領(lǐng)公寓樁基工程,總共包括1-10號公寓。本次投標(biāo)范圍。詳見招標(biāo)單位所發(fā)施工圖紙和工程量清單中內(nèi)容，總共930根鉆孔灌注樁，其中1#樓單樁樁徑600mm,樁長29米，樁數(shù)為94根（C35混凝土P8抗?jié)B）；其中2#、7#樓單樁樁徑600mm,樁長29米，樁數(shù)各為76根（C35混凝土P8抗?jié)B）；其中3#樓單樁樁徑600mm,樁長29米，樁數(shù)為92根（C35混凝土P8抗?jié)B）；其中4#樓單樁樁徑600mm,樁長29米，樁數(shù)為71根（C35混凝土P8抗?jié)B）；其中5#樓單樁樁徑600mm,樁長29米，樁數(shù)為66根；其中6#樓單樁樁徑600mm,樁長29米，樁數(shù)為104根（C35混凝土P8抗?jié)B）；其中8#樓單樁樁徑600mm,樁長29米，樁數(shù)為82根（C35混凝土P8抗?jié)B）；其中9#樓單樁樁徑600mm,樁長29米，樁數(shù)為81根（C35混凝土P8抗?jié)B）；其中10#樓單樁樁徑600mm,樁長29米，樁數(shù)為67根（C35混凝土P8抗?jié)B）；車庫一區(qū)單體外樁樁徑600mm,樁長為23米，樁數(shù)為56根（C35混凝土P8抗?jié)B）；車庫二區(qū)單體外樁樁徑600mm,樁長為23米，樁數(shù)為51根；SZ1型樁樁長為29米，樁數(shù)為10根（C35混凝土P8抗?jié)B），樁長為23米，樁數(shù)為4根（C35混凝土P8抗?jié)B）。二、施工采用的技術(shù)規(guī)范如下原則及規(guī)范如有變更以最新公布的為準(zhǔn)。其他未列出的有關(guān)設(shè)計(jì)、施工/驗(yàn)收規(guī)范，必須滿足以上最新版的國標(biāo)和規(guī)范的規(guī)定。1.建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50007-2.建筑構(gòu)造荷載規(guī)范(局部修訂)GB50009-3.混凝土構(gòu)造設(shè)計(jì)規(guī)范GB50010-4.建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范(()GB50011-5.工程測量規(guī)范GB50026-6.建筑構(gòu)造可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一原則GB50068-7.混凝土強(qiáng)度檢查評估原則GBJ107-878.混凝土構(gòu)造試驗(yàn)措施原則GB50152-929.混凝土質(zhì)量控制原則GB50164-9210.建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-9311.建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-12.混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-13.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則GB50300-14.建設(shè)工程文獻(xiàn)歸檔整頓規(guī)范GB/T50328-15.高層建筑混凝土構(gòu)造技術(shù)規(guī)程JGJ3-16.建筑變形測量規(guī)程JGJ8-17.鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-18.回彈法檢測混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23-19.施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20.建筑施工安全檢查原則JGJ59-9921.建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-22.建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-9923.巖土工程技術(shù)規(guī)范DB29-20-24.建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)程DB29-38-25.擠擴(kuò)灌注樁技術(shù)規(guī)程DB29-65-26.天津市建設(shè)工程文獻(xiàn)歸檔整頓規(guī)程DB29/T-86-27.鉆孔灌注樁成孔、地下持續(xù)墻成槽檢測技術(shù)規(guī)程DB29-112-28.天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理規(guī)程DB29-113-29.天津市防止混凝土堿集料反應(yīng)技術(shù)管理規(guī)定JJG14-三、施工管理總目的1、質(zhì)量目的嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及國家施工驗(yàn)收規(guī)范組織施工，按原則在工程建設(shè)的全過程嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證工程施工質(zhì)量到達(dá)國家質(zhì)量驗(yàn)收合格原則。2、工期目的計(jì)劃動工日期1月4日，計(jì)劃竣工日期2月11日，總工期為39個日歷天。3、安全文明目的獲得天津市文明工地稱號，無死亡事故，無重大傷殘事故；執(zhí)行國家、天津市、開發(fā)區(qū)現(xiàn)行安全生產(chǎn)文明施工驗(yàn)評原則，并按較高的原則執(zhí)行。第二章、施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施布置一、現(xiàn)場平面布置1、現(xiàn)場文明施工管理基本規(guī)定（1）、施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)做到圍擋、大門、標(biāo)牌原則化，材料堆放整潔化，安全設(shè)施規(guī)范化，生活設(shè)施整潔化，職工行為文明化，工作生活秩序化；（2）、施工工完場清，施工不擾民、現(xiàn)場不揚(yáng)塵、運(yùn)送無遺漏、垃圾不亂棄，營造良好的施工作業(yè)環(huán)境。2、施工平面布置設(shè)計(jì)原則（1）、按各階段施工規(guī)定分別進(jìn)行布置；（2）、優(yōu)先布置大型機(jī)械設(shè)備；（3）、盡量減少臨時設(shè)施和二次搬運(yùn)；（4）、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，減少擾民，文明施工；（5）、充足考慮勞動保護(hù)、職工健康安全和消防。3、施工總平面設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)布置大門位置→引入場外道路→布置大型機(jī)械→布置倉庫、堆場→布置加工廠→布置內(nèi)部臨時運(yùn)送道路→布置臨時用房→布置臨時水電管網(wǎng)和其他動力設(shè)施→繪制圖例。4、現(xiàn)場平面布置規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置是保證工程質(zhì)量與工期的重要條件，是文明、安全施工的必要條件，施工平面布置時首先將施工平面布置圖報監(jiān)理、業(yè)主審核同意后，方可進(jìn)行施工現(xiàn)場進(jìn)行平面布置。我們將根據(jù)場外道路、場內(nèi)施工區(qū)域施工臨時施工道路；大門口設(shè)置門衛(wèi)、雨水沉淀池、沖洗平臺及檢查區(qū)；在現(xiàn)場入口處的醒目位置公告七牌一圖：即工程概況牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、文明施工管理牌、安全管理牌、防火須知牌、環(huán)境保護(hù)措施牌、工會組織宣傳牌及施工總平面圖。根據(jù)甲方提供的電源位置和用電設(shè)備等配置配電箱和開關(guān)箱，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場用電有關(guān)規(guī)定設(shè)置安全用電保護(hù)設(shè)施，并保證其完好可靠，電線、電纜的架空與埋設(shè)，編制好臨時用電施工方案；在現(xiàn)場不一樣區(qū)域分別設(shè)置生活和辦公區(qū)，設(shè)置消防器材；搭設(shè)好鋼筋堆場及鋼筋籠制作場地，規(guī)劃好泵車及吊車的行走路線，以及砼泵車的?？课恢眉绊诺臐沧⒕€路，材料庫等；臨時道路兩旁、大門口插設(shè)彩旗，張貼宣傳口號。施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際需要，實(shí)行階段性的調(diào)整，動態(tài)管理，滿足現(xiàn)場安全、文明施工的需要。二、臨時設(shè)施布置1、布置臨時設(shè)施通過認(rèn)真閱讀招標(biāo)文獻(xiàn)及現(xiàn)場勘察。我司將按照業(yè)主指定的位置放置辦公集裝箱，工人住宿在場地以外業(yè)主指定區(qū)，生產(chǎn)區(qū)考慮布置倉庫、原則養(yǎng)護(hù)室。臨時設(shè)施用地用途面積（m2）位置需用時間現(xiàn)場辦公200施工平面布置圖整個施工過程施工道路1800施工平面布置圖整個施工過程生活區(qū)施工平面布置圖整個施工過程材料堆場400施工平面布置圖整個施工過程鋼筋籠制作場800施工平面布置圖整個施工過程臨時休息區(qū)20施工平面布置圖整個施工過程合計(jì)52202、現(xiàn)場臨時用電布置及措施（1）現(xiàn)場臨時用電布置根據(jù)業(yè)主現(xiàn)場提供的變電箱，從變電器引出電纜采用暗埋鋪設(shè)，變器處設(shè)總配電箱，在加工區(qū)及重要施工用點(diǎn)設(shè)分派電箱。施工用電按“三相五線制”供電系統(tǒng)，設(shè)專用保護(hù)線和三級漏電保護(hù)開關(guān)。連接用電設(shè)備的導(dǎo)線均采用多股銅芯橡皮線，保證接頭絞合可靠。生活用電與施工用電分開，保證用電安全。經(jīng)計(jì)算施工臨時用電接入總線選用120mm2銅芯電纜。應(yīng)采用“三級配電、兩級保護(hù)”，“兩級保護(hù)”是指將電網(wǎng)的干與分支線路作為第一級，線路末端作為第二級，分電箱設(shè)漏電保護(hù)器。3、現(xiàn)場臨時用水布置及措施（1）、臨時用水布置本工程用水由建設(shè)單位經(jīng)原市政供水網(wǎng)引入接口，然后由我方在現(xiàn)場根據(jù)詳細(xì)需要進(jìn)行管路敷設(shè)，根據(jù)業(yè)主提供的用水接口，從業(yè)主方指定的水接口接管線至施工現(xiàn)場，所有管線采用地下暗埋得措施進(jìn)行，設(shè)置一二級控制閥門，接至所需場所，并覆蓋整個施工區(qū)域。（2）、布置措施（1）本工程的臨時用水重要為如下幾方面：①現(xiàn)場灶房用水；②現(xiàn)場辦公區(qū)用水及生活用水；③現(xiàn)場施工用水。（2）①、②路用水均由水源接口處直接引入。其中第①路用￠15塑料管絲接引入灶房，再在水池及灶臺處設(shè)置控水開關(guān)。滿足灶房用水需要；第②路用￠15塑料管絲接將水源引到辦公區(qū)，重要設(shè)置涑洗池及拖把池，滿足辦公生活衛(wèi)生需要；③路采用￠25管線直接從水源處引入。4、場容場貌設(shè)施及布置施工現(xiàn)場設(shè)置排水溝（沿施工便道）、水管、沖洗水龍頭，使場內(nèi)便道干潔。重要出入口設(shè)置車輛沖洗平臺及沉淀池（三級）?？看箝T處設(shè)置七牌一圖，并符合原則化規(guī)定?，F(xiàn)場門衛(wèi)由專職警衛(wèi)，實(shí)行24小時警衛(wèi)制，作好綜合治理工作。5、施工區(qū)臨時設(shè)施辦公區(qū)（200平米）：采用可移動集裝箱辦公用房。加工區(qū)臨建（800平米）：重要是鋼筋、鋼格構(gòu)柱加工罩棚，采用“彩鋼板+鋼管架“搭設(shè)生活區(qū)（平米）：采用可移動集裝箱辦公用房。養(yǎng)護(hù)區(qū)臨建（20平米）：設(shè)置密閉標(biāo)養(yǎng)室，采用巖棉彩鋼板設(shè)備修配區(qū)臨建（80平方）：規(guī)定同上施工人員臨時休息區(qū)（20平米）：建成罩棚式，材質(zhì)規(guī)定同上，內(nèi)置條凳若干，辟吸煙區(qū)；設(shè)有蓋電開水爐，并有標(biāo)志；設(shè)急救衛(wèi)生箱，配常規(guī)包扎、清創(chuàng)、止血、消炎、搞菌、止痛藥物，同樣有標(biāo)志。材料堆場（400平米）：先硬化地坪，有粉塵時，做苫蓋，原材料區(qū)與半成品區(qū)、成品區(qū)必須分開、有序堆放，且懸掛名稱與標(biāo)牌。場內(nèi)道路（1800平米）：水泥道路，寬度不不不小于6米，后續(xù)施工臨時道路也進(jìn)行硬化。泥漿池（300平米）：泥漿池設(shè)置在主道兩側(cè)，每個占地100平米，四面用腳手架圍住，外掛密布網(wǎng)，四面設(shè)置彩色燈。第三章、勞動力計(jì)劃一、勞動力選擇勞動力是施工過程中的實(shí)際操作者，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的直接保證者。我企業(yè)選擇勞動力的原則是：具有良好的質(zhì)量、安全意識，具有較高的技術(shù)等級，并有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。二、勞動力安排保證措施1、勞動力的管理勞動力的管理是企業(yè)管理的重要構(gòu)成部分，也是工程管理的重要組前進(jìn)部分。勞動力管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充足發(fā)揮職工的積極性，不停提高其勞動生產(chǎn)率。①充足挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)省使用勞動力。②對的處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充足調(diào)動廣大職工的積極性。③編制勞動力使用計(jì)劃，合理、節(jié)省、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制定勞動力調(diào)配管理措施，挖掘勞動潛力。④建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。⑤合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分派，對的掌握獎懲制度。⑥編制勞動力計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動力的需要查，伴隨施工過程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。2、提高勞動生產(chǎn)率的措施①開展科學(xué)研究，增進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作，增進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。②提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。③改善勞動組織，建立對應(yīng)的勞動組織形式，形成有助于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分派和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以增進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高。④提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)純熟程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參與生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新措施。3、勞動力動態(tài)管理本工程項(xiàng)目成立后，將根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和作業(yè)特點(diǎn)優(yōu)化配置人力資源，制定勞動力需求計(jì)劃，報企業(yè)勞務(wù)部門及業(yè)主同意后，進(jìn)入現(xiàn)場施工。對施工現(xiàn)場的勞動力進(jìn)行跟蹤平衡、進(jìn)行勞動力補(bǔ)充或減員。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)對人力資源的教育培訓(xùn)管理，加強(qiáng)對施工人員作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查。我企業(yè)所有施工人員均為長期固定職工，不受節(jié)假日影響，各工種平行作業(yè)，互相配合，重要崗位備有后補(bǔ)人員。為保證工程的順利生產(chǎn),不出現(xiàn)窩工、誤工現(xiàn)象,必須加強(qiáng)對勞動力的管理，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化對勞動力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，以處理勞務(wù)平衡、勞務(wù)與生產(chǎn)規(guī)定脫節(jié)的問題，其目的是實(shí)現(xiàn)勞動力動態(tài)的優(yōu)化組合。4、勞動力動態(tài)管理的原則勞動力管理以進(jìn)度計(jì)劃與勞務(wù)協(xié)議為根據(jù),容許勞動力做充足的合理流動.勞動力管理以動態(tài)管理和平常調(diào)度為手段,以到達(dá)勞動力優(yōu)化組合和作業(yè)人員的積極性充足調(diào)動為目的.5、項(xiàng)目部的勞動力動態(tài)管理按計(jì)劃在項(xiàng)目中分派勞務(wù)人員,并下達(dá)施工任務(wù)單或承包任務(wù)書。在施工中不停進(jìn)行勞動力平衡,處理施工規(guī)定與勞動力數(shù)量、工種、技術(shù)能力、互相配合中存在的矛盾，首先防止勞動力人數(shù)局限性，另首先，防止勞動力的窩工揮霍。三、勞動力進(jìn)場計(jì)劃勞動力配置必須滿足進(jìn)度需求。詳細(xì)勞動力投入見下表：勞動力計(jì)劃表工種級別按工程施工階段投入勞動力狀況準(zhǔn)備階段施工階段樁機(jī)操作人員20150砼灌注工1040電焊工1030鋼筋工1020雜工1010水電工44吊車司機(jī)88機(jī)修工44安保人員44合計(jì)80270本計(jì)劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。第四章、施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃本項(xiàng)目因工程量較大，共930根鉆孔灌注樁，且工期規(guī)定較緊，現(xiàn)場用電甲方提供變壓器，并同步準(zhǔn)備一臺150KW發(fā)電機(jī)，防止停電。現(xiàn)場進(jìn)9臺鉆機(jī)，將整個工程劃分為3個施工區(qū)域，交叉流水施工。每個施工區(qū)域的詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃如下。詳見附表：施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。1、1#、2#、3#樓及其周圍地下車庫鉆孔灌注樁部分施工：本區(qū)域樁數(shù)共300根鉆孔灌注樁外加三根場外試樁，計(jì)劃用3臺鉆機(jī)施工此區(qū)域的樁，考慮每臺鉆機(jī)每天施工6根，施工完所有300根樁共需300/6/3=17天，考慮前期準(zhǔn)備3天，不可遇見原因較多，春節(jié)放假7天，按5天考慮，總用時：17+3+5+7=322、4#、5#、6#、7#樓鉆孔灌注樁部分施工：本區(qū)域樁數(shù)共323根鉆孔灌注樁，計(jì)劃用3臺鉆機(jī)施工此區(qū)域的樁，考慮每臺鉆機(jī)每天施工6根，施工完所有323根樁共需323/6/3=18天，考慮前期準(zhǔn)備3天，不可遇見原因較多，按4天考慮，，春節(jié)放假7天，總用時：18+3+4+7=32天，滿足總工期33、8#、9#、10#樓及其剩余地下車庫鉆孔灌注樁部分施工：本區(qū)域樁數(shù)共307根鉆孔灌注樁，計(jì)劃用3臺鉆機(jī)施工此區(qū)域的樁，考慮每臺鉆機(jī)每天施工6根，施工完所有307根樁共需307/6/3=17天，考慮前期準(zhǔn)備3天，不可遇見原因較多，按5天考慮，春節(jié)放假7天，總用時：,17+3+5+7=32第五章、重要施工機(jī)械、設(shè)備、材料按工程施工規(guī)定，在施工準(zhǔn)備及施工過程中，將充足考慮本工程的難度及業(yè)主對本工程的規(guī)定，保證調(diào)配充足、齊全，先進(jìn)的機(jī)械機(jī)具設(shè)備，同步在本次樁基中所采用的機(jī)具，手持電動工具和用電設(shè)備將設(shè)專人管理，在施工中對機(jī)械、機(jī)具等設(shè)備及時進(jìn)行保養(yǎng)及維修，保證使用正常。一、項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備的選擇與管理首先，根據(jù)項(xiàng)目工程量的規(guī)模，充足考慮技術(shù)的先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備的合用性，合理地選擇配置施工機(jī)械設(shè)備。認(rèn)真貫徹實(shí)行質(zhì)量原則體系，在施工過程中貫徹技術(shù)控制責(zé)任，按照有關(guān)規(guī)定有效地控制施工過程以滿足施工進(jìn)度、質(zhì)量原則的規(guī)定。本施工項(xiàng)目，必須按照規(guī)定的工期竣工，這就對施工的機(jī)械化程度提出了很高的規(guī)定，先進(jìn)的施工設(shè)備和機(jī)具成為施工順利進(jìn)行的必要保證。項(xiàng)目部將針對施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況和各工種、工序的需要，合理地配置機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大程度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的合用性，充足滿足施工工藝的規(guī)定，從而保證工程質(zhì)量。在施工前，根據(jù)本工程的需要，優(yōu)化配置為原則，以保證施工為前提，編制機(jī)械設(shè)備和檢測設(shè)備需用量計(jì)劃和進(jìn)場計(jì)劃，由專人貫徹機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場管理，并建立該工程的機(jī)械設(shè)備臺帳。計(jì)劃進(jìn)場的機(jī)械在進(jìn)入施工現(xiàn)場前均進(jìn)行保養(yǎng)維修，保證進(jìn)場機(jī)械性能良好，防護(hù)裝置齊全，使機(jī)械設(shè)備處在完好待命狀態(tài)。根據(jù)本工程的特點(diǎn),并結(jié)合我企業(yè)長期對樁基施工的經(jīng)驗(yàn),并按照充足滿足施工需要,以便施工、機(jī)械先進(jìn)、減少人工作業(yè)強(qiáng)度的原則，考慮最優(yōu)的配置方案，在滿足工程需要的前提下盡量減少機(jī)械能力的揮霍。二、施工現(xiàn)場配置機(jī)具設(shè)備時，所遵照的原則1、設(shè)備的選擇：①充足滿足樁基施工的工藝性規(guī)定，通過機(jī)具施工到達(dá)規(guī)定的設(shè)計(jì)工藝效果和質(zhì)量規(guī)定。②貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配置中、小型機(jī)具和手持電動機(jī)具，改善施工條件，減輕工人勞動強(qiáng)度，提高施工效率，保證施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。③充足保證現(xiàn)場施工機(jī)具的數(shù)量規(guī)定，并通過合理調(diào)度，發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)具設(shè)備的使用價值，根據(jù)施工現(xiàn)場場地、材料、工藝等的詳細(xì)規(guī)定，合理地調(diào)配多種機(jī)具。④加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)?，F(xiàn)場安排專業(yè)維護(hù)的技術(shù)人員，對每個班組每天提交的機(jī)具進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，將機(jī)具故障消滅在萌芽階段，保證現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備完好，對有故障的壞、損機(jī)具，聯(lián)絡(luò)原供應(yīng)商提供零配件進(jìn)行裝配維修，對不能修復(fù)的，要立即予以調(diào)換，保證現(xiàn)場設(shè)備滿足施工的需要，而不是形同虛設(shè)。⑤人、機(jī)結(jié)合的原則。再先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備也需要人來進(jìn)行操作，專用機(jī)具必須配置通過培訓(xùn)考核上崗的專業(yè)操作工，一般機(jī)具的使用者應(yīng)在使用前進(jìn)行培訓(xùn)，保證他可以對的地使用。2、設(shè)備機(jī)具的管理機(jī)具設(shè)備管理的內(nèi)容包括：選擇機(jī)械設(shè)備；合理使用機(jī)械設(shè)備；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，適時進(jìn)行檢查和修理直至報廢?？傊?，將對機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的全過程進(jìn)行完善的管理。①機(jī)械設(shè)備的使用和管理。機(jī)械設(shè)備在施工過程中的使用管理是機(jī)械設(shè)備管理的基本環(huán)節(jié)，它應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備的對的選擇，合理地組合使用，適時地維護(hù)和保養(yǎng)環(huán)節(jié)，這樣才能使機(jī)械設(shè)備在使用過程中保持良好的工作狀態(tài)，充足發(fā)揮生產(chǎn)效率，并延長使用壽命保證安全生產(chǎn)。②機(jī)械設(shè)備的對的選擇。不一樣的施工對象，其機(jī)構(gòu)形式、工程特點(diǎn)、環(huán)境條件、施工方案以及工期進(jìn)度的規(guī)定都各不相似，對施工機(jī)械設(shè)備的種類、型號、數(shù)量也各有不一樣的規(guī)定。機(jī)械設(shè)備選擇不妥，就不能滿足工程的需要。施工方案是選擇機(jī)械設(shè)備的重要根據(jù)，在擬訂施工方案時將綜合考慮工程環(huán)境，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，以及供應(yīng)機(jī)械設(shè)備的也許性，并要顧及不一樣的機(jī)械設(shè)備的配套使用問題，使多種設(shè)備在配合使用中都能充足發(fā)揮作用。使用范圍必須來格按照機(jī)械設(shè)備的性能規(guī)定，不容許超規(guī)定地使用。在施工方案容許的范圍內(nèi)，選擇機(jī)械設(shè)備應(yīng)考慮如下原因：機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率，即它在單位時間內(nèi)完畢工程量的多少。所有機(jī)械的生產(chǎn)效率必須適應(yīng)工程任務(wù)的規(guī)定，不應(yīng)把工期壓縮得太短而成各方面工作過于緊張，或不能充足發(fā)揮機(jī)械效率。機(jī)械設(shè)備必須保證工程質(zhì)量，不能由于機(jī)械設(shè)備的性能不適應(yīng)而采用某些不合理的措施，影響工程質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備適應(yīng)施工規(guī)定的也許性要強(qiáng)，可選用輕便的多功能的機(jī)械設(shè)備，以及加心改裝就可以合用工程需要的設(shè)備。機(jī)械設(shè)備的能源花費(fèi)要盡量減少，可用單位工程量耗能指標(biāo)進(jìn)行比較選擇。機(jī)械設(shè)備對環(huán)境的影響應(yīng)盡量減少。噪音的排廢等都會對環(huán)境產(chǎn)生有害的影響，必須嚴(yán)格控制，采用對應(yīng)的措施。機(jī)械設(shè)備維修的難易程度。選擇機(jī)械設(shè)備除性能應(yīng)滿足工程需要之外，其維修、保養(yǎng)、檢修的難易程度也是一種重要的方面。合理組合使用機(jī)械設(shè)備：采用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，不僅要注意發(fā)揮單機(jī)的效率，同步更應(yīng)注意配套協(xié)調(diào)的組織工作，有效地發(fā)揮整組作用。因此，在機(jī)械的使用過程中，組織協(xié)調(diào)工作是非常重要的，必須有嚴(yán)密的計(jì)劃，合理的安排，要做到機(jī)械設(shè)備的合理組合使用，必須做好人、機(jī)固定崗位責(zé)任制度，對多種機(jī)械應(yīng)按其特性指定使用、維修、保養(yǎng)、檢修等責(zé)任制，配置專職機(jī)化組人員使用并各負(fù)其責(zé)，把減少能源消耗，愛惜機(jī)械設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備時刻處在良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。建立班組機(jī)械設(shè)備臺帳。由于施工現(xiàn)場各工種班組較多，為了防止班組之間互相倒手調(diào)換，或因其班組某種機(jī)具遺失、損壞，將其他班組同種機(jī)具拿來頂替，你拿我，我拿你，實(shí)際上就是遺失、壞損一臺而導(dǎo)致整個現(xiàn)場的惡性循環(huán)，從而使整個現(xiàn)場的機(jī)具管理混亂，有必要在機(jī)具發(fā)放時，各班組建立機(jī)具設(shè)備臺帳，對多種機(jī)具的設(shè)備名稱、規(guī)格、機(jī)身編號，一一登記造冊，由各班組負(fù)責(zé)各自的機(jī)具使用，機(jī)具專職維修人員要做到及時回收，妥善保管、清洗、維修和保養(yǎng)，防止損失，增長周轉(zhuǎn)次數(shù)和延長使用時間，對已導(dǎo)致?lián)p壞的機(jī)具由班組長交回倉庫，維修或報廢注銷，對易耗的機(jī)具配件（如云石切割片、沖擊鉆頭、合金片等等）必須堅(jiān)持以舊換新的發(fā)放制度，杜絕揮霍。3、機(jī)械設(shè)備管理制度為保證機(jī)械設(shè)備處在良好狀態(tài),滿足施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)的需要,必須加強(qiáng)施工機(jī)械的管理:①、機(jī)械設(shè)備配置：項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排，對施工中的各類機(jī)具設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場時間作好準(zhǔn)備，機(jī)具設(shè)備要先在場外檢修保養(yǎng)，保證不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)場機(jī)械設(shè)備須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部逐臺進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單。②、機(jī)械設(shè)備的控制：機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗，做到定人、定崗、定位。③、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢查：為保證機(jī)械設(shè)備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員對其進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)，項(xiàng)目經(jīng)理部對機(jī)械設(shè)備做到每月檢查一次。④、機(jī)具用電的導(dǎo)線和插座必須符合企業(yè)安全用電管理規(guī)定。⑤、機(jī)械設(shè)備使用前，按其闡明書中技術(shù)性能規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)與檢查或按照國家有關(guān)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)和檢查。⑥、機(jī)械設(shè)備的操作嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品使用闡明書中有關(guān)部技術(shù)操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)程及當(dāng)?shù)卣筒块T的有關(guān)規(guī)定。⑦、操作人員持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，按規(guī)定的作業(yè)項(xiàng)目和規(guī)定做好交接班制度，并做好機(jī)械設(shè)備平常保養(yǎng)和修理工作。⑧、使用過程中由于多種原因?qū)е碌臋C(jī)械設(shè)備事故、要查清事故原因和責(zé)任，并按“三不放過”的原則，嚴(yán)厲處理。4、施工機(jī)械設(shè)備的保障措施①、工具設(shè)專人管理，使用專門工具房保管，用木箱或木架寄存多種小型工具和配件，以便管理。對易損配件和工具要有足夠存貨。②、對損壞工具自己不能維修的立即送專業(yè)店維修。④、應(yīng)掌握工具使用動態(tài)，損壞的工具提前告知項(xiàng)目部購進(jìn)。5、機(jī)械管理及維護(hù)保養(yǎng)制度①、定機(jī)定人，嚴(yán)禁非本機(jī)操作人員操作本機(jī)械，并在每臺機(jī)械上標(biāo)識本機(jī)管理人員姓名，建立每臺機(jī)械的檔案。②、機(jī)械使用前、使用后均由操作員進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括傳動系統(tǒng)、電控系統(tǒng)及運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等，發(fā)現(xiàn)異常狀況要立即停止使用，直至找出原因，修復(fù)正常為止才可重新使用。嚴(yán)禁施工機(jī)械帶病作業(yè)。③、按機(jī)械的使用特性定期對機(jī)械進(jìn)行大、中維修。④、每月由保養(yǎng)維修人員高速卷揚(yáng)機(jī)進(jìn)行一次保養(yǎng)，其他機(jī)械每二個月進(jìn)行一次保養(yǎng)；在保養(yǎng)維修過程中，本機(jī)械的操作人員應(yīng)參與保養(yǎng)維修工作。⑤、每次檢查、保養(yǎng)均作記錄，并由有關(guān)人員簽名，歸入該機(jī)械的使用檔案。⑥、經(jīng)拆卸的機(jī)械應(yīng)及時保養(yǎng)并涂上防銹漆。⑦、機(jī)械設(shè)備的修理必須堅(jiān)持平常修理、故障修理、定項(xiàng)修理，嚴(yán)格遵守修理制度、技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程和出廠闡明書的規(guī)定。⑧、必須保證每5臺設(shè)備至少有一名專業(yè)維修員，對每一臺鉆機(jī)進(jìn)行平常維護(hù)，在鉆機(jī)閑時或成樁后開鉆前，對鉆機(jī)進(jìn)行檢修。對損件的更換，對齒輪、軸承的潤滑上油等，易損件要有儲備，鉆機(jī)也要有備件，防止個別的鉆機(jī)維修無法正常施工。三、施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃假定動工日期為1月4日，詳細(xì)動工日期以甲方、監(jiān)理簽發(fā)的動工令為準(zhǔn)：重要施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃序號設(shè)備名稱型號數(shù)量進(jìn)場時間1潛水鉆機(jī)CZQ-9091月42電焊機(jī)BS500101月43吊機(jī)30T21月44發(fā)電機(jī)200KW11月45挖機(jī)小松21月4四、測量以及檢測儀器部分本工程計(jì)劃投入2臺全站儀，6臺經(jīng)緯儀6臺水準(zhǔn)儀，若干把50米鋼卷尺以及5米鋼卷尺，用于定位測量以及樁頂標(biāo)高的測量控制。計(jì)劃投入6套塌落度筒用于控制混凝土的塌落度。計(jì)劃投入40組砼試塊模。計(jì)劃投入6套泥漿性能檢測儀器（如泥漿比重計(jì)、粘度測試儀等）其他如：水泥、砂、石、鋼筋性能的材料檢測將送到有資質(zhì)的檢測單位檢測，檢測成果合格后方可用于工程施工。材料的檢測必須到達(dá)30％以上。以上投入的儀器均在檢測合格的有限期內(nèi)方可使用。五、工程材料進(jìn)場計(jì)劃序號材料名稱進(jìn)場計(jì)劃1鋼筋1月4日其他施工過程中按需進(jìn)場2商品砼電話提前預(yù)約供應(yīng)商，現(xiàn)場需要隨時供應(yīng)3電焊條1月4日其他電話告知供應(yīng)商第六章、重要施工措施一、灌注樁施工工藝鋼筋混凝土鉆孔灌注樁是一項(xiàng)質(zhì)量規(guī)定高，施工工序多，并須在一種短時間內(nèi)持續(xù)完畢的地下隱蔽工程，因此，在施工過程中必須按施工程序進(jìn)行，做好施工準(zhǔn)備，按施工設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及各工序的施工管理制度、施工技術(shù)措施、崗位責(zé)任制度、質(zhì)量檢查制度、設(shè)備、機(jī)具的維修、保養(yǎng)制度、安全生產(chǎn)制度等進(jìn)行施工，使施工有秩序地、快節(jié)奏地進(jìn)行，這就是我們制定技術(shù)方案的目的。1、施工放樣定位根據(jù)業(yè)主和規(guī)劃部門提供的控制點(diǎn)，按照監(jiān)理工程師同意的測量放線方案，結(jié)合圖中詳細(xì)尺寸進(jìn)行放線。放樣時，采用雙控法，保證其精度不超過規(guī)定值。2、成孔工藝確實(shí)定根據(jù)設(shè)計(jì)承載力、地層狀況及《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ-94-）第6.3.4條規(guī)定，在本工程中擬使用正循環(huán)潛水鉆機(jī)成孔。（1）鉆頭的類型：采用三翼或四翼刮刀鉆頭、牙輪合金鉆頭。（2）護(hù)筒的埋設(shè)深度一般其高度滿足孔內(nèi)泥漿液面的規(guī)定。護(hù)筒中心與樁位中心要重疊。（3）鉆機(jī)的安裝就位，應(yīng)平正、垂直，積極鉆桿、鉆尖、樁位三點(diǎn)成一線，規(guī)定鉆尖與測定樁位點(diǎn)重疊。（4）終孔深度，必須精確丈量鉆具和孔深，保證樁體長度到達(dá)有效設(shè)計(jì)樁長。（5）清孔，鉆到設(shè)計(jì)深度后,可使鉆頭回轉(zhuǎn)不進(jìn)尺,進(jìn)行第一次清孔,清孔后安放鋼筋籠及導(dǎo)料管，再進(jìn)行第二次清孔，在灌注前孔底的泥漿比重不不小于1.15。3、鋼筋籠的制作及安裝（1）鋼筋籠的制作為了保證鋼筋籠的成型質(zhì)量,所用的主筋必須調(diào)直,焊接時需控制好電焊機(jī)電流強(qiáng)度，主筋搭接時，不得燒傷主筋，內(nèi)環(huán)箍筋、外螺旋筋與主筋點(diǎn)焊時，不得燒傷主筋。對制作好的鋼筋籠要按圖紙尺寸和《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50007-）的規(guī)定進(jìn)行質(zhì)檢，不合規(guī)定的，必須返工。（2）鋼筋籠的安裝采用鉆機(jī)卷揚(yáng)機(jī)吊放鋼筋籠,下放前對準(zhǔn)孔位豎直緩慢下放,防止碰撞孔壁,同步每隔4m在同一種斷面上安裝四個保護(hù)層墊塊，以保證鋼筋籠居中。因空樁較長，籠頂標(biāo)高較低，鋼筋籠定位時采用自制的鋼筋籠掛桿固定器固定籠，能精確控制籠頂標(biāo)高，有效地防止鋼筋籠的上浮與下沉，從而處理鋼筋籠吊放困難而影響樁頂鋼筋籠偏差，籠頂標(biāo)高控制在±10mm范圍內(nèi)。4、混凝土灌注技術(shù)措施（1）導(dǎo)管：采使用方法蘭式迅速接頭Φ250mm導(dǎo)管。連接可靠、拆裝快捷、密封性好，可縮短砼灌注時間。2）導(dǎo)管安放：（1）安放前須進(jìn)行試拼檢查有否漏水現(xiàn)象。（2）安放導(dǎo)管的總長度不應(yīng)不小于實(shí)際孔深，且保證導(dǎo)管端部與孔底距離在0.3～0.5m之間。嚴(yán)禁導(dǎo)管插入孔底。3）混凝土的制備（1）采用預(yù)制攪拌混凝土，選擇具有資質(zhì)的混凝土供應(yīng)商，并提供對應(yīng)的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、試驗(yàn)室等級證以及有關(guān)的證書復(fù)印件。（2）供應(yīng)商所提供的商品混凝土的原材料、外加劑是需經(jīng)取樣復(fù)試和檢測合格的產(chǎn)品，并提供原材料出廠合格證和復(fù)試檢測匯報單。（3）商品混凝土供應(yīng)商需提供混凝土配比單及冬季施工所摻外加劑用量比。（4）混凝土運(yùn)送車輛將混凝土運(yùn)至鉆孔灌注樁的孔口進(jìn)行灌注。4）混凝土的灌注（1）灌注砼前,測定泥漿比重性能,其比重應(yīng)不不小于1.15，測量實(shí)際孔深，并算出沉渣厚度，當(dāng)孔底沉渣＜100mm，方可灌注。并在20分鐘內(nèi)灌注砼，防止鉆渣二次沉淀堆積。（2）灌注砼時，導(dǎo)管底部應(yīng)距孔底300～500mm，保證隔水栓順利排出。（3）導(dǎo)管提高時，不得碰掛鋼筋籠，在導(dǎo)管上設(shè)置三角型加強(qiáng)筋板，如碰掛鋼筋籠時緩慢轉(zhuǎn)動導(dǎo)管，防止鋼筋籠的上浮與下沉。（4）初次灌注的儲備量應(yīng)不小于1.0m３，使導(dǎo)管一次埋入混凝土面如下0.8m以上。（5）導(dǎo)管的埋深控制在2～6m，嚴(yán)禁導(dǎo)管拔出混凝土面。專人測量導(dǎo)管埋深及管內(nèi)外混凝土面的高差，認(rèn)真填寫水下混凝土灌注記錄。（6）防止鋼筋籠被混凝土頂托上升應(yīng)采用如下措施：①在孔口固定好壓桿式鋼筋籠懸掛器。②灌注混凝土的時間要快，以防止混凝土頂面硬化，流動性差而頂升鋼筋籠。③當(dāng)孔內(nèi)混凝土靠近鋼筋籠時，應(yīng)保持埋管深度，放慢灌注速度。④當(dāng)孔內(nèi)混凝土進(jìn)入鋼筋籠1～2m后，應(yīng)合適提高導(dǎo)管，減小導(dǎo)管的埋置深度，增長鋼筋籠在下層混凝土中的埋置深度。⑤水下混凝土必須持續(xù)施工，每根樁的灌注時間按初盤混凝土的初凝時間控制，對灌注過程中的一切故障均應(yīng)記錄立案。⑥控制最終一次灌注量，保證樁頂混凝土質(zhì)量二、施工工藝流程鉆機(jī)鉆進(jìn)成圓直孔→并鉆至樁底標(biāo)高→成孔后進(jìn)行第一次孔底沉渣清理→下放鋼筋籠→第二次清孔底沉渣→水下灌注混凝土→養(yǎng)護(hù)成樁。灌注樁施工工藝流程圖測放樁位測放樁位鉆孔、泥漿護(hù)壁、檢測泥漿比重、粘度、含砂量鉆機(jī)就位護(hù)筒埋設(shè)測量孔深、孔徑、驗(yàn)持力層第一次清孔灌注平臺就位吊放鋼筋籠、焊接檢查穩(wěn)固性測標(biāo)高、焊吊筋校核垂直度與否滿足規(guī)定下導(dǎo)管、二次清孔測孔深、沉渣厚度澆注混凝土清理現(xiàn)場水泥、砂石料運(yùn)至攪拌站檢查水泥、砂石料質(zhì)量試驗(yàn)定出配合比拌制混凝土運(yùn)至現(xiàn)場樁位制作試塊檢查鋼筋籠質(zhì)量焊接鋼筋籠檢查焊接質(zhì)量加工鋼筋檢查鋼筋質(zhì)量鋼筋進(jìn)場校核垂直度與否滿足規(guī)定三、施工準(zhǔn)備1、混凝土鉆孔灌注樁施工應(yīng)認(rèn)真熟悉下列資料：（1）建筑物場地工程地質(zhì)勘察資料，根據(jù)工程勘匯報中地層構(gòu)造和試樁狀況確定技術(shù)方案和施工措施。（2）建筑物場地水位觀測，理解場地地下水位埋深，選擇施工方案和采用對應(yīng)的技術(shù)措施。（3）理解地下水對混凝土構(gòu)造有無腐蝕性，對混凝土中的鋼筋有無腐蝕性。（4）建筑場地內(nèi)和鄰近區(qū)域內(nèi)的地下管線（管道、電纜）、地下構(gòu)筑物、等調(diào)查資料。（5）理解重要施工機(jī)械（鉆機(jī)、泥漿泵、攪拌機(jī)、裝載機(jī)等）及配套設(shè)備的機(jī)械性能。（6）施工用的焊條、鋼筋等原材料及其制品的質(zhì)檢匯報。（7）有關(guān)荷載試驗(yàn)、施工工藝試驗(yàn)參照資料。（8）熟悉圖紙中有關(guān)技術(shù)資料，不明確之處及時向設(shè)計(jì)院和監(jiān)理單位提出，通過圖紙會審，掌握設(shè)計(jì)規(guī)定及施工時應(yīng)注意的技術(shù)要點(diǎn)。（9）召動工程洽商會議時，應(yīng)邀請業(yè)主和監(jiān)理單位的有關(guān)人員參與。（10）充足研究圖紙中各軸線及樁位的相對位置關(guān)系，制定放線方案和措施，將圖中的樁位統(tǒng)一編號，為詳細(xì)放線作好充足準(zhǔn)備。（11）在業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，及時對原材料進(jìn)行取樣復(fù)驗(yàn)。鋼材：同一驗(yàn)收批號，多種規(guī)格型號，取一組；焊接：同一焊工，同一接頭型式，同一鋼筋直徑、級別，每300個接頭為一復(fù)驗(yàn)批。2、施工放樣根據(jù)業(yè)主和規(guī)劃部門提供的控制點(diǎn)，按照監(jiān)理工程師同意的測量放線方案，結(jié)合設(shè)計(jì)施工藍(lán)圖紙?jiān)敿?xì)尺寸進(jìn)行放線。（1）測定各軸線控制點(diǎn)：根據(jù)主控制點(diǎn)，用校驗(yàn)合格的經(jīng)緯儀，運(yùn)用直角坐標(biāo)法進(jìn)行測定。（2）埋設(shè)半永久性控制點(diǎn)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，將控制點(diǎn)引至相對穩(wěn)定的位置，且注意保護(hù)直至竣工驗(yàn)收。（3）測定樁位點(diǎn)，采用復(fù)驗(yàn)合格后的各軸線控制點(diǎn)和圖中尺寸，進(jìn)行樁位放樣，詳細(xì)放樣時，采用雙控法，且保證其精度符合規(guī)范規(guī)定。如圖所示：4）繪制測量復(fù)核簽證單,且經(jīng)監(jiān)理單位及業(yè)主簽認(rèn),以保證技術(shù)資料的完整性。四、重要施工措施1、成孔措施（1）鉆機(jī)的選擇及鉆進(jìn)措施根據(jù)場地地質(zhì)條件,我們計(jì)劃采用KQ-90型鉆機(jī)進(jìn)行施工。該鉆機(jī)的特點(diǎn)是自行步履，移動以便，占地面積小，效率高，機(jī)械技術(shù)性能完全可以滿足該樁基工程設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定。（2）護(hù)筒埋設(shè)埋設(shè)護(hù)筒前，用十字法將校驗(yàn)合格的樁位，外引護(hù)筒坑外，使護(hù)筒中心與控制十字線中心重疊，其偏差不不小于2cm。護(hù)筒采用3mm鋼板卷制。其內(nèi)徑應(yīng)不小于鉆頭直徑100mm，其上部開設(shè)1～2個溢漿孔，護(hù)筒的埋設(shè)高度應(yīng)滿足孔內(nèi)泥漿面高度的規(guī)定。護(hù)筒自然地面L2L1L3圖3護(hù)筒埋設(shè)示意圖圖4樁位校核示意圖（+被校核樁）（3）泥漿參數(shù)的控制泥漿參數(shù)是提高樁身側(cè)壁摩阻力、控制泥皮厚度、提高鉆進(jìn)速度和保證孔壁穩(wěn)定的關(guān)鍵原因。根據(jù)本工程的《巖土工程勘察匯報》和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)定，鉆孔所通過的土層多為粉土和粉質(zhì)粘土，這些土層可采用原土造漿。在整個施工過程中，泥漿參數(shù)重要控制泥漿的比重：1.20～1.30。成孔鉆進(jìn)中，除采用優(yōu)質(zhì)泥漿護(hù)壁外，還應(yīng)采用如下工程技術(shù)措施保證成孔質(zhì)量。①一直保證泥漿性能滿足施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定；②在任何狀況下，泥漿都應(yīng)充斥鉆孔，尤其在安裝鋼筋籠和因故停待時，鉆孔內(nèi)不可缺漿，以保持靜水壓力防止塌孔；③嚴(yán)格控制泥漿失水量和泥皮厚度，以保證樁身側(cè)摩擦力；④加強(qiáng)施工管理，加緊單樁施工速度，減少泥漿對地層的浸泡時間。（4）鉆機(jī)鉆進(jìn)及清孔作業(yè)①開鉆前，鉆機(jī)應(yīng)平整穩(wěn)固，就位對中時，應(yīng)用雙控法和靠尺法分別檢查鉆尖與樁位的一致和鉆桿垂直度。其精度規(guī)定：對中不不小于5mm，垂直度不不小于0.5%，并且經(jīng)質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師簽字承認(rèn)。②鉆進(jìn)前5m，應(yīng)輕壓慢轉(zhuǎn)，合理運(yùn)用泥漿，控制泵量，然后，采用正常鉆進(jìn)參數(shù)鉆進(jìn)。③在鉆進(jìn)過程中，應(yīng)每節(jié)鉆桿檢查其垂直度，并不定期測定泥漿參數(shù)。④當(dāng)鉆進(jìn)深度靠近設(shè)計(jì)深度時，應(yīng)用測繩檢查實(shí)際孔深狀況，保證樁長滿足孔深規(guī)定。⑤當(dāng)?shù)竭_(dá)設(shè)計(jì)成孔深度時，應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行清孔，可先將鉆頭提離孔底約30cm，開泵沖凈孔底沉渣，然后逐漸調(diào)稀泥漿，直至泥漿參數(shù)到達(dá)如下規(guī)定：孔口泥漿比重不不小于1.20。⑥當(dāng)成孔后，其開鉆時的對中誤差、垂直度、鉆進(jìn)過程中的垂直度、泥漿參數(shù)，終孔時的垂直度、泥漿參數(shù)、深度等技術(shù)指標(biāo)應(yīng)如實(shí)記錄，且經(jīng)監(jiān)理工程師簽字承認(rèn)，并保證環(huán)環(huán)相扣，否則應(yīng)終止施工。2、鋼筋籠制作及安裝工藝（1）鋼筋籠的制作①按照規(guī)范規(guī)定，制籠所用的原材料必須具有“一證一單”（出廠質(zhì)量合格證、原材料質(zhì)量復(fù)試單）。②為保證鋼筋籠的成型質(zhì)量，所用的主筋必須調(diào)直，內(nèi)環(huán)筋及外環(huán)筋須彎圓。③根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)定，制籠用主筋須搭接，其搭接焊技術(shù)規(guī)定：單面焊縫長度不不不小于10d，雙面焊縫長度不不不小于5d，焊縫寬度不小于0.7d，焊縫厚度不小于0.4d。④鋼筋籠分節(jié)制作時,分節(jié)后的主筋接頭應(yīng)互相錯開不不不小于40d,保證同一截面內(nèi)的接頭數(shù)量不不小于主筋總根數(shù)的50%.⑤鋼筋籠制作誤差應(yīng)符合下列規(guī)定：主筋間距：±10mm；箍筋間距或螺旋筋螺距±15mm；鋼筋籠直徑：±鋼筋籠長度：±100mm⑥制作鋼筋籠應(yīng)注意：主筋搭接焊時，不得燒傷主筋；外螺旋筋的第1圈應(yīng)是整圈；內(nèi)環(huán)箍筋、外螺旋筋與主筋點(diǎn)焊時，不得燒傷主筋；為了保證吊放鋼筋時安全，第一種內(nèi)環(huán)箍可合適增長一種。⑦對制作好的鋼筋籠嚴(yán)格按圖紙尺寸和焊接質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行檢查，不合規(guī)定的，必須返工。⑧檢查合格的鋼筋籠應(yīng)堆放整潔，掛上標(biāo)牌，注明規(guī)格、用處，且不得沾上泥土。（2）鋼筋籠的安裝①吊放鋼筋籠要穩(wěn)，使鋼筋籠不變形；②下放鋼筋籠前，必須對準(zhǔn)孔位，豎直緩慢下放，防止碰撞孔壁，同步每間隔3.0m一種斷面上,均分焊上四個保護(hù)層墊塊,在籠兩端焊上四個保護(hù)層墊塊，以保證砼保護(hù)層的厚度。③固定鋼筋籠使用吊筋及壓桿，以使鋼筋籠標(biāo)高滿足設(shè)計(jì)規(guī)定：保護(hù)層容許偏差±20mm，籠頂標(biāo)高容許偏差±30mm。3、混凝土灌注（1）安放導(dǎo)管①導(dǎo)管采用Φ250mm的徑向雙密封導(dǎo)管；②導(dǎo)管安放前應(yīng)進(jìn)行試拼檢查與否有漏水現(xiàn)象發(fā)生，并試驗(yàn)隔水栓能否順利通過；③安放導(dǎo)管的總長不得不小于實(shí)際孔深，且保證導(dǎo)管端部與孔底間距在0.3-0.5m之間；嚴(yán)禁導(dǎo)管插入孔底。（2）混凝土的攪拌和運(yùn)送①混凝土采用商品混凝土。②對商品混凝土原材料須經(jīng)甲方、監(jiān)理和我方三方人員共同抽檢試樣并送第三方進(jìn)行檢測，質(zhì)檢合格后方可使用，由質(zhì)檢站提供質(zhì)檢匯報。③混凝土運(yùn)送采用攪拌車運(yùn)至孔口灌注。（3）混凝土的灌注①在灌注砼之前，鉆孔必須進(jìn)行第二次清孔。②在第二次清孔后，灌注砼前應(yīng)測定泥漿比重和實(shí)際孔深，保證沉渣厚度＜50mm，并在短時間內(nèi)灌注砼，同步，抽驗(yàn)砼的有關(guān)技術(shù)參數(shù)并按規(guī)范規(guī)定留取試塊。③伴隨水下砼面的上升，根據(jù)測繩讀數(shù)和導(dǎo)管余長，合適提高和拆卸導(dǎo)管，以保證導(dǎo)管底端埋入砼面的深度在2-6m左右；嚴(yán)禁把導(dǎo)管端部提出水下砼面。④提高導(dǎo)管時，嚴(yán)禁碰動鋼筋籠，并采用有效措施，防止鋼筋籠的上浮或下沉。⑤水下砼的灌注應(yīng)持續(xù)不停地進(jìn)行，不得中斷，若發(fā)生堵管或?qū)Ч苓M(jìn)水等事故，應(yīng)及時采用有效措施進(jìn)行處理。⑥為保證基坑開挖后實(shí)際樁頂?shù)捻艔?qiáng)度到達(dá)設(shè)計(jì)值，必須嚴(yán)格控制最終一次砼的灌注量，其超灌高度不不不小于1.0m，并控制充盈系數(shù)不不不小于1.10。⑦如實(shí)填寫施工記錄和工程樁資料，并經(jīng)質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師簽字承認(rèn)。五、鉆孔樁施工中常見問題及處理：1、施工中常見問題及處理①若遇地下障礙物、管線，若埋深較淺，可采用人工開挖清除、移位的方式，埋設(shè)長鋼護(hù)筒。若埋深較深，可采用人工挖孔樁的方式，人工挖孔（可合適擴(kuò)大挖孔直徑）砌磚模，直至將障礙物取出挖至原始土，然后鉆機(jī)就位施工；②若遇地下管線，首先查明與否有用還是廢棄管線，若有用須告知有關(guān)部門處理；若為廢棄者，采用人工開挖截除的方式，挖出后施工；③鉆進(jìn)過程中，若碰到斷鉆桿或碰到掉鉆頭的事故，現(xiàn)場應(yīng)備足打撈工具，及時打撈處理；2、質(zhì)量通病及防止措施：序號常見質(zhì)量問題檢查措施控制措施11護(hù)筒外壁冒水引起地基下沉，護(hù)筒傾斜和位移，導(dǎo)致樁孔偏斜觀測和用經(jīng)緯儀或測斜儀檢查①埋護(hù)筒時，坑底和四面要選用最佳含水量的粘土分層扎實(shí)；②護(hù)筒口高出地面，使護(hù)筒內(nèi)保持有1～1.5m的水頭高度；③起落鉆頭時，防止碰撞護(hù)筒；④發(fā)現(xiàn)護(hù)筒冒水時，可用粘土在四面填實(shí)加固；⑤如護(hù)筒嚴(yán)重下沉或位移，則應(yīng)返工重埋。22鉆進(jìn)極慢或不進(jìn)尺觀測和測泥漿比重①更換或改造鉆頭，重新安排刀具角度、形狀、排列方向，加大配重；②加強(qiáng)排渣，減少泥漿比重。33樁孔壁坍塌，表目前排出泥漿不停出現(xiàn)氣泡，護(hù)筒內(nèi)的水位忽然下沉觀測和測泥漿比重、粘度①松散易塌土層中合適埋置長護(hù)筒，密實(shí)回填土；②使用優(yōu)質(zhì)泥漿，提高泥漿比重和粘度；③終孔后升高護(hù)筒，補(bǔ)給泥漿，增大孔內(nèi)水頭高度④保證鋼筋籠制作質(zhì)量，防止變形，吊放時對準(zhǔn)孔位，吊直扶隱，緩緩下沉，防止碰撞孔⑤加緊灌注速度，縮短灌注時間，待灌時間不超過3h;⑥鋼筋籠未下入孔內(nèi)而坍塌，將砂、粘土混合物回填到坍塌孔深以上1～2m，或全孔回填并密實(shí)后，再用原徑鉆頭以優(yōu)質(zhì)泥漿掃孔；⑦鋼筋籠碰撞孔壁引起輕微坍塌，用直徑不不小于鋼筋籠內(nèi)徑的鉆頭以優(yōu)質(zhì)泥漿掃孔或用導(dǎo)管清孔；⑧鉆頭轉(zhuǎn)速不能過快，空轉(zhuǎn)時間不能太長。44樁孔局部縮頸觀測和測泥漿比重、粘度①采用優(yōu)質(zhì)泥漿，控制泥漿比重和粘度，減少失水量；②當(dāng)設(shè)計(jì)樁距<3D時，應(yīng)跳隔1～2根樁施工;③新樁孔盡量在鄰樁成樁36H后開鉆；④用濃泥漿和足尺寸鉆頭掃孔；⑤掃通清孔后盡快灌注混凝土。55樁孔偏移傾斜觀測和用經(jīng)緯儀或測斜儀①鉆機(jī)安裝周正、水平、穩(wěn)固，天車前緣切點(diǎn)，轉(zhuǎn)盤中心和護(hù)筒中心三點(diǎn)成一線；②護(hù)筒不偏斜，鉆桿不彎曲，積極鉆桿保持垂直，增添導(dǎo)向架，控制提引器與水龍頭的晃動，盡量采用鉆鋌加壓；③采用沉井、挖孔樁等方式清除地下障礙物；④遇軟硬互層，宜采用輕壓慢轉(zhuǎn)技術(shù)，并可用不帶導(dǎo)向小鉆頭的平底鉆頭鉆進(jìn)；⑤在硬塑粘土層中發(fā)生偏斜時，用砂，粘土混合物填至偏斜處以上1～2m，待密實(shí)后用平底合金鉆頭輕壓，慢轉(zhuǎn)糾斜。66孔底沉渣過多測泥漿比重和沾度，測繩量①終孔后，鉆頭離孔底10～20cm，保持慢速空轉(zhuǎn)，維持循環(huán)清孔時間不少于30min；②清孔采用優(yōu)質(zhì)泥漿，控制泥漿比重和粘度，不要直接用清水置換；③鋼筋籠垂直緩放入孔，防止碰撞孔壁；④清孔完畢立即灌注混凝土；⑤采用導(dǎo)管二次清孔，清孔時間以導(dǎo)管內(nèi)測量沉渣厚度為準(zhǔn)；⑥增長砼灌注量以提高砼初灌時對孔底的沖擊力，導(dǎo)管底端距孔底控制在40～50cm，運(yùn)用隔水栓和砼沖刷殘留沉渣。77導(dǎo)管堵塞觀測①隔水栓直徑應(yīng)與導(dǎo)管內(nèi)徑匹配，隔水膠墊應(yīng)安裝在隔水栓頂面，使混凝土能從管內(nèi)順利排水；②保證導(dǎo)管連接部位和焊縫的密封性，導(dǎo)管應(yīng)在0.6～1.0MPa下試壓時間>15min而不泄漏；③先灌注0.2～0.3m3水泥漿，后灌注混凝土，選用5～40mm石子，坍落度控制在18～20cm，規(guī)定商品砼攪拌時間>90s；④首灌成功后，混凝土宜漸漸倒入漏斗和導(dǎo)管內(nèi)，防止在導(dǎo)管內(nèi)形成高壓氣塞；⑤保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常，現(xiàn)場可備用攪拌機(jī)，砼中要摻緩凝劑；⑥采用長桿沖搗，強(qiáng)力抖動導(dǎo)管或在導(dǎo)管上端安裝振動器；⑦隔水栓堵塞導(dǎo)管時，立即提出導(dǎo)管，清除散落在孔底的混凝土拌合物，重下隔水栓澆灌混凝土；⑧當(dāng)混凝土未初凝而堵塞時，應(yīng)盡快提出導(dǎo)管，清除導(dǎo)管內(nèi)砼，重下隔水栓將導(dǎo)管插入已澆混凝土內(nèi)并上下串插導(dǎo)管；⑨當(dāng)混凝土已初凝而堵管時，可用不不小于鋼筋籠直徑的鉆頭，鉆至原先導(dǎo)管底端的埋深，重新清孔，最佳增長一節(jié)較小直徑的鋼筋籠吊入新鉆孔內(nèi)，再按正常程序澆混凝土。88鋼筋籠上浮或下沉觀測和用測繩量①鋼筋籠放置初始位置精確無誤，并與孔口固定牢固，可用吊筋加套管等措施頂住鋼筋上口；②鋼筋籠制作平直不變形，增長封底鋼筋，鋼筋籠吊裝時緩慢下放不變形；③混凝土澆筑至籠底時，導(dǎo)管埋深控制在2～4m，勤測埋深，勤拆管，減少串插導(dǎo)管，改用轉(zhuǎn)動導(dǎo)管密實(shí)混凝土；④控制好混凝土流動性，添加緩凝劑；⑤鋼筋籠上升時，停止?jié)补囗牛瑱z查埋管深度，拆除部分套管；導(dǎo)管鉤掛鋼筋籠時，要下降導(dǎo)管，轉(zhuǎn)動、移位脫鉤后上提。99串樁觀測①控制好孔距，不能過小，尤其是在軟弱、松散土層；②樁體上部連通，當(dāng)灌至連通部位，先排去返出的泥水，同步在連通部位加保護(hù)圈；③向滲孔中下水泥套管，邊鉆進(jìn)邊下套管，保證成樁質(zhì)量；④控制好孔的垂直度，不能傾斜過大，塌孔嚴(yán)重應(yīng)及時處理。110樁頂段混凝土質(zhì)量差觀測和檢測①勤測混凝土面，在樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高上加灌一定高度的混凝土，并用人工左右轉(zhuǎn)動導(dǎo)管加壓串插密實(shí)度混凝土；②孔口加水稀釋渣漿，沖出部分稠漿，減小泥漿比重；③拔導(dǎo)管要垂直，起拔穩(wěn)、慢；④混凝土疏松、夾泥、斷裂，可采用壓漿或補(bǔ)樁111斷樁觀測和檢測①混凝土應(yīng)具有良好的和易性和流動性，坍落度損失和初凝時間應(yīng)滿足澆灌規(guī)定，混凝土強(qiáng)度到達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)定；②灌注過程要持續(xù)、迅速；③防止初灌量局限性、埋管過長和導(dǎo)管提高過高、卡管等現(xiàn)象。六、工程實(shí)行的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和處理方案該項(xiàng)目工程量大，工期規(guī)定緊。找準(zhǔn)工程實(shí)行的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并有針對性的制定處理方案，對保質(zhì)保量完畢施工任務(wù)，具有重要的指導(dǎo)意義，通過度析，該工程實(shí)行的重點(diǎn)，難點(diǎn)及處理方案如下：1、工程質(zhì)量本工程重要是鉆孔灌注樁的施工，工程量較大，施工中，除按正常的自檢、報監(jiān)理復(fù)檢，共同把關(guān)外，我們在現(xiàn)場成立由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭的QC小組，把質(zhì)量控制作為一項(xiàng)全員參與，全過程把關(guān)的工作來抓，我們的理念是，當(dāng)工程進(jìn)度與工程質(zhì)量發(fā)生矛盾時，工程進(jìn)度必須服從于工程質(zhì)量，用集體的智慧來保證施工質(zhì)量。以施工中常見的斷樁為例，為了控制斷樁事故的發(fā)生，QC小組集思廣益，用因果圖分析了導(dǎo)致斷樁的原因，如下因果分析圖。因果分析圖斷斷樁工人質(zhì)量意識差工人操作不純熟導(dǎo)管提高速度不勻?qū)Ч芙宇^密封差砼和易性差導(dǎo)管埋深偏小夜間照明差（1）原因分析人：鉆機(jī)工人操作不純熟，質(zhì)量意識差；機(jī)：導(dǎo)管接頭密封不好，導(dǎo)管提高進(jìn)度不勻；料：砼和易性差；法：導(dǎo)管埋深偏?。画h(huán)：夜間施工照明不好。（2）制定對策針對上面存在的問題，QC小組集思廣益，采用了對應(yīng)的對策，并貫徹專人限期完畢。（見措施對策表）措施對策表序號存在的問題對策完畢人完畢時間1工人操作不純熟加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，持證上崗項(xiàng)目經(jīng)理2工人質(zhì)量意識差加強(qiáng)教育項(xiàng)目經(jīng)理3導(dǎo)管提高速度不勻更換樁機(jī)副卷揚(yáng)副項(xiàng)目經(jīng)理4導(dǎo)管接頭密封性差更換密封墊副項(xiàng)目經(jīng)理5砼和易性差與砼加工廠聯(lián)絡(luò)，提高砼和易性質(zhì)檢員6導(dǎo)管埋深偏小加強(qiáng)責(zé)任心教育，導(dǎo)管埋深控制在2-6米質(zhì)檢員7夜間照明差改善夜間照明條件電工（3）施工。通過采用上述對策，保證整個項(xiàng)目施工不出現(xiàn)任何斷樁事故。2、工程進(jìn)度施工進(jìn)度一直是甲方關(guān)懷的問題，本工程采用磨盤鉆機(jī)，工效較慢，怎樣加緊施工進(jìn)度，保證工期，是我們施工本工程的一種重點(diǎn)，我們的做法是在保證安全、保證工程質(zhì)量的前提下，加緊施工進(jìn)度。由于本項(xiàng)目工程量大，工序繁雜，交叉施工頻繁，除了合理組織施工外，現(xiàn)場QC小組針對進(jìn)度滯后的問題展開QC活動。（1）原因分析，還是采用因果圖找到進(jìn)度滯后的原因，如下圖進(jìn)度滯后進(jìn)度滯后人手少工作積極性不高設(shè)備老化返修率高工序不合理氣溫高砼供應(yīng)不及時鋼材供應(yīng)不及時銜接不好人：人手偏少；機(jī)：設(shè)備老化，返修率高；料：商品砼供應(yīng)不及時，鋼材供貨不及時；法：各工序施工交接不好，工序不合理；環(huán)：氣溫高，照明差。（2）制定對策，如下措施對策表序號存在的問題對策完畢人1人手偏少，工作積極性不高加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，持證上崗項(xiàng)目經(jīng)理2設(shè)備老化，返修率高加強(qiáng)教育副項(xiàng)目經(jīng)理3材料供應(yīng)不及時加強(qiáng)材料管理項(xiàng)目經(jīng)理4工序不合理采用平行作業(yè)，加緊施工進(jìn)度項(xiàng)目經(jīng)理5氣溫高，照明差加強(qiáng)后勤保障電工（3）施工。對應(yīng)的對策制定后，完畢人必須在規(guī)定的時間內(nèi)貫徹到位，這樣就能保證在工期內(nèi)完畢所有施工任務(wù)。3、安全施工本工程設(shè)備多，人員多，車輛多、交叉作業(yè)多，做到安全施工仍是我們實(shí)行的重點(diǎn)。我們的觀點(diǎn)是“不安全不生產(chǎn)”，“安全第一，生產(chǎn)第二”。在本項(xiàng)目實(shí)行過程中，我們堅(jiān)持做到：（1）在安全生產(chǎn)上一直堅(jiān)持“安全第一“，生產(chǎn)第二”的原則，運(yùn)用企業(yè)發(fā)明的班前“手指口述”法，把安全工作落到實(shí)處。（2）嚴(yán)格按照企業(yè)總經(jīng)理辦公會規(guī)定的安全一票否決制的措施組織實(shí)行本項(xiàng)目，不管任何單位或個人，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按照現(xiàn)場規(guī)定的規(guī)定做好安全生產(chǎn)工作。（3）堅(jiān)持每周五安全例會制度和每日早7:00調(diào)度會制度，對上級領(lǐng)導(dǎo)的安全、文明施工規(guī)定及時貫徹執(zhí)行，通報前一天安全隱患排查整改狀況。（4）定期組織安全督導(dǎo)員對各樁機(jī)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查部位為：樁機(jī)鋼絲繩提高系統(tǒng)，每米端頭超過20個必須更換，電纜線有無拖地，浸泡現(xiàn)象，電報漏電試跳必須敏捷，工人佩戴安全帽。（5）對查出的安全隱患下整改單提前告知，規(guī)定更換、整改、復(fù)查時，如整改不到位或未整改，按有關(guān)規(guī)定懲罰。（6）項(xiàng)目部設(shè)安全生產(chǎn)專題資金、專款專用，在安全生產(chǎn)的資金投入上要有保障。（7）現(xiàn)場成立2-3人安全生產(chǎn)督導(dǎo)組，配置紅袖章和專用安全帽，定期或不定期組織安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題有權(quán)做出懲罰。多道防線保證安全施工。（8）定期組織消防演習(xí)，杜絕火災(zāi)施工的發(fā)生。4、各工序間協(xié)調(diào)：該項(xiàng)目工序繁雜，各工序間的協(xié)調(diào)工作是我們實(shí)行本工程的難點(diǎn)。第七章、應(yīng)急處置機(jī)制預(yù)案一、安全生產(chǎn)防盜應(yīng)急預(yù)案為做好施工期間的安全生產(chǎn)、防火防盜工作，保證樁基工程工地安全生產(chǎn)，特制定安全生產(chǎn)、防火防盜應(yīng)急預(yù)案如下。1.項(xiàng)目部成立施工期間安全生產(chǎn)、防火防盜領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：組員：，專門協(xié)調(diào)處理施工期間安全生產(chǎn)、防火防盜突發(fā)事件。2.建立嚴(yán)格的每天和節(jié)日期間值班制度，值班人員必須24小時駐工地現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門匯報，聯(lián)絡(luò)電話：110（報警）、119（火災(zāi)）、120（急救）3.每天施工前再次對工地進(jìn)行安全隱患排查，重點(diǎn)是提高系統(tǒng)鋼絲繩、傳動軸防護(hù)罩和現(xiàn)場安全用電等，查出的問題要有專人限期整改。4.對所有每天進(jìn)行生產(chǎn)的工人進(jìn)行一次安全生產(chǎn)再教育。規(guī)定他們除做好工地的安全工作和按規(guī)范操作機(jī)械設(shè)備以外外，上班期間嚴(yán)禁飲酒，防止多種突發(fā)事件的發(fā)生。5.對現(xiàn)場配置的消防器材全面檢查，不合格的及時更換，保證碰到火災(zāi)狀況時一拉就響。6.生活區(qū)建立巡視制度，外來人員不得在生活區(qū)逗留，節(jié)前對門窗、鎖頭再檢查一遍，不起作用的及時更換，保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)、防火防盜工作的萬無一失。二、施工現(xiàn)場消防應(yīng)急預(yù)案1、組織領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部成立消防應(yīng)急指揮部，任總指揮，其他組員由項(xiàng)目部組員擔(dān)任，指揮部下設(shè)義務(wù)消防隊(duì)組員，指揮部設(shè)在經(jīng)理部辦公室，火災(zāi)發(fā)生后指揮部負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場交通人員疏通、情報信息傳遞、后勤物資、人員保障、火災(zāi)撲救及火災(zāi)事故后調(diào)查處理

2、項(xiàng)目部和生活辦公區(qū)域、工地配置足夠消防器材和應(yīng)急物資，成立消防隊(duì)。

在宿舍房屋東側(cè)配置MFZL8干粉滅火器10個，MFZ4干粉滅火器8個，消防桶6個，消防斧、消防鎬各2把。

3、平時加強(qiáng)對職工群眾安全防火教育，對易燃寄存物品制定安全制度，工地物資材料堆放整潔有序，機(jī)械設(shè)備停放在固定車位，對職工用電嚴(yán)格進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

4、火災(zāi)應(yīng)急措施?；馂?zāi)事故發(fā)生后，必須在消防應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的規(guī)模、危害程度及火災(zāi)不一樣階段，采用不一樣的處置措施和方略

（1）前期處置?；馂?zāi)初期，規(guī)模不大，此時要迅速組織力量，趕赴現(xiàn)場，進(jìn)行火災(zāi)撲救工作。同步立即向指揮部匯報火災(zāi)大小、勢態(tài)、危害及現(xiàn)場撲救狀況和人員物資等基本狀況，根據(jù)火災(zāi)狀況，及時撥打火警119電話及與電力部門、醫(yī)院獲得聯(lián)絡(luò)，做好情報信息傳遞工作。初始階段要發(fā)揮工地現(xiàn)場人員力量，及時進(jìn)行火災(zāi)撲救，力爭將火災(zāi)事故消滅在初始階段

(2)中期處置?；馂?zāi)中期伴隨事態(tài)發(fā)展，現(xiàn)場人員增多，要充足發(fā)揮消防應(yīng)急指揮部作用。第一接到火災(zāi)報警后，指揮部人員應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場組織人員進(jìn)行火災(zāi)撲救。第二要做好現(xiàn)場人員疏散和機(jī)械設(shè)備等轉(zhuǎn)移工作，做好道路交通疏通工作，保證消防車和消防人員撲救順利進(jìn)行及人、財(cái)、物的安全轉(zhuǎn)移。第三組織消防隊(duì)員、職工群眾進(jìn)行火災(zāi)撲救工作。要在指揮人員統(tǒng)一指揮下，有序進(jìn)行火災(zāi)撲救，必要狀況下可向當(dāng)?shù)卣?、派出所或附近村委會求援。對需拆除房屋、物資進(jìn)行拆除隔離，以防火災(zāi)深入蔓延。第四提供后勤保障，對需要人員、物資、車輛等進(jìn)行調(diào)配，保證火災(zāi)現(xiàn)場所需。

（3）后期處置?；馂?zāi)撲滅后，指揮部組織人員進(jìn)行善后處理，首先配合消防隊(duì)、公安機(jī)關(guān)進(jìn)行事故調(diào)查，對事故原因、損失進(jìn)行調(diào)查記錄，另一方面與電力部門、當(dāng)?shù)卮迕竦扔嘘P(guān)方面獲得溝通，協(xié)商處理因火災(zāi)導(dǎo)致的損失影響。

（4）火災(zāi)應(yīng)急的保障工作。第一、成立消防組織，進(jìn)行消防演習(xí)。第二、備有足夠的消防器材和應(yīng)急物資，消防用車、人員必須在火災(zāi)發(fā)生后5分鐘趕赴現(xiàn)場。第三、經(jīng)理部所有隊(duì)員應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮、有序進(jìn)行各自工作。三、勞務(wù)用工糾紛應(yīng)急預(yù)案為貫徹貫徹安全施工工作的布署和規(guī)定，工地安全穩(wěn)定，結(jié)合我企業(yè)工地現(xiàn)場實(shí)際狀況，特制定該預(yù)案如下：1、企業(yè)項(xiàng)目部成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：副組長：，協(xié)調(diào)處理勞務(wù)用工個糾紛。2、嚴(yán)禁各機(jī)臺征用不明身份的農(nóng)民工，尤其對那些找上門的農(nóng)民工更要從嚴(yán)掌握，原則上不讓這些人進(jìn)入工地，保證從源頭上杜絕勞務(wù)用工糾紛的發(fā)生。3、在資金管理上，劃撥30萬專題資金，以備勞務(wù)用工發(fā)生糾紛時應(yīng)急使用。該專題資金必須專款專用。4、常常入宿舍和施工現(xiàn)場，理解民工的思想動向及時掌握他們的思想動態(tài)，深入細(xì)致的做好他們的思想工作，盡量把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。5、當(dāng)發(fā)現(xiàn)糾紛苗頭時，及時給上級有關(guān)部門匯報，配合有關(guān)部門把問題處理掉，聯(lián)絡(luò)電話：。6、平時的管理盡量人性化管理，針對季節(jié)的不一樣，是黨的給工人增長保暖衣服，專心用情區(qū)感化他們，防止糾紛發(fā)生。第八章、施工工期保證措施本工程規(guī)定工期很緊，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，保證施工進(jìn)度，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為根據(jù)，按不一樣施工階段、不一樣專業(yè)工種分解為不一樣的進(jìn)度分目的，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制。一、施工進(jìn)度目的保證在計(jì)劃工期內(nèi)完畢任務(wù)，力爭提前竣工。二、進(jìn)度控制的措施（1）、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不一樣施工階段確定重點(diǎn)控制對象，制定施工細(xì)則。到達(dá)保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。（2）、按施工單位分解，明確分部目的。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為根據(jù)，明確各個區(qū)段的目的，通過協(xié)議責(zé)任書貫徹責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的目的來保證總目的的實(shí)現(xiàn)。(3)、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不一樣專業(yè)和不一樣工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)互相間的銜接配合，確定互相交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)厲性，保證工程進(jìn)度不在本工序?qū)е卵诱`。通過對各道工序完畢的質(zhì)量與時間的控制到達(dá)保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。(4)、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時間規(guī)定，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為月度、周進(jìn)度計(jì)劃。三、施工進(jìn)度的控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一種循環(huán)漸進(jìn)內(nèi)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和狀況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時理解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的多種信息，不停將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。1、建立嚴(yán)格的《工序施工日志》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。2、堅(jiān)持每周定期召開一次，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參與的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取有關(guān)工程施工進(jìn)度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，處理工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。3、各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，保證工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，重要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以保證工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。四、保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的原因紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目的總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采用多種措施防止和克服上述影響進(jìn)度的諸多原因，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設(shè)計(jì)變更原因：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾原因，其中包括變化部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙自身欠缺而變更或補(bǔ)充導(dǎo)致增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停止。針對這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會審和與設(shè)計(jì)院交流，采用積極姿態(tài)，最大程度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。2、保證資源配置：①、設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，編好總施工進(jìn)度計(jì)劃、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，各機(jī)臺開展以“效益、質(zhì)量、安全、工期”為內(nèi)容的勞動競賽，把職工獎金與生產(chǎn)效益、安全質(zhì)量掛鉤，提高職工積極性。

②、工程實(shí)行項(xiàng)目法管理，實(shí)行計(jì)件工資和質(zhì)量獎懲制，從而在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高工作效率。③、保證設(shè)備投入數(shù)量，同步做好保養(yǎng)維修工作，并在現(xiàn)場設(shè)置維修點(diǎn)，備足易損件，及時修復(fù)故障設(shè)備，提高設(shè)備效率。同步對影響工期的重要設(shè)備鉆機(jī)有1臺備用，可根據(jù)進(jìn)度需要隨時投入使用。④、保證材料供應(yīng)，商品砼規(guī)定供應(yīng)商保證及時供應(yīng)，否則更換供應(yīng)商。鋼材、商品砼必須有備用的供應(yīng)商。⑤、合理安排施工次序，按計(jì)劃實(shí)行，隨時按現(xiàn)場實(shí)際狀況調(diào)整以消除鉆機(jī)之間、其他施工單位之間的互相干擾和加以總體平衡。⑥、在施工工序上實(shí)行平行作業(yè)，鉆機(jī)成孔后即移位，進(jìn)入下一孔位施工，以提高鉆機(jī)運(yùn)用率，可用吊車下鋼筋籠、導(dǎo)管和灌注成樁，加強(qiáng)各工序的銜接，提高工效，縮短成樁周期。⑦、嚴(yán)格按總平面圖布置施工，合理安排現(xiàn)場，防止不一樣工種之間互相干擾而出現(xiàn)工作停止。⑧、施工中如碰到特殊土層或其他無法預(yù)見的原因而影響工程進(jìn)度時，可立即增長施工機(jī)械設(shè)備，保證工期按期完畢。⑨、協(xié)調(diào)好外部有關(guān)單位（如市容委、環(huán)衛(wèi)等）之間的關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。五、保證工期的其他措施①、組織保證。由高素質(zhì)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組建責(zé)任心強(qiáng)的管理體系，接受建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門的監(jiān)督，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工人員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)土方、綠化等各班組之間的關(guān)系，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明全面負(fù)責(zé)，從組織上保證各階段工期的實(shí)現(xiàn)。②、計(jì)劃保證。堅(jiān)持貫徹我單位“全面質(zhì)量管理以竣工質(zhì)量優(yōu)良為目的”的精神，以方案中總進(jìn)度為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵工序?yàn)橹鲗?dǎo)，實(shí)行長計(jì)劃、短安排，通過月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)行，加強(qiáng)調(diào)度職能。對專業(yè)隊(duì)伍的工程納入總計(jì)劃，以進(jìn)行統(tǒng)一平衡調(diào)度。③、制度保證。建立每周工地例會制度，及時處理施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾，予以質(zhì)量上的保證。④、作風(fēng)保證。發(fā)揚(yáng)我單位一直以來吃苦耐勞優(yōu)良老式，不分節(jié)假日，不休星期天，苦干加巧干，遇寒冷天氣及雨天不在萬不得已之時，不停工，以保證工程按期竣工。⑤、裝備保證。最大程度地提高機(jī)械化施工速度，以精良的技術(shù)裝備保證工期。⑥、資源保證。本工程打破常規(guī)的施工組織措施，集中優(yōu)良兵力打殲滅戰(zhàn)，在人力、物力、財(cái)力上不惜一切代價保證工程需要，以資源的高投入保工期，工程資金由財(cái)務(wù)科長親自主管，保證資金及時到位。⑦、布署保證。實(shí)行合理的流水作業(yè)線，步步緊跟的措施進(jìn)行交叉施工。第九章、施工質(zhì)量保證措施一、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的管理網(wǎng)絡(luò)圖質(zhì)量目的：按照國家驗(yàn)收原則到達(dá)一次性驗(yàn)收合格，按海河杯的質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行管理，質(zhì)量目的管理網(wǎng)絡(luò)圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理后勤供應(yīng)技術(shù)質(zhì)檢組施工組測量技術(shù)質(zhì)檢資料樁機(jī)施工組后壓漿施工組鋼筋籠制作工組混凝土澆筑施工組材料配件機(jī)電檢修食堂保衛(wèi)技術(shù)組、質(zhì)檢組對整個施工過程、采購的材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控二、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量保證體系的建立原則是：緊緊圍繞投標(biāo)承諾的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的，制定切實(shí)可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，堅(jiān)持“以人為本”的理念，通過思想政治工作、對應(yīng)的組織保證措施和及時精確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整個過程的質(zhì)量控制。2、質(zhì)量保證體系闡明我企業(yè)已經(jīng)通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，中標(biāo)后將按照認(rèn)證的質(zhì)量體系模式建立質(zhì)量保證體系，在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工為副組長，由技術(shù)、質(zhì)量檢查、試驗(yàn)、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)、工程隊(duì)長及技術(shù)主管參與的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，督察督辦。定期組織有關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、質(zhì)量教育。項(xiàng)目部建立安質(zhì)組，設(shè)置安全質(zhì)量檢查室，配置專職質(zhì)檢工程師，班組設(shè)置兼職質(zhì)檢員，形成體系完善、責(zé)任明確的質(zhì)量檢查體系，并定期、不定期地組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評比，獎優(yōu)罰劣。成立以項(xiàng)目總工為組長的科技攻關(guān)小組，開展QC攻關(guān)活動，分析質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護(hù)、成本的管理，不停提高工程質(zhì)量。質(zhì)檢部門認(rèn)真按照ISO9001質(zhì)量體系，負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量檢查和評審，積極組織開展全面質(zhì)量管理活動，優(yōu)化施工工藝，提高施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目的。3、質(zhì)量保證體系如下：三、項(xiàng)目部質(zhì)量控制本工程施工質(zhì)量保證體系將根據(jù)我司ISO9001質(zhì)量控制程序文獻(xiàn)，采用逐層控制，規(guī)范操作，發(fā)揮我司在質(zhì)量管理方面的優(yōu)勢。堅(jiān)持施工全過程控制和“計(jì)劃、實(shí)行、檢查、處理”循環(huán)工作法，持續(xù)改善過程的質(zhì)量控制。我司現(xiàn)行的我司質(zhì)量控制程序文獻(xiàn)為程序控制文獻(xiàn)，其控制面涵蓋整個施工過程。本工程施工，將由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師制定建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目體各管理人員嚴(yán)格按照我司程序文獻(xiàn)和質(zhì)量保證體系實(shí)行。質(zhì)量保證程序圖基本要素質(zhì)量基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量方案保證人員素質(zhì)保證原材料質(zhì)量保證操作過程保證設(shè)備性能保證方案經(jīng)審批實(shí)行人員基本要素質(zhì)量原材料、成孔過程檢查操作按工藝規(guī)定進(jìn)行設(shè)備經(jīng)檢測合格后使用程序質(zhì)量得到保證程序圖解釋：①施工方案經(jīng)審批后在施工中優(yōu)化，用優(yōu)化的方案保證質(zhì)量實(shí)行；②人員基本要素質(zhì)量很好，在執(zhí)行崗位職責(zé)中保證質(zhì)量實(shí)行；③原材料的質(zhì)量保證、成孔過程檢查保證質(zhì)量實(shí)行；④施工操作經(jīng)規(guī)范的過程操作保證質(zhì)量的實(shí)行；⑤良好的機(jī)械性能加良好的設(shè)備維護(hù)保證質(zhì)量的實(shí)行。四、專職質(zhì)量員制度項(xiàng)目部設(shè)有專職質(zhì)量員，定期檢查、負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備、施工過程質(zhì)量監(jiān)控、貫徹施工質(zhì)量保證工作。各班組設(shè)有質(zhì)量負(fù)責(zé)人，組織貫徹質(zhì)量保證措施。五、施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量保證體系管理網(wǎng)絡(luò)即質(zhì)量體系運(yùn)行組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師材料員施工員安全員資料員質(zhì)量員技術(shù)員預(yù)算員為實(shí)現(xiàn)制定的質(zhì)量目的，保證質(zhì)量體系正常運(yùn)行，項(xiàng)目部建立實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的的管理網(wǎng)絡(luò)，真正做到全員管理、全過程管理。六、動工前質(zhì)量準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備中的質(zhì)量控制重要是在項(xiàng)目部進(jìn)場后、施工尚未開始前各級控制質(zhì)量的預(yù)備工作。作好施工準(zhǔn)備的控制，將協(xié)助項(xiàng)目部、分企業(yè)建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，起到清理管理層次，明確人員職責(zé)的作用。本工程施工準(zhǔn)備將從施工組織設(shè)計(jì)編制；施工前期測量放樣、復(fù)核控制；圖紙會審制度；技術(shù)交底制度；動工匯報制度等方面進(jìn)行控制。1、施工組織設(shè)計(jì)編制施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目工程師主持、專業(yè)技術(shù)人員編寫，并填寫《施工組織設(shè)計(jì)申批表》，由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核。經(jīng)審批的《施工組織設(shè)計(jì)》交監(jiān)理與業(yè)主承認(rèn)簽證后方可實(shí)行，施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)包括：1）項(xiàng)目部的人員、設(shè)備配置；崗位職責(zé)。制定與質(zhì)量有關(guān)的人員職責(zé)與權(quán)限。2）分部分項(xiàng)工程施工流程、安排、銜接次序。3）各分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案。4）施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面布置。5）質(zhì)量保證措施6）安全生產(chǎn)保證措施7）文明施工保證措施2、測量放樣、復(fù)核控制建立放樣及復(fù)核制度，由項(xiàng)目部測量員組織測量放樣，由項(xiàng)目技術(shù)員進(jìn)行復(fù)核。根據(jù)施工現(xiàn)場狀況，布置好控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)的控制體系。建立對應(yīng)的臨時水準(zhǔn)點(diǎn)、臨時控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線。待復(fù)核完畢后，由項(xiàng)目部測量員填寫《臨時水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核登記表》、《工程基準(zhǔn)線放樣復(fù)合記錄》、《工程控制點(diǎn)放樣復(fù)合記錄》，交監(jiān)理工程師承認(rèn)簽證后方能使用。3、圖紙會審動工前組織項(xiàng)目部技術(shù)人員對施工圖紙、地質(zhì)匯報及有關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行認(rèn)真地研究，理解設(shè)計(jì)意圖和規(guī)定，并根據(jù)這些資料進(jìn)行現(xiàn)場勘測和調(diào)查。在自查的基礎(chǔ)上參與設(shè)計(jì)圖紙會審，并做好《圖紙會審記錄》。4、技術(shù)交底當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目體所有人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會。施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底。列出控制部位及監(jiān)控要點(diǎn)、質(zhì)量控制措施。本著“誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全”的原則，各工種分管負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同步，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，必須做到“交底不明確不上崗、不簽證不上崗”。5、人員、材料、設(shè)備、設(shè)施準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定配置足夠的施工人員、材料、設(shè)備、設(shè)施，保證施工順利進(jìn)行。進(jìn)場材料驗(yàn)證復(fù)核有關(guān)規(guī)定、原則和有關(guān)程序的規(guī)定。所有進(jìn)場設(shè)備必須經(jīng)南京市有關(guān)部門檢查合格并獲取有關(guān)證件后方能進(jìn)場。施工人員（如樁機(jī)操作工等）必須經(jīng)對應(yīng)培訓(xùn)獲得合格證，特種工種操作人員（如電焊工、電工、吊車司機(jī)等）必須持證上崗。6、動工匯報在提交動工匯報前，應(yīng)做好如下幾種方面工作：1、施工協(xié)議、安全協(xié)議等。2、水準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)測設(shè)完畢3、重要施工設(shè)備、必要施工材料、人員及計(jì)量設(shè)備等配置4、必要的施工組織設(shè)計(jì)批復(fù)5、施工許可證（業(yè)主提供）6、質(zhì)量報監(jiān)手續(xù)（業(yè)主）、安全報監(jiān)手續(xù)待完畢以上工作，填寫工程動工匯報，并交監(jiān)理工程師承認(rèn)簽證后，根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理的動工指令正式進(jìn)行施工。七、施工過程質(zhì)量控制施工過程是質(zhì)量保證的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，所波及的各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照《質(zhì)量手冊》和有關(guān)施工過程控制程序的規(guī)定執(zhí)行，詳見質(zhì)量保證程序圖。施工工序質(zhì)量控制實(shí)行自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度，由項(xiàng)目部安全質(zhì)量組負(fù)責(zé)。1、原材料、半成品、成品（構(gòu)件）檢查與試驗(yàn)進(jìn)場材料質(zhì)量控制要點(diǎn)①掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家②合理組織材料供應(yīng)，保證施工正常進(jìn)行③合理組織材料使用，減少材料損失④加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)⑤重視材料使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料⑥加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理本工程的施工所需各類原材料、半成品、成品（構(gòu)件）均為乙供，它們的采購檢查與試驗(yàn)將根據(jù)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位規(guī)定，參攝影應(yīng)規(guī)定進(jìn)行控制；所有投入工程施工的材料均保證有出廠質(zhì)保書等質(zhì)量驗(yàn)證文獻(xiàn)并通過檢查合格，并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位承認(rèn)后方能投入使用，杜絕不合格及不符合工程規(guī)定的材料進(jìn)場，為防止材料混用和使用不合格材料，不一樣材料的堆放場，不合格材料、未驗(yàn)證材料要進(jìn)行嚴(yán)格明碼分開堆放，鋼筋等易銹蝕材料采用嚴(yán)格的保護(hù)措施，防止其銹蝕。2、采購物資實(shí)物驗(yàn)證（1）原材料、半成品、成品（構(gòu)件）進(jìn)入現(xiàn)場，應(yīng)執(zhí)行訂貨協(xié)議中規(guī)定的驗(yàn)收措施。經(jīng)驗(yàn)收合格后由項(xiàng)目部材料員、質(zhì)量員審核班組填寫的《現(xiàn)場收料單》和《驗(yàn)收單》，并按規(guī)定的計(jì)帳手續(xù)進(jìn)行登帳。（2）合格證明的驗(yàn)證：原材料、半成品、成品（構(gòu)件）質(zhì)保單、合格證等質(zhì)量驗(yàn)證文獻(xiàn)應(yīng)具有，并由項(xiàng)目部試驗(yàn)員審核班組填寫的《原材料檢查記錄》，并按規(guī)定的計(jì)帳手續(xù)進(jìn)行登帳。（3）材料進(jìn)場應(yīng)提供材質(zhì)證明，并根據(jù)供料計(jì)劃和有關(guān)原則進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)證和記錄。質(zhì)量驗(yàn)證包括材料品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀檢查和見證抽樣，進(jìn)行物理、化學(xué)性能試驗(yàn)，驗(yàn)證成果報監(jiān)理工程師審批。（4）現(xiàn)場驗(yàn)收不合格的材料不得使用或按有關(guān)原則規(guī)定降級使用。(5）對于項(xiàng)目采購的物資，業(yè)主的驗(yàn)證不能替代項(xiàng)目對采購物資的質(zhì)量責(zé)任；業(yè)主采購的物資，項(xiàng)目的驗(yàn)證不能取代業(yè)主對其采購物資的質(zhì)量責(zé)任。(6）物資進(jìn)場驗(yàn)證不齊或?qū)ζ滟|(zhì)量懷疑時要單獨(dú)堆放該物資，待資料齊全和復(fù)驗(yàn)合格后，方可使用。(7）嚴(yán)禁以劣充好，偷工減料，要嚴(yán)格按施工組織平面布置圖進(jìn)行堆料，檢查和未檢查物資應(yīng)標(biāo)明分開碼放，防止非預(yù)期使用。3、外觀質(zhì)量檢查施工單位材料進(jìn)場時應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交材料報審表，同步附有出廠合格證、技術(shù)闡明書、按規(guī)定規(guī)定進(jìn)行送檢的檢查匯報，經(jīng)監(jiān)理工程師審核并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方可使用。(1）對原材料、半成品、成品（構(gòu)件）的品種、規(guī)格、外形、尺寸、損壞狀況等進(jìn)行直觀檢查，并經(jīng)項(xiàng)目部試驗(yàn)員審核班組填寫的《原材料檢查記錄》。(2）原