管理團(tuán)隊(duì)成員綜合

能力修煉找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)企業(yè)進(jìn)入執(zhí)行、控制階段的背景基礎(chǔ)經(jīng)營條件企業(yè)形象市場條件人才團(tuán)隊(duì)找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)公司管理模式1、責(zé)任制。2、工作項(xiàng)組織功能。3、高度統(tǒng)一的經(jīng)營管理模式。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)公司特點(diǎn)終端產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)。銷售的是企業(yè)行為價(jià)值。企業(yè)行為就是團(tuán)隊(duì)行為，就是每一個(gè)人的行為形成的企業(yè)行為與市場融合程度的產(chǎn)品價(jià)值。因此：人的行為是企業(yè)發(fā)展的根本保證。產(chǎn)品生產(chǎn)以產(chǎn)品價(jià)值決定人的行為標(biāo)準(zhǔn)，是人的行為標(biāo)準(zhǔn)決定企業(yè)的產(chǎn)品市場融合程度和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方式。即人的行為標(biāo)準(zhǔn)決定產(chǎn)品價(jià)值的市場實(shí)現(xiàn)方式。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)行為模式寶塔行為模式目標(biāo)方向“硬件”基礎(chǔ)“軟件”基礎(chǔ)計(jì)劃、組織無形價(jià)值、潛力崗位責(zé)任執(zhí)行、控制核心競爭力人的行為找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)

有“提升”自己的能力

提升工作能力是管理團(tuán)隊(duì)成員風(fēng)格的最佳體現(xiàn)，是通過在工作之中潛移默化形成的“提升自己”人格的價(jià)值，從某種意義上說就是企業(yè)和個(gè)人融合的價(jià)值。優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備的核心能力管理團(tuán)隊(duì)成員提升自己的能力是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，是個(gè)人發(fā)展的基礎(chǔ)?！疤嵘约骸辈粌H僅是口號(hào)，還要把它變成思想和行動(dòng)，最終目標(biāo)是企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的利益保障，形成企業(yè)“向上”的團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人的前途。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備的核心能力

1、蛻變。2、克服慣性思維方式。3、塑造學(xué)習(xí)型、上進(jìn)型團(tuán)隊(duì)。4、人的潛力是無限的，無形價(jià)值是看得見的。人的行為能力在某種程度上說是逼出來的。5、核心能力就是塑造能力、挖掘潛力、提升能力。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)人要有一種理念，要么成為優(yōu)秀管理者，要么被淘汰，沒有第三條路?！捌髽I(yè)就是要成就一批優(yōu)秀管理成員?！闭抑v師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)一、制定和構(gòu)建計(jì)劃的能力沒有計(jì)劃就是努力跑錯(cuò)方向計(jì)劃就是做現(xiàn)在做的事情接下來怎么做，做現(xiàn)在的事情結(jié)果會(huì)是什么？計(jì)劃就是確立工作方向、目標(biāo)，尋求答案，實(shí)現(xiàn)目的。計(jì)劃是預(yù)期結(jié)果的實(shí)現(xiàn)方式?！皩?duì)管理團(tuán)隊(duì)成員來講，要研究的是如何做、如何做的更加好，尋找我們做下去的理由和做下去的價(jià)值。做的好的基礎(chǔ)是不斷提高行為能力，而提高行為能力的必然結(jié)果是實(shí)現(xiàn)自己長期利益的獲得，以及企業(yè)的發(fā)展壯大。這是一個(gè)閉合循環(huán)?！惫と耸歉珊没?，管理團(tuán)隊(duì)成員是做好事情，干好活的能力是簡單、重復(fù)，機(jī)械化的，而做好事情是創(chuàng)新、提升、改變的能力化的。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)一、制定和構(gòu)建計(jì)劃的能力計(jì)劃目標(biāo)看得見。1、隱形目標(biāo)明顯化（量化指標(biāo)項(xiàng)）2、形式目標(biāo)實(shí)質(zhì)化（崗位職責(zé)項(xiàng)）3、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)科學(xué)化（差錯(cuò)項(xiàng)）找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)一、制定和構(gòu)建計(jì)劃的能力目標(biāo)（計(jì)劃、工作項(xiàng)）量化1、量化業(yè)績?cè)鲩L率2、崗位計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率3、工作質(zhì)量合格率4、績效結(jié)果提升率5、時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成率6、實(shí)現(xiàn)指標(biāo)正確率找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)一、制定和構(gòu)建計(jì)劃的能力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)能力（計(jì)劃、工作項(xiàng)）。1、目標(biāo)透明程度理解能力2、復(fù)雜的事情簡化的能力。3、系統(tǒng)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)控制能力。4、流程銜接程度統(tǒng)籌能力。5、數(shù)據(jù)、工作項(xiàng)分析的評(píng)估能力。6、計(jì)劃的正確實(shí)現(xiàn)能力。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)一、制定和構(gòu)建計(jì)劃的能力計(jì)劃的客觀性、科學(xué)性、有效性。（三原則）計(jì)劃雖然不可能完全實(shí)現(xiàn)，但是計(jì)劃是逼近可能實(shí)現(xiàn)的實(shí)際的結(jié)果。不能夠僅憑主觀想象。不能夠盲目，做了再說。不能夠?qū)崿F(xiàn)的計(jì)劃不是計(jì)劃，有效的計(jì)劃就是知道結(jié)果。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)二、組織能力我們公司是一個(gè)工作項(xiàng)組織功能管理模式。大量的工作項(xiàng)目依靠工作項(xiàng)組織能力實(shí)現(xiàn)出來，而并非是僅僅自己去做。組織能力是實(shí)現(xiàn)結(jié)果的統(tǒng)合力，以工作項(xiàng)為中心，發(fā)揮一切要素的功能作用。一部汽車的各零件“組裝”起來，形成一個(gè)整體功能，來實(shí)現(xiàn)績效結(jié)果。任何工作項(xiàng)組織功能都會(huì)存在克服困難、解決問題的過程，“一個(gè)零件問題火箭上不了天”整合部件功能實(shí)現(xiàn)整體功能。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)二、組織能力組織功能不僅僅是對(duì)人的組織，而是對(duì)工作項(xiàng)因素的全部要素的組織功能。1、統(tǒng)籌功能2、預(yù)見功能3、整合功能4、實(shí)現(xiàn)功能找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)二、組織能力指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制，組織功能的發(fā)揮預(yù)測預(yù)防三預(yù)的組織能力保障預(yù)案找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)二、組織能力組織能力就是把工作項(xiàng)的全部要素發(fā)揮最佳的效果。不遺漏要素。不忽視細(xì)節(jié)。不形成阻滯。流程暢通、節(jié)點(diǎn)銜接。程序清楚、目的明確。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)三、執(zhí)行能力計(jì)劃能力、組織能力以后，就是執(zhí)行能力。（實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的能力）1、節(jié)點(diǎn)控制2、進(jìn)度把握3、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制能力4、補(bǔ)救能力5、應(yīng)變能力6、評(píng)價(jià)能力找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)三、執(zhí)行能力一位優(yōu)秀管理者的成功，30%在計(jì)劃，70%在執(zhí)行。具有出色的執(zhí)行力，是成為優(yōu)秀管理者的重要通行證。學(xué)會(huì)服從命令，方知怎樣下達(dá)命令。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)三、執(zhí)行能力執(zhí)行力就是在每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求

完美、切實(shí)執(zhí)行！執(zhí)行——沒有任何借口執(zhí)行——注重細(xì)節(jié)效果找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)四、人的行為能力要素成為人才的能力在當(dāng)今激烈的市場競爭中，實(shí)際就是人與人的競爭。人才已成為企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。我們的人才觀直接關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗，關(guān)系自己的未來前途。優(yōu)秀管理者必須要有自己的人才觀，同時(shí)還要能提升自己成為人才。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)四、人的行為能力要素具備較強(qiáng)的溝通能力據(jù)調(diào)查，優(yōu)秀管理者有30％的時(shí)間是用在溝通上，而企業(yè)有50％的問題是由溝通障礙引起，因此溝通是管理者的第一任務(wù)，不能溝通的人是沒有辦法讓自己的目標(biāo)全方位地得到眾人的認(rèn)同和共識(shí)的幫助和支持配合來實(shí)現(xiàn)的。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)四、人的行為能力要素具有激勵(lì)他人的能力

一個(gè)可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)潛能的人，才可以煥發(fā)部門團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的激情，成為“人頭”。才可以振奮人心，才可以使每個(gè)人為參與部門團(tuán)隊(duì)工作而感到自豪，只有這樣的優(yōu)秀管理者才有生命力和活力自己要有工作激情、進(jìn)取心，別人也就會(huì)有工作激情、進(jìn)取心。一個(gè)激情、進(jìn)取心的部門團(tuán)隊(duì)，自己才會(huì)心情愉悅、大家快樂。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)四、人的行為能力要素富有創(chuàng)造力

創(chuàng)造力是企業(yè)的稀缺資源，富有創(chuàng)造力的優(yōu)秀管理者是確保企業(yè)擁有長期競爭優(yōu)勢(shì)的根本所在，是一個(gè)人潛力的體現(xiàn)。。

--------不斷創(chuàng)新才能鑄就企業(yè)和個(gè)人的輝煌！

找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)四、人的行為能力要素“創(chuàng)造性”的工作

——每天都鉆研創(chuàng)新每天一點(diǎn)的改變創(chuàng)新，日積月累，今天比昨天進(jìn)一步，希望做得更好，這種“上進(jìn)心”是工作和人生中最重要的，也是進(jìn)入真正的“創(chuàng)造”之門的秘訣。即使是平凡簡單的工作，只要不斷地改變創(chuàng)新，也會(huì)帶來飛躍性的進(jìn)步。在每天的工作中時(shí)刻思考“這樣做是否可行”，帶著“為什么”的疑問，今天勝過昨天，明天勝過今天，持續(xù)不斷地對(duì)工作進(jìn)行改善、改良，最終一定能獲得出色的成就。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)四、人的行為能力要素具有影響和帶動(dòng)他人的能力

每個(gè)優(yōu)秀管理者都有自己的想法，但如何讓其他人心甘情愿地跟隨自己去為自己的想法而支持、配合呢?只有具有感召力和影響力才可以激勵(lì)別人和自己一起前行。

找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)四、人的行為能力要素有較強(qiáng)的自信心

成功的程度取決于信念的程度。自信多一分，成功多十分；投入才能收獲，付出才能杰出。相信自己只要努力就能成就找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)四、人的行為能力要素有自制力

自制是一種最艱難的美德，有自制力才能抓住成功的機(jī)會(huì)。成功的最大敵人是自己，缺乏對(duì)自己的控制，會(huì)把許多稍縱即逝的機(jī)會(huì)白白浪費(fèi)掉。能夠管好自己的人，才能夠管好別人找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)四、人的行為能力要素客觀而善于聽取不同意見

從諫如順流，是一個(gè)成功的優(yōu)秀管理者必備的優(yōu)秀品質(zhì)。別人敢于對(duì)自己提出反面意見，是自己的福分。恭敬從命，反而更可怕。當(dāng)面做的好，背后搞一套的人，不是人才。不是能力、不是正能量。管理者的正面是企業(yè)風(fēng)氣的風(fēng)向標(biāo)。正派、正氣是管理者的人格力量。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)四、人的行為能力要素陽光的心態(tài)塑造陽光心態(tài)是一個(gè)路徑，建立積極的價(jià)值觀，人生觀獲得健康的人生，釋放強(qiáng)勁的影響力，你的內(nèi)心是團(tuán)火，才能釋放光和熱。你的內(nèi)心是一塊冰，化了也是零度。有陽光心態(tài)的人懂得知足、感恩、達(dá)觀、心胸開闊。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)四、人的行為能力要素具有靈活性具備多種反應(yīng)能力的人才能最終取勝。不要固守某種觀念，在你的腦海中應(yīng)該充滿創(chuàng)意，可以思索怎樣處理所遇到的問題。途徑不同，代價(jià)就不同、結(jié)果不同找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)

四、人的行為能力要素優(yōu)秀管理者是夢(mèng)想家

管理者應(yīng)對(duì)人生充滿夢(mèng)想，從不滿足現(xiàn)狀，對(duì)周圍發(fā)生的一切有永無止境的好奇心，有征服環(huán)境、超越他人、創(chuàng)造個(gè)人成就的強(qiáng)烈欲望。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)四、人的行為能力要素優(yōu)秀管理者是完美主義者

既然做就一定做好。要確定你給人的第一印象和最終印象都是最佳的。出色的工作產(chǎn)生于“完美主義”。不管多么細(xì)小的工作都要用心去做，要投入100%的力量。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)四、人的行為能力要素優(yōu)秀管理者是搶時(shí)間的專家浪費(fèi)時(shí)間，就是浪費(fèi)成就。效率就是生命。優(yōu)秀者懂得把精力集中在工作事情上，不把時(shí)間花費(fèi)在對(duì)成功無益的其它事情上。時(shí)間對(duì)每一個(gè)人最公平，在同樣的時(shí)間，不工作、不努力工作就是對(duì)自己的時(shí)間的浪費(fèi)，能力的浪費(fèi)、生命的浪費(fèi)。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)五、團(tuán)隊(duì)精神是個(gè)人成功的支點(diǎn)

隨著競爭的日趨激烈，團(tuán)隊(duì)的力量已經(jīng)越來越為企業(yè)和個(gè)人所重視，因?yàn)檫@是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)代。如果不懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作，個(gè)人能力再強(qiáng)，也難以取得成功。團(tuán)隊(duì)是個(gè)人取得成功的前提，融入團(tuán)隊(duì)是最佳的個(gè)人生存之道。（只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒有完美的個(gè)人?。┱抑v師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)五、團(tuán)隊(duì)精神是個(gè)人成功的支點(diǎn)

團(tuán)隊(duì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)

不但要承擔(dān)對(duì)公司生存、發(fā)展的重任，也要對(duì)別人的工作、生活負(fù)責(zé)，并以此為自己人生價(jià)值之所在。

未盡責(zé)任就好比沒有償還債務(wù)，它會(huì)一直延續(xù)下去，所以回過頭來還是要償還的債務(wù)。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)五、團(tuán)隊(duì)精神是個(gè)人成功的支點(diǎn)團(tuán)隊(duì)責(zé)任是卓越的原動(dòng)力

責(zé)任是一種精神，也是卓越的原動(dòng)力。責(zé)任能讓人戰(zhàn)勝膽怯，一個(gè)人的責(zé)任感可以讓別人也懂得什么是責(zé)任。一個(gè)人承擔(dān)起責(zé)任，并時(shí)時(shí)保持一種高度的責(zé)任感，會(huì)讓其他的人受到感染，樹立起自己的責(zé)任感。責(zé)任感會(huì)讓我們?cè)诠ぷ骱蜕钪斜憩F(xiàn)得優(yōu)秀且卓越找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)五、團(tuán)隊(duì)精神是個(gè)人成功的支點(diǎn)將終身學(xué)習(xí)當(dāng)作一種信仰（三人行必有我?guī)煟?。在信息化、知識(shí)化的今天，學(xué)習(xí)是優(yōu)秀管理者們一生的使命。