考試科目：管理會(huì)計(jì)考試時(shí)間：原理部分：90分鐘，共60題，100分制案例部分：120分鐘，100分制國(guó)際財(cái)務(wù)管理師職業(yè)資格考試模擬試題（IFM級(jí)）第一部分原理一、單項(xiàng)選擇題（1～40題。每題1.5分，共60分。每題只有一種最恰當(dāng)?shù)拇鸢福?qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的對(duì)應(yīng)字母涂黑）1、直接人工預(yù)算額=（）×單位產(chǎn)品直接人工工時(shí)×小時(shí)工資率。A估計(jì)生產(chǎn)量B估計(jì)工時(shí)量C估計(jì)材料消耗量D估計(jì)銷(xiāo)售量2、估計(jì)期初存貨50件，期末存貨40件，本期銷(xiāo)售250件，則本期生產(chǎn)量為（）件。A250B240C260D2303、作業(yè)成本計(jì)算法把企業(yè)當(dāng)作是為最終滿(mǎn)足顧客需要而設(shè)置的一系列（）的集合。A契約B作業(yè)C產(chǎn)品D生產(chǎn)線4、下列（）屬于工時(shí)動(dòng)因作業(yè)。A采購(gòu)作業(yè)B生產(chǎn)規(guī)劃作業(yè)C廠部作業(yè)D縫紉作業(yè)5、作業(yè)成本計(jì)算法下對(duì)于編外人員的工資，應(yīng)計(jì)入（）。A制造費(fèi)用B期間費(fèi)用C直接人工D產(chǎn)品成本6、與老式成本計(jì)算措施相比，作業(yè)成本計(jì)算法更重視成本信息對(duì)決策的（）。A有用性B有關(guān)性C可比性D一致性7、成本動(dòng)因分析中，（）不是唯一有效的解釋成本性態(tài)的原因。A執(zhí)行性成本動(dòng)因B構(gòu)造性成本動(dòng)因C產(chǎn)量變動(dòng)D生產(chǎn)規(guī)模8、高差異戰(zhàn)略的排他性表目前這一戰(zhàn)略與（）兩者不可兼顧。A提高價(jià)格B.提高質(zhì)量

C.提高市場(chǎng)份額D.提高研發(fā)費(fèi)用價(jià)格的變動(dòng)9、在盈虧臨界圖中，產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)線與（）的交點(diǎn)即為盈虧臨界點(diǎn)。A.單位成本線B.單位固定成本線

C.單位變動(dòng)成本線D.利潤(rùn)線10、已知A企業(yè)為生產(chǎn)和銷(xiāo)售單一產(chǎn)品企業(yè)。A企業(yè)計(jì)劃年度銷(xiāo)售量為1000件，銷(xiāo)售單價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本30元，固定成本總額25000元，則銷(xiāo)售量、單價(jià)、單位變動(dòng)成本、固定成本各原因的敏感程度由高到低排列是（）。

A.單價(jià)>銷(xiāo)售量>單位變動(dòng)成本>固定成本

B.單價(jià)>單位變動(dòng)成本>銷(xiāo)售量>固定成本

C.單價(jià)>單位變動(dòng)成本>固定成本>銷(xiāo)售量

D.單價(jià)>銷(xiāo)售量>固定成本>單位變動(dòng)成本11、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單位售價(jià)56元，要使安全邊際率到達(dá)50%，該企業(yè)的銷(xiāo)售量應(yīng)到達(dá)（）件。A.400B.222

D.50012、按照各個(gè)觀測(cè)值與預(yù)測(cè)值不一樣的有關(guān)程度分別規(guī)定合適的權(quán)數(shù)，是運(yùn)用（）進(jìn)行預(yù)測(cè)銷(xiāo)售的關(guān)鍵。A.算術(shù)平均法B.加權(quán)平均法

C.回歸直線法D.對(duì)數(shù)直線法13、資金增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)法，就是運(yùn)用（）原理對(duì)過(guò)去若干期間銷(xiāo)售收入（或銷(xiāo)售量）及資金需用量的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、計(jì)算后，確定反應(yīng)銷(xiāo)售收入與資金需用量的之間的回歸直線y=a+bx，并據(jù)以推算未來(lái)期間資金需用量的一種措施。A.回歸平均法B.判斷分析法

C.加權(quán)平均法D.季節(jié)預(yù)測(cè)分析法14、遞延法是將本期的多種成本差異，按照（）的比例分派給期末在產(chǎn)品、期末產(chǎn)成品和本期已銷(xiāo)售產(chǎn)品。

A.定額成本B.原則成本

C.實(shí)際成本D.計(jì)劃成本15、遞延法下，期末資產(chǎn)負(fù)債表的在產(chǎn)品和產(chǎn)成品項(xiàng)目反應(yīng)的都是（）。A.原則成本B.定額成本

C.實(shí)際成本D.計(jì)劃成本16、某企業(yè)生產(chǎn)聯(lián)產(chǎn)品A和B。7月份發(fā)生加工成本650萬(wàn)元，分別生產(chǎn)了50噸的A產(chǎn)品和70噸的B產(chǎn)品，其中A產(chǎn)品的價(jià)格為15萬(wàn)元/噸，B產(chǎn)品的價(jià)格為25萬(wàn)元/噸，若采用售價(jià)法，A產(chǎn)品的成本為（）。A．243．75B．406．25C．195D．45517、某廠輔助生產(chǎn)的發(fā)電車(chē)間待分派費(fèi)用9840元，提供應(yīng)供水車(chē)間5460度，基本生產(chǎn)車(chē)間38760度，行政管理部門(mén)4800度，合計(jì)49200度，采用直接分派法，其費(fèi)用分派率應(yīng)是（）。A．9840/（38760+4800）B．9840/（5640+38760+4800）C．9840/（5640+38760）D．9840/（5640+4800）18、某廠的甲產(chǎn)品單位工時(shí)定額為80小時(shí)，通過(guò)兩道工序加工完畢，第一道工序的工時(shí)定額為20小時(shí)，第二道工序的工時(shí)定額為60小時(shí)。假設(shè)本月末第一道工序有在產(chǎn)品30件，平均竣工程度為60%；第二道工序有在產(chǎn)品50件，平均竣工程度為40%。則分派人工費(fèi)用時(shí)在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為（）。A．32B．38C．40D．4219、輔助生產(chǎn)費(fèi)用互分派后的實(shí)際費(fèi)用要在（）分派。A．各基本生產(chǎn)車(chē)間之間B．在各受益單位之間C．各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間D．輔助生產(chǎn)以外的各受益單位之間20、在產(chǎn)品不計(jì)算成本的措施，合用于（）。A．各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很大B．各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很小C．各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大D．各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很大21、合用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)是（）。A．造船企業(yè)B．紡織企業(yè)C．冶煉企業(yè)D．大量大批的機(jī)械制造企業(yè)22、各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用并不隨半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的分步法是（）。A．綜合結(jié)轉(zhuǎn)法B．逐漸綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C．逐漸分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法D．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法23、生產(chǎn)組織和管理規(guī)定對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算措施的影響重要體目前（）上。A．產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象B．產(chǎn)品成本計(jì)算期C．竣工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品的費(fèi)用分派D．要素費(fèi)用的歸集和分派24、某種產(chǎn)品由三個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)成，采用逐漸結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算成本。本月第畢生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)費(fèi)用為2300元，第二生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生的費(fèi)用為2500元（不包括上畢生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)入的費(fèi)用），第三環(huán)節(jié)月初在產(chǎn)品費(fèi)用為800元，月末在產(chǎn)品費(fèi)用為600元，本月該產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本為（）。A．10900B．6800C．6400D．270025、企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資，福利費(fèi)等加工費(fèi)用的比重相差不多，則竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用分派措施應(yīng)采用（）。A．在產(chǎn)呂按定額成本計(jì)價(jià)法B．在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法C．定額比例法D．約當(dāng)產(chǎn)量比例法26、根據(jù)本量利分析原理，只能提高安全邊際而不會(huì)減少盈虧臨界點(diǎn)的措施是（）。A．提高單價(jià)B．增長(zhǎng)產(chǎn)銷(xiāo)量C．減少單位變動(dòng)成本D．壓縮固定成本27、已知利潤(rùn)對(duì)單價(jià)的敏感系數(shù)為2，為了保證下年度企業(yè)不虧損，單價(jià)下降的最大幅度（）。A．50%B．100%C．25%D．40%28、在銷(xiāo)售量水平一定的條件下，盈虧臨界點(diǎn)的銷(xiāo)售量越小，闡明企業(yè)的（）。A．經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小B．經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大C．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小D．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越在29、在目的值變動(dòng)的比例一定的條件下，若某原因?qū)麧?rùn)的敏感系數(shù)越大，闡明該原因變動(dòng)的比例（）。A．越小B．越大C．趨近于無(wú)窮大D．越近于無(wú)窮小30、稱(chēng)為經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的敏感系數(shù)是（）。A．固定成本對(duì)利潤(rùn)的敏感系數(shù)B．銷(xiāo)量對(duì)息稅前利潤(rùn)的敏感系數(shù)C．單價(jià)對(duì)利潤(rùn)的敏感系數(shù)D．單位變動(dòng)成本對(duì)利潤(rùn)的敏感系數(shù)31、已知銷(xiāo)售增長(zhǎng)5%可使每股收益增長(zhǎng)12%，又已知銷(xiāo)量對(duì)息稅前利潤(rùn)的的敏感系數(shù)為0．8，則該企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（）。A．3B．2C．1D．432、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件，實(shí)際耗用A材料3公斤，其實(shí)際價(jià)格為每公斤40元。該產(chǎn)品A材料的用量原則為3公斤，原則價(jià)格為45元，其直接材料用量差異為（）。A．360000元B．30C．00D．-16000033、本月購(gòu)入一批原材料60000公斤，原則成本每公斤0．3元，實(shí)際成本每公斤0．27元，本月生產(chǎn)領(lǐng)用50000公斤，所編制的購(gòu)入原材料的會(huì)計(jì)分錄為（）。A．借：原材料18000貸：材料價(jià)格差異1800應(yīng)付賬款16200B．借：原材料15000貸：材料數(shù)量差異1500應(yīng)付賬款13500C．借：原材料16200材料價(jià)格差異1800貸：應(yīng)付賬款18000D．借：原材料16200材料數(shù)量差異1800貸：應(yīng)付賬款1800034、下列變動(dòng)成本差異中，無(wú)法從生產(chǎn)過(guò)程的分析中找出產(chǎn)生原因的是（）。A．變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異B．變動(dòng)制造費(fèi)用花費(fèi)差異C．材料價(jià)格差異D．直接人工差異35、下列各項(xiàng)彈性成本預(yù)算中，計(jì)算工作量大，但成果相對(duì)較精確的編制措施是（）。A．公式法B．列表法C．圖示法D．原因法36、最合適作為企業(yè)內(nèi)部利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的是（）。A．部門(mén)營(yíng)業(yè)收入B.部門(mén)成本C.部門(mén)可控邊際奉獻(xiàn)D.部門(mén)稅前利潤(rùn)37、已知某投資中心的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為3次，銷(xiāo)售成本率為40%，成本費(fèi)用利潤(rùn)率為20%，則其投資利潤(rùn)率為（）。A.24%B.80%C.40%D.60%38、如下考核指標(biāo)中，使投資中心項(xiàng)目評(píng)估與業(yè)績(jī)緊密相聯(lián)，又可使用不一樣的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整資本成本的是（）。A.剩余收益B.現(xiàn)金回收率C.投資酬勞率D.可控邊際奉獻(xiàn)39、投資中心的投資額為100000元，最低投資利潤(rùn)率為20%，剩余收益為10000元，則該中心的投資利潤(rùn)率為（）。A.10%B.20%C.30%D.60%40、考核利潤(rùn)中心部門(mén)經(jīng)理業(yè)績(jī)的最佳指標(biāo)是（）。A.邊際奉獻(xiàn)B.部門(mén)邊際奉獻(xiàn)C.可控邊際奉獻(xiàn)D.稅前邊際奉獻(xiàn)二、多選題（41～60題。每題2分，共40分。每題有多種答案對(duì)的，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的對(duì)應(yīng)字母涂黑。錯(cuò)選、少選、多選，均不得分）41、銷(xiāo)售預(yù)算的重要內(nèi)容有（）。

A.銷(xiāo)售收入B.銷(xiāo)售費(fèi)用

C.銷(xiāo)售數(shù)量D.銷(xiāo)售單價(jià)

E.銷(xiāo)售時(shí)間42、作業(yè)應(yīng)具有（）的特性。

A.作業(yè)是以人為主體的

B.作業(yè)消耗一定資源的

C.辨別不一樣作業(yè)的標(biāo)志是作業(yè)目的

D.作業(yè)可分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)

E.作業(yè)的范圍可以被限定如下（）屬于工時(shí)動(dòng)因作業(yè)。A.機(jī)加工作業(yè)B.廠部作業(yè)

C.縫紉作業(yè)D.訂單作業(yè)

E.平整作業(yè)按照企業(yè)對(duì)外部環(huán)境變化所持的不一樣戰(zhàn)略，可以把企業(yè)分為（）。A.積極者B.被動(dòng)者

C.防衛(wèi)者D.開(kāi)拓者

E.分析者行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的高下由（）基本的競(jìng)爭(zhēng)力決定。A.新進(jìn)入者的威脅

B.顧客討價(jià)還價(jià)的能力

C.供貨商討價(jià)還價(jià)的能力

D.替代產(chǎn)品的威脅

E.現(xiàn)存企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在（）狀況下，顧客討價(jià)還價(jià)的能力強(qiáng)A.顧客購(gòu)置量大

B.顧客變化供應(yīng)管道的成本高

C.顧客變化供應(yīng)管道的成本低

D.顧客可進(jìn)行前向聯(lián)合

E.顧客可進(jìn)行后向聯(lián)合企業(yè)的構(gòu)造性成本動(dòng)因重要包括（）。A.規(guī)模B.范圍

C.質(zhì)量管理D.技術(shù)

E.復(fù)雜程度戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究的重要問(wèn)題包括（）。A.成本管理B.投資決策

C.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)D.存貨控制

E.成本計(jì)算影響材料采購(gòu)價(jià)格的多種原因有（）。A.采購(gòu)批量B.運(yùn)送工具

C.交貨方式D.材料質(zhì)量

E.采購(gòu)人員影響人工效率的原因是多方面的，包括（）。A.生產(chǎn)工人的技術(shù)水準(zhǔn)B.生產(chǎn)工藝過(guò)程

C.原材料的質(zhì)量D.設(shè)備的狀況

E.資金狀況51、下列各項(xiàng)中，屬于直接成本的有（）。A．構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料B．車(chē)間照明用電C．車(chē)間生產(chǎn)工人工資D．車(chē)間管理人員資52、作為分派間接計(jì)入費(fèi)用的原則應(yīng)具有的條件有（）。A．發(fā)生的數(shù)額較大B．與費(fèi)用的多少有比較親密的聯(lián)絡(luò)C．?dāng)?shù)據(jù)比較輕易獲得D．發(fā)生的數(shù)額比較穩(wěn)定53、采用定額成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具有下列條件（）。A．定額管理基礎(chǔ)很好B．消耗定額比較精確C．各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大D．各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大E消耗定額穩(wěn)定54、企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品這間進(jìn)行分派措施的選擇就根據(jù)（）。A．在產(chǎn)品數(shù)量的多少B．各月的在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C．各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小D．企業(yè)成本會(huì)計(jì)人員的多少E．定額管理基礎(chǔ)的好壞55、決定企業(yè)采用成本計(jì)算措施的影響原因有（）。A．企業(yè)生產(chǎn)組織特點(diǎn)B．企業(yè)生產(chǎn)工藝過(guò)程特點(diǎn)C．成本會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)D．企業(yè)對(duì)成本管理的規(guī)定56、采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，作為某一成本計(jì)算對(duì)象的批別，可以按如下措施確定（）。A．同一定單中的多種產(chǎn)品B．不一樣定單中的同種產(chǎn)品C．同一定單中同種產(chǎn)品的構(gòu)成部分D．不一樣定單中的不一樣產(chǎn)品57、分步法與分批法的重要區(qū)別在于（）不一樣。A．直接計(jì)入費(fèi)用的核算B．間接計(jì)入費(fèi)用的核算C．成本計(jì)算對(duì)象D．成本計(jì)算期58、逐漸結(jié)轉(zhuǎn)分步法的長(zhǎng)處是（）。A．能提供各個(gè)環(huán)節(jié)的半成品本數(shù)據(jù)B．能為各生產(chǎn)環(huán)節(jié)在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理提供數(shù)據(jù)C．能全面反應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)品的生產(chǎn)耗用水平D．能直接提供按原始成本項(xiàng)目反應(yīng)的產(chǎn)成品成本數(shù)據(jù)59、作業(yè)成本計(jì)算相對(duì)于以產(chǎn)量為基礎(chǔ)的成本計(jì)算而言具有如下特點(diǎn)（）。A．建立眾多的間接成本集合B．同一種間接成本集合中的間接成本是基于同一種成本動(dòng)因所驅(qū)動(dòng)C．間接成本的分派應(yīng)以成本動(dòng)由于基礎(chǔ)D．不一樣集合之間的間接成本本缺乏同構(gòu)型60、下列表述對(duì)的的是（）。A．聯(lián)產(chǎn)品是指使用同種原料，通過(guò)同畢生產(chǎn)過(guò)程同步生產(chǎn)出來(lái)的兩種或兩種以上的重要產(chǎn)品B．聯(lián)產(chǎn)品是指使用同種原料，通過(guò)同畢生產(chǎn)過(guò)程同步生產(chǎn)出來(lái)的兩種或兩種以上的重要產(chǎn)品和非重要產(chǎn)品C．副產(chǎn)品是指使用同種原料，在同畢生產(chǎn)過(guò)程中，在生產(chǎn)重要產(chǎn)品的同步附帶生產(chǎn)出來(lái)的非重要產(chǎn)品D．副產(chǎn)品是指使用同種原料，在同畢生產(chǎn)過(guò)程中，在生產(chǎn)重要產(chǎn)品的同步附帶生產(chǎn)出來(lái)的重要和非重要產(chǎn)品第二部分案例本部分有3個(gè)分析案例，考生可任選做2題。時(shí)間120分鐘，滿(mǎn)分為100分。1、中國(guó)海洋石油總企業(yè)（簡(jiǎn)稱(chēng)中海油）成立于1982年，在紐約和香港同步上市，是中國(guó)三大石油企業(yè)之一，在世界石油企業(yè)中排名在50位左右。為了找出于國(guó)際一流石油企業(yè)的差距，全面提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在，中海油采用標(biāo)桿法，將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)詳細(xì)分解，并一一對(duì)應(yīng)地和5家國(guó)際石油企業(yè)進(jìn)行比較。作為參照系的5家海外企業(yè)中，中海油與其他4家企業(yè)只在關(guān)鍵業(yè)務(wù)的層面上進(jìn)行了比較，而與挪威國(guó)家石油企業(yè)則進(jìn)行了全方位的比較。對(duì)照的成果，中海油與挪威國(guó)家石油企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模之比為1：4，年產(chǎn)量之比也是1：4，營(yíng)業(yè)收入之比為1：7，國(guó)際化程度1：11，研發(fā)費(fèi)用之比為1：3：5。據(jù)新華網(wǎng)消息，挪威國(guó)家石油企業(yè)成立于1972年，在紐約和奧斯陸兩地整體上市，《財(cái)富》雜志把它排在全球500強(qiáng)的第189位，在世界石油企業(yè)中排名第14位。試闡明：中海油為何沒(méi)有把殼牌或?？松仍谑澜缡推髽I(yè)中名列前茅的企業(yè)作為“標(biāo)桿”，而是選擇了挪威國(guó)家石油企業(yè)呢？2、資料：12月，A企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)對(duì)該企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行狀況進(jìn)行了測(cè)試。測(cè)試記錄如下：銷(xiāo)售環(huán)節(jié)：企業(yè)產(chǎn)成品發(fā)出時(shí)，由銷(xiāo)售部填制一式四聯(lián)的出庫(kù)單。倉(cāng)庫(kù)發(fā)出產(chǎn)成品后，將第一聯(lián)出庫(kù)單留存登記產(chǎn)成品卡片，第二聯(lián)交銷(xiāo)售部留存，第三、四聯(lián)交會(huì)計(jì)部會(huì)計(jì)人員甲登記產(chǎn)成品總賬和明細(xì)賬，會(huì)計(jì)人員乙負(fù)責(zé)開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票。在開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票之前，先查對(duì)裝運(yùn)憑證和對(duì)應(yīng)的經(jīng)同意的銷(xiāo)售單，并根據(jù)已授權(quán)的商品價(jià)目表填寫(xiě)發(fā)票的價(jià)格，根據(jù)裝運(yùn)憑證上的數(shù)量填寫(xiě)銷(xiāo)售發(fā)票的數(shù)量。采購(gòu)環(huán)節(jié)：企業(yè)材料等的采購(gòu)需要經(jīng)授權(quán)同意后方可進(jìn)行。采購(gòu)部根據(jù)經(jīng)同意得請(qǐng)購(gòu)單發(fā)出訂購(gòu)單。貨品運(yùn)達(dá)后，驗(yàn)收部根據(jù)訂購(gòu)單的規(guī)定驗(yàn)收貨品，并編制一式多聯(lián)的未持續(xù)編號(hào)的驗(yàn)收單。倉(cāng)庫(kù)根據(jù)驗(yàn)收單驗(yàn)收貨品，在驗(yàn)收單上簽字后，將貨品移入倉(cāng)庫(kù)加以保管。驗(yàn)收單上有數(shù)量、品名、單價(jià)等要素。驗(yàn)收單一聯(lián)交采購(gòu)部登記采購(gòu)明細(xì)賬和編制付款憑單，付款憑單經(jīng)同意后，月末交會(huì)計(jì)部；一聯(lián)交會(huì)計(jì)部登記材料明細(xì)賬。會(huì)計(jì)部根據(jù)只付驗(yàn)收單的付款憑單登記帳簿。會(huì)計(jì)部審核付款憑單后，支付采購(gòu)款項(xiàng)。企業(yè)授權(quán)會(huì)計(jì)部的經(jīng)理簽訂支票，經(jīng)理將其授權(quán)給會(huì)計(jì)人員丁負(fù)責(zé)，但保留了支票印章。丁根據(jù)已合適同意的憑單，在確定支票收款人名稱(chēng)與憑單內(nèi)容一致后簽訂支票，并在憑單上加蓋“已支付”的印章。計(jì)劃部根據(jù)同意，簽發(fā)預(yù)先編號(hào)的生產(chǎn)告知單。生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)告知單填寫(xiě)一式四聯(lián)的領(lǐng)料單。倉(cāng)庫(kù)發(fā)料后，其中一聯(lián)留存，一聯(lián)連同材料交還領(lǐng)料部，其他兩聯(lián)經(jīng)倉(cāng)庫(kù)登記材料明細(xì)賬后送會(huì)計(jì)部進(jìn)行材料收發(fā)核算和成本核算。企業(yè)股東大會(huì)同意董事會(huì)的投資全縣為1億元如下。董事會(huì)決定由總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)行。總經(jīng)理決定由證券部負(fù)責(zé)總額在1億元如下的股票買(mǎi)賣(mài)。企業(yè)規(guī)定：企業(yè)劃入營(yíng)業(yè)部的款項(xiàng)由證券部申請(qǐng)，由會(huì)計(jì)部審核，總經(jīng)理同意后劃轉(zhuǎn)入企業(yè)在營(yíng)業(yè)部開(kāi)立的資金賬戶(hù)。經(jīng)總經(jīng)理同意，證券部直接從營(yíng)業(yè)部資金賬戶(hù)支取款項(xiàng)。證券買(mǎi)賣(mài)、資金存取的會(huì)計(jì)記錄由會(huì)計(jì)部處理。企業(yè)控股股東的法定代表人同步兼任企業(yè)的法定代表人，總經(jīng)理是聘任的。在企業(yè)章程及有關(guān)決策中未詳細(xì)載明股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的融資權(quán)限和同意程序。經(jīng)理解，企業(yè)由