康樂體育公園管理人員崗位職責(zé)崗位名稱：現(xiàn)場(chǎng)主管上級(jí)：總經(jīng)理下級(jí)：部門員工崗位闡明：項(xiàng)目部經(jīng)理是總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)綜合事務(wù)管理人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目本項(xiàng)目員工錄取面試，計(jì)劃制定工作職責(zé)。負(fù)責(zé)新員工崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)工藝流程、作技能、安全操作制定、現(xiàn)場(chǎng)管理制度。負(fù)責(zé)組織召開每周例會(huì)，組織學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展思想，處理處理施工當(dāng)中發(fā)生的多種問題，計(jì)劃下周工作任務(wù)。負(fù)責(zé)組織宣傳報(bào)道企業(yè)員工的先進(jìn)事跡，宣傳公開報(bào)道企業(yè)經(jīng)典事件。負(fù)責(zé)組織員工娛樂活動(dòng)，建立制定活動(dòng)計(jì)劃并組織實(shí)行。負(fù)責(zé)各部門、職工的每日、每旬、每月年終工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審記錄。負(fù)責(zé)企業(yè)行政管理人員考勤制度的執(zhí)行操作。負(fù)責(zé)企業(yè)所有證件的保留管理年檢審工作。負(fù)責(zé)員工宿舍管理考核，制定住宿員工平常行為準(zhǔn)則。負(fù)責(zé)制定宿舍管理制度、員工作息制度、衛(wèi)生管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)管理企業(yè)辦公室電腦、辦公用品、底值易耗物品定期清點(diǎn)管理。負(fù)責(zé)食堂財(cái)產(chǎn)定期盤點(diǎn)管理。負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)管理規(guī)章制度檔案保留管理，積極積極檢查審核檔案原件保持更新與新制度一致。負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，會(huì)后組織學(xué)習(xí)或組織宣傳材料進(jìn)行全面學(xué)習(xí)會(huì)議要點(diǎn)內(nèi)容。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，企業(yè)保安員管理。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部保安崗位責(zé)任制度，監(jiān)督檢查執(zhí)行企業(yè)安全管理制度。負(fù)責(zé)廠房、機(jī)械設(shè)備等財(cái)產(chǎn)安全管理，做好防盜、放火、防破壞、防止意外事故工作。負(fù)責(zé)管理部門低值易耗品登記盤點(diǎn)管理。負(fù)責(zé)供水設(shè)備正常工作，平常使用水合理節(jié)省，保持消防管道暢通無阻正常有效。負(fù)責(zé)供暖設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，合理使用煤炭，監(jiān)督檢查煤炭的供應(yīng)質(zhì)量。負(fù)責(zé)企業(yè)電器線路的檢查維護(hù)，做好安全用電、節(jié)省用電工作。負(fù)責(zé)廠區(qū)照明設(shè)備和合理耗用電監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)食堂管理，制定伙食管理措施和食堂工作人員管理制度。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理展動(dòng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理和考核。負(fù)責(zé)完畢總經(jīng)理交辦的其他工作。康樂體育公園項(xiàng)目部3月1日崗位名稱：項(xiàng)目部經(jīng)理上級(jí)：總經(jīng)理下級(jí)：部門員工崗位闡明：項(xiàng)目部經(jīng)理是總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員。職責(zé)：對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)工作負(fù)總責(zé)，監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)勵(lì)考核工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、檔案、協(xié)議管理、文明施工等方面工作。為項(xiàng)目施工提供技術(shù)上的支持和保證。負(fù)責(zé)新員工崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)工藝流程、作技能、安全操作制定、現(xiàn)場(chǎng)管理制度。負(fù)責(zé)制定技術(shù)員、資料員、采購(gòu)員收料員工作分派任務(wù)下達(dá)。負(fù)責(zé)監(jiān)督管理技術(shù)員員、資料員、采購(gòu)員、收料員的工作，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀，懲罰差錯(cuò)。負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審，參與建設(shè)單位、發(fā)包方組織的圖紙會(huì)審。負(fù)責(zé)審核簽發(fā)技術(shù)員確定的施工技術(shù)交底告知單。負(fù)責(zé)制定施工方案，并據(jù)實(shí)實(shí)行。負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)所有技術(shù)員每周的工作總結(jié)和計(jì)劃安排。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查資料員工作，安排制作施工資料檔案以及技術(shù)變更和簽證等工作。負(fù)責(zé)確定材料的采購(gòu)計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理同意采購(gòu)。負(fù)責(zé)計(jì)劃調(diào)配各工隊(duì)之間合理使用施項(xiàng)目部提供的機(jī)具、扣件、架板等共用材料。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)控制材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和數(shù)量以及堆放位置。負(fù)責(zé)核算施工項(xiàng)目的成本預(yù)算，確定與勞務(wù)隊(duì)的協(xié)議價(jià)格。負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際狀況抓進(jìn)度、抓質(zhì)量，每周組織技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)開會(huì)監(jiān)督檢查施工隊(duì)的工程進(jìn)度和質(zhì)量。負(fù)責(zé)項(xiàng)目各分項(xiàng)的成本核算，合理搭配材料構(gòu)造以最低成本，最佳質(zhì)量原則到達(dá)發(fā)包方規(guī)定。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工工隊(duì)、技術(shù)員、資料員的工作監(jiān)督管理，并負(fù)連帶責(zé)任。負(fù)責(zé)組織安排技術(shù)員、總經(jīng)理、資料員、材料員等構(gòu)成項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督小組，分工負(fù)責(zé)不定期檢查及時(shí)上報(bào)最新施工信息以及質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)制定技術(shù)員工作分工安排，合理調(diào)配技術(shù)員的責(zé)權(quán)利范圍，并負(fù)連帶責(zé)任。負(fù)責(zé)計(jì)劃制定施工隊(duì)和項(xiàng)目部員工作息時(shí)間。負(fù)責(zé)檢查審核簽收勞務(wù)隊(duì)的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)申報(bào)單。負(fù)責(zé)新項(xiàng)目圖紙的會(huì)審和成本預(yù)算。負(fù)責(zé)零碎作業(yè)管理，核算申報(bào)零星作業(yè)的成本和施工計(jì)劃。負(fù)責(zé)質(zhì)量、進(jìn)度跟蹤，協(xié)調(diào)處理各工隊(duì)之間施工中的多種糾紛。負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目成本核算，每各勞務(wù)隊(duì)的施工節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收結(jié)算出資料掛賬，總結(jié)最新進(jìn)度、質(zhì)量狀況上報(bào)總經(jīng)理。負(fù)責(zé)各工隊(duì)節(jié)點(diǎn)竣工驗(yàn)收單如實(shí)審核簽字。負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)交工驗(yàn)收結(jié)算成果的簽字審核。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工成果的審查與分析。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)分析施工過程中出現(xiàn)得多種事件和變更的上報(bào)及告知。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)核算施工隊(duì)各工藝流程的施工合理性和管理節(jié)省狀態(tài)。負(fù)責(zé)編制工程動(dòng)工、復(fù)工、竣工匯報(bào)，組織單位工程的竣工驗(yàn)收工作。完畢總經(jīng)理交辦的其他工作。康樂體育公園項(xiàng)目部3月1日崗位名稱：會(huì)計(jì)出納上級(jí)：總經(jīng)理下級(jí)：崗位闡明：財(cái)務(wù)出納是財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)下的財(cái)務(wù)人員，重要負(fù)責(zé)企業(yè)平常財(cái)務(wù)的出納管理工作。職責(zé)：負(fù)責(zé)審核收付款憑證，按規(guī)定辦理款項(xiàng)收付業(yè)務(wù)。定期查對(duì)銀行存款對(duì)帳單，并編制“銀行存款余額調(diào)整表”。建立健全多種帳目，及時(shí)序時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日志帳，做到日清月結(jié)。定期查對(duì)現(xiàn)金日志帳與總帳，保證帳面、帳款相符。出納應(yīng)登記的賬戶有：現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金。負(fù)責(zé)審核收付款憑證，按規(guī)定辦理款項(xiàng)收付業(yè)務(wù)；做好庫存現(xiàn)金管理。定期盤點(diǎn)現(xiàn)金和查對(duì)銀行存款對(duì)帳單，并編制“銀行存款余額調(diào)整表”。負(fù)責(zé)復(fù)核員工工資表，保證及時(shí)對(duì)的發(fā)放企業(yè)員工薪酬。負(fù)責(zé)嚴(yán)格管理大小印件，本人親自保管不得轉(zhuǎn)借?？禈敷w育公園項(xiàng)目部3月1日崗位名稱：資料員上級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理下級(jí)：勞務(wù)隊(duì)崗位闡明：資料員是項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)、施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)員工錄取簡(jiǎn)歷填寫、檔案建立，簽定勞動(dòng)協(xié)議書。參與各類會(huì)議，做好會(huì)議記錄；負(fù)責(zé)打字復(fù)印，整頓資料；負(fù)責(zé)計(jì)算零碎的作業(yè)工程量以及材料用量單；負(fù)責(zé)所有施工勞務(wù)隊(duì)的各項(xiàng)資料搜集，檔案編制。負(fù)責(zé)及時(shí)搜集、整頓原材料（包括成品、半成品、設(shè)備）等的出廠合格證或質(zhì)量證明文獻(xiàn)、復(fù)試匯報(bào)、砼強(qiáng)度檢測(cè)匯報(bào)。負(fù)責(zé)施工當(dāng)中的砼試驗(yàn)，并做好記錄。負(fù)責(zé)編制單位工程的歸檔資料，隱蔽工程的檢查驗(yàn)收記錄，分項(xiàng)和單位工程的檢查驗(yàn)收記錄，管道和電氣安全及功能檢查檢測(cè)記錄，設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，照明通電試運(yùn)行記錄。負(fù)責(zé)檔案資料的保管工作，做到每份文獻(xiàn)均有電子和紙質(zhì)兩種，做到每份文獻(xiàn)必須有次序編號(hào)，能及時(shí)精確提供所需要的檔案資料。保持檔案資料的秘密。完畢項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作?？禈敷w育公園項(xiàng)目部3月1日崗位名稱：技術(shù)員上級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理下級(jí)：勞務(wù)隊(duì)崗位闡明：技術(shù)員是項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)、施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審，安排勞務(wù)分包人照?qǐng)D作業(yè)施工。負(fù)責(zé)圖紙內(nèi)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的放線、定位、高程測(cè)量和工程質(zhì)量監(jiān)督。負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包工隊(duì)的技術(shù)交底、安全交底、施工規(guī)范等制度的制定和簽發(fā)。負(fù)責(zé)保護(hù)發(fā)包方提供的原則水準(zhǔn)點(diǎn)。負(fù)責(zé)為資料員提供有關(guān)地下隱蔽、管道走向、高程控制等測(cè)量數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)在有關(guān)測(cè)量的原始資料上簽字。負(fù)責(zé)監(jiān)督審核勞務(wù)隊(duì)所有材料申購(gòu)單、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表等。負(fù)責(zé)妥善保管測(cè)量?jī)x器，保證測(cè)量?jī)x器精確。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞務(wù)隊(duì)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞務(wù)分包工隊(duì)施工中的安全操作狀況并考核。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理分派的工作任務(wù)，及時(shí)作出工作計(jì)劃并實(shí)行。積極地完畢項(xiàng)目經(jīng)理指定的工作任務(wù)。積極承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督本人負(fù)責(zé)管理的勞務(wù)隊(duì)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞務(wù)分包工隊(duì)的照?qǐng)D施工和按規(guī)范規(guī)定執(zhí)行狀況。負(fù)責(zé)監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)使用企業(yè)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)管理狀況。負(fù)責(zé)檢查考核勞務(wù)隊(duì)住所衛(wèi)生。負(fù)責(zé)檢查考核勞務(wù)隊(duì)施工工程的現(xiàn)場(chǎng)管理。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查考核勞務(wù)隊(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)的所有違規(guī)行為。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查甲供材料質(zhì)量及使用狀況并及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)工程質(zhì)量檢查操作規(guī)程執(zhí)行狀況并考核。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞務(wù)隊(duì)按規(guī)范規(guī)定、技術(shù)交底、安全交底管理規(guī)定施工的執(zhí)行狀況并考核。負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)材料使用的合理性，節(jié)省獎(jiǎng)勵(lì)，揮霍考核。負(fù)責(zé)監(jiān)督測(cè)算生產(chǎn)線各機(jī)組合理用料、合理損耗、合理定員、合理工資，及時(shí)上報(bào)最新信息。技術(shù)員、質(zhì)檢員在執(zhí)行檢查時(shí)可直接勞務(wù)分包工隊(duì)事人共同出現(xiàn)場(chǎng)檢查，組織現(xiàn)場(chǎng)討論會(huì)議。技術(shù)員、質(zhì)檢員在執(zhí)行檢查時(shí)可直接拍照取證并保留證據(jù)，下達(dá)考核單前由項(xiàng)目經(jīng)理或總經(jīng)理簽字即可執(zhí)行。負(fù)責(zé)參見各分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收，協(xié)助做好單位工程的竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?？禈敷w育公園項(xiàng)目部3月1日崗位名稱：質(zhì)檢組上級(jí)：組長(zhǎng)下級(jí)：勞務(wù)分包隊(duì)崗位闡明：質(zhì)檢組長(zhǎng)是總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的綜合質(zhì)量監(jiān)督檢查執(zhí)行管理人員。職責(zé)：質(zhì)檢部負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙內(nèi)所有施工項(xiàng)目質(zhì)量的檢查驗(yàn)收和所有違規(guī)行為考核處理。質(zhì)檢組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排質(zhì)檢人員分工負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，檢查頻率為每天至少三次，時(shí)間不限，責(zé)任連帶。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)嚴(yán)格按章辦事，堅(jiān)決打擊質(zhì)量隱患，嚴(yán)格杜絕質(zhì)量工程出現(xiàn)。材料到工地后必須通過嚴(yán)格檢查合格后方可使用。質(zhì)檢員有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令勞務(wù)隊(duì)立即停工，并有權(quán)且予以元如下的懲罰款決定。質(zhì)檢組聯(lián)合檢查，現(xiàn)場(chǎng)有權(quán)責(zé)令勞務(wù)隊(duì)立即停工并且有權(quán)對(duì)其作出元以上的罰款決定。質(zhì)檢員對(duì)責(zé)任工程有連帶責(zé)任，責(zé)任承擔(dān)時(shí)間為本項(xiàng)目所有工程所有合格交工后為止?？禈敷w育公園項(xiàng)目部3月1日崗位名稱：保安員上級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：1、保安人員在值班期間，堅(jiān)持文明用語，對(duì)人要以禮相待，不準(zhǔn)污言穢語、蠻橫粗暴、故意刁難。2、外來人員會(huì)見部門領(lǐng)導(dǎo)不在企業(yè)，保安人員要首先告知綜合辦公室，并以禮貌相告外來人員。3、外來車輛務(wù)必要先登記后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，未登記的車輛不容許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，出租車一律不容許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4、不容許保安人員值班期間飲酒、賭博、睡覺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究值班保安人員責(zé)任。5、現(xiàn)場(chǎng)全體勞務(wù)人員攜物外出，要有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字的《攜物外出放行證》，并檢查登記，無《攜物外出放行證》任何人員不得攜物外出。9、值班保安人員在值班期間，白天不定期巡查施工現(xiàn)場(chǎng)、材料場(chǎng)周圍，，如有異常及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)主管匯報(bào)。10、夜間每隔2小時(shí)巡查一次各辦公室、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的狀況，如有異常及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)主管匯報(bào)。11、保安人員在交接班時(shí)，要詳細(xì)登記廠區(qū)內(nèi)外的狀況，如有異常及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)主管匯報(bào)。12、值班保安人員在勞務(wù)隊(duì)上下班期間，不容許離動(dòng)工作崗位，給現(xiàn)場(chǎng)施工的機(jī)械指定停放位置，并讓司機(jī)把車輛擺放整潔，如有不聽從指揮者進(jìn)行登記上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)主管或項(xiàng)目經(jīng)理。13、值班期間進(jìn)行仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)有無閑散人員，如發(fā)既有陌生可疑的人物在工地現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)，及時(shí)上報(bào)綜項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)主管。14、值班保安人員要看守好施工場(chǎng)地附近的所有物品，保持保安室及環(huán)境區(qū)衛(wèi)生的潔凈整潔，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的材料或其他物品出現(xiàn)異常狀況時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)主管。15、牢記項(xiàng)目部總經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)主管、項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)負(fù)責(zé)人的手機(jī)、電話，如有任何異常狀況要做出及時(shí)、精確的匯報(bào)。15、堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)的材料物品，現(xiàn)場(chǎng)主管用攝影機(jī)拍照后移交保安人員看守，沒有項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)主管簽字任何人不得挪動(dòng)或把拍照后的物品轉(zhuǎn)移，如有遺失保安人員承擔(dān)有關(guān)經(jīng)濟(jì)損失。16、保安人員應(yīng)積極積極完畢現(xiàn)場(chǎng)主管和項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)?？禈敷w育公園項(xiàng)目部3月1日崗位名稱：保管員上級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理崗位闡明：保管員是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下的管理人員，重要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工所需的多種原輔料儲(chǔ)存及進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)管理工作。職責(zé)：1、要根據(jù)發(fā)票或入庫采購(gòu)清單，進(jìn)行清點(diǎn)、過磅驗(yàn)收，當(dāng)日辦理入庫單，并記帳處理。在卸車時(shí)發(fā)現(xiàn)材料有損失，必須告知甲方采購(gòu)人員進(jìn)行處理。2、勞務(wù)工各工隊(duì)在領(lǐng)料時(shí)，要憑現(xiàn)場(chǎng)主管負(fù)責(zé)人簽字的領(lǐng)料單,保管方可付料,付料后要進(jìn)行做記賬處理。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)與甲方材料員核清數(shù)量后,次日前必須辦理領(lǐng)料手續(xù)。3、保管要每天進(jìn)行貨品檢查工作，必須要賬物相符，賬賬相符。4、保管要每天進(jìn)行檢查，使項(xiàng)目部的財(cái)產(chǎn)不受任何損失。存在有效期的貨品,要準(zhǔn)時(shí)間先后次序來付貨,保證施工順利進(jìn)行。5、保管發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)材料存在隱患時(shí),要及時(shí)告知本部門，尋找處理的措施。6、保管在卸車過程中，合理指揮搬用工、吊裝設(shè)備使材料不受任何損失。不容許因人為原因?qū)е聯(lián)p失。7、施工現(xiàn)場(chǎng)的多種剩余零碎材料必須監(jiān)督管理。8、保管必須跟班，保證施工隊(duì)正常作業(yè)。9、施工隊(duì)在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題，必須由項(xiàng)目部經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)主管簽字，告知甲方材料員退庫。10、保管嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)規(guī)定，保持物品清潔、整潔。11、完畢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。康樂體育公園項(xiàng)目部3月1日考核執(zhí)行參照原則為了企業(yè)日新月異的發(fā)展，體現(xiàn)全體管理人員的自身價(jià)值制定了有關(guān)考核制度，以此來激發(fā)所有員工的節(jié)省意識(shí)特定如下僅供參照的規(guī)定：所有管理員必須準(zhǔn)時(shí)完畢本質(zhì)工作和臨時(shí)交辦的工作，若未準(zhǔn)時(shí)完畢導(dǎo)致?lián)p失的承擔(dān)損失價(jià)款80%，未導(dǎo)致?lián)p失考核200元每次?，F(xiàn)場(chǎng)管理不合格查處一次最低考核500元。衛(wèi)生管理不合格查處一次最低考核500元。若有管理人員發(fā)現(xiàn)本施工現(xiàn)場(chǎng)有偷盜行為財(cái)物被盜的，保安員失職每次罰款500元。管理人員工作失誤每次最低考核500元，導(dǎo)致?lián)p失的承擔(dān)損失價(jià)款80%。辦公室嚴(yán)禁賭博，每次每人200元。管理人員工作多次出錯(cuò)，即三次包括三次當(dāng)月只開1000元生活費(fèi)并降級(jí)為實(shí)習(xí)，導(dǎo)致?lián)p失承擔(dān)損失價(jià)款80%。損失超過當(dāng)月工資時(shí)凍結(jié)個(gè)人賬戶，工資降級(jí)試用三至六個(gè)月。技術(shù)員跟班監(jiān)督檢查勞務(wù)分包工隊(duì)質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕不合工程進(jìn)入下一種施工工序，檢查不力最低考核責(zé)任質(zhì)檢500元，出現(xiàn)返工承擔(dān)損失的30%，連帶考核項(xiàng)目經(jīng)理元每次。質(zhì)檢員分工分片責(zé)任嚴(yán)格檢查、抽查施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、材料節(jié)省，檢查不力最低考核跟班質(zhì)檢200元，出現(xiàn)返工承擔(dān)損失的30%。勞務(wù)分包人施工質(zhì)量出現(xiàn)大的問題時(shí)，由分管質(zhì)檢員盡早查處匯報(bào)，一旦導(dǎo)致大面積返工時(shí)質(zhì)檢員承擔(dān)本次損失的30%，并降級(jí)為實(shí)習(xí)工資只開生活費(fèi)