劇場工程施工組織設計與安裝調(diào)試方案劇場工程施工組織設計與安裝調(diào)試方案#/28目錄一、擬投入的主要施工音響設備表 錯誤!未指定書簽。二、音響系統(tǒng)設計說明與產(chǎn)品技術資料 錯誤!未指定書簽。三、圖紙 錯誤!未指定書簽。四、施工組織設計與安裝調(diào)試方案 錯誤!未指定書簽。五、人員培訓方案 錯誤!未指定書簽。六、質(zhì)量保證承諾與質(zhì)保期服務措施；售后服務優(yōu)惠承諾 錯誤!未指定書簽。七、技術規(guī)格偏離表、商務條款偏離表 錯誤!未指定書簽。八、制造商出具的授權函和產(chǎn)品代理證書（復印件） 錯誤!未指定書簽。施工組織設計與安裝調(diào)試方案工程概況施工方案與施工步驟系統(tǒng)施工技巧質(zhì)量承諾與質(zhì)量保證措施安全施工保證措施文明施工與環(huán)境保護施工組織管理工程施工質(zhì)量、技術、安裝、降低成本措施施工進度控制與工期保證措施施工物資供應計劃工程測試工程驗收范圍第一章、工程概況1、編制依據(jù)日50371-2006《廳堂擴聲系統(tǒng)設計規(guī)范》日57-200067-2001《劇場建筑設計規(guī)范》日15508-1995《聲學語言清晰度測試方法》日4959-1995《廳堂擴聲特性測量方法》（如新修訂標準頒布后，按照新修定的標準執(zhí)行）日76-84《廳堂混響時間測量方法》日16-2008《民用建筑電氣設計規(guī)范》占50356-2005《劇場、電影院和多用途廳堂建筑聲學設計規(guī)范》日14197-93《聲系統(tǒng)設備互連的優(yōu)選配接值》日14947-94《聲系統(tǒng)設備互連用連接器的應用》呂156-2000演播室數(shù)字音響參數(shù)（參考）呂158-2000演播室數(shù)字音響接口（參考）日5055-1995《擴聲譯音系統(tǒng)安裝工程施工與驗收規(guī)范》（如新修訂標準頒布后，按照新修定的標準執(zhí)行）日國家關于電氣設備使用的其他有關標準通用的規(guī)范和標準：日57-200067-2001《劇場建筑設計規(guī)范》占50016-2006《建筑設計防火規(guī)范》日50314-2006《智能建筑設計標準》占50311-2006《建筑與建筑群綜合布線工程設計規(guī)范》日50312-2006《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》占50169-2006《電氣安裝工程接地裝置施工與驗收規(guī)范》占50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》占50303-2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》日14549/93《電能質(zhì)量公用電網(wǎng)諧波》占12666-1990《電線電纜燃燒試驗方法》占3048.1-12/1990《電線電纜電性能試驗方法》日18380.1-3/2001《電纜在火焰條件下的燃燒試驗》進口設備所遵循的標準：各種進口設備除符合中華人民共和國國家標準外，還符合以下國際標準之一：（美國）、（加拿大）、（歐洲）、（德國）、（英國）、（日本）、（國際無線電干擾特別委員會）。還要符合（國際標準化組織）和（國際電工委員會）制定的國際通行標準規(guī)范，并提供該設備的檢測證明文件。目建設部、和/或其他相關政府頒布的有關工程招標投標、工程建設的全部法規(guī)和政策2、總體工程概況工程名稱：重慶某文化藝術中心音響系統(tǒng)工程功能定位：滿足政府會議的使用要求；滿足音樂、歌舞、戲劇、曲藝與雜技的使用；具備接待省、市等專業(yè)文藝團體演出的能力。功能要求：具有舉辦大型會議、學術報告、學術討論、區(qū)級文藝匯演與電影放映等功能3、工程施工特點由于工程施工過程中會有多個專業(yè)交叉施工。因此該工程具備由不同施工專業(yè)的施工特點，對安裝隊伍提出較高的整體素質(zhì)要求。工程量相對于如土建等項目來說相對較少，但其復雜的組成，卻在無形中時施工的難度增加，工程施工質(zhì)量的好與壞，均能在很短的時間內(nèi)傳開，給施工人員帶來不小的心理壓力。施工中預留位置比較多，主要是現(xiàn)場各系統(tǒng)設備的布置受人為影響比較多，在系統(tǒng)設計時充分考慮使用的要求，預留足夠的位置。該場所是公共的活動場所，其安全性很重要，所需的安全措施較多。在建筑工程如空調(diào)、消防等安裝位置必須和燈光、機械與音視頻系統(tǒng)充分協(xié)調(diào)，才能保證管理維護人員很好的操作。工期要求緊，施工場地略受限制，多工種交叉作業(yè)，做好現(xiàn)場的管理，避免意外事故的發(fā)生，是十分必要的。第二章、施工方案與施工步驟1、施工準備在施工前，施工人員必須首先熟悉圖紙，到達現(xiàn)場后，進行現(xiàn)場實際勘查，和設計圖紙進行比較，如發(fā)現(xiàn)問題進行記錄并與時反饋到設計人員。參加由甲方主持的各施工方參加的協(xié)調(diào)會，將我方的施工進度計劃與施工安排有個施工方進行研究，對施工中可能遇到的情況進行分析。參加由監(jiān)理主持的監(jiān)理會，進行圖紙會審，填寫《圖紙會審記錄》，解決與其他施工方的沖突。依照相關的施工規(guī)范，對進入施工現(xiàn)場需復檢的材料與時與相關權威部門進行聯(lián)系，進行見證試驗，力求在最短的時間內(nèi)完成材料的復驗，將檢測報告附在材料報審表后報監(jiān)理。解決施工現(xiàn)場的臨時用電、用水問題，以與施工機具的檢查、進場物資的存放等相關的問題。確定供貨渠道，確保施工的需要，對需要外購的產(chǎn)品要選樣報監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理認可后方進行采購。在分項施工前，落實施工技術交底，尤其是對施工難點的地方，應提出分項工程技術措施。對全體施工人員進行必需的崗前培訓，進行安全教育，經(jīng)考試合格后發(fā)給上崗證，才允許上崗。2、施工工藝安排勘查現(xiàn)場協(xié)調(diào)與其他施工方的進度、沖突確定物資供應方法設備的安裝控制設備的安裝電纜線槽架設敷設、壓接電纜、信號線安裝系統(tǒng)設備測試竣工、驗收。第三章、系統(tǒng)施工技巧我公司在以往項目中積累了大量的施工技巧，現(xiàn)選取幾個典型問題介紹如下；一、線路的穿接鋪設要點線路施工應嚴格按照設計圖紙的規(guī)定和標注進行，具體施工中應注意以下幾點：a.鋪設時要遵守一定的順序，不能隨意進行。穿管過程是很難返工的，因此，穿空一定要按照設計的要求將線路分類，再進行“放線”，最后才能開始穿管。b.在進行各類線路的“放線”時，一定要在管線出口處留出充足的線量。施工中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，有些工程單位因為經(jīng)驗不足，或者是為了節(jié)約線材，“放線”時預留量十分有限，最終給線路連接帶來了不少麻煩。c.鋪線時動作一定要協(xié)調(diào)，一旦遇到障礙清除之后才能繼續(xù)施工，否則不僅有可能損傷線路，而且會影響整個工作進度。d.鋪設完畢后要按照線路的類型和走向準確編號，這樣可以在線路連接時做到準確迅速，并且便于日后線路檢修。供電系統(tǒng)開關、插座的連接e.專業(yè)音響系統(tǒng)工程幾乎所有設備的工作都需要單獨提供電源。這些設備的電源供應形式、耗電情況，以與電源的質(zhì)量要求都不盡相同，因此在施工中必須注意開關和插座的連接要領。f.開關和插座的連接必須牢固（尤其是大功率的設備的供電開關如果連接不牢，不僅會給用電安全帶來隱患，而且可能導致設備誤動作）。g.連接完畢后一定要檢查所有開關和插座的觸點接觸良好（特別是設備電源開關如果接觸不良，會降低它們的穩(wěn)定性，也極易造成電腦燈動作失誤或不受控）。二、設備外殼帶電的處理由于專業(yè)音響系統(tǒng)工程的所有設備工作必須用電，所以調(diào)試時可能首先會遇到部分設備外殼帶電的問題，雖然外殼帶電不一定影響設備的使用，但會危與到使用者的安全，因此必須徹底解決，基本步驟如下：第一步，檢查供電線路是否磨損，如是則排除；第二步，檢查線路相應是否正確，如不是則排除；第三步，檢查設備接地是否合理，如不是則排除；第四步，檢查使用電壓是否恰當，如不是則排除。三、失控的處理在專業(yè)音響系統(tǒng)工程中，有時會發(fā)生相關動作不協(xié)調(diào)、不受控制器控制與發(fā)生錯誤動作等，雖然有時輕微的失控不會帶來大的影響，但是如果問題長期得不到解決，故障有可能進一步擴大，同時音響系統(tǒng)誤動作在正式使用的工程中是不能容忍的。解決問題的基本步驟如下：第一步，檢查控制器的程序是否正確，如不正確則排除；第二步，第三步，第四步，第五步，檢查相關設備的地址編碼是否正確，如不正確則排除；檢查控制線的屏蔽層是否不良或受到干擾，如是則排除；檢查相關設備的限位調(diào)整是否正確，如不正確則排除；檢查設備供電開關接觸是否良好，如否則排除。第四章、質(zhì)量承諾與質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量方針“以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，高標準的施工，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程”2、質(zhì)量保證措施“質(zhì)量第一，滿足顧客要求“是我公司全體員工的指導方針。為了保證施工質(zhì)量，我單位在施工時，從各個環(huán)節(jié)，每個步驟入手，嚴把質(zhì)量關，確保創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。具體質(zhì)保措施如下：對原材料的嚴格控制是保證施工質(zhì)量的重要前提。我單位生產(chǎn)所用原材料的控制。我單位在2002年通過了9001質(zhì)量管理體系的認證，嚴格按照控制程序進行控制，所需原材料由專業(yè)采購人員進行采購。首先，對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)能力、資質(zhì)信譽、產(chǎn)品質(zhì)量進行考察對比，確定產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的廠家作為供應商；其次，對將要進場的原材料，要通過質(zhì)檢科、原材料庫的雙重檢驗，并在廠家提供完善的材質(zhì)報告、質(zhì)量保證書后，方辦理入庫手續(xù)；第三，對入庫的原材料進行妥善保護，當加工部門需要進行加工前，要對原材料進行確認，符合圖紙設計要求后，投入使用。對工地現(xiàn)場所需原材料的控制首先，將預先抽選的供應商的廠家資質(zhì)、產(chǎn)品驗本，填寫工程物資選樣報審表，報監(jiān)理，進行考核同意后，進行購買；其次，對原材料進場后，真實填寫工程物資報審表，報監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理確認無誤后，投入使用。進場設備的質(zhì)量控制有我單位生產(chǎn)的設備質(zhì)量控制首先，對設備的各個零部件進行嚴格的檢查，填寫零件檢驗單。其次，工作人員均是經(jīng)過上崗培訓后上崗，嚴格按照設計圖紙進行組裝，并進行整體性測試，填寫測試記錄。再次，由專業(yè)檢驗員進行產(chǎn)品檢測，填寫產(chǎn)品檢驗報告，并隨產(chǎn)品入庫。對外購設備的質(zhì)量控制首先，協(xié)同監(jiān)理對所選定廠家進行考察，確認其產(chǎn)品質(zhì)量后，方可購買。其次，在設備進場后，認真填寫工程物資進場報驗表、設備開箱檢查記錄。確立完善的現(xiàn)場管理體系，明確管理職責，責任到人。A建立崗位責任制；B搞好安全,質(zhì)量崗前培訓教育；C項目經(jīng)理定期和不定期的進行安全,質(zhì)量檢查；D施工中堅持以自檢，互檢，專業(yè)檢查相結合的質(zhì)量"三檢"制度和工前試驗，工中檢查,工后檢驗的工作制度。填寫預檢工程檢查記錄。認真做好過程質(zhì)量控制A認真做好技術交底等技術準備；填寫技術交底記錄。B建立完善的物資采購和管理措施。C設計變更嚴格按建設單位關于《工程設計變更》的有關規(guī)定辦理；填寫設計變更，洽商記錄。D按照有關標準，要求與時填寫分項，分部，單位工程質(zhì)量評定表，整理，編制工程質(zhì)量竣工文件；填寫分部/分項工程施工報驗表。E對施工中出現(xiàn)的不合格品，工程技術,安全質(zhì)量工程師嚴格執(zhí)行《不合格品的控制程序》填寫不合品報告通知單和糾正預防措施，并督促各專業(yè)作業(yè)人員和施工班組與時予以糾正。加強檢驗制度：特殊工種人員必須持證上崗，沒有上崗證的不能上崗操作。加強施工現(xiàn)場的技術管理，并制定相應的技術措施。對施工難度大工藝要求高的分部、分項工程，必須編寫具體的施工方案。隨同工程技術文件報審表。（報監(jiān)理）重視隱蔽工程的驗收工作。填寫隱蔽工程檢查記錄表。堅持質(zhì)量工作的三級檢查管理制度，抓好質(zhì)量檢查。質(zhì)量上必須創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，在施工中每個分項要按優(yōu)質(zhì)標準把好質(zhì)量關，施工工程一次交驗合格率100%。確保優(yōu)良率達到90%以上。第五章、安全施工保證措施1、安全生產(chǎn)方針與目標（1）安全生產(chǎn)方針：安全第一，預防為主。（2）消滅職工因公死亡事故。（3）杜絕重大火災與爆炸事故。（4）杜絕重大人事傷亡事故。杜絕重要施工機具與設備損壞事故。2．安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)嚴格遵守貴方各方面安全管理條例。成立項目經(jīng)理為主長的安全施工領導小組，建立項目安全生產(chǎn)組織機構，使安全防護、臨時用電、機械安全、保衛(wèi)消防、現(xiàn)場管理、料具管理、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生指定專人按公司標準進行管理。各項管理制度上墻，實行誰主管，誰負責的安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理堅持每周組織一次安全工作全面檢查，安全員與有關責任人實行跟班日漸查，并做好日檢查記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患當天匯報處理。對參加本項目的施工人員，入場前必須進行安全教育，并認真做好紀錄，受教育者簽字備案，組長以上人員與安全員、義務消防員觀看一次防火安全知識錄像。進入現(xiàn)場施工區(qū)，必須戴好安全帽和施工證。無證無帽者一律不得上崗，高空作業(yè)必須佩帶安全帶，各工種施工人員操作時必須穿戴好各種防護用品，不得違章作業(yè)，管理人員不得施工指揮。施工管理人員安排生產(chǎn)作業(yè)，技術交底時必須同時進行安全交底?，F(xiàn)場臨時施工用電必須符合規(guī)范要求，電纜架空敷設，所有用電設備的金屬外殼必須做接地接零保護，在總配電箱、開關箱內(nèi)必須安裝漏電保護器，實行三級配電兩級漏電保護，安全用電。移動手持電動工具必須用插頭接在移動開關箱內(nèi)，不得亂拉亂接。各類設備的安全防護裝置必須靈敏有效，經(jīng)檢驗合格后方可投入使用。電工、特殊工種應持證上崗，機械錨固技術操作人經(jīng)培訓考核合格后方可上崗。在高空作業(yè)時，切實做好安全保護措施。大力做好安全生產(chǎn)宣傳工作，開展安全標準工地建設，是建筑安裝系統(tǒng)推進施工安全基礎建設的一項重大舉措，是為了全面提高施工現(xiàn)場管理水平、按標準化、制度化要求建設和管理施工現(xiàn)場，確保施工安全和工程質(zhì)量，從而提高施工企業(yè)、工程建設的綜合效益，以適應社會主義市場經(jīng)濟的需要。安全生產(chǎn)保證措施我們將在貴方工程施工中全面推行"安全標準工地建設"，按9001標準制定保證手冊，實行目標管理，貫徹"安全第一，預防為主，以人為本，系統(tǒng)管理，程序作業(yè)，過程監(jiān)控"的方針。健全管理體系，建立安全生產(chǎn)崗位責任制與相應的與檢查制度。認真學習《安全生產(chǎn)技術操作規(guī)范》等安全規(guī)章制度，爭強業(yè)務能力與安全意識，提高安全操作水平，嚴格遵守安全規(guī)章制度和安全操作程序與措施，確保施工中的安全。遇有暴雨或六級以上大風時，停止一切高空作業(yè)，并做好防洪、防風準備。施工與生活用電，按照業(yè)主要求進行申報審批，建立安全用電制度。配備專職的供電線維修人員，確保安全用電。工地駐地和材料庫配置消防器具和備用、備件，工地搭建臨時生產(chǎn)、生活設施，必須符合國家有關消防規(guī)定。每天工前安全講話制度，根據(jù)當天施工安排，有針對性地重點布置防范措施和注意要點。嚴禁違章作業(yè)，監(jiān)督、制止施工中的違章作業(yè)現(xiàn)象。第六章、文明施工與環(huán)境保護1、文明施工人員組織：設專職安全員對進出人員進行核查登記，各部位施工設督察員，覆轍安全保衛(wèi)工作;加強施工隊伍精神文明教育，注重施工隊伍精神面貌，開展"5S"活動，即對各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷地進行整理，整頓，清掃,清潔和素養(yǎng);標志齊全，服裝統(tǒng)一;施工人員禁止進入施工區(qū)域以外場所，且不得隨意喧嘩；施工機具、臨時材料碼放整齊、不得隨意存放；使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化。參與施工人員聽從指揮，隨時服從各種命令和指揮；與時清運現(xiàn)場垃圾，清掃現(xiàn)場衛(wèi)生，不污染環(huán)境；現(xiàn)場消防器具到位，不得破壞，用火部位設專人看護；施工班組遇有事工中的技術問題，應逐級反應，由現(xiàn)場領導統(tǒng)一協(xié)商解決；加強成品保護意識，防止砸壞，污染成品，施工措施提前到位；加強易燃品的現(xiàn)場管理，杜絕事故發(fā)生。施工現(xiàn)場的各項管理制度、操作規(guī)程、工作標準在工地明顯為紙張榜公布，促使全員自覺遵守。2、消防、保衛(wèi)環(huán)境措施現(xiàn)場臨時設施，應符合安全防護要求，不得使用易燃材料。用電器設備和化學危險品，必須符合技術規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格防火措施?，F(xiàn)場用火必須經(jīng)貴方保衛(wèi)科批準方可作業(yè)，用火證在指定的地點和時間內(nèi)使用并當日回收。施工料具的存放要符合安全防火要求，在施工過程中不準堆積易燃、可燃材料。電器設備必須由專業(yè)人員操作，嚴禁非專業(yè)人員動用機電設備。施工現(xiàn)場要建立保衛(wèi)組織，重點部位設專人。認真學習“環(huán)境保護”政策法規(guī)、環(huán)境保護的規(guī)章制度，給自己和他人創(chuàng)造一個清潔工作環(huán)境，搞好電視中心建設。不再施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉枯草等會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。保護綠色植物和花草、樹木、水土，不亂挖亂砍。第七章、施工組織管理1、施工組織1.1項目組織機構2、管理職責施工總指揮職責嚴格執(zhí)行國家和政府的有關法律、法規(guī)和政策，建設單位、土建總包單位與監(jiān)理公司對工地管理的各項有關規(guī)定，全面、認真、負責地履行義務。2.1.2代表企業(yè)法人管理本工程、處理協(xié)調(diào)與甲方與其他項目單位的關系，組織好配合工作。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系，負責本項目工程整個施工過程的組織，管理,控制與各工序間的配合。確保工程質(zhì)量與工期，實現(xiàn)安全、文明施工。隨時掌握施工項目成本、了解風險的方向和發(fā)生的概率，能夠事先拿出控制成本、風險的辦法。按時參加工地協(xié)調(diào)會，組織解決施工中存在的問題，負責對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評定和處理。為施工項目安全施工第一責任人，防火安全施工第一責任人，責任事故施工第一責任人，施工質(zhì)量、非不可抗力和第三事故的第一責任人。組織技術人員完成工程過程的所有記錄、文件和竣工資料的編制和移交，參加工程竣工驗收交付工作。項目經(jīng)理職責在施工總指揮的領導下，配合項目負責人，負責優(yōu)化施工組織工作，主持編寫施工進度計劃，組織實施施工組織設計和項目質(zhì)量計劃。負責組織貫徹技術規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程序文件安排、檢查各專業(yè)工程師的工作進度、質(zhì)量、規(guī)范。與技術人員配合，做好所有工程檔案資料的收集、整理、歸檔工作。與質(zhì)檢員配合，抓好工程全過程、各施工工序的工程質(zhì)量情況。按時參加工地協(xié)調(diào)會，了解、反映施工中存在的問題，能與時發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的問題、糾紛。了解材料進廠的時間、品種、規(guī)格、質(zhì)量要求，檢查材料、設備供應情況。分管本項目的安全管理、物資采購管理工作。負責糾正和預防措施的組織實施，施工項目安全施工第二責任人，防火安全施工第二責任人，材料、設備質(zhì)量主要責任人，施工責任事故第二責任人，非不可抗力或第三傷亡事故的第二責任人。技術負責人職責負責組織圖紙會審、技術交底、項目質(zhì)量計劃的交底工作。2.3.2負責組織編寫標后施工組織設計、專項技術措施、方案、作業(yè)指導書；負責向各專業(yè)技術人員進行技術交底。2.3.3對于施工技術、質(zhì)量問題的出現(xiàn)、提出、解決等時間、過程、結果。2.3.4負責文件和規(guī)范的管理工作，確?，F(xiàn)場使用的文件均有效，指導和檢查施工過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術應用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性，準確性和追溯型。2.3.5領導新技術、新材料、新工藝的實際應用和本項目的技術培訓工作。2.3.6與時發(fā)現(xiàn)、解決施工中存在的技術難題。工程竣工前組織編制好總體控制、調(diào)試、驗收計劃。2.3.7負責工程隱蔽前檢驗、中間驗收、分部分項工程驗收和竣工驗收工作。施工隊長職責嚴格按照有關法律、法規(guī)、和政策，貫徹各部門的意圖對具體施工事務進行安排。做好工人的思想工作，調(diào)動積極性，對施工現(xiàn)場的紀律進行監(jiān)督，提高生產(chǎn)效率。解決一些施工糾紛，并與時向上級報告，記錄。解決一些施工技術問題，重大疑難問題應與時向技術負責人報告，記錄。與質(zhì)檢員配合，解決施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題。與安全員配合，解決施工現(xiàn)場涉與安全的隱患問題。安排好后勤工作，確保施工進度。為項目安全施工第二責任人，防火安全施工第二責任人，施工責任事故第二責任人。質(zhì)檢員職責主持項目日常質(zhì)量管理工作，執(zhí)行承包商9001質(zhì)量管理體系，組織編制項目質(zhì)量計劃，并建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量目標分解到各部門，班組和崗位，并對施工狀況進行檢查,監(jiān)督。分管本項目的質(zhì)量檔案，為施工質(zhì)量第二責任人。指出施工中存在的質(zhì)量隱患、問題，提出解決問題的方法，認真制定糾正預防和質(zhì)量隱患的措施，并檢查執(zhí)行情況。參與審批本工程項目的“緊急放行”和“例外放行”報告。負責質(zhì)量評定、參與竣工驗收。安全員職責主持項目安全管理工作，組織建立施工安全保證體系，落實安全文明的施工措施，檢查施工全過程、各工作方面安全狀況。分管本項目安全記錄檔案管理工作，為項目安全第二責任人。指出施工中存在的安全隱患、問題，提出解決問題的方法，認真制定糾正預防安全隱患的措施，并檢查執(zhí)行情況。參與審批本工程項目的“緊急放行”和“例外放行”報告。安排施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，每天巡視檢查，按制度和承包商的要求，做好成品保護措施。材料員職責按制度和承包商的要求，負責本項目工程所用材料的采購、儲存、供應。2.7.2掌握材料的進場情況、品種、規(guī)格、質(zhì)量情況，隨時掌握材料的儲存、消耗情況。2.7.3做好材料的狀況記錄，結算記錄，定期向項目經(jīng)理匯報。2.7.4與質(zhì)檢員配合，做好材料的質(zhì)檢工作，為材料質(zhì)量主要責任人。2.7.5與安全員配合，做好材料的儲備工作。第八章、工程施工質(zhì)量、技術、安裝、降低成本措施一、質(zhì)量目標確保達到優(yōu)良工程，力爭達到部級優(yōu)良工程。二、質(zhì)量體系為使質(zhì)量目標得以實現(xiàn)，本著對工程負責的態(tài)度，保證施工中的各項責任得到切實落實，施工現(xiàn)場設置組織管理機構外，還建立質(zhì)保體系。三、技術措施認真貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工與驗收規(guī)范工藝規(guī)程與我公司的各項施工技術管理制度。嚴格保證產(chǎn)品的高質(zhì)量與正常的供貨途徑。按圖施工，施工中發(fā)現(xiàn)技術問題與時與設計方，甲方取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決，做好技術變更、洽談記錄。技術資料的管理嚴格按國家與軍隊保密進行管理，嚴禁泄密。確保每道工序的施工質(zhì)量，如某道工序不合格，必須與時返工，不能將問題移交至下一道工序。嚴格按施工進度記錄和整理施工資料。四、質(zhì)量保證措施層層落實，實行各級質(zhì)量責任制，形成實效的項目工程質(zhì)量保證體系。工程技術總監(jiān)組織各專業(yè)工組長為開工前技術準備，各專業(yè)工長按本組織設計施工圖紙，規(guī)范要求和工程具體情況，編制分項分部施工步驟，向班組作業(yè)人員進行任務交底。樹立質(zhì)量第一，信譽至上的質(zhì)量意識，認真貫徹工程質(zhì)量法規(guī) 的執(zhí)行，嚴把質(zhì)量關，爭取達到一次測通、一次交驗。加強現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，配備專業(yè)檢查人員。加強材料和設備的質(zhì)量檢查工作，不論是國內(nèi)的，還是國外的設備材料，堅持不合格品不施工的原則。隱蔽工程部分要經(jīng)過有關部門驗收，并做好原始記錄。未經(jīng)批準，不準在永久性墻面、地面或吊頂上打洞開孔。施工所使用的計量工具，必須是經(jīng)過認可的儀器表?，F(xiàn)場施工與作業(yè)人員必須虛心接受甲方與各級質(zhì)量人員的監(jiān)督，與時整改質(zhì)量問題。加強質(zhì)量意識教育，組織施工人員開展“工期、質(zhì)量、安全”為課題的教育活動，開展質(zhì)量競賽活動。建立獎懲制度，對優(yōu)質(zhì)工程進行獎勵，對造成質(zhì)量問題者要進行處罰。五、安全文明施工措施安全生產(chǎn)以嚴肅法規(guī)、落實責任、消滅違章、強化管理中心，努力提高企業(yè)的技術管理水平，確保工程安全。所有參加該工程施工人員必須堅持安全第一，預防為主的方針，層層建立崗位責任制，遵守有關制度，遵守國家與企業(yè)的安全規(guī)程。進入施工現(xiàn)場必須嚴格遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，工程現(xiàn)場負責人對施工人員做好介紹和現(xiàn)場安全教育。在施工過程中衣著整潔，說話文明，不能在辦公區(qū)吸煙、打鬧、大聲喧嘩、隨便走東和隨意觸摸與工程無關的設備和線路。建立以現(xiàn)場總指揮為組長、專業(yè)班組長為成員的現(xiàn)場管理小組，負責現(xiàn)場安全監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。由專業(yè)班組長搞好施工現(xiàn)場調(diào)查，結合施工現(xiàn)場情況，制定安全措施，明確注意事項。工程現(xiàn)場建筑結構復雜，頂棚內(nèi)施工環(huán)境差，必須配備有效措施，保證照明與通訊，同時保證原系統(tǒng)的線路不發(fā)生故障。豎井清理與吊頂內(nèi)施工時，防止人員高空墜落和物體墜落傷人事故。六、節(jié)約措施細核算施工用料，實行限額發(fā)料，搞好計劃，減少材料損失。搞好機具設備管理、使用、維護、加強機具使用計劃性，減少現(xiàn)場停置時間和機具故障率。加強勞動管理，合理安排進場人員工作，加強勞動紀律，提高工作率。搞好完工工程的管理和保護，避免因保護損壞完工工程。抓好完工工程檢查與竣工資料收集、整理，抓緊安全收尾，減少管理費用支出。加強儀器、工具使用管理，按作業(yè)班組落實專人負責，減少丟失和影響施工工期。七、材料管理措施嚴格執(zhí)行采購基進貨檢驗程序，把好材料檢驗關，各種原材料、半成品、成品必須有合格證明，不合格品一律不得用于工程上。嚴格執(zhí)行限額領料制度，有計劃的合理使用材料，避免浪費。各種材料分類份規(guī)格碼放整齊，貴重物品與時入庫，怕潮怕雨的物品要有防潮措施。八、甲方需配合事項提供一間辦公室，作為施工現(xiàn)場只板和辦公使用。提供一間空房間，作為施工材料與工具庫房。辦理施工人員進場的各種手續(xù)。提出注意事項，提供管線路由的出入位置，如吊頂，地槽出入口等。提供其它重要路線的具體位置，以避免施工碰觸這些線路。本著共同搞好本工程的目的，積極配合施工人員出主意想辦法，使工程順利進行。第九章、施工進度控制與工期保證措施總工期★承包商進場后立即組織好施工前期準備工作（熟悉圖紙、解決臨時用水、電問題等），具體施工安排如下：總工期：按合同約定日期內(nèi)完成供貨、安裝、調(diào)試。2、安裝開工計劃日期：（以現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準的開工報告為準）3、主要工期保證措施組織強有力的項目經(jīng)理組，集中各專業(yè)的技術骨干，組織素質(zhì)過硬的施工隊伍進場。合理安排施工生產(chǎn)，倒排工期，層層分解。對物資申請采購工作進行合理安排計劃。自購材料、設備必須選擇產(chǎn)品質(zhì)量信譽好的供應商或生產(chǎn)廠家供貨。全面推行方針目標管理，強化組織協(xié)調(diào)，發(fā)揮“資源”優(yōu)勢。展社會主義勞動競賽，調(diào)動全體職工的積極性和創(chuàng)造性。第十章、施工物資供應計劃1、物資管理在本工程中，材料與設備的種類與數(shù)量大，施工工期短，工程量大，但施工場所相對較集中，因此，我們計劃材料、設備統(tǒng)一放置，并按設備與材料的技術要求，分類別進行倉儲。為使該工程所用材料、設備處于良好的受控狀態(tài)，確保材料、設備運輸、裝卸、儲存中不受損壞，質(zhì)量良好的提供安裝使用，項目組物資管理、施工人員應做好以下幾個方面：按《進貨檢驗和試驗程序》的要求，加強材料設備的進貨驗受檢查工作；按《搬運、儲存包裝程序》和《產(chǎn)品標示和可追溯性程序》的要求，切實做好材料設備搬運、存儲與標識工作。自購材料按《采購控制程序》執(zhí)行。出現(xiàn)不合格品時，應執(zhí)行《不合格控制工作程序》。嚴把材料、設備申請訂貨關，強化核算，力求最大限度地減少材料設備的積壓，要求基本做到工完料凈場地清。嚴格執(zhí)行限額領料制度，與時兌現(xiàn)獎懲措施，真正把限額領料作為提高經(jīng)濟效益的重要舉措來抓。認真執(zhí)行《文件和資料控制程序》和《質(zhì)量記錄控制程序》，收集保管好材料設備的產(chǎn)品合格證、說明書等資料，作為竣工資料移交業(yè)主。3、勞動力平衡措施由于工期比較緊張，為了安全、優(yōu)質(zhì)的完成本工程，特制定以下措施：根據(jù)各專業(yè)的實際情況、工程進度要求合理安排施工人員。組織技術過硬、責任心強的員工參加施工，充分考慮人力、機具、材料資源等因素，做到施工任務分配均衡。嚴把質(zhì)量關，嚴格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)則，杜絕一切由于施工質(zhì)量問題出現(xiàn)的返工現(xiàn)象，杜絕由于安全事故造成的停工現(xiàn)象。根據(jù)各演播室特點，安排同時作業(yè)，并安排適量的加班加點施工，以加快工程進度，縮短施工工期。貫徹實施工程的施工工藝，做到一次合格，力爭一次成優(yōu)，最大限度的提高勞動生產(chǎn)率和設備利用率。搞好施工組織工作，充分掌握好各工序特點和解決好交叉干擾問題，使施工有條不紊地進行。第十一章、工程測試工程的技術環(huán)節(jié)的一個關鍵是系統(tǒng)與設備的測試分析，為了使該工程最終設備性能的整體質(zhì)量上有一個科學、可靠的論證，我公司對專業(yè)工程設備和系統(tǒng)進行規(guī)范、標準的測試分析。一、測試安排由于該工程的在配備和施工上有嚴格的要求，所以在設備安裝完工后，我公司擬進行全面系統(tǒng)的綜合測試。二、測試程序與測試項目對已經(jīng)安裝、調(diào)試完成的系統(tǒng)工程，我公司的采用以下測試程序：測試各單件設備單獨進行時的工作穩(wěn)定性；2.1.2測試同一系統(tǒng)中，各設備協(xié)同運行時，在不同工作負荷與條件下的工作穩(wěn)定性；2.1.3測試系統(tǒng)的電氣、擴聲、燈光、畫面，以致于整體的聲學性能；測試音視頻燈光系統(tǒng)系統(tǒng)協(xié)同工作時，相互間的抗干擾性能。對于確定的相關程序，擬進行下面的測試項目：各設備單獨進行的運轉(zhuǎn)噪聲、溫升。各設備在不同狀況下的輸入輸出特性。各系統(tǒng)以整體運轉(zhuǎn)噪聲，包括線路噪聲。第十二章、工程驗收范圍我公司在工程完工后，將積極配合業(yè)主進行工程驗收，為了驗證我公司專業(yè)化的工程質(zhì)量和施工水平，同時也為了使工程質(zhì)量成分保證，我公司建議驗收與評定項目如下：一、驗收和評定內(nèi)容我公司愿意配合業(yè)戶在工程各方面進行全方位的驗收和評議，內(nèi)容建議如下：隱蔽工程的驗收和評定設備安裝規(guī)范的驗收和評定系統(tǒng)工作穩(wěn)定性的驗收和評定用電安全性的驗收和評定二、驗收標準和評審參照設計要求、有關標準和有關國家標準，進行評審。五、人員培訓方案人員培訓方案為保證系統(tǒng)長期、正常、安全、可靠地運行，除了科學合理的設計和嚴謹規(guī)范的施工安裝以外，還應對操作管理人員上門進行定向培訓。本項目我方將對買方的技術人員與操作人員進行免費培訓。通過培訓，使學員能在“應知”方面掌握系統(tǒng)設計指導思想和設計原理，尤其對接口、伏案件、通訊協(xié)議、前端設備等關鍵部分作重點介紹；還要掌握設備、器材的名稱、規(guī)格、性能、技術要求和臨時替代品與日常養(yǎng)護知識。在“應會”方面能熟練地操控設備，使用檢測用的工具和儀器，判別和排除常見故障，掌握操作規(guī)范和要領。培訓內(nèi)容：培訓的內(nèi)容包括控制操作和維護保養(yǎng)培訓?？刂撇僮髋嘤柺轻槍ο到y(tǒng)操作管理人員所進行的培訓，結合所提供的產(chǎn)品