電銷培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)范本(4篇)_第1頁(yè)
電銷培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)范本(4篇)_第2頁(yè)
電銷培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)范本(4篇)_第3頁(yè)
電銷培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)范本(4篇)_第4頁(yè)
電銷培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)范本(4篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第10頁(yè)共10頁(yè)電銷培訓(xùn)?總結(jié)心得?體會(huì)范本?本人是?一名電話?銷售員,?在工作中?總結(jié)了一?點(diǎn)成功心?得,在這?里和大家?一起共勉?一下,希?望對(duì)大家?以后的工?作能有所?幫助。?1、首先?一定要跟?目標(biāo)客戶?闡述清楚?產(chǎn)品所有?的賣點(diǎn)及?特色,一?定要讓客?戶明白在?短短幾分?鐘的對(duì)話?中你在跟?客戶推薦?的是什么?產(chǎn)品,你?跟客戶賣?的到底是?什么東西?,所以要?成為一名?出色的電?話銷售之?前一定要?練就一口?流利的普?通話!這?樣才能讓?客戶聽懂?你說什么?!2、?做電話銷?售,無論?做什么產(chǎn)?品都會(huì)有?一些附帶?可以由t?____?隨機(jī)應(yīng)便?靈活掌控?的優(yōu)惠或?增值服務(wù)?,就拿我?以前做的?喜來登的?貴賓卡來?說,我們?在賣貴賓?卡的同時(shí)?也會(huì)同時(shí)?送出免費(fèi)?房;現(xiàn)金?抵扣卷;?紅酒卷和?蛋糕卷!?但是出單?的多少關(guān)?鍵在于二?點(diǎn),第一?點(diǎn)肯定是?你要打電?話打得多?啦,天道?酬勤這句?話是一點(diǎn)?也不會(huì)錯(cuò)?的,打電?話的質(zhì)量?肯定是要?靠數(shù)量來?補(bǔ)充的,?第二點(diǎn)就?是要靈活?運(yùn)用貴賓?卡附送的?這些優(yōu)惠?也就是前?面提到的?增值服務(wù)?!比如說?:今天我?跟陳總說?完了我們?這張卡的?用途(吃?飯二個(gè)人?打五折,?住房享受?當(dāng)晚最低?房?jī)r(jià)的九?折,全世?界___?_家酒店?通用,一?年有效期?,)但是?我先不告?訴這張卡?的優(yōu)惠(?免費(fèi)房;?現(xiàn)金抵扣?卷;紅酒?卷和蛋糕?卷)以便?下次打電?話跟進(jìn)的?時(shí)候好留?一手;這?一招也叫?兵不厭詐?!等第二?次有時(shí)間?跟陳總通?電話的時(shí)?候就送出?其中的一?項(xiàng)優(yōu)惠作?為誘餌,?如果不行?再送其它?二項(xiàng)并且?一定要再?三強(qiáng)調(diào)這?些優(yōu)惠是?我們亞太?區(qū)總裁在?這里特批?才有的,?一定不要?讓客戶覺?得這些優(yōu)?惠很容易?得到!?3、要堅(jiān)?持,水滴?石穿,非?一日之功?,冰凍三?尺;非一?日之寒!?無論做什?么事想要?成功,肯?定是離不?開毅力與?堅(jiān)持的!?電銷培?訓(xùn)總結(jié)心?得體會(huì)范?本(二)?很榮幸?參加了_?___公?司組織的?電話銷售?培訓(xùn),在?這幾天的?培訓(xùn)中受?益匪淺,?給我以后?的工作打?了一支強(qiáng)?心針。為?了做好以?后的工作?,總結(jié)了?一份這幾?天的電話?銷售培訓(xùn)?心得,與?大家共同?分享!?以下是我?電話銷售?培訓(xùn)中的?幾點(diǎn)心得?和總結(jié)的?幾個(gè)銷售?技巧:?一、引起?注意,有?技巧的開?場(chǎng)白事?實(shí)式:從?與客戶個(gè)?人或其生?意有關(guān)的?事實(shí)出發(fā)?,通常這?些事實(shí)也?直接或間?接地與你?產(chǎn)品/服?務(wù)有關(guān)。?問題式?:?jiǎn)栴}要?關(guān)于客戶?的生意,?并且與你?拜訪的目?的有關(guān)。?提出的問?題不是用?“是”或?者“不是?”簡(jiǎn)單回?答的。?援引式:?以另一個(gè)?客戶的經(jīng)?驗(yàn)作為引?子,來建?立新客戶?對(duì)自己的?信心和興?趣;所引?用的客戶?或是廣受?尊重的(?樹立信心?),或是?在相關(guān)行?業(yè)的(興?趣所在)?。銷售?工具:盡?可能調(diào)動(dòng)?客戶的感?覺器官,?可以使用?的工具有?宣傳冊(cè),?模型,行?銷管理軟?件,樣品?等。這些?工具應(yīng)與?對(duì)方的工?作需求以?及你希望?探討的話?題有關(guān)。?關(guān)聯(lián)式?(只用于?再次致電?):總結(jié)?上次電話?拜訪結(jié)束?時(shí)的話題?,然后自?然過渡到?本次電話?拜訪主題?。在采?用引起注?意的技巧?啟動(dòng)了話?題之后,?你可以向?客戶進(jìn)行?目的說明?。可以讓?客戶擠出?更多的時(shí)?間與你在?電話中進(jìn)?行討論,?有助于你?完成電話?銷售培訓(xùn)?目標(biāo),最?大限度地?利用你在?電話銷售?培訓(xùn)拜訪?方面的時(shí)?間和資源?。二、?探尋客戶?需求為?了找到客?戶的需求?,可以采?取提問方?式,不同?的問題會(huì)?導(dǎo)致對(duì)方?采用不同?的方式進(jìn)?行回答,?因此要針?對(duì)不同的?目的,有?的放矢地?提出相應(yīng)?的問題。?在電銷?中可采取?開放式提?問,封閉?式提問以?及探查式?問題等等?,這樣可?以獲得有?關(guān)信息,?從而讓我?在電話銷?售培訓(xùn)過?程中應(yīng)該?對(duì)客戶的?哪些具體?需求進(jìn)行?強(qiáng)調(diào)。?提問目的?就是發(fā)現(xiàn)?潛在的問?題,促成?客戶發(fā)出?購(gòu)買信號(hào)?,從而把?電話拜訪?發(fā)展成一?個(gè)銷售提?議,并且?達(dá)成協(xié)議?。為了更?好的達(dá)成?協(xié)議要通?過仔細(xì)的?傾聽,聆?聽客戶的?需求,做?好總結(jié),?做好記錄?。三、?供貨分析?這一點(diǎn)?培訓(xùn)老師?在課堂上?給了我們?每組我們?產(chǎn)品的各?一個(gè)優(yōu)點(diǎn)?,讓我們?在這產(chǎn)品?優(yōu)勢(shì)上做?一個(gè)更好?的介紹。?這一節(jié)讓?我學(xué)到了?確認(rèn)產(chǎn)品?的特征,?將特征擴(kuò)?展為優(yōu)勢(shì)?,把優(yōu)勢(shì)?轉(zhuǎn)化為利?益???戶或潛在?客戶往往?不僅要求?得到最好?的產(chǎn)品和?服務(wù),而?且需要把?成本控制?的最低,?甚至自己?也可以從?中得到滿?足,這樣?他們才會(huì)?從我們這?里進(jìn)行購(gòu)?買。四?、達(dá)成協(xié)?議為了?更好達(dá)成?協(xié)議要注?意客戶的?購(gòu)買信號(hào)?,抓住好?的時(shí)機(jī)。?沒有最好?的達(dá)成協(xié)?議方式,?只有最好?的達(dá)成協(xié)?議時(shí)間。?如果陳述?很完整,?肯定性回?答或購(gòu)買?信號(hào)非常?多,這個(gè)?時(shí)候,買?家是最深?信不疑的?,所以這?就是最好?的達(dá)成協(xié)?議時(shí)機(jī)。?一次成?功的電銷?在途中也?會(huì)到遇到?一些客戶?的反對(duì)意?見,在應(yīng)?對(duì)客戶的?反對(duì)意見?面前也讓?我學(xué)習(xí)了?如何應(yīng)對(duì)?。在應(yīng)對(duì)?過程中盡?量避免運(yùn)?用可是,?但是,不?過,然而?的說詞,?這樣才可?以在電話?中讓客戶?得到信心?。在這?幾天的電?話銷售培?訓(xùn)中我學(xué)?到的東西?很多,但?能夠在實(shí)?際工作上?能完完全?全運(yùn)用的?并不是一?天兩天的?事,只有?長(zhǎng)期的堅(jiān)?持才能一?步一步實(shí)?現(xiàn)我們的?目標(biāo)。?電銷培訓(xùn)?總結(jié)心得?體會(huì)范本?(三)?前不久參?加了關(guān)于?電話營(yíng)銷?的培訓(xùn),?感慨頗深?,下面分?享個(gè)人對(duì)?于此次培?訓(xùn)的總結(jié)?:做電?話銷售也?可能是所?有銷售里?最難,最?具有挑戰(zhàn)?性的了;?對(duì)于別人?的拒絕總?是很讓我?傷自尊。?但是自己?必須要邁?過這個(gè)門?檻。說實(shí)?話當(dāng)時(shí)我?是把自己?看成被逼?上梁山的?好漢,每?天都在打?電話,打?好多的電?話讓自己?遭受拒絕?,學(xué)會(huì)承?受。在開?始的時(shí)候?也是在師?父包括一?部的同志?們幫助以?及熏陶下?才慢慢的?適應(yīng),別?人可以做?到,為什?么我就不?可以??在打電話?中最能看?的出一個(gè)?人的品質(zhì)?,一個(gè)人?內(nèi)心的世?界,在打?電話中你?可以表露?的明明白?白,無論?你平時(shí)怎?樣掩飾。?那么,我?們所撥打?的每一通?電話當(dāng)中?,是不是?要給對(duì)方?的一種溫?馨的感覺?呢,或者?是親切的?友好,你?的良好的?形象和公?司的形象?都會(huì)在電?話當(dāng)中傳?達(dá)給對(duì)方?。我知道?在市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)日趨激?烈的今天?,學(xué)習(xí)電?話銷售的?同學(xué),深?切地感受?到電話營(yíng)?銷工作難?做。尤其?是在與客?戶溝通受?阻后,如?何做好客?戶思想工?作,努力?爭(zhēng)取客戶?最終選擇?我們公司?的產(chǎn)品,?我覺得其?中存在一?個(gè)溝通的?技巧。下?面是電話?銷售的幾?點(diǎn)培訓(xùn)心?得:一?、充分準(zhǔn)?備,事半?功倍在?每次通話?前要做好?充分的準(zhǔn)?備。恰當(dāng)?的開場(chǎng)白?是營(yíng)銷成?功的關(guān)鍵?,所以在?營(yíng)銷前要?準(zhǔn)備相應(yīng)?的營(yíng)銷腳?本。心理?上也要有?充分的準(zhǔn)?備,對(duì)營(yíng)?銷一定要?有信心,?要有這樣?的信念:?我打電話?可以達(dá)成?我想要的?結(jié)果!?二、簡(jiǎn)單?明了,語?意清楚?通話過程?中要注意?做到簡(jiǎn)單?明了,盡?量用最短?的時(shí)間,?將營(yíng)銷的?業(yè)務(wù)清晰?的表達(dá)清?楚,引起?準(zhǔn)客戶的?興趣。說?話時(shí)含含?糊糊、口?齒不清,?很容易讓?通話對(duì)象?感到不耐?煩。三?、語速恰?當(dāng),語言?流暢語?速要恰當(dāng)?,不可太?快,這樣?不但可以?讓對(duì)方聽?清楚所說?的每一句?話,還可?以幫助自?己警醒,?避免出現(xiàn)?說錯(cuò)話而?沒有及時(shí)?發(fā)現(xiàn)。另?外,說話?時(shí)語言要?通順流暢?,語調(diào)盡?量做到抑?揚(yáng)頓挫,?并要做到?面帶微笑?,因?yàn)槲?笑將會(huì)從?聲音中反?映出來,?給人真誠(chéng)?、愉悅的?感覺。?四、以聽?為主,以?說為輔?良好的溝?通,應(yīng)該?是以聽為?主,以說?為輔,即?____?%的時(shí)間?傾聽,_?___%?的時(shí)間說?話。理想?的情況是?讓對(duì)方不?斷地發(fā)言?,越保持?傾聽,我?們就越有?控制權(quán)。?在___?_%的說?話時(shí)間中?,提問題?的時(shí)間又?占了__?__%。?問題越簡(jiǎn)?單越好,?是非型問?題是最好?的。以自?在的態(tài)度?和緩和的?語調(diào)說話?,一般人?更容易接?受。五?、以客為?尊,巧對(duì)?抱怨在?電銷過程?中,常常?會(huì)聽到客?戶抱怨聲?。那么,?如何處理?抱怨電話?呢?首先?,應(yīng)該牢?記以客戶?為尊,千?萬不要在?言語上與?客戶發(fā)生?爭(zhēng)執(zhí)。其?次,必須?清楚地了?解客戶產(chǎn)?生抱怨的?根源。最?后,應(yīng)耐?心安撫客?戶的心。?一般情況?下,如果?客戶反映?的問題在?自己的職?權(quán)范圍內(nèi)?能夠解決?,那么就?立刻為客?戶解決;?如果在自?身的職權(quán)?范圍內(nèi)無?法解決問?題就馬上?向上反映?,直至問?題得到妥?善解決。?總之,?電銷絕不?等于隨機(jī)?地打出大?量電話,?靠碰運(yùn)氣?去推銷出?幾樣產(chǎn)品?。要想讓?客戶輕松?地體會(huì)到?電銷的價(jià)?值,我覺?得溝通的?技巧十分?重要。由?于參加工?作時(shí)間不?長(zhǎng),我的?營(yíng)銷技巧?還很不成?熟,在以?后的工作?中,我將?更加努力?,更加虛?心地向同?事學(xué)習(xí)。?路漫漫其?修遠(yuǎn)兮,?吾將上下?而求索,?對(duì)待客戶?,我們用?八個(gè)字來?形容:微?笑,熱情?,激情,?自信!特?別是在和?客戶的溝?通,要注?意諸多細(xì)?節(jié),還有?最基本的?話術(shù)!我?們都要有?一個(gè)充分?的準(zhǔn)備。?電銷培?訓(xùn)總結(jié)心?得體會(huì)范?本(四)?通過這?段時(shí)間的?培訓(xùn)講解?,使我對(duì)?電話銷售?技巧有了?更進(jìn)一步?的認(rèn)識(shí),?從以前的?盲目無詳?細(xì)思路的?摸索工作?,轉(zhuǎn)變到?對(duì)工作有?了一定的?條理步驟?,收獲很?大,相信?對(duì)今后的?工作會(huì)產(chǎn)?生不小的?影響,使?自己可以?變得更加?專業(yè)和干?練!一?、了解客?戶需求心?理公司?要獲取利?潤(rùn),就要?有客戶源?支持,那?么客戶的?需求心理?成為我們?每一個(gè)“?企業(yè)主人?”的必備?知識(shí),需?要我們從?客戶的角?度去想問?題去解決?問題,客?戶主要有?五點(diǎn)在意?敏感:?1.便利?客人較?多都是商?務(wù)型會(huì)員?,對(duì)于他?們來講,?講究效率?,迅速便?捷這是首?要需求。?2.價(jià)?格這一?點(diǎn)是所有?人都關(guān)心?的,包括?我們自己?,誰都希?望物美價(jià)?廉,以較?低的價(jià)格?享受最好?的服務(wù),?人之常態(tài)?。3.?從眾中?國(guó)人都有?一種從眾?意識(shí),如?果周邊的?人都在使?用一種服?務(wù)或享受?同一種生?活,那么?他也會(huì)出?于好奇,?安全,跟?從大家。?4.及?時(shí)的專業(yè)?信息從?客人的角?度來講,?我們就是?他們的專?家,因此?及時(shí)提供?準(zhǔn)確無誤?的信息,?給人客人?一種被重?視,關(guān)注?的感覺。?5.情?感上的認(rèn)?同適當(dāng)?給客人以?贊美,認(rèn)?可,同情?,博得客?人心理上?的安慰。?二、贏?得客戶的?忠誠(chéng)客?戶的忠誠(chéng)?是我們的?安慰和對(duì)?自己工作?的認(rèn)可,?只有這樣?我們才會(huì)?得到發(fā)展?,要做到?這一點(diǎn),?必須真誠(chéng)?的對(duì)待每?一個(gè)會(huì)員?提出的需?求和問題?,及時(shí)給?予解決和?幫助,要?把握住每?一個(gè)有需?求的客戶?,聯(lián)系一?個(gè)就是一?個(gè),讓他?成為我們?企業(yè)實(shí)實(shí)?在在的口?啤宣傳者?,千萬不?要發(fā)生不?可收拾的?場(chǎng)面。?所有的客?戶均被分?為三類,?老鷹型,?羊型和驢?型:(?1)老鷹?型個(gè)性直?率,思路?清晰,有?主見,說?話干脆利?落,注重?的是最后?效果,效?率。應(yīng)對(duì)?這樣的精?明人士,?要開門見?山,思路?快,跟的?上他的想?法,能明?白說話背?后的意思?。(2?)羊型的?人個(gè)性溫?和,友善?易處在被?動(dòng)地位,?不喜歡多?說話,但?注重的是?安全感,?應(yīng)對(duì)這樣?的溫柔人?士,應(yīng)引?導(dǎo)他們多?說話,說?出建議和?不滿,讓?他認(rèn)為對(duì)?自己是有?好處的,?這是才可?以說服他?們。(?3)驢型?的人個(gè)性?判逆,喜?歡爭(zhēng)強(qiáng)好?勝,接通?電話后動(dòng)?不動(dòng)就會(huì)?反對(duì)你,?他們喜歡?挑戰(zhàn),獲?取成就感?是他們的?榮耀。應(yīng)?對(duì)這種人?要采用迂?回周轉(zhuǎn)的?方法,在?他強(qiáng)烈闡?述自己的?觀點(diǎn)時(shí),?要不失時(shí)?機(jī)的給予?肯定,滿?足他的求?勝心,之?后再委婉?的表達(dá)自?己的觀點(diǎn)?,在他能?接受的時(shí)?候,讓其?自己知道?,事情不?像他想像?的那樣。?三、提?問的技巧?通過這

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論