第四章質(zhì)量控制質(zhì)量控制概述（熟悉）質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)分析方法（理解）設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制（了解）施工階段的質(zhì)量控制（掌握）第一節(jié)質(zhì)量控制概述一、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量1、質(zhì)量一組固有特性滿足要求的程度。特性——功能和使用價(jià)值要求隱含的要求——公認(rèn)的慣例、習(xí)慣、不言而喻或公眾的期望明確的要求——合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件必須履行的要求——法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)則2、建設(shè)工程質(zhì)量

建設(shè)工程質(zhì)量耐久性是指工程與其周圍生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)、與所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境協(xié)調(diào)以及周圍已建工程相協(xié)調(diào)即功能，指工程滿足使用目的的各種性能。它包括：理化性能、結(jié)構(gòu)性能、使用性能、外觀性能即壽命，是指工程在規(guī)定的條件下，滿足規(guī)定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用壽命周期是指工程從規(guī)劃、勘測、設(shè)計(jì)、施工到整個(gè)產(chǎn)品使用壽命周期內(nèi)的成本和消耗的費(fèi)用。其具體表現(xiàn)為設(shè)計(jì)成本、施工成本和使用成本三者之和是指工程在規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力適用性與環(huán)境協(xié)調(diào)性經(jīng)濟(jì)性可靠性安全性棕櫚島迪拜帆船酒店國家大劇院3、工程項(xiàng)目質(zhì)量形成過程

工程建設(shè)各階段項(xiàng)目決策工程勘察設(shè)計(jì)工程施工工程驗(yàn)收(及維修期)確定質(zhì)量目標(biāo)及水平協(xié)調(diào)統(tǒng)一投資、質(zhì)量、進(jìn)度根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)及水平使工程設(shè)計(jì)具體化根據(jù)設(shè)計(jì)文件和圖紙通過施工形成實(shí)體檢查評定、考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成是一個(gè)系統(tǒng)過程，即工程質(zhì)量是由可行性研究、投資決策、工程設(shè)計(jì)、工程施工和竣工驗(yàn)收各階段質(zhì)量的綜合反映二、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制

評審各投標(biāo)書中質(zhì)量保證內(nèi)容審核施工合同中有關(guān)質(zhì)量問題的條款審核投標(biāo)單位資質(zhì)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等有關(guān)質(zhì)量因素組織設(shè)計(jì)方案競賽，確定最佳設(shè)計(jì)方案保證設(shè)計(jì)符合決策階段要求保證設(shè)計(jì)符合技術(shù)規(guī)范要求保證專業(yè)設(shè)計(jì)之間的協(xié)調(diào)嚴(yán)格監(jiān)督承建商按圖施工審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審核施工機(jī)械、進(jìn)場材料、構(gòu)配件的質(zhì)量督促承包人完成竣工時(shí)尚未完成的任務(wù)檢查、評定工程質(zhì)量狀況和工程使用狀況保修期結(jié)束后，檢查工程保修狀況，移交保修階段監(jiān)理資料選址合理；質(zhì)量要求符合業(yè)主意圖；與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào)；與所在地區(qū)環(huán)境相協(xié)調(diào)。項(xiàng)目決策階段工程設(shè)計(jì)階段施工招投標(biāo)階段施工階段保修階段三、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任

工程質(zhì)量建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任施工單位質(zhì)量責(zé)任建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備生產(chǎn)或供應(yīng)單位質(zhì)量責(zé)任勘察設(shè)計(jì)單位質(zhì)量責(zé)任監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任政府監(jiān)督部門案例事件：該工程即將竣工驗(yàn)收前的某天凌晨兩點(diǎn)左右，突然發(fā)生一起首層懸臂式雨篷根部突然斷裂的惡性質(zhì)量事故，雨篷懸掛在墻面上。幸好凌晨兩點(diǎn)，未造成人員傷亡。經(jīng)事故調(diào)查、原因分析，發(fā)現(xiàn)造成該質(zhì)量事故的主要原因是施工隊(duì)伍素質(zhì)差。在施工時(shí)將受力鋼筋位置錯(cuò)放在板底。問題：如在此起事故中實(shí)施了工程監(jiān)理，監(jiān)理單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任？懸臂雨篷的鋼筋應(yīng)放置在什么部位？為什么？解答：監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。因?yàn)楸O(jiān)理單位接受了建設(shè)單位委托，并收取了監(jiān)理費(fèi)用，具備了承擔(dān)責(zé)任的條件，而施工過程中，監(jiān)理未能發(fā)現(xiàn)鋼筋位置放錯(cuò)的質(zhì)量問題，因此必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第二節(jié)質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)分析方法質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計(jì)分析方法統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法分層法排列圖法因果分析圖法排列圖法排列圖是尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法。排列圖又叫帕累托圖或主次因素分析圖，它是由兩個(gè)縱坐標(biāo)、一個(gè)橫坐標(biāo)、幾個(gè)連起來的直方形和一條曲線所組成。實(shí)際應(yīng)用中，通常按累計(jì)頻率劃分為A類（0%－80%）、B類（80％－90％）、C類（90％－100%）三部分，A類為主要因素，B類為次要因素，C類為一般因素。排列圖法的應(yīng)用過程:①數(shù)據(jù)的收集、整理；②繪制排列圖；③排列圖的分析與結(jié)論。案例A施工企業(yè)承擔(dān)某大學(xué)教學(xué)樓工程項(xiàng)目的裝飾工程施工任務(wù)，教學(xué)樓工程為7層框架結(jié)構(gòu)，外墻設(shè)計(jì)為陶瓷面磚。在進(jìn)行一層外墻飾面磚質(zhì)量檢查中，按外墻飾面磚檢驗(yàn)批檢查項(xiàng)目進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查6個(gè)項(xiàng)目中超出允許偏差的項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)共50個(gè),詳見下表。序號檢查項(xiàng)目不合格點(diǎn)數(shù)序號檢查項(xiàng)目不合格點(diǎn)數(shù)1立面垂直度54接縫直線度32表面平整度245接縫高低度13陰陽角方正166接縫寬度1問題（1）簡述排列圖的應(yīng)用過程。（2）為提高外墻飾面磚的施工質(zhì)量，試依據(jù)檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過排列圖法確定飾面磚施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)。分析：1）根據(jù)所檢查的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，從大到小進(jìn)行重新排列，并計(jì)算各因素的頻數(shù)、頻率和累計(jì)頻率。不合格點(diǎn)數(shù)項(xiàng)目頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表如下所示：序號檢查項(xiàng)目頻數(shù)頻率（%）累計(jì)頻率（%）1表面平整度2448482陰陽角方正1632803立面垂直度510904接縫直線度36965其他因素24100合計(jì)501002）繪制排列圖橫坐標(biāo)為各因素；左側(cè)縱坐標(biāo)為頻數(shù)；右側(cè)縱坐標(biāo)為累計(jì)頻率。頻數(shù)和累計(jì)頻率應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)一一對應(yīng)。每個(gè)影響因素中的頻數(shù)上部繪出直方形，并與頻數(shù)大小一致。10-5040-30-20-24165320-20

100-80-60-40

0頻率（%）ABC表面平整度陰陽角方正立面垂直度接縫直線度其他項(xiàng)目頻數(shù)3）排列圖的分析與結(jié)論從排列圖中可以看出：影響飾面磚的質(zhì)量影響因素中表面平整度、陰陽角方正、立面垂直度、接縫直線度、其他項(xiàng)目的頻數(shù)分別為24、16、5、3、2。其頻率分別為48％、32％、10％、6%、4%。根據(jù)累計(jì)頻率的ABC分類管理法劃分為A、B、C三個(gè)區(qū)。綜合上述分析，表面平整度、陰陽角方正為A類因素，為工程質(zhì)量的最薄弱環(huán)節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行A類因素的管理，加強(qiáng)表面平整度、陰陽角方正施工工序的施工質(zhì)量控制。因果分析圖法因果分析圖是用來系統(tǒng)整理分析某個(gè)質(zhì)量問題（結(jié)果）與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的有效工具。質(zhì)量問題大原因小原因中原因混凝土強(qiáng)度不足人基本知識(shí)差新人多工長水平低圖省事責(zé)任心差不按交底辦事分工不當(dāng)有情緒福利差機(jī)器攪拌機(jī)常壞振搗器常壞無備用材料砂石級配不當(dāng)未清洗水泥過期水泥重量不足砂石含泥量大方法砂率不準(zhǔn)配合比不準(zhǔn)，水灰比控制不嚴(yán)計(jì)算有誤未覆蓋養(yǎng)護(hù)差時(shí)間不足拌合不均時(shí)間短振搗不實(shí)模板不嚴(yán)和易性差環(huán)境氣溫低場地太亂例：混凝土強(qiáng)度不足因果分析圖第三節(jié)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的主要工作：監(jiān)理對設(shè)計(jì)圖紙的審核；設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審工程變更確定最佳設(shè)計(jì)方案；初步設(shè)計(jì)的審查設(shè)定的質(zhì)量目標(biāo)：選址、要求符合業(yè)主意圖、規(guī)范、與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào)；總體方案的選擇。準(zhǔn)備階段初步設(shè)計(jì)階段施工圖階段第四節(jié)施工階段的質(zhì)量控制一、施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程

按形成實(shí)體過程的時(shí)間劃分按工程施工層次結(jié)構(gòu)的控制過程劃分施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制（事前）竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制（事后）施工過程質(zhì)量控制（事中）工序質(zhì)量分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)批質(zhì)量單位質(zhì)量分部（子分部）質(zhì)量二、施工活動(dòng)前的質(zhì)量控制（事前控制）監(jiān)理工作準(zhǔn)備

(1)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，進(jìn)駐現(xiàn)場(2)完善組織體系，明確崗位職責(zé)(3)編制監(jiān)理規(guī)劃性文件

(4)擬定監(jiān)理工作流程。

(5)監(jiān)理設(shè)備儀器準(zhǔn)備(6)熟悉監(jiān)理依據(jù)準(zhǔn)備監(jiān)理資料開工前的質(zhì)量監(jiān)理工作

參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底2)審查承包單位的現(xiàn)場項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量管理體系3)審查分包單位的資質(zhì)4)審定施工組織設(shè)計(jì)(方案)5)第一次工地會(huì)議

現(xiàn)場施工準(zhǔn)備查驗(yàn)承包單位的測量放線施工平面布置的檢查工程材料、半成品、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)的簽認(rèn)檢查進(jìn)場的主要施工設(shè)備審查主要分部(分項(xiàng))工程施工方案審查現(xiàn)場開工條件，簽發(fā)開工報(bào)告(1)施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；(2)征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；

(3)施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；(4)承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實(shí)；(5)進(jìn)場道路及水、電、通信已滿足開工條件樓板線管、線盒在樓板模板固定，使得板下層鋼筋的保護(hù)層無法添加水電加工和鋼筋綁扎現(xiàn)場質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置（質(zhì)量預(yù)控）質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證施工質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對象:包括重要工序、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)。質(zhì)量控制人員在分析項(xiàng)目的特點(diǎn)之后，把影響工序施工質(zhì)量的主要因素、對工程質(zhì)量危害大的環(huán)節(jié)等事先列出來，分析影響質(zhì)量的原因，并提出相應(yīng)的措施，以便進(jìn)行預(yù)控的關(guān)鍵點(diǎn)。在國際上質(zhì)量控制點(diǎn)又根據(jù)其重要程度分為見證點(diǎn)(WitnessPoint)、停止點(diǎn)(HoldPoint)和旁站點(diǎn)(standPoint)。

見證點(diǎn)(或截留點(diǎn))監(jiān)督也稱為W點(diǎn)監(jiān)督。凡是列為見證點(diǎn)的質(zhì)量控制對象，在規(guī)定的關(guān)鍵工序(控制點(diǎn))施工前，施工單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行見證和對其施工實(shí)施監(jiān)督。工程施工過程中的見證取樣和重要的試驗(yàn)等應(yīng)作為見證點(diǎn)來處理。停止點(diǎn)也稱為“待檢點(diǎn)”或H點(diǎn)監(jiān)督，其重要性高于見證點(diǎn)的質(zhì)量控制點(diǎn)。是指那些施工過程或工序施工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)而充分得到驗(yàn)證的“特殊工序”。所有的隱蔽工程驗(yàn)收點(diǎn)都是停止點(diǎn)。另外，某些重要的工序如預(yù)應(yīng)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的預(yù)應(yīng)力張拉工序；某些重要的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)在鋼筋架立后，混凝澆注之前；重要建筑物或結(jié)構(gòu)物的定位放線后；重要的重型設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓的定位等均可設(shè)置停止點(diǎn)。旁站點(diǎn)，或S點(diǎn)，是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)，如混凝土灌注，回填土等工序?？刂泣c(diǎn)選擇的一般原則

①施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程，如預(yù)應(yīng)力張拉工序，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋綁扎工序；②施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?，例如地下防水工程、屋面與衛(wèi)生間防水工程；③對后續(xù)工程施工或安全施工有重大影響的工序，例如原材料質(zhì)量，模板的支撐與固定等；④采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；⑤施工條件困難或技術(shù)難度大的工序，例如復(fù)雜曲線模板的放樣等。三、施工過程中督促檢查(事中控制)監(jiān)理工程師要做到全過程監(jiān)理、全方位控制，重點(diǎn)部位及重點(diǎn)工序應(yīng)重點(diǎn)控制，尤其應(yīng)重點(diǎn)控制各工序之間的交接。過程控制中應(yīng)堅(jiān)持上道工序被確認(rèn)質(zhì)量合格后，才能準(zhǔn)許進(jìn)行下道工序施工的原則。施工過程質(zhì)量控制的方法與手段利用施工文件控制應(yīng)用支付手段控制現(xiàn)場監(jiān)理的方法

現(xiàn)場質(zhì)量檢查

現(xiàn)場質(zhì)量控制的檢查手段1、檢查方法目測法

————看、摸、敲、照量測法

————靠、吊、量、套、彈試驗(yàn)法

————理化試驗(yàn)（物理、力學(xué)性能和化學(xué)成分的檢驗(yàn)）、無損檢驗(yàn)）2、檢驗(yàn)的程度

全檢：用于關(guān)鍵工序或隱蔽工程、貴重材料抽檢：數(shù)量大、成批的原材料、構(gòu)件免檢：可用于質(zhì)量有保證的一般材料

四、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收(事后控制）檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程分部(子分部)工程單位(子單位)