2021年形象店建設思路市場部目錄形象店建設目的及目標擇店標準形象店建設策略KPI考核指標預算時間排期表附件形象店建設目的及目標目的引導資源投入到有潛力門店打造核心門店和商圈優(yōu)勢，拉升實銷加強終端廣宣，提升品牌形象帶著團隊將根底的分銷、陳列工作執(zhí)行到位目標在10月1號倍慧升級產品上市前完成形象店建設擇店標準執(zhí)行城市：三線及以上級別城市執(zhí)行門店容量：二線及以上城市，門店容量〔奶粉廠價銷售額〕到達20萬以上；三線城市，門店容量到達10萬以上門店所在商圈：必須是城市主要商圈，且是商圈核心門店。原那么上一個商圈只選擇一家門店；城市內只有一個商圈，那么可選擇不超過2家門店；形象店建設策略符合標準的產品陳列特陳：形象地堆、形象包柱、端架；陳列柜；形象貨架奶粉區(qū)：吊牌、貨架吊簾、海報等助銷品；專業(yè)產品知識促銷、活動支持〔9-12月〕導購員分銷、陳列獲取新客的能力店外：櫥窗、店外墻體、店招老顧客積分持續(xù)的新客開發(fā)專業(yè)育嬰知識整體包裝〔9-12月〕第一陳列位置新倍慧升級上市形象店建設策略老顧效勞意識和技巧店內：存包柜、收銀臺、電梯、內墻、吊牌、超市護欄、效勞臺適當的產品分銷雙導/三導、周末臨時導購制度等店內/外親子活動、小型場外促銷聯合促銷活動KPI考核指標分銷、陳列分銷：金裝倍慧、倍慧、金裝南山全品項分銷；陳列：有第一位置端架；或第一位置特殊堆頭/包柱等特陳；或根底貨架是第一陳列位置；產品陳列符合公司規(guī)定的陳列標準；導購員：專業(yè)的產品和育嬰知識、優(yōu)秀的新客獲取技巧、具備老顧客效勞意識和技巧；形象店最少是雙導，甚至三導；周末可以上臨時導購員具體標準見?形象店評分表?KPI考核指標廣宣包裝店外：櫥窗、店外墻體、店招；店內：存包柜、收銀臺、電梯、內墻、吊牌、超市護欄、效勞臺奶粉區(qū)：吊牌、貨架吊簾、海報等助銷品特陳：形象地堆、包柱、端架、陳列柜、形象貨架；越靠近購置區(qū)的宣傳越有效公司將提供形象貨架、陳列柜、堆頭、端架的設計樣稿；區(qū)域市場部負責打造一家樣板店；當地可在廣告公司協(xié)助下因地制宜，調整設計以符合各超市情況。各辦事處宣傳效果、特陳效果圖由FM親自確認后辦事處才能制作；廣告宣傳示意圖戶外墻體店招櫥窗收銀臺室內墻體效勞臺堆頭圍包裝廣告宣傳示意圖吊旗拱門存包柜存包柜貨架吊簾電梯扶手特殊陳列示意圖陳列柜特殊貨架包柱形象端架促銷、活動支持：持續(xù)的新客開發(fā)活動；新倍慧上市促銷活動〔公司統(tǒng)一〕老顧客積分活動〔春節(jié)促銷〕聯合促銷：專為形象店設計，如店慶時的免費試用裝領取等；親子活動、場外促銷：線下活動多在形象店附近舉行；KPI考核指標促銷資源向形象店傾斜KPI考核工程及評分標準形象店評分表.xls8月14號前下發(fā)各省區(qū)預算KPI考核指標及預算時間排期表〔具體見附件〕附件8月5號：?形象店建設時間排期表.xls??形象店信息收集表.xls?〔8月4日已經下發(fā)〕?形象店申請表.xls??形象店評分表.xls?8月14號：?各區(qū)域形象店建設預算?8月24號前：形象店物料設計稿〔制作文件〕