Xxxxx公司生產(chǎn)部線長、助理線長績效考核與工資標(biāo)準(zhǔn)線長工作績效考核指標(biāo)現(xiàn)績效指標(biāo)有：達(dá)成率，5S，人為不良率，工作態(tài)度，按期清單。人時效率達(dá)成——實際人均每小時投入或產(chǎn)出產(chǎn)量/人均每小時投入或產(chǎn)出產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)值。人均每小時投入或產(chǎn)出產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)值見附表（1）。人為良率——實際人為良率/人為良率參考標(biāo)準(zhǔn)值。人為良率參考標(biāo)準(zhǔn)值見附表（1）5S——5S維護(hù)情況。將根據(jù)當(dāng)月每次的5S檢查得分綜合平均值。工作態(tài)度——按要求做事的程度。按期清單——能否按規(guī)定的期限清完訂單?，F(xiàn)規(guī)定各產(chǎn)線每單完單后3天內(nèi)（不計完單當(dāng)天）清完所有該單的物料及不良品。各指標(biāo)對應(yīng)等級及分值表（1）各指標(biāo)、權(quán)重及其對應(yīng)等級與分值權(quán)重極差差中等良好優(yōu)秀人時效率0.2595%以下95%-100%100%-105%105%-110%110%以上人為良率0.10120%以下120%-100%100%-90%90%-80%80%以上拖單數(shù)×天數(shù)0.203-22-11-0.50.5-0提前5S0.2570以下70-8080-9090-9898-100工作態(tài)度0.20不積極一般積極很積極非常積極對應(yīng)分值60以下60-7070-8080-9090-100備注：1.以上各范圍值是下限值取等，上限值不取等。2.以上各指標(biāo)的具體得分需要根據(jù)所給值范圍及各指標(biāo)的實際情況對應(yīng)平均分配。綜合評定及對應(yīng)績效獎各項指標(biāo)的實際得分由個人當(dāng)月的實際工作成果結(jié)合表格中的等級確定。綜合得分則由各項指標(biāo)的實際分值乘以權(quán)重再求和所得。綜合得分連續(xù)2個周為“差”或“極差”者，將被給予留職查看。查看時間為一周。若查看期間綜合得分仍為“差”或“極差”，將被給予降職處理。線長當(dāng)月請假超過3次（含3次）者，將被給予留職查看。查看時間為緊下一周。若查看期間還有請假，將被給予降職處理。綜合得分的等級及對應(yīng)的績效工資如表（2）表（2）綜合得分及對應(yīng)績效獎綜合得分60以下60-7070-8080-9090-100等級極差差中良優(yōu)對應(yīng)績效獎0100300500700備注：以上各范圍值是下限值取等，上限值不取等。連續(xù)擔(dān)任線長滿1.5年（18個月）且當(dāng)月綜合評定在“良”以上者，當(dāng)月給予伙食補(bǔ)貼人民幣200元（兩百元整）。全線連續(xù)5個月人時效率達(dá)110%以上（含110%），獎勵該產(chǎn)線活動經(jīng)費人民幣2000元（貳仟元整）。次月發(fā)放?；顒咏?jīng)費領(lǐng)用流程如下：產(chǎn)線集體做好經(jīng)費使用規(guī)劃→線長填寫《經(jīng)費領(lǐng)用單》→交車間主任、生產(chǎn)主管確認(rèn)簽字→交行政人事部備案→線長攜《經(jīng)費領(lǐng)用單》到財務(wù)部領(lǐng)取活動經(jīng)費。線長、組長工資標(biāo)準(zhǔn)工資計算公式：個人應(yīng)得工資＝基本工資＋績效獎＋加班費＋其它獎項及補(bǔ)貼－應(yīng)扣款現(xiàn)各線長的基本工資根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)均為1500元。對應(yīng)線長，現(xiàn)公司補(bǔ)貼只有工齡補(bǔ)貼。在本公司持續(xù)工作滿壹年（12個月）者，次月始，每月給予人民幣補(bǔ)貼50.0元；在本公司持續(xù)工作滿兩年（24個月）者，次月始，每月給予人民幣補(bǔ)貼100.0元；在同一個部門持續(xù)工作滿叁年（36個月）者，次月始，每月給予人民幣補(bǔ)貼150.0元；在同一個部門持續(xù)工作滿肆年（48個月）者，次月始，每月給予人民幣補(bǔ)貼200.0元。應(yīng)扣款。如財務(wù)借款、罰款等，視具體情況而定。助理線長績效考核5.1助理線長工作績效指標(biāo)及對應(yīng)等級，見表（3）表（3）各指標(biāo)、權(quán)重及其對應(yīng)等級與分值權(quán)重極差差中等良好優(yōu)秀工作積極度0.4不積極一般積極很積極非常積極所在線績效0.6所在線線長的績效考核綜合得分對應(yīng)分值60以下60-7070-8080-9090-100其中，工作積極度由本人所在流水線線長評判。5.2綜合評定及對應(yīng)績效獎，見表（4）表（4）綜合得分及對應(yīng)績效獎綜合得分60以下60-7070-8080-9090-100等級極差差中良優(yōu)對應(yīng)績效獎0100200300400備注：以上各范圍值是下限值取等，上限值不取等。助理線長當(dāng)月請假超過3次（含3次）者，將被給予留職查看。查看時間為緊下一周。若查看期間還有請假，將被給予降職處理。助理線長工資標(biāo)準(zhǔn)5.3.1工資計算公式：個人應(yīng)得工資＝基本工資＋績效獎＋加班費＋其它獎項及補(bǔ)貼－應(yīng)扣款5.3.2現(xiàn)各線長的基本工資根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)均為1500元。5.3.3對應(yīng)線長，現(xiàn)公司補(bǔ)貼只有工齡補(bǔ)貼。在本公司持續(xù)工作滿壹年（12個月）者，次月始，每月給予人民幣補(bǔ)貼50.0元；在本公司持續(xù)工作滿兩年（24個月）者，次月始，每月給予人民幣補(bǔ)貼100.0元；在同一個部門持續(xù)工作滿叁年（36個月）者，次月始，每月給予人民幣補(bǔ)貼150.0元；在同一個部門持續(xù)工作滿肆年（48個月）者，次月始，每月給予人民幣補(bǔ)貼200.0元。5.3.4應(yīng)扣款。如財務(wù)借款、罰款等，視具體情況而定。執(zhí)行本制度自2012年7月1日起在xxxxx公司生產(chǎn)部正式執(zhí)行。附表（1）型號插焊產(chǎn)量(n/h.人)插焊良率組裝產(chǎn)量(n/h)組裝良率沖蓋產(chǎn)量(n/h)沖蓋良率包裝產(chǎn)量(n/h)包裝良率備注322400999‰170097%1800997‰225095%320400999‰170097%1700996‰165095%ST-1000400999‰170096%1700996‰165080%塑膠殼設(shè)計缺陷1100250998‰160097%1250996‰150085%塑膠殼設(shè)計缺陷L40250998‰160097%1250996‰150080%塑膠殼設(shè)計缺陷3602208998‰165097%1800997‰160096%2100184998‰150097%1600997‰150095%410080995‰50094%1600997‰100095%510080995‰60096%1600997‰10