2024年宿舍管理員工作總結(jié)宿舍管理員工作總結(jié)1

為進(jìn)一步加強(qiáng)寄宿區(qū)的精神文明建設(shè)，加深對(duì)寄宿生的思想品德訓(xùn)練，豐富寄宿生的日常生活，本學(xué)年以服務(wù)同學(xué)和保障同學(xué)“學(xué)習(xí)時(shí)有精力、生活上能安心”作為指導(dǎo)管理我校寄宿生的總目標(biāo)，完成了各項(xiàng)常規(guī)管理工作。下面分項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)：

一、文明的居室，情趣的生活

擬定了一份方案，詳細(xì)如下：

1、每日早晚兩次不定時(shí)以高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各寢室予以檢查、評(píng)比，每月份公布1次宿舍與后進(jìn)宿舍名單，這些評(píng)比成果與同學(xué)積分親密掛勾。

2、對(duì)住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負(fù)責(zé)，落實(shí)到人。

二、嚴(yán)格管理，提高對(duì)寢室平安管理重要性的熟悉，明確平安是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的詳細(xì)方法、措施。

三、其次抓文明衛(wèi)生：

1、在宿舍，組織同學(xué)成員、各寢室長(zhǎng)樂觀行動(dòng)輪番值班，對(duì)宿舍內(nèi)外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進(jìn)行督促檢查；

2、在宿舍內(nèi)張貼標(biāo)語(yǔ)，誘導(dǎo)同學(xué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，張貼文明用語(yǔ)，為同學(xué)制造文明的環(huán)境。

3、開展常常性的文明寢室評(píng)比活動(dòng)，其次學(xué)期開學(xué)時(shí)頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品（筆記本），實(shí)行文明宿舍的動(dòng)態(tài)管理，承認(rèn)、鼓舞同學(xué)點(diǎn)滴進(jìn)步。

4、自開展創(chuàng)建文明寢室活動(dòng)以來，同學(xué)宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯削減，講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風(fēng)。

四、日常工作中重點(diǎn)突出抓財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行財(cái)產(chǎn)損壞的責(zé)任追究制度。

五、對(duì)同學(xué)違紀(jì)方面的管理：

1、根據(jù)相對(duì)集中的原則，經(jīng)與各班主任充分協(xié)商，調(diào)整了部分同學(xué)的宿舍，為各班同學(xué)管理供應(yīng)了便利。

2、課余時(shí)間走進(jìn)同學(xué)宿舍，在公平、友善的基礎(chǔ)上，懇切與同學(xué)溝通、溝通，急躁聽取同學(xué)反映的問題，準(zhǔn)時(shí)向?qū)W校有關(guān)方面反映解決。

3、召開同學(xué)座談會(huì)，仔細(xì)聽取同學(xué)反映的問題，準(zhǔn)時(shí)答復(fù)；

4、各寢室設(shè)同學(xué)聯(lián)絡(luò)員，由同學(xué)會(huì)干部成員和各寢室長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)。在宿舍發(fā)覺問題隨時(shí)與家長(zhǎng)、班主任聯(lián)系，防止大事發(fā)生、事態(tài)擴(kuò)大。

5、與政教處準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系。對(duì)檢查中發(fā)覺的問題，如同學(xué)抽煙、喝酒、點(diǎn)蠟燭、鬧沖突、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等，除制止、勸告、訂正以外，準(zhǔn)時(shí)告知政教處人員。

六、工作中存在的主要問題與不足

1、對(duì)同學(xué)的衛(wèi)生訓(xùn)練訓(xùn)練、平安意識(shí)訓(xùn)練應(yīng)常抓不懈。

2、工作方法還存在肯定問題，宿舍內(nèi)以活動(dòng)為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深化、扎實(shí)，科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實(shí)現(xiàn)；

3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深化人心，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平尚待進(jìn)一步提高。

4、宿舍的室貌整頓及美化行動(dòng)遲緩；

5、宿舍的文化建設(shè)、同學(xué)自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實(shí)。

宿舍管理員工作總結(jié)2

在當(dāng)宿管委員已有一年了，雖然時(shí)間較短，做工作不多，但回顧過去，明確成果，找出不足，對(duì)今后工作還是大有好處。下面我就自我總結(jié)一下狀況，談點(diǎn)粗淺熟悉和體會(huì)。

一、提高宿管員的工作水平

要提高工作水平，就要擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)我校宿舍管理的規(guī)章制度。我經(jīng)受了三個(gè)階段：一是初步學(xué)習(xí)。熟識(shí)地閱讀校內(nèi)所發(fā)的一些規(guī)章和制度，但這僅是初步的，"師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人"，要把握這些資料，還有進(jìn)一步學(xué)習(xí)的必要。二是深化學(xué)習(xí)。熟識(shí)把握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結(jié)合實(shí)踐學(xué)習(xí)。我一踏入工作崗位，就按上級(jí)對(duì)宿管員的要求去做，留意自身形象。對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，熱心為同學(xué)服務(wù)，引導(dǎo)訓(xùn)練，又大膽管理，履行宿管員工作職責(zé)，有了較快的進(jìn)步，水平也有了提高。這是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的結(jié)果。

二、增加工作潛力

宿管委員無大事，做好工作，按規(guī)定辦，就能把事情辦好。那里重要的是潛力。增加工作的潛力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對(duì)寢室里的同學(xué)是既服務(wù)又管理，即引導(dǎo)說服又批判訓(xùn)練，光管理不進(jìn)行思想訓(xùn)練行不通，光訓(xùn)練不管理管不好。我在工作中堅(jiān)持大膽管理又急躁說服訓(xùn)練，把二者緊密結(jié)合。詳細(xì)做到"四勤"："嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤"，對(duì)同學(xué)的問題盡力幫忙解決，該提示的準(zhǔn)時(shí)提示。自己管理自己；對(duì)個(gè)別大聲喧嘩不禮貌行為，發(fā)覺一個(gè)批判一個(gè)，決不姑息遷就。這樣批判了差的，就表?yè)P(yáng)了好的。"手勤"，工作方案本不漏事項(xiàng)，交班清晰表?yè)P(yáng)好人好事，批判不良現(xiàn)象。"腦勤"，常常想一想近期的工作，加強(qiáng)方案性；想一想該做事，已做了什么，還需做什么，心里清晰，不忘事，不落事，使交辦的事和該做的事落到實(shí)處。"腿勤"，做為一種熬煉，上、下午、晚上查房三次，有時(shí)早晨也堅(jiān)持查，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)想方法解決。防止意外事情的發(fā)生。

三、做到“人到心到”

是堅(jiān)持以"職責(zé)"之心工作。人的潛力有大小，但一般來說只要有事業(yè)心職責(zé)感，就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當(dāng)事業(yè)干，盡到自己的職責(zé)，做到"四心"即"細(xì)心、急躁、苦心、盡心"，把工作做好。細(xì)心即是細(xì)心做工作，防止粗疏的作風(fēng)。有苦心就是不怕苦累，不怕流汗，多做工作，做好工作。值班時(shí)間較長(zhǎng)，要不怕辛苦；在冬季的早晨6時(shí)左右起床，要不怕寒冷。盡心，就是盡心盡力工作，耐得住孤獨(dú)?????，不圖名利，盡職盡責(zé)。當(dāng)日事當(dāng)日畢，盡可能不給下班留下不該留的事。臨時(shí)消失的事，準(zhǔn)時(shí)處理，處理不了的報(bào)有關(guān)班干部解決。

在校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我做了一些工作，取得了必需的成果，但我明白自己工作時(shí)間短，狀況還不夠熟識(shí)，閱歷還不豐富，作風(fēng)還不夠細(xì)致。在今后的工作中，要發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作，爭(zhēng)取在新的一年里能夠取得更大的進(jìn)步，更大的突破。

宿舍管理員工作總結(jié)3

20XX-20XX學(xué)年，是我校宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成果的一年。在學(xué)?？倓?wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，各位班主任的協(xié)作下，他以高度的責(zé)任感，努力完成學(xué)校的'各項(xiàng)工作，下面就本學(xué)期的宿管工作總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想：

培育同學(xué)自理力量，使其養(yǎng)成良好的就寢、生活習(xí)慣，營(yíng)造一個(gè)安定，舒心的學(xué)習(xí)環(huán)境，使同學(xué)全面健康的進(jìn)展。

二、狀況分析。

我校有女住校生74人，同學(xué)來源于張家壩、長(zhǎng)壩、唐家溝、觀音寺、仙臺(tái)壩、黑河壩等幾個(gè)村，通過上學(xué)期的要求、訓(xùn)練，大部分住校生已養(yǎng)成了良好的就寢、生活習(xí)慣，被子、毛巾、盆子能做到一條線，就寢快速，講究衛(wèi)生，寢室潔凈、干凈。夜晚大小便能入池，沒有亂撒亂拉現(xiàn)象。舍長(zhǎng)對(duì)工作比較負(fù)責(zé)，能準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)晚上就寢狀況。但也一些不足，少數(shù)同學(xué)晚上就寢后小聲說話，偷吃東西。鑒于上述狀況，本學(xué)期做好以下工作。

三、宿舍平安管理方面：

宿舍平安工作是始終強(qiáng)調(diào)的，也是重中之重的一項(xiàng)工作，平安無小事，出事沒有回頭路。所以宿管工作方面我們是把平安管理工作放在首位。

1、抓好同學(xué)的考勤方面。我們嚴(yán)格遵守午休、晚休查房點(diǎn)名制度，做好宿舍管理日志，對(duì)沒有按時(shí)住宿就寢的同學(xué)，準(zhǔn)時(shí)和班主任或同學(xué)進(jìn)行聯(lián)系，查清去向，做好記錄。

2、時(shí)刻關(guān)注同學(xué)的狀況，如有特別狀況：發(fā)燒、頭疼等不舒適癥狀，立即對(duì)其進(jìn)行處理。

3、我們要求自己時(shí)刻摸清同學(xué)的思想，每月要對(duì)所管理的同學(xué)進(jìn)行思想溝通，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺有思想狀況的同學(xué)準(zhǔn)時(shí)疏導(dǎo)、上報(bào)。

宿舍管理員工作總結(jié)4

宿管工作是學(xué)校管理工作的重中之重，只有宿舍管好了，領(lǐng)導(dǎo)和老師們才能吃上一口安心飯，睡上一個(gè)放心覺。這幾年我校宿管工作，抓得實(shí)，抓得細(xì)，管得嚴(yán)，管得活，取得了很好的成果，詳細(xì)我們做了以下幾方面的工作：

一、首先是領(lǐng)導(dǎo)思想重視，熟悉清晰工作。

扎實(shí)把宿管工作當(dāng)作學(xué)校的一次重要工作來抓，把宿管員當(dāng)作一個(gè)訓(xùn)練工，同學(xué)管理者來看待，從競(jìng)聘工作、培訓(xùn)上崗、制度管理、組織督察，環(huán)環(huán)相扣，有力地保障了宿管工作的順當(dāng)開展。

二、從源頭抓起，宿管員的“聘”“管”年年有新意，屆屆有提高。

過去我們也和多數(shù)學(xué)校一樣，從教工家屬選拔宿管員，因選擇面窄，簡(jiǎn)單落入論資排輩的窠臼，工作樂觀性不高，難于管理。從06年起，我們頂住壓力，發(fā)揮鲇魚效應(yīng)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，預(yù)留20%的名額引進(jìn)校外下崗工人，參加競(jìng)聘，搞活了一塘水，帶動(dòng)了一班人，宿管員危機(jī)意識(shí)增加管理變得簡(jiǎn)單了，工作責(zé)任心得到了強(qiáng)化。

在管理上，過去選用后勤人員管理，限于工作力量和古今，常常吵吵鬧鬧，領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心多，工作難推動(dòng)。前兩年，我們把宿管工作改為政教處主管，總務(wù)處和班級(jí)協(xié)管，從前勤抽調(diào)專人管理，工作大有起色，各項(xiàng)管理規(guī)章制度得已健全、落實(shí)。今年我們更進(jìn)一步，從宿管員中選拔責(zé)任心強(qiáng)，力量突出的同志，管理日常工作，工作方式從“給我沖”變成了“跟我來”，由于管理者也是參加者，心貼得更近，聯(lián)系更緊，各項(xiàng)工作抓得更實(shí)在，更細(xì)致，更完善了。宿管員和學(xué)校、宿管員與宿管員之間關(guān)系更融洽了。

三、自郭校長(zhǎng)來后，抓衛(wèi)生工作是我校一大特色，老師們戲稱為“沒錢吃飯，有錢洗面”，衛(wèi)生工作是每天查周周抓，月月評(píng)比。

首先，每天早上宿管員要督同學(xué)室內(nèi)衛(wèi)生要打掃，床鋪要整理，衛(wèi)生間要沖洗，物品要擺放整齊，并在宣揚(yáng)欄公告，狀況嚴(yán)峻的一個(gè)電話到班級(jí)辦，同學(xué)停課也要立刻回來返工，搞了一兩次以后，形成了習(xí)慣就好辦了。其次，每天上午把公共場(chǎng)所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛(wèi)生，由宿管員全面細(xì)致地打掃一遍，學(xué)校管理人員作一次巡查紀(jì)錄，下午再做一次保潔工作，或?qū)πl(wèi)生死角加以突擊一下，再次，每周六抽出一到兩節(jié)課，把宿舍、教室里里外外沖洗一遍，由相關(guān)處室進(jìn)行檢查評(píng)比，最終一關(guān)，每月或節(jié)假日放假，天上要掃，墻上抹，地下要洗，床上桌上要整理，衛(wèi)生工作搞徹底，全體黨委成員行政放子親自檢查、評(píng)比，結(jié)果與工資掛鉤，幾個(gè)環(huán)節(jié)下來舍得、時(shí)間、精力、衛(wèi)生自然能搞得可以。

四、同學(xué)管理方面

第一，學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到同學(xué)，都叫宿管員為某某老師，不叫某某師傅，把宿管員當(dāng)老師看待，樹立她們的威信，支持她們的工作，培育她們的責(zé)任心。每學(xué)期結(jié)合學(xué)校訓(xùn)練工作會(huì)議對(duì)她們進(jìn)行培訓(xùn)，使她們敢管、能管。

其次，要求宿管員熟識(shí)狀況，對(duì)所管理的同學(xué)要全面了解，給制好住宿圖，某棟住的是那個(gè)班級(jí)某層住的是那幾個(gè)班，某班住那幾個(gè)寢室，每個(gè)寢室室長(zhǎng)是誰，每個(gè)床鋪?zhàn)〉氖悄莻€(gè)同學(xué)，每個(gè)同學(xué)對(duì)應(yīng)的班主任電話、班級(jí)管理人員的電話，問題同學(xué)名單，位置都要心中有本帳，發(fā)覺問題能按圖索驥，綱舉目張，立刻能落實(shí)到人、到班。由于社會(huì)不良風(fēng)氣的腐蝕，留守同學(xué)比例大，問題同學(xué)不少，家庭疏于管教，社會(huì)上的一些不良風(fēng)氣，如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網(wǎng)等現(xiàn)象在同學(xué)中時(shí)有發(fā)生，宿管員白天加強(qiáng)巡察，晚上逐室清理，同學(xué)會(huì)加強(qiáng)協(xié)作，每個(gè)班級(jí)同學(xué)會(huì)有宿管部，每棟樓有樓長(zhǎng)，每層有層長(zhǎng)，每室有室長(zhǎng)，每班有平安委員、宿管委員，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。凡宿管員報(bào)上來的嚴(yán)峻違紀(jì)的，報(bào)一起重視一起，處理一起。

第三，大事樂觀管，小事不放松，每天早上督促同學(xué)起床，一到早操時(shí)間馬上鎖門，未出門的同學(xué)作遲處處理，由班級(jí)辦或班主任來領(lǐng)取。白天嚴(yán)防異姓同學(xué)竄門，對(duì)請(qǐng)假回寢室的同學(xué)需掛班主任的批條，方能放進(jìn)，對(duì)來訪、送東西的家長(zhǎng)、親友進(jìn)行登記，晚上對(duì)歸寢狀況及晚寢紀(jì)律進(jìn)行督導(dǎo)。對(duì)同學(xué)突發(fā)疾病等狀況準(zhǔn)時(shí)幫助處理，辛勤的耕耘，獲得豐厚的回報(bào)，寢室員對(duì)同學(xué)的關(guān)懷，也獲得了同學(xué)和家長(zhǎng)的支持、確定。

五、存在的問題。

第一，由于同學(xué)進(jìn)展較快，從中師的400多人進(jìn)展到現(xiàn)在的5000多人，同學(xué)人數(shù)10年間翻了10倍，住房設(shè)備沒有翻10倍，同學(xué)住得比較擠，條件達(dá)不到現(xiàn)學(xué)要求。

其次，由于設(shè)備老化，用水用電負(fù)荷集中，人數(shù)多，加上外部條件的限制，發(fā)生故障在所難免，一但出問題，小事也能造成很大的不便，弄得管理人員精神高度緊急。

第三，宿管員待遇不高，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，特殊是有三棟樓，每棟只有一個(gè)宿管員，基本上只要不放月假，就一天接一天24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)懷很憐憫，但問題只能一步步、漸漸解決。

第四，管理工作是一個(gè)踢皮球的過程，施加的力度越大，反彈也就越大，同學(xué)宿舍的問題反映到班級(jí)班主任，大多數(shù)能準(zhǔn)時(shí)處理，有時(shí)，班主任不在校內(nèi)或正在上課，溝通起來有難度，次數(shù)多了也厭煩。

第五，留守同學(xué)、問題同學(xué)、心理有毛病的同學(xué)，工作難做，既要嚴(yán)格管理，又要人性化處理，對(duì)一般宿管員來說的確難度太大，超出了她們力量范圍。

第六，宿管員有統(tǒng)一要求，各班級(jí)有不同的支配，班主任各有共性，同學(xué)更是千差萬別，如何統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，的確是一個(gè)值得深化探討的問題，也是現(xiàn)實(shí)中最難的一個(gè)問題，在這方面，我們將借鑒外圍閱歷，深化討論，逐步提高管理效益。

宿舍管理員工作總結(jié)5

學(xué)年，是我校宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成果的一年。在學(xué)校政教處的領(lǐng)導(dǎo)下，各位班主任的協(xié)作下，我以高度的責(zé)任感，努力完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

一、宿舍平安管理方面

宿舍平安工作是始終強(qiáng)調(diào)的，也是重中之重的工作，平安無小事，出事沒有回頭路。所以在工作是我們把平安管理工作始終放到首位。

1、時(shí)刻警惕著私拉電線，使用明火和使用大功率電器的現(xiàn)象消失。這一年來，我們不間斷的宣揚(yáng)，并以訓(xùn)練引導(dǎo)為主，同學(xué)上課時(shí)我們進(jìn)行排查，發(fā)覺有寢室使用大功率電器的馬上沒收，消退了平安隱患。另外，我們還要求同學(xué)們之間要相互提示，共同監(jiān)督。

2、抓好同學(xué)晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴(yán)格遵守查房點(diǎn)名制度，做好查