#/34實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)意味著個(gè)人的發(fā)展和公司業(yè)績(jī)的提高，其優(yōu)先追求的目標(biāo)是獲得發(fā)展、取得實(shí)效。人盡其力指的是在管理得當(dāng)、顧全公司大局的前提下，百事公司員工能夠自由行動(dòng)和思考，以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。恪盡職守和建立誠(chéng)信，是健康增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。它意味著我們作為個(gè)人和公司，要贏得他人的信任。恪盡職守，意味著我們的行為對(duì)我們個(gè)人和公司負(fù)責(zé)，并對(duì)委托給我們的資源進(jìn)行有效的管理。我們通過(guò)征求意見、爭(zhēng)取共同成功建立與他人的相互信任。XX核心價(jià)值觀：戴爾通過(guò)重視事實(shí)與數(shù)據(jù)，建立對(duì)結(jié)果自我負(fù)責(zé)的信念來(lái)凝聚所有戴爾人。杜邦公司核心價(jià)值觀：安全、健康和壞保、商業(yè)道德、尊重他人和人人平等。愿景是成為世界上最具活力的科學(xué)公司，致力于創(chuàng)造可持續(xù)的解決方案，讓全球各地的人們生活得更美好、更安全和更健康。豐田公司核心價(jià)值觀：上下一致，制成服務(wù)；開發(fā)創(chuàng)造，產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)；追求質(zhì)樸，超越時(shí)代；魚情友愛(ài)，親如一家。本田汽車核心價(jià)值觀：實(shí)現(xiàn)XX利益的最大化。核心價(jià)值觀：以自豪、熱誠(chéng)及卓越表現(xiàn)進(jìn)入世界每個(gè)角落，每個(gè)家庭?？煽诳蓸?lè)核心價(jià)值觀：自由、奔放、獨(dú)立掌握自己的命運(yùn)。聯(lián)合利華核心價(jià)值觀：以最高企業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工、消費(fèi)者、社會(huì)和我們所生活的世界。XX核心價(jià)值觀：專業(yè)進(jìn)取、尊愛(ài)至誠(chéng)、鍥而不舍；XX核心價(jià)值觀：以客戶為導(dǎo)向、紀(jì)律嚴(yán)明、質(zhì)量至上、鼓勵(lì)嘗試冒險(xiǎn)、良好的工作環(huán)境英特爾公司企業(yè)文化英特爾在公司中確立了企業(yè)文化的六項(xiàng)準(zhǔn)則，這六項(xiàng)準(zhǔn)則是：客戶服務(wù)、員工滿意、遵守紀(jì)律、質(zhì)量至上、嘗試風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)果導(dǎo)向。公司內(nèi)部的人人平等、高層管理人員和普通員工一樣上班守時(shí)，不搞管理人員的特殊待遇：沒(méi)有給高層人員保留停車車位，沒(méi)有管理人員的餐廳，每個(gè)員工都有平等的機(jī)會(huì)獲得股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。除了上述6條準(zhǔn)則外，把求實(shí)精神和平等原則作為英特爾的科研準(zhǔn)則。諾基亞核心價(jià)值觀：科技以人為本?？蛻魸M意，相互尊重，追求成功，不斷創(chuàng)新。西門子公司核心價(jià)值觀：要專注于我們的業(yè)務(wù)、傾聽客戶的需求和想法。三星公司核心價(jià)值觀：人才第一，追求一流，引領(lǐng)變革，正道經(jīng)營(yíng)，共存共贏。三星的愛(ài)心企業(yè)文化愛(ài)心行動(dòng)：不僅是員工的事，也是首席執(zhí)行官的事三星的經(jīng)營(yíng)理念是：以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)，為人類社會(huì)作出貢獻(xiàn)。強(qiáng)生公司核心價(jià)值觀：客戶第一，員工第二，社會(huì)第三，股東第四。強(qiáng)生公司即已將其“受歡迎的文化〃植入了其行為。強(qiáng)生公司(Johnson&Johnson)的雇主品牌內(nèi)涵則包括信任和公平導(dǎo)向的企業(yè)文化、工作中自由支配時(shí)間、早期職業(yè)教育、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)性薪酬、創(chuàng)新的人力資源項(xiàng)目與實(shí)踐等。殼牌公司核心價(jià)值觀：誠(chéng)實(shí)、正直和尊重他人。思科核心價(jià)值觀：為顧客、員工和商業(yè)伙伴創(chuàng)造前所未有的價(jià)值和機(jī)會(huì)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)的未來(lái)世界。googlegoogle的企業(yè)文化他的企業(yè)文化也扎根于2.0時(shí)代,無(wú)論在管理領(lǐng)域還是在服務(wù)領(lǐng)域都順應(yīng)個(gè)人化、大眾化、社會(huì)化的趨勢(shì)，堅(jiān)持〃做正確的事情〃。Google的企業(yè)文化是鼓勵(lì)創(chuàng)新,即使每項(xiàng)工程都要有計(jì)劃、有組織地實(shí)施，公司還是決定留給每位工程師20%的私有時(shí)間，讓他們?nèi)プ鲎约赫J(rèn)為更重要的事情。Google的十大信條1以用戶為中心，其他一切水到渠成。2專心將一件事做到極致。3快比慢好。4網(wǎng)絡(luò)也講民主。5您不必坐在臺(tái)式機(jī)前也能獲得所需的答案。6?您可以通過(guò)正當(dāng)途徑賺錢。7信息始終在不斷地累加。8信息需求無(wú)國(guó)界。9沒(méi)有西裝革履也一樣嚴(yán)肅認(rèn)真。10只是優(yōu)秀還不夠。統(tǒng)一企業(yè)核心價(jià)值觀：〃三好一公道〃，就是品質(zhì)好、信用好、服務(wù)好、價(jià)錢公道。玫琳凱核心價(jià)值觀：樂(lè)施精神：不求回報(bào)地幫助他人黃金法則：你希望別人怎樣對(duì)待你，你也要怎樣待別人一一讓人感覺(jué)自己很重要生活有限次序：新年第一，家庭第二，事業(yè)第三玫琳凱使命：豐富女性人生XX麥肯錫公司（愿景與使命合一）一一幫助杰出的公司和政府更為成功?為高層管理綜合研究和解決管理上的問(wèn)題和機(jī)遇。?對(duì)高層主管所面臨的各種抉擇方案提供全面的建議。3?預(yù)測(cè)今后發(fā)展中可能出現(xiàn)的新問(wèn)題和各種機(jī)會(huì)，制定及時(shí)且務(wù)實(shí)的對(duì)策?；ㄆ煦y行企業(yè)文化以人為本：企業(yè)文化的核心花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本〃的戰(zhàn)略，十分注重對(duì)人才的培養(yǎng)與使用?？蛻糁辽希浩髽I(yè)文化的靈魂花旗銀行企業(yè)文化的最優(yōu)之處就是把提高服務(wù)質(zhì)量和以客戶為中心作為銀行的長(zhǎng)期策略，并充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要有吸引客戶的品牌尋求創(chuàng)新：企業(yè)文化的升華在花旗銀行，大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務(wù)形式都在不斷進(jìn)行創(chuàng)新。3M價(jià)值觀嚴(yán)格遵循正直、誠(chéng)實(shí)的商業(yè)操守以xx的品質(zhì)、價(jià)值和服務(wù)滿足客戶的需求持續(xù)發(fā)展，為股東提供可觀的回報(bào)尊重社會(huì)和自然環(huán)境尊重員工價(jià)值、發(fā)揮其潛力、鼓勵(lì)創(chuàng)始力和領(lǐng)導(dǎo)力成為備受尊崇的企業(yè)楷模企業(yè)使命成為最具創(chuàng)意的企業(yè)，并在所服務(wù)的市場(chǎng)里成為備受推崇的供應(yīng)商。公司愿景；3M承諾通過(guò)積極致力于環(huán)境保護(hù)、履行社會(huì)責(zé)任和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，這意味著在滿足當(dāng)今社會(huì)需求的同時(shí)，為后代營(yíng)造更好的發(fā)展空間。價(jià)值觀的核心1、客戶。作為企業(yè)，必須聆聽及了解客戶的需要，然后滿足這些需要，繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創(chuàng)新的企業(yè)，并在所服務(wù)的市場(chǎng)中成為倍受推崇的供應(yīng)商。在這其中，企業(yè)一定要保持產(chǎn)品的高品質(zhì)，并且不斷的推陳出新，為客戶創(chuàng)造更高的價(jià)值。2、員工。一個(gè)企業(yè)，不管是屬于哪個(gè)國(guó)家的，最終都是需要人來(lái)實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，沒(méi)有員工就沒(méi)有企業(yè)。很多時(shí)候，企業(yè)把客戶當(dāng)作上帝。但我覺(jué)得在3M公司，員工和客戶對(duì)于公司是同等的重要。3、投資者。企業(yè)一定要給投資者以合理的報(bào)酬。當(dāng)然，投資者除了看企業(yè)盈利狀況，還要看企業(yè)在發(fā)展中所面臨和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，是否具有更具有發(fā)展前景。那么，如何讓投資者青睞你的企業(yè)？其中，企業(yè)不但需要有魄力，而且這個(gè)魄力是持續(xù)的。這就是所謂的高瞻遠(yuǎn)矚。4、社會(huì)責(zé)任。盡量增加股東的財(cái)富或者追求最大利潤(rùn)一向都不是3M主要的動(dòng)力或首要的目標(biāo)。除了賺錢，我們還在企業(yè)所在的國(guó)家和地區(qū)，積極負(fù)起社會(huì)公民的責(zé)任。其中，納稅是一方面。同等重要的還有環(huán)保。在這里，環(huán)保與所有的員工的身體健康都是息息相關(guān)的。3M在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業(yè)區(qū)的廠房，投入100多萬(wàn)用于環(huán)保設(shè)備。雖然企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本升高，但當(dāng)員工知道這些都會(huì)引以為傲，明白不管你是美國(guó)人，還是中國(guó)人，公司在任何地方對(duì)員工都是一視同仁。美國(guó)國(guó)際集團(tuán)（AIG）企業(yè)文化以協(xié)作、進(jìn)取、創(chuàng)新、專業(yè)、誠(chéng)信為核心的強(qiáng)有力的企業(yè)文化。xx國(guó)際集團(tuán)AIG企業(yè)文化誠(chéng)信原則：誠(chéng)信是AIG光榮并且堅(jiān)持的工作倫理之一。integrity:創(chuàng)新：具創(chuàng)意并能創(chuàng)造xxoinnovation:becreativeandgeneratenewideas?具回應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：鼓勵(lì)勇于負(fù)責(zé)、團(tuán)隊(duì)合作及成果導(dǎo)向。responsiveleadership:encourageaccountability,teamworkandresults?企業(yè)家精神：發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)并付諸行動(dòng)。entrepreneurial:findopportunitiesandputthemintoaction.知識(shí)：持續(xù)的教育和訓(xùn)練。knowledge:continuouslyeducateandtrain.多元化：在全球市場(chǎng)范圍內(nèi)與來(lái)自不同文化背景的專業(yè)人才協(xié)力合作。diversity:workwithmulticulturaltalentsinthemarketsworldwide.有控管的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)：快速并謹(jǐn)慎的行動(dòng)。disciplinedrisktaking:movequicklyandcarefully.培訓(xùn)當(dāng)?shù)厝瞬牛涸谌虻慕?jīng)營(yíng)市場(chǎng)中培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬?。localtalent:cultivatelocaltalentinmarketsworldwide.服務(wù)：提供高品質(zhì)的服務(wù)和有技巧的回應(yīng)我們的客戶。service:deliverqualityandrespondskillfullytoourcustomers.BP企業(yè)的文化綠色環(huán)保-敢為人先勇于創(chuàng)新-提供突破性的解決方案業(yè)績(jī)?yōu)楸?樹立全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)銳意進(jìn)取-始終尋求更新更好的方法價(jià)值觀是積極進(jìn)取，肩負(fù)責(zé)任，勇于創(chuàng)新和業(yè)績(jī)優(yōu)先。積極進(jìn)取我們信奉互惠共贏的原則，在我們的內(nèi)部，在合作伙伴及客戶之間建立卓有成效的合作伙伴關(guān)系。肩負(fù)責(zé)任我們承諾對(duì)我們的員工，對(duì)我們從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所在地區(qū)的安全與發(fā)展負(fù)責(zé)。我們的目標(biāo)是不發(fā)生事故，不造成人員傷害，不破壞環(huán)境。勇于創(chuàng)新憑借我們的人員和技術(shù)，我們要立足今日，放眼未來(lái)，不斷打破常規(guī)，取得突破。業(yè)績(jī)優(yōu)先通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，以及安全、可靠的運(yùn)營(yíng)，踐行我們的承諾。三菱財(cái)閥企業(yè)文化"巖崎社長(zhǎng)陣頭指揮制〃被稱為"同族（巖崎同族）陣頭指揮制〃，是指位于三菱企業(yè)集團(tuán)頂端的彌太郎、彌之助、久彌和小彌太等四位巖崎家的直系者，直到三菱財(cái)閥解體為止，始終掌握著公司的最高決策權(quán)，并且站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)第一線，直接指揮企業(yè)的計(jì)劃和運(yùn)行。濃厚的民族主義和民族擴(kuò)張主義色彩。聯(lián)邦快遞"以人為本〃文化觀內(nèi)涵要有一種平等的理念注重員工自身的發(fā)展溝通從制度到心靈xx(Abbott)"多元化企業(yè)50強(qiáng)"(Top50CompaniesforDiversity),并名列第五。雅培一直致力于創(chuàng)造一種包容一切的壞境和文化，使其所有員工，無(wú)論性別、文化背景和個(gè)人信仰，都能感到舒適。愿景：對(duì)生命的承諾變科學(xué)為愛(ài)護(hù)核心價(jià)值觀：開拓?前沿科技與商業(yè)化通過(guò)開拓創(chuàng)新療法與產(chǎn)品、救生醫(yī)療設(shè)備以及保持健康的新方法，我們提供領(lǐng)先的解決方案以滿足人類健康需求。在雅培，開拓意味著前沿科技和運(yùn)用創(chuàng)新。達(dá)成?客戶至上與xx的執(zhí)行力我們追求卓越的成果-我們嚴(yán)于律己，因?yàn)槲覀兊墓ぷ髋c人們的生命休戚相關(guān)。我們致力于通力合作，不斷探索高效、盈利的解決方案。我們關(guān)注執(zhí)行力與協(xié)作性，從而能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)自身及對(duì)客戶的承諾。關(guān)愛(ài)?改