應(yīng)急管理辦公室是企業(yè)應(yīng)搶營(yíng)救領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)做事機(jī)構(gòu)，在應(yīng)搶營(yíng)救領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急管理平時(shí)工作，發(fā)揮運(yùn)行樞紐作用。負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)搶營(yíng)救管理系統(tǒng)、應(yīng)搶營(yíng)救指揮平臺(tái)的建設(shè)和運(yùn)行管理，完美各項(xiàng)管理制度，并督查落實(shí)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解督導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)部室應(yīng)急示范點(diǎn)建設(shè)及企業(yè)應(yīng)急管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)有關(guān)專(zhuān)業(yè)訂正、完美企業(yè)安全事故應(yīng)急方案并按規(guī)定實(shí)時(shí)存案。負(fù)責(zé)編制年度應(yīng)急方案操練計(jì)劃并督查實(shí)行，依據(jù)上司要求實(shí)時(shí)總結(jié)上報(bào)操練計(jì)劃及總結(jié)資料。負(fù)責(zé)擬訂應(yīng)搶營(yíng)救年度宣教培訓(xùn)計(jì)劃并督查落實(shí)，輔助安培中心做應(yīng)急管理法律法例、災(zāi)禍?zhǔn)鹿暑A(yù)防及應(yīng)搶營(yíng)救等知識(shí)的宣教培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)及應(yīng)急物質(zhì)貯備督查管理工作，每個(gè)月對(duì)企業(yè)應(yīng)急管理工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查并下發(fā)通告。做好應(yīng)急值守工作。負(fù)責(zé)對(duì)礦井地測(cè)防治水工作進(jìn)行安全督查。負(fù)責(zé)安全專(zhuān)業(yè)全面對(duì)標(biāo)管理工作。負(fù)責(zé)安監(jiān)處安全創(chuàng)新管理工作。負(fù)責(zé)安全專(zhuān)業(yè)“質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康”三位一體內(nèi)審工作并做好外審迎檢工作。在企業(yè)應(yīng)搶營(yíng)救領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下展開(kāi)好應(yīng)急管理工作，仔細(xì)貫徹落實(shí)應(yīng)急管理有關(guān)法律法例、上司文件精神和工作安排。全面督導(dǎo)和協(xié)調(diào)應(yīng)急管理辦公室的平時(shí)管理，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急管理辦公室職責(zé)，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)應(yīng)急管理制度的擬訂、完美和落真相況抓好督查查核。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解督導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)部室應(yīng)急示范點(diǎn)建設(shè)及企業(yè)應(yīng)急管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。成立和完美企業(yè)應(yīng)搶營(yíng)救系統(tǒng)，努力提高企業(yè)應(yīng)急管理水平。負(fù)責(zé)組織展開(kāi)礦井應(yīng)搶營(yíng)救技術(shù)的的研究和公關(guān)，不停提高企業(yè)應(yīng)搶營(yíng)救能力。負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)有關(guān)專(zhuān)業(yè)訂正、完美企業(yè)安全事故應(yīng)急方案，并對(duì)應(yīng)急方案操練計(jì)劃的擬訂和展開(kāi)狀況進(jìn)行督查查核。負(fù)責(zé)擬訂應(yīng)搶營(yíng)救年度宣教培訓(xùn)計(jì)劃并督查落實(shí)。負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)及應(yīng)急物質(zhì)貯備督查管理工作。在應(yīng)急管理辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下展開(kāi)好應(yīng)急管理工作，仔細(xì)貫徹落實(shí)應(yīng)急管理有關(guān)法律法例、上司文件精神和工作安排。輔助應(yīng)急管理辦公室主任做好應(yīng)急管理平時(shí)工作，在應(yīng)急管理辦公室主任的指導(dǎo)下擬訂和完美企業(yè)各項(xiàng)應(yīng)急管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)。輔助應(yīng)急管理辦公室主任成立和完美企業(yè)應(yīng)搶營(yíng)救系統(tǒng)，詳細(xì)抓好應(yīng)急系統(tǒng)的運(yùn)行管理。輔助應(yīng)急管理辦公室主任抓好應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)工作，每個(gè)月對(duì)應(yīng)急管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)狀況進(jìn)行檢查和上報(bào)。踴躍參加礦井應(yīng)搶營(yíng)救技術(shù)的開(kāi)發(fā)和研究工作，對(duì)提高企業(yè)應(yīng)搶營(yíng)救能力和應(yīng)急管理水平獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在應(yīng)急管理辦公室主任的指導(dǎo)下對(duì)企業(yè)安全事故應(yīng)急方案進(jìn)行訂正和完美，并按規(guī)定編制應(yīng)急方案操練計(jì)劃，敦促責(zé)任單位依據(jù)計(jì)劃展開(kāi)好應(yīng)急方案操練工作，實(shí)時(shí)整理有關(guān)資料并按要求上報(bào)。依據(jù)企業(yè)應(yīng)搶營(yíng)救宣教培訓(xùn)計(jì)劃及上司文件要求配合培訓(xùn)中心展開(kāi)好應(yīng)急培訓(xùn)有關(guān)工作。輔助應(yīng)急管理辦公室主任抓好企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)及應(yīng)急物質(zhì)貯備督查管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)應(yīng)搶營(yíng)救資料做好保存及存檔工作。負(fù)責(zé)做好應(yīng)急管理值守工作。負(fù)責(zé)對(duì)礦井地測(cè)防治水工作進(jìn)行安全督查。負(fù)責(zé)