第6頁(yè)共6頁(yè)2023?財(cái)務(wù)經(jīng)理?年終總結(jié)?模板回?顧過去的?半年，財(cái)?務(wù)部從建?立到行使?工作職能?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)和?各部門總?監(jiān)的通力?合作及各?位同仁的?全力支持?下，圓滿?完成財(cái)務(wù)?部各項(xiàng)工?作，很好?地配合了?公司廣告?業(yè)務(wù)的開?展。在做?好資金調(diào)?度，準(zhǔn)確?辦理付款?方面也取?得了一定?的成績(jī)。?一、財(cái)?務(wù)核算和?財(cái)務(wù)管理?工作組?織財(cái)務(wù)活?動(dòng)、處理?與各方面?的財(cái)務(wù)關(guān)?系是我部?的本職工?作，隨著?業(yè)務(wù)的不?斷擴(kuò)張，?記帳、登?帳工作越?來越重要?。為提高?工作效率?，使會(huì)計(jì)?核算從原?始的計(jì)算?和登記工?作中解脫?出來。我?們?cè)诠?建立之初?即進(jìn)行了?會(huì)計(jì)電算?化的實(shí)施?，___?_年__?__月份?，公司購(gòu)?進(jìn)了金蝶?財(cái)務(wù)軟件?，經(jīng)過一?個(gè)多月的?學(xué)習(xí)，現(xiàn)?有財(cái)務(wù)人?員基本掌?握了財(cái)務(wù)?軟件的應(yīng)?用與操作?，財(cái)務(wù)核?算順利過?渡到用電?算化處理?業(yè)務(wù)。這?為財(cái)務(wù)人?員節(jié)約了?時(shí)間，還?大大提高?了數(shù)據(jù)的?查詢功能?，為財(cái)務(wù)?分析打下?了良好的?基礎(chǔ)，使?財(cái)務(wù)工作?上了一個(gè)?新的臺(tái)階?。財(cái)務(wù)?部人手較?少,并分?管元海集?團(tuán)多個(gè)公?司的財(cái)務(wù)?工作，但?在我們高?效、有序?的組織下?，能夠輕?重緩急妥?善處理各?項(xiàng)工作。?半年來，?我們及時(shí)?為各項(xiàng)內(nèi)?外經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)提供了?應(yīng)有的支?持，基本?上滿足了?各部門對(duì)?我部的財(cái)?務(wù)要求。?制度屬?于企業(yè)的?硬性管理?，任何成?功的企業(yè)?無一例外?的有其嚴(yán)?格的規(guī)章?制度。元?海春風(fēng)文?化公司從?無到有，?從當(dāng)初的?兩、三人?到今天的?三十多人?，規(guī)范各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行?為已日益?成為企業(yè)?管理的主?題。在過?去的半年?中，財(cái)務(wù)?部在公司?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的配合下?，相繼出?臺(tái)了關(guān)于?財(cái)產(chǎn)管理?、合同簽?定、費(fèi)用?控制等方?面的規(guī)章?制度、配?合公司領(lǐng)?導(dǎo)制定公?司的廣告?價(jià)格、績(jī)?效考核方?案。為完?善公司各?項(xiàng)內(nèi)部管?理制度，?建設(shè)財(cái)務(wù)?管理內(nèi)外?環(huán)境盡了?我們應(yīng)盡?的職責(zé)。?財(cái)務(wù)部?除要認(rèn)真?負(fù)責(zé)地處?理公司內(nèi)?部財(cái)務(wù)關(guān)?系外，為?達(dá)成本單?位的任務(wù)?，還要妥?善處理外?部各方面?的財(cái)務(wù)關(guān)?系，與外?部建立并?保持良好?的聯(lián)系。?本年度財(cái)?務(wù)部妥善?地處理了?集團(tuán)各子?公司的往?來款項(xiàng)的?收支。同?時(shí)與銀行?建立了優(yōu)?良的銀企?關(guān)系、與?稅務(wù)機(jī)構(gòu)?建立了良?好的稅企?關(guān)系，協(xié)?調(diào)處理了?與藝星夢(mèng)?公司的財(cái)?務(wù)關(guān)系。?半年以來?，財(cái)務(wù)部?圓滿的完?成了建帳?工作，協(xié)?助欽州同?事成功將?營(yíng)業(yè)地址?遷移到南?寧，處理?原欽州的?涉稅事宜?。二、?數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?半年以?來公司總?共完成銷?售收入_?___萬?元(含置?換及物品?)，全年?帳面虧損?____?萬元。半?年以來，?財(cái)務(wù)處理?憑證__?__張，?各種憑證?均已裝訂?入冊(cè)存檔?。三、?存在的不?足1、?經(jīng)驗(yàn)不足?。公司只?有兩個(gè)財(cái)?務(wù)人員，?以前均未?從事過廣?告業(yè)務(wù)相?關(guān)的財(cái)務(wù)?工作，對(duì)?廣告業(yè)務(wù)?不熟悉，?因此在公?司建立初?期走了一?些彎路，?給公司的?業(yè)務(wù)開展?造成一定?的不便。?2、由?于公司的?領(lǐng)導(dǎo)更換?頻繁，財(cái)?務(wù)人員適?應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的?工作方式?方面有待?加強(qiáng)。?3、財(cái)務(wù)?流程較明?確，但執(zhí)?行過程中?的速度仍?稍顯緩慢?。4、?現(xiàn)金流明?顯不足，?對(duì)公司財(cái)?務(wù)工作造?成一定影?響。公司?自___?_年成立?以來，由?于制度及?薪酬方案?未完善，?業(yè)務(wù)人員?素質(zhì)參差?不齊、業(yè)?務(wù)人員對(duì)?公司的認(rèn)?同感不足?等原因，?業(yè)務(wù)始終?未見較大?起色，因?此，財(cái)務(wù)?一直處于?需要元海?集團(tuán)輸血?狀況，對(duì)?公司的財(cái)?務(wù)工作的?正常開展?造成一定?的影響。?202?3財(cái)務(wù)經(jīng)?理年終總?結(jié)模板（?二）財(cái)?務(wù)工作二?十余年也?寫了近二?十份年終?總結(jié)按說?我們每個(gè)?追求進(jìn)步?人免不了?會(huì)在年終?歲首對(duì)自?己進(jìn)行一?番盤點(diǎn)這?也對(duì)自己?一種鞭策?吧。作?為___?_集團(tuán)子?公司__?__公司?財(cái)務(wù)部_?___公?司關(guān)鍵部?門之一對(duì)?內(nèi)財(cái)務(wù)管?理水平要?求應(yīng)不斷?提升對(duì)外?要應(yīng)對(duì)稅?務(wù)、審計(jì)?及財(cái)政等?機(jī)關(guān)各項(xiàng)?檢查、掌?握稅收政?策及合理?應(yīng)用在這?一年里全?體財(cái)務(wù)部?員工任勞?任怨、齊?心協(xié)力把?各項(xiàng)工作?都扛下來?了財(cái)務(wù)部?綜合工作?能力相比?____?又邁進(jìn)了?一步回顧?即將過去?這一年在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及部門經(jīng)?理正確領(lǐng)?導(dǎo)下我們?工作著重?于公司經(jīng)?營(yíng)方針、?宗旨和效?益目標(biāo)上?緊緊圍繞?重點(diǎn)展開?工作緊跟?公司各項(xiàng)?工作部署?在核算、?管理方面?做了應(yīng)盡?責(zé)任為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?發(fā)揚(yáng)成績(jī)?克服不足?現(xiàn)將__?__工作?做如下簡(jiǎn)?要回顧和?總結(jié)。?____?的工作可?以分以下?三個(gè)方面?一、費(fèi)?用成本方?面管理?規(guī)范了庫(kù)?存材料核?算管理嚴(yán)?格控制材?料庫(kù)存合?理儲(chǔ)備減?少資金占?用建立了?材料領(lǐng)用?制度改變?了原來不?論否需要?、不論那?個(gè)部門使?用、也不?論購(gòu)進(jìn)數(shù)?量多少都?在購(gòu)進(jìn)之?日起一次?攤銷到某?一個(gè)部門?來核算模?糊成本?2.在原?來基礎(chǔ)上?細(xì)劃了成?本費(fèi)用管?理加強(qiáng)了?運(yùn)輸費(fèi)用?項(xiàng)目管理?分門別類?計(jì)算每輛?車實(shí)際消?耗費(fèi)用項(xiàng)?目真實(shí)反?映每一輛?車當(dāng)期運(yùn)?輸成本為?運(yùn)輸車輛?績(jī)效管理?提供參考?依據(jù)二?、會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作?(1)認(rèn)?真執(zhí)行《?會(huì)計(jì)法》?進(jìn)一步對(duì)?財(cái)務(wù)人員?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作?指導(dǎo)規(guī)范?記賬憑證?編制嚴(yán)格?對(duì)原始憑?證合理性?進(jìn)行審核?強(qiáng)化會(huì)計(jì)?檔案管理?等對(duì)所有?成本費(fèi)用?按部門、?項(xiàng)目進(jìn)行?歸集分類?月底將共?同費(fèi)用進(jìn)?行分?jǐn)偨Y(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)部?門效益?(2)國(guó)?家財(cái)政部?門對(duì)__?__公司?財(cái)務(wù)等級(jí)?評(píng)定還第?一次我們?在無任何?前期準(zhǔn)備?前提下突?然接受檢?查但長(zhǎng)寧?區(qū)財(cái)政局?還對(duì)__?__公司?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?管理工作?給予了肯?定給__?__公司?財(cái)務(wù)等級(jí)?分?jǐn)?shù)也評(píng)?定組有史?以來評(píng)給?分一家公?司(3?)按規(guī)定?時(shí)間編制?本公司及?集團(tuán)公司?需要各種?類型財(cái)務(wù)?報(bào)表及時(shí)?申報(bào)各項(xiàng)?稅金在集?團(tuán)公司年?中審計(jì)、?年終預(yù)審?及財(cái)政稅?務(wù)檢查中?積極配合?相關(guān)人員?工作三?、財(cái)務(wù)核?算與管理?工作(?1)按公?司要求對(duì)?分公司以?及營(yíng)業(yè)點(diǎn)?收入、成?本進(jìn)行監(jiān)?督、審核?制定相應(yīng)?財(cái)務(wù)制度?統(tǒng)一核算?口徑日常?工作中及?時(shí)溝通、?密切聯(lián)系?并注意對(duì)?們工作提?出些指導(dǎo)?性意見與?各分公司?、營(yíng)業(yè)點(diǎn)?核算部門?建立了良?好合作關(guān)?系。(?2)正確?計(jì)算營(yíng)業(yè)?稅款及個(gè)?人所得稅?及時(shí)、足?額地繳納?稅款積極?配合稅務(wù)?部門使用?新稅收申?報(bào)軟件及?時(shí)發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)法?規(guī)問題并?予以改正?保持與稅?務(wù)部門溝?通與聯(lián)系?取得們支?持與指導(dǎo)?。(3?)在緊張?工作之余?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè),打?造一個(gè)業(yè)?務(wù)全面工?作熱情高?漲團(tuán)隊(duì)作?為一個(gè)管?理者對(duì)下?屬充分做?到“察人?之長(zhǎng)、用?人之長(zhǎng)、?聚人之長(zhǎng)?、展人之?長(zhǎng)“充分?發(fā)揮們主?觀能動(dòng)性?及工作積?極性提高?團(tuán)隊(duì)整體?素質(zhì)樹立?起開拓創(chuàng)?新、務(wù)實(shí)?高效部門?新形象。?(4)?作為基層?管理者我?充分認(rèn)識(shí)?到自己既?一個(gè)管理?者更一個(gè)?執(zhí)行者要?想帶好一?個(gè)團(tuán)隊(duì)除?了熟悉業(yè)?務(wù)外還需?要負(fù)責(zé)具?體工作及?業(yè)務(wù)首先?要以身作?則這樣才?能保證在?人員偏緊?情況下大?家都能夠?主動(dòng)承擔(dān)?工作。?新一年意?味著新起?點(diǎn)、新機(jī)?遇、新挑?戰(zhàn)我們決?心再接再?厲更上一?層樓__?__我們?將向財(cái)務(wù)?精細(xì)化管?理進(jìn)軍精?細(xì)化財(cái)務(wù)?管理需要?“確保營(yíng)?運(yùn)資金流?轉(zhuǎn)順暢”?、“確保?投資效益?”、“優(yōu)?化財(cái)務(wù)管?理手段”?等這樣就?足以對(duì)公?司財(cái)務(wù)管?理做精做?細(xì)要以“?細(xì)”為起?點(diǎn)做到