


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2023?采購員年?度總結(jié)標?準范本?____?年已經(jīng)過?去,在過?去的一年?里通過領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的支持?和幫助,?各項工作?均已基本?完成,新?的一年已?經(jīng)開始,?為了更好?的完成下?年的工作?任務(wù),現(xiàn)?將采購部?過去一年?中工作情?況作一個?總結(jié)、匯?報。在?過去的一?年里,嚴?格按照公?司管理制?度,極力?控制采購?成本,基?本完成了?各項采購?任務(wù),保?證了公司?生產(chǎn)部的?正常運營?,在整體?的一年里?,還尚未?達到預(yù)期?的理想效?果,如采?購及時率?尚且能達?到___?_%,坯?件合格率?不達標等?因素仍然?存在,在?今后的工?作中繼續(xù)?努力學(xué)習(xí)?,不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)技?能,征詢?產(chǎn)品信息?,加強供?應(yīng)商管理?,更好的?保質(zhì)保量?完成各項?采購工作?,使采購?部各項工?作正確、?準確率力?爭達到_?___%?,坯件合?格率力爭?達到__?__%,?為了更好?的完善采?購工作,?確保做好?下一年的?工作任務(wù)?,現(xiàn)將采?購部之工?作做以下?總結(jié):?一、嚴格?按公司采?購制度做?好每月、?每周采購?計劃與總?結(jié),每天?做好每天?所要做的?工作,處?理的事,?對所做的?情況做記?錄,對沒?有處理好?的事,緊?接處理,?盡量做到?問題不推?遲,盡最?快解決。?二、我?們的采購?工作就是?服務(wù)于生?產(chǎn),就是?以最低的?成本滿足?高質(zhì)量嚴?要求的生?產(chǎn)所需輔?料,一定?要對要采?購的輔料?細心的分?析,在做?信價比,?始終堅持?做好以質(zhì)?論價,貨?比三家,?多快好省?的采購原?則。三?、在工作?中要多跑?、多比、?多總結(jié),?邊學(xué)習(xí)邊?實踐,不?斷提高采?購部的采?購業(yè)務(wù)水?平,加強?與供應(yīng)商?溝通要及?時做好跟?催工作,?讓供應(yīng)商?能主動爭?取配合我?盲作,及?時解決問?題尤其是?按時、按?質(zhì)、按量?提供所需?坯件和各?種輔料。?四、跟?現(xiàn)場,加?強與各部?門的溝通?,嚴格控?制采購時?間和采購?周期,保?證坯件和?各種輔料?的購進科?學(xué)合理,?極力配合?公司各運?營工作,?及時的和?有關(guān)部門?做好協(xié)調(diào)?與溝通。?五、要?嚴格控制?坯件和輔?料入庫的?數(shù)量與質(zhì)?量,在發(fā)?生質(zhì)量、?數(shù)量異常?情況時,?立即采取?緊急措施?,并與供?應(yīng)商聯(lián)系?,和有關(guān)?部門進行?協(xié)商處理?。六主?動與人溝?通,交流?,經(jīng)常與?車間,技?術(shù)、質(zhì)檢?部、倉庫?的相關(guān)人?員接觸,?這樣便于?自己了解?產(chǎn)品,跟?蹤生產(chǎn)需?要,減少?工作失誤?,提高工?作效率。?綜上所?述,在以?后的工作?中,我們?會更加努?力的學(xué)習(xí)?,不斷地?積累采購?經(jīng)驗,高?標準嚴要?求的完成?各項工作?,總之,?所有的工?作結(jié)果都?與領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?幫助和支?持分不開?的,在此?表示感謝?,我們采?購部是一?個集體,?今后一定?會更加團?結(jié)!2?023采?購員年度?總結(jié)標準?范本(二?)__?__年已?經(jīng)過去,?總結(jié)這一?年來的工?作,應(yīng)該?說是忙碌?而充實。?在領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)、關(guān)?心下,在?同事們的?幫助和配?合下,我?的工作取?得了一定?的進步,?現(xiàn)將我這?一年的工?作總結(jié)如?下:一?、積極配?合主動學(xué)?習(xí),在思?想認識、?實際工作?上都有所?提高。?在部門領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下,我以?積極認真?的態(tài)度和?飽滿的學(xué)?習(xí)精神投?入到學(xué)習(xí)?中,在政?治覺悟、?精神素養(yǎng)?以及業(yè)務(wù)?能力和工?作態(tài)度等?多方面都?有了很大?的提高。?二、工?作中更加?端正態(tài)度?,熱愛本?職工作,?認真完成?自己經(jīng)手?每一項工?作。1?、學(xué)習(xí)資?料準備及?協(xié)助部門?負責(zé)人安?排組織部?門人員學(xué)?習(xí)時間及?內(nèi)容。?2、部門?所有文件?的收發(fā)、?管理及歸?檔工作;?并根據(jù)局?檔案室規(guī)?定,按時?間、類型?定期進行?交接工作?。3、?采購項目?立項專家?論證環(huán)節(jié)?中,協(xié)助?上級聯(lián)絡(luò)?專家論證?所需地點?,及專家?論證費的?領(lǐng)取和發(fā)?放。4?、與部門?相關(guān)的財?務(wù)工作。?5、按?照要求協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)成?立部門紀?律檢查聯(lián)?絡(luò)小組并?承擔(dān)部分?工作內(nèi)容?;按要求?制定部門?印章使用?制度。?6、部門?其他日常?工作及領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它事物?。三、?____?年工作計?劃。_?___年?已經(jīng)過去?,雖然在?工作上有?了很大的?提高和進?步,但是?在實際工?作中仍然?有不足之?處,還需?要在領(lǐng)導(dǎo)?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025教育與法律試題及答案
- 海門教師面試題目及答案
- 2025年1月福建省普通高中學(xué)業(yè)水平合格性考試地理試題及答案
- 安徽大學(xué)江淮學(xué)院《景觀建筑初步設(shè)計與表現(xiàn)》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 昌吉學(xué)院《資源環(huán)境研究方法學(xué)》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 新生兒臍部疾病如何預(yù)防及護理
- 白銀希望職業(yè)技術(shù)學(xué)院《多媒體技術(shù)與應(yīng)用》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 公關(guān)情境面試題目及答案
- 《寡人之于國也》課件
- 員工管理制度及處罰規(guī)定
- 氯乙烯變壓吸附操作規(guī)程
- 出入境檢驗檢疫申請和進出口報關(guān)單
- 混凝土局部受壓驗算計算書
- 大學(xué)英語六級詞匯表(全)含音標
- 電氣設(shè)備狀態(tài)檢修技術(shù)與現(xiàn)狀
- 軋鋼廠安全檢查表
- YC/T 199-2006卷煙企業(yè)清潔生產(chǎn)評價準則
- YY 0666-2008針尖鋒利度和強度試驗方法
- GB/T 6663.1-2007直熱式負溫度系數(shù)熱敏電阻器第1部分:總規(guī)范
- GB/T 5184-1996叉車掛鉤型貨叉和貨叉架安裝尺寸
- GB/T 19355.2-2016鋅覆蓋層鋼鐵結(jié)構(gòu)防腐蝕的指南和建議第2部分:熱浸鍍鋅
評論
0/150
提交評論