調(diào)度室雨季“三防”工作要求年初依據(jù)本礦的相關(guān)規(guī)定制定并上交本單位專業(yè)范圍應(yīng)急演練方案和演練報(bào)告;2、礦調(diào)度室應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行管理,建立專題臺(tái)帳并記錄應(yīng)急演練相關(guān)內(nèi)容;3、將應(yīng)急演練方案和報(bào)告收集完畢后,要經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或單位認(rèn)可,否則無效;4、管理人員要依據(jù)集團(tuán)公司總調(diào)下發(fā)的應(yīng)急預(yù)案預(yù)備狀況匯總表的相關(guān)要求,匯總出參加演練人數(shù)等狀況;5、在演練結(jié)束后,管理人員要收集各單位演練過程中存在的問題和實(shí)行的相應(yīng)措施,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷教訓(xùn)。

2、懲處1、在演練過程中,調(diào)度室將對(duì)組織不利的單位或個(gè)人酌情賜予相應(yīng)懲處;2、對(duì)未準(zhǔn)時(shí)上交方案和報(bào)告的單位,將賜予5001000元不等的懲處;3、對(duì)演練過程中消逝的問題未準(zhǔn)時(shí)改正的或?qū)嵭写胧┑膯挝?賜予1000元懲處;4、對(duì)演練過程中不聽從指揮的單位或個(gè)人,賜予10002000元懲處。

二調(diào)度員管理考核方法為使我礦平安、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)同順準(zhǔn)時(shí)處理生產(chǎn)中消逝的故障,結(jié)合我礦實(shí)際制訂本項(xiàng)制度及考核方法。

1、制度1、礦調(diào)度員每班按公司規(guī)定時(shí)間向公司調(diào)度中心匯報(bào)本礦平安生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。

2、當(dāng)班調(diào)度員每2小時(shí)向礦總值班匯報(bào)一次,消逝重大、緊急平安事故隨時(shí)匯報(bào)。

3、當(dāng)班調(diào)度員在機(jī)電、綜采、在正常狀況下30分鐘設(shè)備不運(yùn)行就要詢問單位值班人員,并通知單位第一責(zé)任人。

4、當(dāng)班調(diào)度員在接到生產(chǎn)單位上報(bào)的設(shè)備、機(jī)電故障后,首先通知隊(duì)長,通知當(dāng)天副總值班、總值班、調(diào)度主任。

其后通知分管領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)。

5、當(dāng)班調(diào)度員如當(dāng)班發(fā)生重大險(xiǎn)情和重大平安事故,要準(zhǔn)時(shí)通知總值班、礦長及其他礦領(lǐng)導(dǎo)。

2、考核方法1、當(dāng)班調(diào)度員沒有向調(diào)度中心匯報(bào),缺1次罰款20元,缺2次罰款50元。

2、當(dāng)班調(diào)度員沒有向總值班通報(bào)的每缺1次罰款20元。

3、調(diào)度員沒有詢問和通知單位主要領(lǐng)導(dǎo)的罰款50元。

4、調(diào)度員接到設(shè)備、機(jī)電故障不準(zhǔn)時(shí)通知單位主要領(lǐng)導(dǎo)的賜予罰款50元。

5、調(diào)度員遇到重大事故沒有準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)的賜予200元罰款。

三調(diào)度員業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理制度1、要定期對(duì)調(diào)度人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考試,礦每月組織不少兩次集中業(yè)務(wù)累計(jì)時(shí)間不少于四小時(shí)。

2、調(diào)度員在培訓(xùn)期間,確定要認(rèn)真聽講,遵守課堂紀(jì)律,要做好記錄,記錄時(shí)間、參加人、內(nèi)容等。

要結(jié)合內(nèi)容每月進(jìn)行一次考試,試卷和成果統(tǒng)計(jì)表要裝訂存檔。

3、礦調(diào)度室每年舉辦不少于一期調(diào)度業(yè)務(wù)班。

4、調(diào)度室實(shí)行動(dòng)態(tài)考核和定期檢查,每半年組織一次優(yōu)秀調(diào)度員的評(píng)比表彰工作。

四調(diào)度員交接班制度為了加強(qiáng)調(diào)度管理,避開交接班消逝漏洞,造成接班人員接班后對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)和上個(gè)班遺留問題不知道或不清楚,對(duì)工作造成影響。

為避開這種狀況,特制定如下制度:1、接班人員要提前15分鐘到位。

接班后,先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過的問題和遺留問題,并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。

2、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清,把遺留問題寫到交接班本上,并把記錄的問題和交接班本上的問題認(rèn)真給接班人員交代清楚。

3、交接班人員要在交接班本上簽名。

4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的平安生產(chǎn)狀況,做到心中有數(shù),對(duì)上個(gè)班遺留問題要跟蹤落實(shí),作好記錄。

若消逝交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個(gè)班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)悟交班人員所交代的問題造成失誤的,視情節(jié)嚴(yán)峻程度,罰責(zé)任人100元和200元。

五調(diào)度室文明辦公制度1、遵守企業(yè)員工職業(yè)道德規(guī)范、員工日常行為規(guī)范、文明公約;執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、規(guī)范著裝工作服、領(lǐng)帶、工牌等,精力充分。

3、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做到程序不漏、用語不簡。

待人接物禮貌文明,各種場(chǎng)合嫻熟應(yīng)用文明用語。

4、友善真誠,團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互關(guān)懷,營造和諧工作氛圍。

5、勤于擅長鉆研,勇于創(chuàng)新,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)和操作技能。

6、崗位消逝突發(fā)特殊狀況能準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)并能實(shí)